من دكتوره في الجامعة إلى رائدة أعمال و مجال ال fintech - ندا الشاذلي

من دكتوره في الجامعة إلى رائدة أعمال و مجال ال fintech - ندا الشاذلي

.
مهم جداً تعرف انك كموظف اللي بيخليك مميز هي مجموعة المهارات اللي عندك و مش متواجدة عند غيرك و المهارات دي أيضاً اللي ممكن تخليك مطلوب في شركات مختلفة ..
ضيفة حلقة اليوم هي الدكتورة ندى الشاذلي مؤسسة Everest Business consulting اللي اتكلمنا معاها في مواضيع كتيرة بتهم معظم الشباب , على سبيل المثال لية فئة كبيرة من الشباب بتشكتي إن مفيش شغل و لكن الشركات بتقول في شغل و لكن مفيش حد مناسب
إزاي اشتغل بمرتب كويس و أحسن من دخلي خصوصاً في الفترة الصعبة دي , خليني أقولك ان اللي بيفضل موظف عن أخر هو المهارات اللي بتميزة عن غيرة , طيب ازاي احسن مهاراتي دة اللي هتعرفة في حلقة اليوم .
‌

Transcript

SPEAKER_01 0:00

انت مكونك في الشغل انت عبارة عن soft skills, technical skills, management

SPEAKER_02 0:07

skills انا بربط بين حاجتين انا بيجيلي كتير قوي كشغلي كconsultant ومشار مع executives كتير يقول لي احنا عندنا شغل ومتدور وما فيش talents والشباب يقول لي انا ما عنديش شغل وما فيش شغل ومدور على شغل فيه حاجة غلط يعني

SPEAKER_01 0:21

فيه حاجة غلط الاقتصاد قادر على تفسير كل شيء قادر على تفسير الظاهر الاجتماعية اللي انت بتشوفها في العالم قادر على تفسير العلاقات في حاجات كتير جدا بين الناس

SPEAKER_02 0:32

طب لو انا شغال في شركة في مجال الفين تاك او عايز اخش في مجال الفين تاك او عايز اعمل ستارت اف في مجال

SPEAKER_01 0:40

الفين تاك صحيح زي ما يكون بقى ايه دي رسالة انا متبنيها جدا دلوقتي يا جماعة بلاش نبقى عايزين نعمل كل الحاجات عشان في الاخر هتبقى حاجة لأوروبا

SPEAKER_02 0:48

ومعنا النهاردة الدكتورة نادا الشازلي سي او ومؤسسة افريس بيزنس كود اهلا بك

SPEAKER_01 0:54

اهلا بك اهلا بك اهلا بك

SPEAKER_02 0:56

بيزنس بالعربي

SPEAKER_01 0:57

بودكاست مت

SPEAKER_02 1:00

الفيديو ده برعاية كاف بوكس كاف بوكس مش مجرد ملخصات أو كورس كاف بوكس سيستم متكامل للتعلم من أجل التطبيق السلام عليكم و أهلا بكم بحلقة جديدة من بيزنس بالعربي بودكاست معكم أحمد أشاد management consultant و host للبودكاست معنا حلقة جديدة مهمة جدا هنتكلم فيها عن تكنولوجي الإدارة المالية أو تكنولوجي الماليات أو الفين تاك مجال كبير جدا و من أكتر المجالات اللي حصل فيها استثمارات في آخر سنتين في المصر و الوطن العربي و هنتكلم برضو عن مشاكل المهارات اللي محتاجاها الشركات و اللي موجودة في السوق أو المطلوبة في السوق و دفتنا النهاردة يعني مرة اشتركوا في القناة اشتركوا في القناة

SPEAKER_01 2:41

أنا نادر شازلي أنا professor of economics and financial inclusion I used

SPEAKER_02 2:49

to أني أدرس حاول لك كل الحاجات والناس بتقعدت تقول لنا عربي عربي

SPEAKER_01 2:53

اقتصاد وشمول مالي والاقتصاد أنا يعني في branches أساسية يعني I used to أني أدرسها زي الماكرو ايكونوميكس الbehavioral economics وeconomics of information يمكن دول أكتر حاجات يعني اكتر فروع في الاقتصاد انا درستها سنين طويلة كنت بدرس للاندرغراد وبعدين تقريبا من بعد 2015 يمكن بدأت يعني اركز اكتر مع البوست جراد وناس بطلبة الماجستير وطلبة الدكتوراه وبعدين بقيت في الجامعة في اكتر من جامعة جامعة الكاهرة في نايل يونيفرسيتي في كتير من الجامعات الخاصة في مصر علاقتي يعني علاقتي الأكاديمية كان لها خصوصية الحقيقة من البداية أنا كنت دايماً مصرة يكون عندي the two hats of الأكاديمية والpractical life فده كان بيخليني دايماً الحقيقة يعني باكتشف أنا يعني الجوانب البحسية في أن أنا عايزة أتعلم كذا عايزة أشتغل في كذا عايزة ده وده خليني من البدايات قوي كنت يعني بتعلم وبشتغل في في إندوستريز مختلفة يمكن اشتغلت في مجالات كتير غريبة جدا ومتناقضة جدا زي مثلا الهسبيتاليتي إندوستري اشتغلت فيها as a consultant في مراحل من بدري بعدين اشتغلت في development وانا بحس دايما ان development بالمعنى الماكرو والمايكرو انا عندي passion في

SPEAKER_02 4:33

الحتة دي

SPEAKER_01 4:35

شغف فيها في الحتة دي فمثلا development اشتغلت على on the macro scale في الفت في فترة الماجستير يمكن اكتر حاجة وانا طالبت ماجستير اشتغلت مع international organizations في حاجات لها علاقة بpoverty reduction, financial development and financial

SPEAKER_02 4:53

inclusion

SPEAKER_01 4:55

وهي التنمية المالية او حتقولي تاني طيب الحاجات اللي هي متعلقة بالفقر اللي متعلقة بالشمول المالي والتنمية المالية النمو الاقتصادي او تقريباً عن الموضوع الاقتصادي مجتمع ده اقتصادياً مجتمع ده هي دي الفاكتورز اللي احنا بشتغل عليها عشان لها development كذا حاجات كتير بقى كل بلد عندها مقاومات مختلفة بس فيه أساسيات الإنتاج والصناعة وكذا وكذا فيه حاجات فيه factors سبتة لكن الحقيقة الفاكتر اللي احنا يعني بحس انه الاهم دايما عشان اكلم على اي Economic Development وده يمكن يعكسه قوي البروجيكس اللي انا اشتغلت عليها في افريقيا على وجه الخصوص هو الانسان صحيح يعني هقولك حاجة احنا مثلاً لو بنتكلم في مصر على الأكناميك فاكتورز بتاعتنا ومصادر الدخل ومش عارف ايه وكذا ومصر خصوصيتها ووضعها الاستراتيجي وكل الحاجات دي هايلة جداً بس مين الحقيقي على مستوى الأرقام مين المصدر الرئيسي للإحتياط الأجنبي في مصر مين المصدر الرئيسي لأي تطوير بيحصل المصريين بالخارج فأنت الإنسان هنا هو ده أكتر حد بتعمل فيه development وتلاقي ROI حقيقية على الاقتصاد بخلاف طبعاً الROI على حياة الناس الاقتصاد مشمول أو فيه جزء منه ليه علاقة بيه وكمان financial inclusion by the way it's a factor of economic growth يعني احنا اما بنتكلم دايما فيه نمو اقتصادي وتطوير اقتصادي وكذا financial inclusion it's an aspect من ده yes فانا دلوقتي بكلم على ان انا اعمل financial inclusion يعني بدخل المجتمع كله جوه المنظومة المالية الرسمية عشان اقدر ان انا اوفر للناس دي services financial services و أطور حياتها وكذا it means أن أنا كمان بعمل social inclusion فده معناه أن أنا بشتغل على حياة الناس بشكل أوسع من فكرة أن أنا بعلمه يعمل business أو أن أنا بشوف أطوره في شو أنا بطور له حياته بشكل عام بطور الماينست بتاعه هو بيشوف نفسه إزاي هو بيقدر يكتشف الpotentiality بتاعته إزاي هو شاطر في إيه هو يقدر يعمل إيه لما بتشوف projects نكحة بشكل ده بالشكل الإيه social inclusion إزاي بتقدر تغير حياة ناس وتحاول حياة ناس بتحس إن هو ده هو ده حقيقي يعني لما بطور الإنسان بطور الاقتصاد فأنا بعتقد دايماً إن أنا كان عندي الجزء ده يعني حتى علاقتي بالطلبة بتوعي طول عمري ان انا يعني دخل اوي في حياتهم بشكل مبالغ فيه كل اللي عنده فكرة جديدة كل اللي عنده حاجة بيجي يتكلم معايا دي كذا دي مش عارف من زمان كنت دايما بشارك في الانشطة الطلبية يعني لما كانوا يعملوا اي حاجة في نهاية السنين مثلا او في نهاية التورم كان دايما يكون فيه ايفنت بيعملوا الاتحاد الطلبة علشان ازاي تواجه سوق العمل ازاي تعرف نفسك انت اصلا دخلت المجال طبعا أنت عارف أسطورة أنا ما كنتش عايزة أجي هنا يعني مثلاً أنا في تجارة بس أنا كان نفسي مش عارفة أروح فين أنا في الزراعة بس أنا كان نفسي كذا فده أنا ما بشوفهش حاجة وحشة يعني بشوف الجانب الإيجابي الحقيقة في الموضوع ده من خلال شغلي كأكاديميك بروفاسور أنا شفت طول عمري ناس شطرة جداً في حاجات بيخليني أضرب لك مثلاً مثلاً كليس علوم دي كنت دايماً ألاقي ناس شطرة فيها مثلاً في ماركيرينج شطرة فيها في حاجات يعني مختلفة جداً نسبة كبيرة جداً من الأنتروبانورز اللي موجودة في الماركت النهاردة هم مهندسين في الأساس يعني هماش جايين من البيزنس باكجروند بس بعدين كمان لما كنت بدأت أدرس في الـ MBA من سنة 2015 فبقت أقرب كمان للأنتروبانورز وللناس اللي هي مهتمة بأنها تدبلوب في كاريرها أو أنها تبدأ بيزنس أو كذا وده كان parallel مع دخولي في مجال الفينتك اللي هو أصلا كانت بدايته هي financial inclusion financial development اللي هو أنا عشان أحقق ده فهو ويعني arm إن أنا to achieve financial inclusion هو financial technology أو fintech فالحياة كان هو ده المصار الرئيسي

SPEAKER_02 9:57

كنت عايز أرجع معاكي شوية بقى أنت أصلاً خدتي مثل المصار الأكاديمي وراء بعضه على طول ولا عدتي مدة مثلاً اشتغلتي ورجعتي تاني يعني أصلاً دراستي اقتصاد صح؟

SPEAKER_01 10:07

آه أنا سياسة

SPEAKER_02 10:08

اقتصاد فهل كملتي على طول ماجستير وراء دكتوراه وراء بعض وإيه السبب يعني خلاكي بتمشي في السكة

SPEAKER_01 10:14

دي؟ لا أنا كملت الحقيقة ماجستير ودكتوراه وراء بعض بص انا كان دايما عندي حاجة يعني يمكن دلوقتي لما اكلمك انا هكلمك انا بشكل مختلف جدا وهي احساسي بالزمن انا كان دايما عندي احساس ان انا عندي مشكلة مع الزمن يعني بص انا لازم اسبأك بجد كنت دايما بحط النفسي تارجتس غريبة جدا هقولك حاجة انا وانا صغيرة ما كانش عندي اي ميزة رهيبة يعني مثلاً بكنش مثلاً متفوقة في حاجة رياضية ولا مثلاً بلعب مزيكة معينة ولا حاجة كده بس كان عندي دايماً فكرة أنا إيه كومبادب أدفنتج بتاعتي كإنسان طيب أنا مش رياضية مثلاً وبدخل مش تشامبين يعني أنا مش كذا طيب بس أنا مش هترف التعليم فكان عندي بقى وكنت بحب الإراية لدرجة فظيعة أعرف اللي هو إيه يعني الإراية لحد ما أبقى بنهار وده برضو كان ليه جزء إيجابي جداً حقيقة وجزء سلبي بعد شوية إن أنا بقيت متخيلة إن أنا والماستر مايسالف في أي حاجة أنا حابقة جامد جداً في أي حاجة تيجي قدامي الحقيقة لا يعني بعد كده لقيت ان لا وده غلط جدا وده يمكن انا يعني زي ما يكون بقى ايه دي رسالة انا متبنيها جدا دلوقتي ان يا جماعة بلاش نبقى عايزين نعمل كل الحاجات عشان في الاخر هتبقى حاجة لربع لا فوكس master yourself في حاجة محددة وفكرة ان انت تبقى بتقرأ كتير بتتعلم بتوسع افكارك الحاجات دي هايلة جدا just to give you the common sense عشان مثلا say لو احنا منتكلم على مجال الفين تاك فانت محتاج تبقى عارف حاجات ليها علاقة مثلا بالregulatory framework حاجات ليها علاقة بالoperation حاجات ليها علاقة بكذا بس محتاج تركز في الحتة اللي انت expert فيها عشان تبقى بجد expert

SPEAKER_02 12:12

يا في حتة برضو بتتاخد مع يعني الناس الاكاديمي وانا يعني الحتة دي لما عادنا مع بعض احنا دايما يعني قبل ما بصور الانترويو مع اي جاس بحب ان احنا نعود مع بعضينا وندرج وكده ان انا يعني تفهمي عندنا الدنيا ازاي وانا افهم الشخص

SPEAKER_03 12:26

اكتر

SPEAKER_02 12:27

وانا افهم الشخص اكتر وكده الكتير قوي بيلوموا على الناس في مجال الاكاديمية ان هو شاطر جدا في الكتب وشاطر جدا في النظريات والثيريز ومش عارف ايه تيجي تحطوا في ارض الواقع تلاقيه مش عارف يدير مؤسسة مش عارف المؤسسات لا ده مش على حاجة تانية خالص بس انت جالك مدة ابتديتي تخشي مع الشباب والشركات اكتر والارض الواقع حتى من كمؤسسات بتعمل policy ومؤسسات شغيرة وحتى startups مؤسسات كبيرة هل ده الموضوع ده غير كتير في شخصيتك وتفكيرك

SPEAKER_01 13:07

ده غير كتير جدا جدا وبقولك النقطة اللي انت بتقولها دي حقيقية جدا يعني انا اصلا كان عندي الفكرة بتاعت ايه ان انا اتحسب على فكرة ايه اه الناس بتاعت الكتب دي ومش عارف ايه لا انا من الاول كنت عايزة اشتغل يعني انا كنت حابة اعمل ده انا يمكن اشتغلت وانا طالبة في الجامعة يعني انا بداية شغلي خالص لما كنت بقولك في الهسبيتاليتي اندوستري انا اصلا كنت طالبة ساعتها وكنت عايزة اروح اجرب انا ممكن اعمل ايه انا شاطرة في ايه انا ايه اللي ممكن يعني فين حلمع فين حبقى كويسة لو انا عايز يعني أدرس حاجة بعيدة عن المجال بتاعي أو تكمليمنت المجال بتاعي إيه ممكن تكون الحاجة دي عملت شغل كويس جدا الحقيقة وعايزة اقولك حاجة رجوعا لفكرة الـ development انا يمكن يعني كنت بشتغل في واحدة من اكبر chain في مصر في مجال الـ hospitality اتعلمت قوي واحنا بنشتري عارف الكرة كان فيه زمان حاجة اسمها time share اللي هي كرة كلها ايمة على ان فيه ناس بتيجي تاخد وقت معين كنا يعني بنشتري الشركة اللي انا كنت بشتغل فيها كانت بتشتري الكرة دي وتعمل لها بقا وإعادة عايزة أقول لك حاجة أن الفكرة ممكن يمكن تكون دي بدايتها لأني شفت يعني إني اشتري خرابة وتتحول لوحدة من أحسن في الشرق الأوسط فدي مثلا كانت مرحلة مهمة جدا جدا جدا في حياتي بعدين مرحلة دراسة الـMBA ودي بقى ما أنا عايزة برضو إيه أحكي لك فيها شوية لأنها يعني غيرت كتير جداً في تفكيري أنا عندي عملت اتنين MBA واحدة عملتها في واحدة من الجامعات المصرية ودي كانت التخصص بتاعها marketing management وعملت واحدة في سوريا في انجلترا في ثاوس ويلز ودي كانت في international business totally different وهناك لا علاقة بين الـNBA والـNBA هذه نهائية جدًا ولكنني أريد أن أقول لك أن الـNBA هذا مفضل جدًا حتى أن كان هذا مفضل أكثر في تجربتي في توسلس بس كانت very fundamental يعني انا مقدرش طلع expert من الNBA حد معاه NBA or even وكمان بتديك هي انا بشوفها مهمة لمين المهندسين اللي مش علاقة بالبزنس وحابب يدخل في الحتة دي فعايز يعرف حاجات basics يعني انا لما بدأت ادرس الNBA

SPEAKER_02 15:56

بس مولتريش اختلف ازاي؟ يعني إيه اللي اختلاف بينهم وهل فيه فرق اختلاف بين الدراسة برا مصر ومصر في حتة دي

SPEAKER_01 16:02

ما فيش شك فيه خلاف رهيب جدا يعني مثلا وده كمان لو احنا بقى شوة احنا اتكلم على تجربة أفرست وده كمان كان جزء أساسي من اللي شكل يعني رؤيتي لتجربة التعليم بقى بشكل عام في الـ executive education الحقيقة إن الـ MBA في مصر وأنا بدرس في الـ MBA economics and investment وبدرس الـ fintech listening كتير دلوقتي تقريباً سبع سنين، خلاص؟ التجربة عندنا هي تجربة أقرب للكورس، أقرب للتريننج، أقرب لأن أنا بحاول أديك حاجة صغيرة قوي الأسايمنت لا طرقة لمستوى أن إحنا بنقول عليه Masters of Business Administration، خالص التجربة الحقيقة في UK أنا بقول أعمق، بس ما بقولش أنها يعني الـ Optimum هي أعمق لأنها قيمة على research حقيقي يعني تعالى مثلاً نقارن الcontent أصلاً بتاع الكورسز وتعالى بقى نقارن الثيسس أنت في مصر أصلاً بتعمل business plan كده على الدايق okay؟ literally يعني أنا مثلاً كان في الوقت اللي أنا كنت أخذ ال MBA هنا في مصر كنت دخل نقش الدكتوراه تمام؟ فكنت أنا متخيلة أن المفروض المشرف بتاعي في الـ MBA حيبقى Professor لا أنا على فكرة أنت ممكن تشرف على الـ MBA وأنت معاك MBA برضو

SPEAKER_02 17:21

صحيح على فكرة في أمريكا أغلب اللي بيدرسوا في الـ MBA عندهم أولياء قوي قوي قوي اللي ما حد يبقى عنده دكتوراه في البزنس بالضبط يعني العقلية بره يقولك هو أصلاً البزنس ده مش شيء أكاديمي هو أرض الواقع بالضبط فأقوى ناس كانوا بيدرسونا عمتاً في الجامعة حساء الماجستير أو كده هم اللي شغالين وبيدرسوا برطبة منهم بيسموهم

SPEAKER_01 17:41

ال تفضل الـ MBA لها خصوصية الـ Executive Education يعني ما قدرش أقول عليها Academic Degree خالص فأنا قدرت أفهم هنا لما جيت لا الحقيقة لما جيت أعمل الـ MBA في ثاوسيلس لا أنا لا أنا اشتغلت لا الـ Thesis كانت like it يعني very close to thesis بتاعتي في الماجستير فلا كان فيها جهد وكان فيها تعب وكان فيها methodology وكان فيها كلام بجد فطبعا التجربتين مختلفتين تماما فرقوا معايا طبعا في تقييم التجربة التعليمية أصلا في حد ذاتها فرقوا في value added اللي حصلت لي سواء من التجربة دي ما فيش شك يعني بص أنا ساعات أنا بيبقى عندي دايما يعني اللي هو انا عايز اديك اقتصاد وانت طالب ام بي ايه فانا عايز اديك في كام ساعة حديك ايه ولا ايه ولا ايه ولا ايه يعني مثلا هقولك على حاجة انت دلوقتي لو entrepreneur اصلا بيقولي اقرف ايه في الاقتصاد هقوله اقرأ behavioral economics it's must it's must لازم اوكي فانا مقدرش انا بديله عارف كشور من الماكرو على كشور من المايكرو إذا الوقت سمح عشان فمتقدرش تقول إنه هو خاد اقتصاد لما بيجي ياخد investment نفس الكلام investment دي حاجة كبيرة قوي حددي له إيه ولا إيه فيها فده موضوع كبير قوي على إن أنا أحط فندق فعشان كده هي تبقى fundamental وده اللي يعني لو عايزين بقى ننقل على فكرة أفرست يمكن في سنة 2018 طبعاً أنا بدأت إفريست أصلاً خالص في البداية كان 14-15 سنة 2014-2015 وكانت بفكرة أن أنا عايزة أعمل development حقيقي ما كانش عندي فكرة متكاملة ساعتها بس أنا عايزة أعمل development في التعلم أنا شايفة الجاب بتاعة سوق العمل ما بين الكاليبرز اللي موجودين في الماركت السكيلز اللي إحنا عايزينها في الماركت علشان هو ده إحنا نرجع تاني ونقول economic growth يبقى أنا لازم أعمل development في البناء الأدمين

SPEAKER_02 19:50

طيب أنا عندي سؤال قبل ما نخش على المرحلة دي إنت في المرحلة الأبرياء كنت بتدرسي في أكتر من جامعة اقتصاد وبتقابلي ناس في البيزنس والأم بي إي وكده أكيد في لقاتي حاجات كتيرة نقصة في كتير مثلا من الرواد الأعمال في المرحلة دي أو في البيزنس بي بول شايفة إن هم كت محتاجين يبنوها وما كانش عليها يعني تركيز قوي واللي عنده يعني فرقت في نجاحه فيها وفي نفس الوقت لقيت مشاكل عندهم في انهم عايزين ناس معينة وبيدوروا على حاجات معينة في الشباب لان انت بتدرسي برضو الشباب الصغير في البداية ايه الحاجات اللي لقيتها ناقصة عند كتير من رواد الاعمال والبزنس وايه الحاجات اللي هم قلت احنا محتاجينها في سوق العمل ومش لاقي الشباب اللي طلع مش عندهم I

SPEAKER_01 20:42

like the question شوف اي حد اي entrepreneur اي بني ادم داخل الكارير اي كذا لازم تعرف ان انت 3 skills انت مكونك في الشغل انت عبارة عن soft skills, technical skills, management skills محتاج تأساس yourself في كل حاجة من الحاجات دي عشان تعرف انت فين فلما بتكلم على technical skills فعشان كده بقولك master yourself في الحتة اللي انت التخصص

SPEAKER_03 21:10

بتاعك

SPEAKER_01 21:11

انت بتاع ايه انت بتاع ماركيرينج انت بتاع HR انت بتاع IT أي برانش في الـ IT فده الجزء التكنيكا الـ soft skills لان دي بس ألف ومنتهى الأهمية الحقيقة لو احنا بنتكلم على يعني technical skills من غير soft skills يبقى احنا بنتكلم بقى عالgeek وكذا وeven them بقوا دلوقتي محتاجين ان هما يتواصلوا مع الناس وكذا بغض النظر عن ان احنا أحياناً بنبتزل بعض الترمز يعني ممكن دي برضو نبقى نتكلم فيها بس فكرة ان انا soft skills بمعنى team building والcommunication skills والحاجات دي بالمعنى الحقيقي مش بالمعنى اللي احنا غالباً بنشوفه في الماركت فدي نقطة مهمة جداً الجزء management skills بقى مهم ليك حتى لو انت مش manager by the way you have to أنت تبدأ تحط لنفسك زي باث كده أنت بتشتغل فيه على نفسك علشان تديفالوب نفسك في الثلاث حتات دي الأنتربرونرز في مصر عندهم حماس شديد جدا الشباب بشكل عام عندهم حماس شديد جدا وعايز يغير حاجة شايف العالم دلوقتي طبعا الأجيال الجديدة كل شوية بتبقى منفتحة على العالم أكتر وشايف التجربة عاملة ازاي وعمالة تسمع الأرقام الخزعبلية اللي بنسمعها كل يوم وكذا عنده عنده طموح عايز يعمل الحاجات دي كلها انت محتاج بس تجايدهم تشوف هو ده مشكلته ايه هم ومشكلتهم ان هم يا غالباً جايين من

SPEAKER_03 22:41

يا

SPEAKER_01 22:43

كذا يا كذا بس انت المشكلة الوحيدة بس ان هم بيبقوا مستعجلين قوي فلا انت محتاج تعرف ان انت أنت فين من الـ skills الثلاثة دي؟ أنت فين assess yourself في الحتة الـ technical؟ أنت شاطر لأي درجة في الحتة بتاعتك؟ أنت شاطر فين في الـ management؟ أنت شاطر فين في الـ soft skills؟ وaccordingly هتبدأ تخلق لنفسك مسارات تطوير وكذا والحاجات دي نقطة مهمة جداً في موضوع الـ entrepreneurs ده هو علاقتهم بالأجال اللي قبلهم يعني أنا بشوف نسبة كبيرة جداً وبعد وي أنا بعذورهم عنده مشكلة مثلا ساعات كتير قوي بيكلموني الحمد لله يعني علاقتي بكتير منهم طيبة جدا عايز مثلا consultant في حتة معينة عايز يسأل مع expert في حاجة معينة أو كذا فبسمع بقى جمل كتير بس ما يكونوش من ذوي الشعر الأبيض بس معناها ايه الجملة دي هو عايز حد يستوعبه هو عايز حد يؤمن بتجربته هو عايز حد يعني يكلمه بشكل يستوعبه من غير ما يحسسوا ان انت بقى اللي حتحل استيل عندنا ده احنا عندنا المشكلة دي بتاعة الأجيال واستيعاب الأجيال وده هتلاقيها في مؤسسات كتير على فكرة يعني في مؤسسات كتير جدا عندها مشكلة في الكالتشر بسبب ان الأجيال مش بتستوعب بعض يعني الأجيال اللي سابقانا أو احنا مثلا اللي هو أنا يعني مش بنستوعب الجيل اللي بعد كده الأصغر والأصغر مش بيستوعب الأصغر وبعدين انت لازم تمر بنفس تجربتي أنا طالما خدت مثلاً خمس سنين في تحضير الدكتوراه فأنت ما ينفعش يبقوا أربعة وما ينفعش يبقوا كذا فاهم قصدي؟ فمحتاجين إحنا ككبار نسهلها على الناس نسهلها على الشباب نسمعهم نديهم نصايح حقيقية حاجة بقى مهمة جداً يعني أنا I believe أن البيزنس بلان دايماً بتاعة الأنترابونوز هي حجم الدفيشن فيها مش قل 90% أنت لازم تأهله نفسياً لده دي just a road

SPEAKER_02 24:48

معاك عشان نشرحها بالعربي كده بكل بساطة

SPEAKER_01 24:51

ال business plan انا بقولك it's must بس ده it's not a constitution ده مش قرآن ده حيحصل فيه تغيير وحتكتشف ان انت كنت يعني بتهرج وانت بتشتغل على الكلام ده ومش قريب من الماركت وبتحصل تغييرات back to فكرة انك لازم تبقى فهم اقتصاد كويس مش لازم تبقى expert بس لازم تبقى early ان فيه factors كتير ممكن تضرب احلامك دي كلها بكرة الصبح زي inflation rate زي interest rate زي unemployment بيعلى زي سعر دولار

SPEAKER_02 25:28

يعني انا بشوف ان هو واحد فيه misconception ان رائد الاعمال ده شاب صغير عام 23-24 سنة يعني كان فيه study من Harvard business review بيقولك ان actually ال average age او ال age الطبيعي لل entrepreneur رائد الاعمال ان ناجح 45 سنة ليه لأنه هو بيمر بأكتر من إخفاقات

SPEAKER_01 25:50

في الطريق

SPEAKER_02 25:51

عشان كده أنا متطمنة بأكتر من إخفاقات في الطريق عشان يوصل لكده وتاني حاجة المهارات اللي مطلوبة منه عشان يعمل حاجة ويجبر والدين محتاج نوع من الندج يعني عشان كده أنا دايما حتى في البودكاست عندنا بيبقى أغلب السن عندنا اللي هو التلاتينات والأربعينات ليه لأنه وصل في مرحلة من الندج شوية أنه يعرف يقول أنا خسرت عندي أسرة فيه اولاد وفيه عيلة وفيه life وكده نحن نتكلم business و lifestyle يعني بنوصل بحتتين دول تاني حاجة ان كتير من الرواد الاعمال اللي انا بنحاول نعمله ان انت هو كادر مش influencer مش الشاب اللي بيجري ورا حلمه وانا بحاول دايما ان انا محطش الناس في الحتة دي لا انا عندي يعني بحس ان انا بحترمه اكتر ان ده كادر ممكن يكون من احد القادة في الدولة سواء هنا او في اي منطقة تانية ان هو لازم يبقى عنده ليدرشت قوية لازم يبقى فاهم اقتصاد عامة في المنطقة لازم يبقى فاهم الدنيا بتمشي ازاي غير الحتة بتاعته لان هو انت في الاول هتبتدي تكنيكل زي ما حضرت كلامتي بعد كده لا ده انت لازم تبني leadership skills ولازم تعرف تبقى CEO ازاي مختلف تماما ولازم تعرف تبني مؤسسة وهكذا وهكذا وده بتحتاج نوع مختلف من المهارات والنطج عشان توصل

SPEAKER_01 27:08

ليه بالزبط هو يمكن يعني كلامك ده يعني قريب جدا من اللي انا قلته او تقريبا يعني هو فكرة فعلا ان انت لازم ما تستعجلش ولازم تعرف انها لازم تتعلم يعني من غير محبوبة بفكرة لا انت لازم الاول تشتغل كام سنة عشان تقدر تعرف مثلا انت مكرر الستارتاب بتاعتك في الاندروستري الفلانية لازم تشتغل كام سنة عشان تشوف الماركت في ايه لازم تاخد فرصتك انك تتعلم شوية لازم كذا مع فكرة اني برضو مش ضد الحماس والطموح وكل الحاجات دي بس انا ضد الاستعجال وضد اني انا حقرأ كتاب وخلاص انا بقيت سوبرمان لا السوق مختلف الواقع على الارض مختلف احنا عشان عشان كده نرجع بقى الفكرة ايه الاكاديميا والبراكتيكال لايف ده totally different لو الاكاديميا دي مش بتسابورت البراكتيكال لايف يبقى مالهاش معنى فانا محتاج طول الوقت ان انا اخلق التجربة المتوازنة دي اللي هي ما بين العلم وما بين ان انا حقرأ وما بين ان انا حتعلم وما بين ان انا حاخد الكويسز وما بين كل الكلام ده وما بين الواقع العملي الارض حصل عليها ايه اللي بيحصل النهاردة بأسسات كبيرة النهاردة بتستراجل بسبب اللي بيحصل في العالم كله وأسامي كبيرة

SPEAKER_02 28:24

أنا بيجيلي أنا بربط بين حاجتين أنا بيجيلي كتير قوي كشغلي ككونسولتنت والشامل كتير يقول لي احنا عندنا شغل وبندور ومافيش talents والشباب يقول لي انا ماعمديش شغل ومافيش شغل وبدور على شغل في حاجة

SPEAKER_00 28:39

غلط في حاجة غلط

SPEAKER_02 28:42

اكيد هل وده السؤال يقول لي ايه يعني الشركات واصحاب الشركات اللي انت عاملتلي معاهم صغيرة كبيرة مؤسسات كبيرة واحتياجهم وايه المهارات اللي هو بيدور عليها بسوق وليه الشباب بيقول لي انا بدور على شغل ومش لاقي وايه المهارات اللي ناقصة عندهم

SPEAKER_01 28:59

تمام، ده على فكرة يعني سؤال عظيم ولو إحنا جاوبنا على السؤال ده بس النهاردة حنبقى عملنا صراحة message هالية جداً بجد لإني ده حقيقي إحنا طول الوقت الشركات عندها مشكلة Calibers وعندها مشكلة Talents والTalents عايزين يشتغلوا وإحنا طيب أنا حقولك بقى من واقع الأرض التالنت دايماً معلش يعني عنده كده إيه عنده Inflated Ego بشكل أو بآخر هو متخيل إنه هو كبير

SPEAKER_02 29:28

شيف نفسه اكبر من

SPEAKER_01 29:31

الواقع خلاص الشركة بتديلك فرصة يعني زي فكرة مثلا انا بعمل انترويو انت عامل سيفي جبرة وانا قعدت لقيت حد مذاكر وفاهم الجود ديسكريبشن بيقول ايه فعارف يديزاين وبس انا مش صعبة فعارف يديزاين الكونفرسيشن او الحوار اللي داير بيني وبينه في النطاق اللي يقول لي اه هذا رجل جيد جدا جدا جدا هو جاي فراش لسه متخرج وبيبقى حاطة رقم ملوش اي علاقة بالماركت تمام فطبعا الماركت فيه يعني هي منظومة كاملة انا من وجهة نظري هي محتاجة تبدأ الاول من عند المشرع احنا محتاجين شوية شغل في الحتة دي السوق العمل في مصر محتاج شغل من الستيك هولدرز كلهم يعني أنا بحتاجة أشتغل على مستوى التشريع في الجزء الوظيفي بعد أن يبقى الموضوع مكتصر على قانون العمل للمنظم لللي إحنا ده بيصعب العلاقة أصلاً ما بين التالنت وما بين الشركات لأن إحنا بنبقى يعني كل واحد فينا مين هيكسب في الآخر مش بنشوف إن إحنا مصلحة واحدة وإن دي فرصتك ودي كذا فده إحنا محتاجين نشتغل على ده تاني حاجة الـ development في الشركات لازم يبقى must يعني ما يبقاش مسألة optional لأ إنت لازم الناس دي تـ develop فيها وتشتغل عليها وكذا ويبقى عنده دايماً فكرة إيه طب أنا بعد ما أصرف عليه أنا مثلاً

SPEAKER_02 31:21

أنا أنا واحد أصرف عليه

SPEAKER_01 31:23

ومش عارف إيه وبعدين يمشي على فكرة ما يمشي على فكرة انا اشتغلت في شركات كتير جدا اللي هي بتمضي انه مش عارفة خمس سنين لحد ما معرفش ايه والكسس دي كلها واحنا ما شاء الله يعني في التحايل اجباح يعني ما شاء الله في

SPEAKER_02 31:38

العالم في امريكا كانوا بيعملوا كده زمان وبطلوا بس انا في جواب واحد الهالي مالجاس وعندنا عجبتني قلت لي طب افرد انت معلمتوش وقعد

SPEAKER_01 31:46

بالزبط أنت الشيلو حقيقي ولو هو مشي من عندك وبقيت أنت وعلى فكرة ده موجود في الماركت يعني مثلا فيه ناس لما بتبقى شاطرة قوي لما بتقابل حد الشاطر قوي في الفينتك بتقوله هو أنت جاي من بنك كذا

SPEAKER_02 32:01

بنت الرس على فكرة

SPEAKER_01 32:02

وفيه

SPEAKER_02 32:03

شركات مدارس

SPEAKER_01 32:05

وده حاجة جميلة وده ماركتين وبراندين طبعاً ايه المشكلة بالعكس انا بشوف دي حاجة ايجابية جداً في الماركتين او ديفالب في الناس واللي يمشي واللي يكمل دي طويلة الحياة على فكرة حتى هي

SPEAKER_02 32:17

بقت براندينج للناس يعني دلوقتي على اللينكتين بيقولك انا اكس كذا واكس كذا واكس كذا ليه لان انت لما يقول اكس كذا عارف انه طلع من المدرسة دي

SPEAKER_01 32:26

ودي ليه قيمة طبعاً انا بقولك فيه ناس انت يكاليبل دم جوه مثلاً الفين ت لما بتشوف مثلا كاليبر معين بتبقى عارف ده جاي منين فده معناه ان فكرة ان انت تديفالوب في الكاليبرز بتوعك في التالنتس اللي عندك دي حاجة عظيمة جدا بالعكس ده بيثري الماركت كله وبيخلي بالعكس فيه فرص دايما وكذا وبعدين ده هي كلها قد كده يعني كلنا بنلف في حتة ما هيش يعني كبيرة للدرجات يعني وبعدين مهم قوي ان احنا نبقى برضو يعني environment تجاذبة يعني احنا محتاجين ان احنا دايما نقدر نوفر للتالنت بيئة كويسة يتطوروا فيها ويشتغلوا فيها ويحسنوا فيها الكلام ده كله طب تيمينج تيونوفيت ما فيش واحد حيطلع فكرة فظيعة مع نفسه الناس لازم تشتغل مع بعض بقالنا كام سنة بنتكلم في جملة التيمورك هي في الواقع تحققت بدرجة ايه اللي بيحصل على الأرض عامل إزاي؟ سواء بقى اللي أنا لسه كنت بقوله لك من شوية بتاع صراع الأجيال اللي هي الناس اللي في الأورجنازيشن والمؤسسين أو حتى اللي سابقيننا شوية والشباب الجديد وكذا أنك أنت تستوعب اللي دخل جديد ومشاة أقعد اسمع الشباب اللي لسه الفراش اللي لسه متعينين ومشاكلهم والستراجل وحجم اليأس اللي عندهم ليه انت محتاج اصلا بيئة صحية بيئة عمل صحية عشان مؤسسات دي تتطور انت

SPEAKER_02 34:07

على فكرة دي مشكلة كبيرة يعني الحالة من ال واليأس للأسف بقت مود عام عند كتير من الشباب في حتة كتيرة بالعالم وممكن أقول لك الحتة التكنولوجي ألقى كتير منهم يعني حتى بزيادة الفاينانشال تكنولوجي وحاجات كتير في التكنولوجي أقول لك إيه ده ده ما قلصت الشغل ده راح حتقلل الشغل ما الناس كلها هيبقى روبوتس وإي آي ومش يعرف إيه خلاص ما حشحن لأي شغل وانا بلاقي كتير قوي من الشباب يعني وانا شايف حتة كتير موضوع الانترابينورشيب إنه هو يقول لك إيه ده عنده 23 سنة وبق وعلى فكرة خلينا بقى نتكلم

SPEAKER_01 35:05

هنا في خلق نموذج النجاح وخلق نموذج الجمال وخلق نموذج اللي هي كلها اشياء مخلقة ملهاش اساس من الواقع انت بحتاج تقاوم ده بشكل او باخر يعني كمؤسسات او على المستوى الاجتماعي ولازم تفهم البعد في دقيق عشان احنا كنا بنتكلم على behavior economics من امتع الحاجات الحقيقة

SPEAKER_03 35:26

انا بحب

SPEAKER_01 35:26

قوي السبجيك اه يعني الناس لازم بجدت فيه يعني كتب كتير قوي في الموضوع ده ممكن ابقولك عليها

SPEAKER_02 35:34

كده فترة الكتب ديبا

SPEAKER_01 35:37

في الاخر ففي حاجات مهمة جدا جدا فيه كتابة عن فكرة اسمه Disorder وده بيكلم على Financial Crisis اللي هو اسمه يعني رايح في حتة بس انت بتتكلم على الbehavior economics البعد psychology للاقتصاد والتأثير عن الناس حقيقي انت الاقتصاد قادر على تفسير كل شيء قادر على تفسير الظاهر الاجتماعية اللي انت بتشوفها في العالم قادر على تفسير العلاقات في حاجات كتير جدا بين الناس النمازج اللي بتصدر في العالم نمازج الجمال ونمازج النجاح ونمازج الكذا دي لها بعد اقتصادي بحت يعني مثلا لما نتكلم على نموذج الجمال ليه بقى نموذج الجمال النهاردة بمواصفات معينة عشان وراه industry كاملة اسمها plastic surgery بتحقق مليارات كل سنة صحيح فانت ده ضروري نهاردة نموذج النجاح فانت لازم يبقى يعني حتى tools

SPEAKER_02 36:47

اللي

SPEAKER_01 36:48

تستخدمها فالشباب بقى بيجري ورا النموذج مع انه نموذج مخلق لان تاني ورا industry بتحقق مليارات سنويا فهو عايزك كده انت مهم تقرف ده عشان تفهم ان انت لازم تخرج نفسك من كونك طول على الترابيزة

SPEAKER_02 37:05

يكتب اسمه جميل قوي اسمه هوكت

SPEAKER_01 37:09

اه ده

SPEAKER_02 37:11

هالي طب انا عايز اخد كده الكلام في حتة الفينتاج نسمع كلام كتير قوي على يعني اسطلاح الفينتاج ويعني احنا كمان اللي رشح حضرك للبودكاست رائد العمال عمر المنير وهو كان ضيف معانا قال لي لا انت على طول يعني دكتورة نادة فحاب نتكلم على يعني ايه Financial Technology يعني ايه الكلام فيها ليه بنسمعه كتير دلوقتي ايه اهميته وانت شايفها في المستقبل في

SPEAKER_01 37:44

المجال ده طيب الاول بقى طبعا انا بشكر عمر جدا وعمر من الشخصيات اللي يعني قريبة جدا لقلبي بجد ومن الناس اللي انا يعني بحب جدا بقى لو احنا بنتكلم على الاجيال عايزة تسمع القريب منها فتسمع الجيل ده تسمع عمر والبيرز بتوعه التكنولوجيا الفنانشالية عودة إلى فكرة الانتخابات الفنانشالية أنا لكي أحقق الانتخابات الفنانشالية في أي مجتمع أنا أحتاج فيه tools التحقيق ده منها financial literacy منها كذا ومنها financial technology financial technology basically لأنها متصلة بالأجيال الجديدة اللي مش عايز يروح بنك واللي مش عايز يقف في طبور واللي مش عايز يتعامل direct واللي عايز يعمل كل حاجة من خلال الموبايل وكل الكلام ده فده جزء من الموضوع وجزء رئيسي وكان دافع قوي جدا الكريسيز بتاعت 2008 وبعدين لما بدأ يحصل الهايب عندنا إحنا بقى مع الأحداث الصعبة جداً اللي مرنا بيها في 2020 في الوقت ده الحقيقة أنا كنت بعمل ويبينارز كده على الـ Financial Technology وكنت بجيب فيه أكسبرت من الـ Industry ومن الكلفة كان دايماً بيبقى فيه سؤال يعني هو فالد طبعاً بس يعني غريب جداً اللي هو إيه؟ هي البنوك هتختفي؟ Never انت عمرك كفين تيك ما هتقدم نفسك كبديل للبنك وبعدين اصلا انت عشان توصل للكلام ده لازم يكون انت تقدمت جدا في الريجلاتوري فريمورك بتاع الفاينانشال تيكنالوجي عندك لا طبعا يعني انا ما اقولك مثلا يعني مثلا ولا في خلال عشرين تلاتين سنة ده هيحصل اوكي انت بتطور الخدمة اوكي بعدين هقولك على حاجة انت يعني ما اعرفش ممكن تكون انا دايما بشوف الحاجات اللي احنا بنشوفها يعني سيئة بشوف فيها opportunities يعني مثلا لما نتكلم ان تقريبا تلت الشعب المصري financially included محسوب على يعني يعني جوه المنظومة المالية الرسمية يعني عنده حسابات في البنك وكذا يعني it means ان انت عندك تلتين الشعب مش على

SPEAKER_02 40:03

الرادار واصلا في مصر فيه 7% بس اللي عندهم credit

SPEAKER_01 40:05

card فكرة الـ 7% اللي عنده credit card حاجة وكم حد عنده bank account حاجة وعايز أزيدك من الشعر بيت بقى عندي bank account حاجة وفيه transaction بتحصل على البنك account دي حاجة تانية ودي ده الفرق ما بين الـ access and usage في الـ stages بتاعت الـ financial inclusion يعني أن أنا عملت لك حساب طب الحمد لله بس مش هو ده منطهر مراد من رب العباد يعني فيه كلام كتير بعد كده فـ في الوقت اللي انا بقول فيه ان تلتين المصريين برا المنظومة المالية انا بشوف ده opportunity كبيرة جدا للفينتك طب ما انت عندك بس احنا ما نشتغلش كلنا في نفس الحتة يعني مشتغلش كلنا في موضوع واحد فمعنى كده ان انت عندك تلتين الشعب underserved فgo افكار واعمل وكذا طبعا انت محتاج ان يكون فيه بيئة تشريعية مشجعة ومحتاجة أن تكون عندك calibers يعني ده موضوع مختلف بس أنا أقصد هنا أن أحياناً بتبقى challenges هي opportunities في حد ذاتها

SPEAKER_02 41:13

بس تفتكري ليه كتير يعني كنت لسه بقرأ إحصائية على الموضوع ده قال أن أغلب الاستثمارات اللي جات في السنة اللي فاتت في مصر كانت جاية في مجال الفين تاك أغلى الصوت جاية في الستارتوبس

SPEAKER_01 41:27

بوتونشاليتي عالية جدا احنا بنتكلم هو فيه تلتين الشعب محتاجة للخدمات دي تلتين الشعب مفترض ان انت بالفين تاك بتحاول تقرب للشرايح اللي يعني اللي مخترتش البنك بشكل او باخر نسبيا فلا أنت محتاج الخدمات دي المجتمع المصري والاقتصاد المصري بشكل عام في الـ Financial Services تقدر توصفه بأنه Underserved فأنت عندك أفكار وعندك كذا وعندك وبعدين لما أتكلم على Investment فأنا شايف Learning Curve قدامي الشركات اللي دخلت الماركت عملت إيه في عندنا Success Stories رهيبة Value مثلاً يعني أنا كنت قلت إنها مش حقول أي أسامي النهاردة بس يعني بلي مثلا حاجة عظيمة جدا إن الناس تتعلمها وإن الناس تشوف حاجات كتير جدا فيه مودلز كتير فوري بداية القول حاجات كتير جدا بقى سواء في البايمنت او كونسومر فانانس في المايكرو فانانس فيه اسامي كتير قوي قوي ممكن نقولها واسامي كتير ناكحة وهايلة وبتغير في الماركت وكل الكلام ده بس ستل فيه اوبورتانيتي وبعدين انت لما بيكون عندك حد قادر ان هو يبانترت الماركت ده ويحقق فيه نجاح ويشتغل فيه وكذا فده بيفتح لك سكة فيه this is very nice وبعدين توجه الدولة بشكل عام للfinancial inclusion والfintech as a tool اه طبعا بدا بيعكس يعني لأي مستثمر ان الدولة نفسها مهتمة بدا فإن حيكون فيه تطوير في دا بشكل مستمر على skills مختلفة فلا طبعا دا بيعكس وكده وفيه قطاعات تانية على فكرة فيه قطاعات كتير في مصر فيها investment فيها الhealth tech طبعا هي بس كل حاجة بقت مرتبطة بالtech بس هي كل

SPEAKER_02 43:12

مرتبطة بالtech والhealth tech خد نصيب الاسد طب لو انا شغال في شركة في مجال الفينتاك او عايز اخش في مجال الفينتاك او عايز اعمل ستارتاب في مجال الفينتاك تنصحيني

SPEAKER_01 43:25

بايه اول حاجة ايه الحاجة اللي انت عايز تروحها عشان ده بيحدد الريجلاتوري فريمورك اللي انت عايزه يعني اللايسنس بتاعتك هتطلع من فين قبل بقى كل الكلام ده قرب من الايكو سيستم قرب من الناس اسمع الأكسبرت بيقولوا إيه شوف يعني أنا بحب دايماً الدموزك بتاع trial and error شوف العمل ده إيه الشالنجز اللي واجهها وكان إيه كذا بلان بشكل جيد ما تبدأش حاجة عشان فيه ناس على فكرة أسامي كبيرة وجاية من البانكينج سكتر وكان منظور لها أنها تحقق نجاح كبير وما حصلش فلا الموضوع محتاج دراسة قوية جدا ومحتاج أنك أنت فعلا تختار مين الكوفاوندرز اللي عيشتغلوا معاك محتاج تسمع من الأكسبرت والحمد لله أنا بشوف يعني أن معظم الفين تاك أكسبرت في مصر بيتكلموا وبيردوا وبيجاوبوا وكذا أنا في ناس كتير جدا مثلا تكلمي تقولي أنا عايز اشتركوا في القناة فاسمع الناس علشان تقدر تعرف لو انت عايز تروح هنا يعني تبدأ your own startup في الحتة دي فتفهم اللي سبقك عمل ايه لو انت بقى بتدور على career وكذا يعني نتكلم على talent acquisition وانت ممكن تروح فين وكذا برضو لازم تعرف انت اصلا background بتاعتك ايه وايه هناك بقى ال scope بتاع الوظائف الفينتك ايه انت تقدر تعمل ايه في الحتة دي وdevelop نفسك وهكذا في education طبعا دلوقتي في مجال فينتك وإن كان ده حاجة جديدة بس في دلوقتي برامج بتتعمل احنا مثلا في افرست بنقدم حاجات متخصص جدا في الفين تاك والدجتال بانكينج في دلوقتي يمكن يعني كان في توجه من اكتر من جامعة انا كنت كمان اشتغلت معيهم على الكراكلم ديزاين او الكراكلم ديزاين في الفين تاك يعني في حاجات في البيبلاين في جامعات كتير هتبدأ تطرح ديجريز في الحتة دي سواء اكزيجيتف ايديوكيشن او سواء ماسترز او كذا ففي ده لان فيه الأبيتايت بتاعت الماركت فيه الاتجاه لحاجة زي كده فهتبقى المهم لازم أنت تعلم نفسك والحكاية مش هيبقى فيها أبدا يعني الحالة دي عموما هتبقى الاكتر كفاءة الشاطر بجد التالنت الكاليبر

SPEAKER_02 46:01

وهكذا بس يعني احنا هناخش بقى مرحلة افرست طب احنا هنازين نتكلم عليها ليه لان في حتة التريننج في شركات تريننج كتير وفي جامعات كتير وانت اشتغلت في جامعات كتير وحاجات فليه افرست وبعدين دي مرحلة جديدة بالنسبالك يعني الناس اللي ما تعرفش وانتو عملتوا ريز لفند قريب وجالكم معاكم اسمه ومختلفة في حتة التدريب ودي صعبة شوية انا كنت قاعد مع حد في مجال التدريب فوق ال12 سنة بيقولي بصراحة بقى اصبح في مجال التدريب ده بيقولي جده بالفلدي بقيت مقاول انفار يجيب نفر وعتقد كم في الساعة وده بخمسة وده بعشرة وده باثنين وده بتلاتة وخلصت فبقت فيها مشكلة تاني حاجة غير الكورسات المسجلة بقت كتير قوي بقى فيه أنواع مختلفة ايه اللي خلقت يعني تبتدي افرست وفين افرست دلوقتي وايه الجاب اللي انتوا بتحاولوا تعالجوها في السوق

SPEAKER_01 47:03

شكرا على الفرصة بقى ان انا اتكلم في الحتة دي طيب هي زي ما قلتلك في الاول افريست احنا كنا بدأناها 14-15 وكانت فكرتها ان هي بتعمل ترينينج وبتعمل بيزنس كونسلتيشن بس مينلي في المجالات اللي انا بشتغل فيها بس الحقيقة ان زي ما قلتلك قبل كده انا كان عندي فكرة دايما على فكرة الجاب ما بين demand and supply في الحتة بتاعة سوق العمل السوق عايز ايه واللي موجود ايه بعدين لما جات تجربتي مع الـ MBA وحتى يعني ده Masters of Business Administration برضو still fundamental في سنة 2018 كنت في أمريكا وكان في عاصفة تلجية فظيعة جداً ولقيت نفسي حافظة للقعدة في الوتال فكان في كتاب في القوضة تتسلى فكان في كذا كتاب كده في القوضة كان في كتاب اسمه Brain Mastery وكان انا بس عندي اهتمامات في حاجات غريبة كده زي مثلا النيرو ساينس النيرو ساينس انا بحبه جدا مش قادر

SPEAKER_02 48:09

اقولك هو الساينس اللي خص

SPEAKER_01 48:11

العقل المخ عارف بقى والمخ ده ده شيء عظيم المخ ده عضو مش واخد

SPEAKER_02 48:17

حقه ولسه كتير

SPEAKER_01 48:20

قوي عباد ما نكتشفه ده حقيقة كاباسيتي بتاعت مخ الانسان وقدراته والحاجات دي فظيعة الكتاب من اللي اصلا كان بيتكلم على ازاي تحسن الماموري ازاي كذا ازاي بيتكلم على حاجات يعني فعلا neuroscience بس فيه حتة هو بيتكلم فيها على من أكتر الحاجات اللي بتدعم صحة العقل إنك تمستر your brain في حاجة محددة إن انت to go deeper في topic معين ده exactly اللي أنا بفكر فيه طول الوقت في فكرة الناس يعني أنت لازم تكون expert في مجالك أنت لازم تكون كذا ده مش بيحققوا التعليم الجماعي ولا في أي بلد في العالم by the way عشان بس إيه حتى لو إحنا بنتكلم على أهمية الeducation system والجاب اللي ما بين المنهج التعليمية وما بين كذا اه إحنا عندنا ده بشكل كبير جداً بس ده موجود في كل العالم بدرجات مع فكرة executive education أنا عايزة الموضل اللي هو يعمل ده الكتاب ده الحقيقة كان بالنسبة لي زي يعني إيه كده يعني قال لي آه اللي أنا بفكر فيه ده ممكن على فكرة ده الكلام ده علمي آه لا ده أنت فعلاً لازم تمستر your brain your mind في حتة محددة بعديها قريت article في نفس السفرية دي الصدف بقى جات مع بعض قريت article على لقيت حاجة اسمها Micro Masters degree طالع في joint venture agreement أو program ما بين MIT و Harvard حاجة اسمها Micro Masters يعني مايكرو

SPEAKER_02 49:57

مايستر

SPEAKER_01 49:58

مايكرو مايستر يعني الماجستير التخصصي هم أصلا في research أو في article اللي هم بيقولوا سبب فكرة المايكرو مايستر أنه قالك أن ال MBA very fundamental وهي مش بترا هي بتديك البايسيكس بتاعت البزنس بس لو انت عايز تبقى في في customer service في fintech في digital banking في كذا ده مش هيحقق لك ده لان في الاخر الميجر اللي انت بتاخده اللي هو بيبقى عبارة عن 3 كورسات تقريبا 6 credit hours او حاجة زي كده ده will never master you في الحتة دي فاتخلق ده فعملوا الحقيقة ده وكانت بتوفروا edX يعني هم كانوا الـ 3 partners في الموضوع ده بدأت أقرأ على المايكرو ماسترز ده وشوف الـ content بقى اللي هم بيقدموا فيه فلقيته انه هو track مدته سنة متركز جداً على حاجة محددة يعني fintech فانت بتغطي كل الـ aspects بتاعت الـ fintech في خلال السنة دي فهو ما يفعش يزيد عن سنة هو غالباً online ما ينفعش يخرج برة الفوكس توبيك بتاعه فهو الفوكس توبيك بتاعه HR فوكس توبيك بتاعه whatever أي حاجة من اللي احنا قلناها دي فالحقيقة حسيت ان this is exactly what I want to أنا عايزة to apply أنا عايزة أعمل ده هو ده اللي أنا عايزة أعمله بس ففكرت بقى ساعتها ان أنا طيب شوف بقى partner في UK مثلا ونبدأ نشوف إمكانية اشتركوا في القناة الجيم بتاعت الاكريتيشن دي جدا اكريتيشن باديز ثلاث ارباعهم

SPEAKER_02 51:54

نوع التوثيق بتاكريتيشن هي تكون موثقة صح

SPEAKER_01 51:56

ثلاث ارباع اكريتيشن 100% انت ادفع خلص ككراكلم ادت بقى وككراكلم مفيش الكلام ده فعشان كده دايما اللي اخترت يوكي انا عايزة حد يؤدت على الكراكلم اللي انا هشتغل عليها انا عايزة الناس تراجع علي انا عايزة الناس تقول لي اه ده بيماتش مع هو ده هو ده كذا فمن هنا بقى بدأ الكراكلم فيز التانية اللي هي كانت مع نهاية عشرين لأفريست بيزنس سكول في يوكي مع طبعا شريك لينة في يوكي بيقوم بقى بكل الحاجات اللي لها علاقة هناك بقى يعني بالتقديم في هيئة التدريب والتعليم الإنجليزي في الحاجات دي كلها من اللي أنا كنت بشتغل ومجموعة من الأكسبرتز في المجالات دي على الكراكلم ديزاينينج وبدأنا بقى الكصة دي وبعدين كان عندنا تحدي طبعا ان يعني انا كندا خلصت كل الانباسمنت انه ممكن احطها في الجزء الاولاني بتاع تكلفة كل التأسيس والحاجات دي في يوكي فبدأت بقى اروح في الحتة اللي يعني غالبا بسابورت فيها ان انا بساعد الناس انها تعمل بيزنس بلان بساعد الناس انها تعمل الباتش داك بساعد كذا ان انا يعني to do it to myself بقى لأفرست وبدأت فعلاً أنا أشتغل عليها والحمد لله يعني ربنا كرم في من كام شهر كده والحمد لله قدرنا إن إحنا نعمل ريس فوند بشكل يسمح لنا إن إحنا نقدم نفسنا في الماركت بشكل كويس ومفروض إن إحنا إن شاء الله يعني بنأكسبكت ولونش مع مارتش بإذن الله والفترة دي بقى البري لونشينج وتفاصيلها والهيدك بتاعها تجربة جديدة

SPEAKER_02 53:40

خالص من الأكاديمية من أجل اكاديمي الكونسولتنت استشاري الى رائدة اعمال

SPEAKER_01 53:47

بس صدقني صدقني هي مش عارفة ليه انا بشوفها ايه ترتيب منطقي للاحداث يعني انا بحس ان انا في تجربة افرست بحط كل ال experience اللي فاتت دي وبحط كل الخبرة دي وادراكي لل pain points بتاعت سوق العمل في مصر انا ممكن اوفر ايه في الحتة دي وكده وربنا ان شاء الله يسهل حال عايزة ارجع لجملة التواصل بتاعتك وفكرة ان هو الشخص اللي انت سألته بيقول لك كذا وشيء عفيق ده حقيقي جد والحقيقة اللي بيشجع على اللي بيحصل ده كمان جزء اساسي في الشركات نفسها ان انت عندك باتجت وعايز عدد ساعات معينة من التريننج بس انت مش مركز قوي في

SPEAKER_03 54:30

الفاليو

SPEAKER_01 54:32

طيب قيمة المعينة ياس انت مش مركز طب انا اعمل ايه وبعدين انا غالبا ما عنديش تولز توماجر الديفالبمنتر بيحصل حقيقي على الموظفين بتوعي لان يعني لازم يكون عندك ده لازم تأساس الناس بعد قبل وبعد عشان تعرف الدفالبمنت حصل ايه الدفالبمنت مش كله عشور ترم مش كله ارى ايه في ارقام بكرا الصبح هتسمع في حاجات بتبقى على اللونج ترم في حاجات ليه علاقة بالكالتشر في حاجات ليه علاقة ببيئة العمل في حاجات ليه علاقة لازم يكون عندي ماجرمنت تول اقدر اعرف انا ولا بتدخل في الديزاين بتاع البرنامج ولا انا عارف ده ايه ولا كذا وتعالى بقى نتكلم على الترمز اللي احنا بنبتزلها وده كوننا لسه بنتكلم في الكصة دي في ميتينج في أحد يعني أهم مؤسسات المالية في مصر النهاردة الصبح وبنتكلم على ابتزاز التورمز زي فكرة يعني زي ما طلع الانترنتشاب وكل الناس بقت entrepreneurship expert وكل الناس بقت entrepreneurship ما عرفش ايه كلها مش وحش انا مش ضد by the way بس ما ينفعش انا بقى يعني ابقى متأكد ان العلم اللي انا هاخده من فلان ده هو كذا فبقينا كلنا entrepreneurship expert كمان ابتزلنا recently digital transformation أجاليتي، الكلمة اللي بقت كل الناس بتقولها، والله، طب إيه إنت فين من الأجاليتي؟ يعني إنت إيه الميثدولوجي اللي إنت بتعملها عشان الأجاليتي؟ فهو ده، الفكرة إنه إيه فيه واحد دخل قال لي أنا هعملك بقى الأجاليتي والمعرفش،

SPEAKER_02 56:08

تمام، أنا مش عارف الأجاليتي أصلاً كلنا عايزين نقول نرمي بصراحات

SPEAKER_01 56:11

كده وخلاص في الهواء من أي حتة؟

SPEAKER_02 56:13

موضوع كبير

SPEAKER_01 56:16

ولا متك من اي اتجاه انا بعمل ديجيتال ترانسفورميشن ديجيتال ترانسفورميشن ده عندك مشاكل كتير قوي في الريزيستنس لان الناس زي فاكر من شوية كنت بتقولي انه كل واحد بقى بيتصور انه هو حيفقد الوظيفة بتاعته عشان خاطر بقى الديجيتال ترانسفورميشن ده خد فرصته

SPEAKER_02 56:35

فعلا كلمة ديجيتال ترانسفورميشن دي فيها حاجات كتيرة وجوانب كتيرة بس انا فعلا زي ما قلت يعني بنلاقي ترمز كتيرة بتترمك راحت المعنى بتاعها في الكلام الكتير

SPEAKER_01 56:50

عنها ده

SPEAKER_02 56:50

هي

SPEAKER_01 56:51

عشان كمان زي ما بقولك يعني مثلا لو إحنا بنتكلم على digital transformation فأنت عندك جانب تاك وعندك جانب culture فيه resistance الفكرة digital transformation جاية من فكرة إيه لو حصل digital transformation في المؤسسة أنا حاول في البيت فأنت بحتاج أصلا تفك المفاهيم دي وتفك المقاومات دي وتفك المشاكل دي كلها دي challenge رهيبة سيعة

SPEAKER_02 57:13

ذكرى دي حقيقة دي مشكلة لأن أنا مرة عملت interview مع شركة كانوا عايزين حد في الchange management أو إدارة التغيير وكان الأعلى كانت مع الناس وكانت من أكثر الانتبايات اللي تعبتني يعني إحنا عايزين نمشي الناس وإحنا جايبينك عشان نعمل تدير الناس عشان إحنا عايزين نمشيهم فأنا بقول له بص يعني إنت الناحية البني أدمين آه فيه ناس ممكن تمشي فيه ناس تقعد بس أنا ككونسولتنت الهدف إن أنا أطمنه بيقول لي ما فيه تدير الناس قلت له تمام عشان كده لازم اطمنه وإيه اللي هنعمله واتسن الثلهم ومش عارف ايه والكوميونيكيشن قال لي لا بس احنا عايزينك يساعدوك وعدين يمشي فقلت له انت جايبني بقى جزار هنا اوه لا لا كان انتروفيو غريب غريب يعني اللي هو انت عامله عشان تمشي الناس وعايزني انا اخللهم يعملوا باي ان عشان انت بعد كده تمشيهم فأنا اعتذرتي قلت له انا مش هو ده طلبها وكانت على فكرة شركة اجنبية كمان يعني كانت اجانب

SPEAKER_03 58:16

اللي بيعملوا

SPEAKER_02 58:17

معي انتروفيو فلا عشان الناس ما تعتقد ما هنا لا لا ده في كل حتة فيه عقلية معينة اللي انا بعمل كده عشان انا ماشي الناس طب ماشي بس هنماشيهم ازاي حتى لو ماشيوا بطريقة كويسة فهي برضو انا بعض للناس اللي بيعملوا من التخوف ده لان فيه شركات

SPEAKER_01 58:36

بتعمل كده صح لا انا مش مختلفة على ده بس خلي بالك برضو الشركات اللي بتعمل كده ما هيش كتير و بالعكس أنا بشوف إن في شركات كتير في مصر فعلاً عايزة تعمل وعندها مقاومة رهيبة جداً من الموظفين خاصة المؤسسات اللي فيها كبيرة طويل دي عندها مشكلة كبيرة جداً ومعظم مؤسسات الدولة عندنا كده خاصة مثلاً لو إحنا بنتكلم على فانت عندك ده حقيقي قطاعات كتير جداً في القطاع الصحي فيه challenge عنيف جداً مع الوضع القائم ومع الاستراتيجيز الجميلة والاحلام الحلوة اللي احنا عايزين حقق ده مش هيحققوا ان انا اجيبك اعلمك اي اي ولا اعلمك بايثون لأ دي ازمة كالتشر انا محتاج اهلك لفكرة الديجتال ترانسفورميشن اجهزك ان انت تكون جزء من المنظومة بالشكل الجديد الكلام ده ازاي الاجاليتي بقى مش بس على مستوى التك لا على مستوى الورك فلو كمان والتعامل مع الناس والحاجات دي كلها هقولك حاجة الناس اللي بتشتغل فرونت لينرز وبتتعامل دايركت مع الكستورز انت النهاردة لما تيجي تتعامل مثلا مع الموبايل مع البانكينج اعب او مع الوات ايفر ابليكيشن بتاعك كذا وبتستك في حاجة معينة او بتحصل حاجة او حصل ترانز اكشن ما حصليت شيء او وات ايفر بتروح على البنك فبتدخل على موظف خدمة العملة فتقول له ان حصل لي كذا هو اصلا مش عارف ايه اللي حصل ولا فاهم ايه الكلام ده عشان يديك معلومة والموضوع ده على فكرة بياخد وقت طويل جدا ان هو بقى يشوف حيسأل مين وان هو يشوف طب ما هو انت اول حاجة محتاج تعملها كل بني ادم بيتعامل مع لازم يكون فاهم ايه ايه ال digital product اللي عندك ده بيتعامل ازاي وبيمشي ازاي ومشاكل ايه ولو حصل كذا ازاي لان في كتير من القطاعات وكتير من الخدمات هي مبنية على الترست منها طبعا منها الفينانشل سكتر الفينانشل في العالم كله بدأ في العالم كله بالترست هو كان اللي بيضمن لك قيمة الفلوس ولا حاجة على فكرة كانش في حاجة حقيقية بتضمن قيمة الفلوس الترست ان انا قلت لك كقائم على العمل أو كقائم على سياسة الدولة أو كذا قلت لك أن العملة دي بتساوي كذا أن الخمسة من العملة دي بيجيب لك ثلاثة كيلو معرفش إيه ما كانش فيه حاجة حقيقية بتحكم ده هي أن أنا بقول لك كده وأن أنت صدقت ده وصقت في ده فأنا محتاج طول الوقت التراث بعدين باتكلم على digital transformation يعني باتكلم على customer centricity يعني لازم التجربة تبقى personalized إذا كنا بنتكلم في الاقتصاد النهاردة بعد بقى مراحل السوشياليزم والكابيتاليزم ونشعر حينها individualism now اقتصاد الفرد وتأثير الفرد على اقتصاد دول واحد بيقول كلمة بكرة الصبح انت بتسمع حاجات غريبة جدا وتغيرات وارقام وشاشات بتحمر وحاجات كل الكلام ده فما بالك بقى انا بتكلم على services فservices يبقى انا بتكلم هنا يعني customization is the king انا لازم اعملك الproduct اللي هو بتاعك لوحدك ولازم ده يوصل لكل customer ان ده الproduct بتاعه digital transformation يعني customer centricity يعني أنا كمؤسسة بلف ودور حوالين الكاستمر بتاعي

SPEAKER_02 1:02:10

طيب ندا فيه كده أسئلة دايماً بحب أسئلها في كل الحلقات شو؟ أول حاجة إيه معنى النجاح بالنسبالك؟ في الحقيقة

SPEAKER_01 1:02:20

عمتاً في الحقيقة عمتاً؟ طيب هو يعني هو معنى النجاح بتاعي أنا بالذات هيبقى special شوية

SPEAKER_02 1:02:27

وهو ده

SPEAKER_01 1:02:29

بالذات أنا معنى النجاح بالنسبالي أني أنا أم نكحة يعني أنا ممكن أبقى نكحة كأستاذ جامعة الحمد لله بشكل أو بآخر علاقتي طيبة جدا بتلمزتي وزميلي على مدار كاريري بالباحثين اللي بشرف لهم على رسالة ماجستير أو دكتوراه كذا الحمد لله بشوف نفسي متحققة بدرجة مش بطالة في الحتة دي كمنتر أو كحد في مجالي بحس برضو أن الحمد لله متحققة بدرجة مش بطالة بطور نفسي باستمرار بس متحققة بشكل أو بخ بس الحقيقة الحاجة اللي بتحسسني بالنجاح جدا لما بشوف ولادي مبسوطين لما بشوف ردود أفعال على سلوكيات ولادي أو أي حد بيتعامل معاهم بيبقى عنده positive feedback على التعامل ده بحس هنا بنشوة النجاح الحقيقي

SPEAKER_02 1:03:23

تفتكري يعني الاهتمام في الكارير وإن أنت يعني مشيت في الكارير صعبت عليك المأمورية

SPEAKER_01 1:03:31

دي؟ هقولك حاجة غريبة انا تعاملت مع اولادي على انهم

SPEAKER_02 1:03:35

مشروع مشروع

SPEAKER_01 1:03:39

بني ادم بالضبط انا تعاملت مع اولادي على اني عندي مشروع اتنين بني ادمين وحطيت لنفسي رواي وعملت كل حاجة ومشيت اجتهدت طبعا توفيق ربنا قبل اي حاجة اجتهدت جدا في تربيتهم في الفاليو سيستم اللي انا عايزة يعني اربيهم عليه الكلام ده كنت قريبة منهم جدا مصاحبهم جدا هم دلوقتي 16 و 14 بحاول ان انا اللانجوش بتاعتي تبقى قريبة بتعلم منهم جدا عشان كده انا بقول دايما ان انا تجربتي في التعليم فيها تعلم اكتر من التعليم حتى في الجامعة يعني أنا بتعلم طول الوقت من الأجيال الجديدة هم عندهم اللانجوتي بتاعتهم هم عندهم انفتحهم على الحياة بشكل مختلف فأنا طول الوقت بتعلم من ولادي كمان حتى الحوارات اللي بتدور بيننا في البيت وكذا بصراحة بستفيد منها جدا عايز أقول لك حاجة إن مثلا لو احنا بنتكلم بقى لأنتربرونيرز وكذا فيه برنامج هايل جدا أحسن من شهادات كتير قوي اسمه شارك تانك أنا ولادي بيتابعوه فده أصلا بيخلق بيننا حوار طول الوقت غير طبيعي بنتكلم في كل حاجة في الحياة هم رؤيتهم للتغيرات اللي بتحصل في المجتمع والحاجات دي أنا برضو شغلي في الجامعة خلاني open وعندي قدرة على التقبل والحاجات دي وكذا فده خلاني فعلا أنا أنا بربي كنت يعني عشان كده أنا entrepreneur من زمان يعني أنا entrepreneur ناجحة كأم يعني لو هما projects بالنسبة لي فأنا الحمد لله يعني الحمد لله بشكل مش بطال أبدا عاملة success story كويس بس تاني حاجة أن أنت تبقى شايف الناس يعني لما مثلا بطلب من اي حد وكان عندي دايما حرك في فكرة ان انا مثلا نكون يعني بشرف لك على رسالة ماجستير او دكتوراه واطلب منك انك انت تكتب لي في باك على اللي حصل يعني او تقول تجربتك معي كتعمل ازاي اضطريت لسبب ما ابعت لكتير من الطلبة بتوعي كان شيء رائع الناس شايفة انا يعني عملت ايه وكذا ده نجاح نجاحك

SPEAKER_02 1:05:54

أثرت في

SPEAKER_01 1:05:55

حياتك أثرت إزاي في تجربة الناس في التجربة دي في حياة حد في تجربة حد كان بيبدأ بزنس وإنت قلت له حاجة فده فرق معي من لي يمكن

SPEAKER_02 1:06:07

تفكري في البزنس إيه الأهم الفكرة ولا

SPEAKER_01 1:06:13

الفريق الفريق والفريق المتربي الشاطر ودي حاجة غريبة شوية انا دايما بشوف ان الناس الناس المتربية مهمة قوي طبعا الناس الشاطرة مهمة جدا جدا عشان تنجح البزنس بس الناس الشاطرة دي لو مش ولاد اصول مش هتنجح صحيح فعشان يبقى عندك بيئة عمل نجحة وهدية ومطورة وكذا الأتيتود والناس وطريقتها وكل الكلام ده يفرق جدا جدا جدا فأنا بحب الحقيقة أشتغل مع الناس المؤدبة الناس أولاد الأصول الشطار اللي عندهم رغبة في التطوير وكذا الأفكار معلش يعني احمد احنا العالم مليان افكار وانت اصلا بالذات في مصر لو جبت افكار خلصت برا وعملتها تبقى افكار جديدة وكذا ومش عارف ايه فلا هي البني ادمين

SPEAKER_02 1:07:13

الانسان ايه اكتر نصيحة حد عليها لك في الحياة عم متى وفرقت معك

SPEAKER_01 1:07:21

اكتر نصيحة قالتلي ادركزي يعني أنا في وقت من الأوقات كنت زي ما بقولك كده اللي هو عمال أقرف كل حاجة وأي مش عارق الوقت بتاع الجامعة ده اي organization بتعمل انا volunteer اه

SPEAKER_03 1:07:37

بجد انا راجعة تمام

SPEAKER_01 1:07:41

فطبعا دي كانت حاجة اللي هو فركزي فطبعا لا نصيحة التركيز دي حتى وانا كنت واخدها كان عندي حماسة شديدة جدا بس بعد كده حتى بقى يعني لو انا بتكلم على يعني الدرس المستفيد من تجربتي هي التركيز اه لا ركز في حاجة معينة اتخذها اشتركوا في القناة يمكن أبقيت حكيمة شوية في الوقت ده طبعاً الأربعين برضو لها زهوتها يعني فبقيت شايفة أنه فيش حاجة فاتتني ولأ كل حاجة حصلت بتدبير وبشكل أنا راضية بيه جداً كان عندي حماسات ان انا اعمل حاجات بدري عن كده كتير ومش عارف ايه والكلام ده بس في الاخر مبص بلاقي كل حاجة لا جات في وقتها انا كنت في الوقت ده بجري جدا وعايز اعمل حاجات كتير قوي ولازم بسرعة زي ما بقولك كده كأن انا والزمن بنجري ورا بعض بس الحقيقة لا يعني مش عايز اقول حاجة يعني مش هقول لدفسي حاجة يمكن من كم سنة كنت هقولك كان جات لي منحة منحة الماجستير في الدنماركي كنت اقول لها كنت سفرت عملتها لحد ده وقت كتير قوي كنت بقول كده لا هي تجربتي كده بخصيتها بتحققي بالدرجة دي بكل ده الحمد لله انا عادي احلام كتير طبعا وافكار كتير وكذا احب ان انا ان شاء الله يكون عندي الفرصة ان انا احققها ان شاء الله بس انا اوكي

SPEAKER_02 1:09:39

يعني لو عندك كتاب او اتنين في البزنس او اصروا معاكي وحبت ترشحيهم

SPEAKER_01 1:09:45

لنا؟ بص في حاجات كتير قوي هو كل حد يعني فيه تفوتات في حاجات كتير يعني مثلا فيه Think Slow and Fast ده مهم قوي الكتاب ده في كلمان Disorder ده على فكرة كتاب فن منطقة الأهمية بتكلم على Financial Crisis ده كتاب مهم جدا فيه When McKinsey Comes to the Town ده كتاب فن منطقة الأهمية ده كتاب مجرم في حاجات كتير الحقيقة يعني أنا يعني في حاجات دي أساسية أنا بنصح بيها جدا في كتب كتير جدا أنا قريتها يعني النصيحة الحقيقية في موضوع الكراءة ده أنك تقرأ في مجالك مع شوية حاجات بسيطة في كتاب بقى ده أنا بشوف أنه هو تجربة وعي متكاملة اللي هو animal form لازم كل بني أدمين تقروا الكتاب ده بيزنس بقى مش عارف بيزنس يعني طبعا بشكل أساسي بس الكتاب ده كتاب في المنتهى الأهمية على فكرة أنا مش من الناس اللي بتقرأ روايات يعني أنا مش روايات بس لا Animal Farm ده قصة مختلفة تماما يعني رواية في حتة تانية فأنا بشوف الكتاب ده بيغير ده تجربة وعي حقيقية فأنا بنصح جدا بالكتاب ده فيه Psychology of Money برضو ده كتاب مهم جدا يعني بص فيه كتب كتير

SPEAKER_02 1:11:20

دكتور أنا ده في نهاية اللقاء أنا حابب يعني أشكرك جداً على الأعداد الجميلة دي والمناقشة الجميلة دي أنا شخصياً استفدت منها كتير قوي وإن شاء الله أنا متأكد كل مستمعينا هيستفدوا منها وإن شاء الله ما كناش يعني دوف تقال عليكي

SPEAKER_01 1:11:33

إن شاء الله يكون لها أعداد تانية متشرفة جداً بوجودي معك أحمد وثانك يو دايماً من نجاح لنجاح وإن شاء الله توصلوا للناس أكتر لإن فعلاً أنتوا بتعملوا فاليو مهمة

SPEAKER_02 1:11:45

جداً يعني شكراً جداً ولو أنت أو أنت لسه بتسمع اشتركوا في القناة