٤ اسواق ستتغير بسبب الكورونا وكيف نستفيد من هذا التغير؟

٤ اسواق ستتغير بسبب الكورونا وكيف نستفيد من هذا التغير؟

4 market sectors that will change forever due the Cavid 19 and how can we benefit from this change in Arabic 



تابعونا علي 
Businessbelarabi.com
.
Instagram : @businessbelarabi
.
Facebook :www.facebook.com/businessbelarabi/
.
YouTube: Youtube.com/c/businessbelarabi

Transcript

Copy Transcript Copied

SPEAKER_00 0:00

فكرة ان انت تعمل من البيت أصبحت حقيقة وحاجة أعتقد أنها ستستمر في المستقبل هذه رؤوس أقلام نتكلم فيها أنها ستغير فعلاً موضوع الكورونا الفيروس سيغير هذه الأسواق أو طريقة التفكير في هذه الأسواق في المستقبل كانتش قليلة ان هما كانوا بيحسبوا لشركات الانتروبنور او ريادة الاعمال ان نجاح رائد الاعمال بقد ايه حيلم وده انا شايف ان ده كان فكرة خاطئة السلام عليكم و أهلا بكم في حلقة جديدة من بزنس بالعربي بودكاست و معاكم أحمد رشاد في حلقة جديدة النهاردة برضو بستمر في سلسلة البودكاست اللي أنا شغال فيها لوحدي مفيش جاست النهاردة فهتكونوا معايا إن شاء الله فيه توبيك جديد و بنحاول نخلي الحلقات دي أكتر عن طريقة ستراتيجي و بنفكر بطريقة ستراتيجية فيه اللي بيحصل و التوبيكس اللي إحنا بنتكلم فيها طيب البودكاست النهاردة بيتكلم عن عن ازاي او حيغير ازاي الناس بتعمل بزنس في الفترة القادمة سواء الدنيا ان شاء الله تفتح قريب او لا او تقعد شوية ولكن كوفيد 19 هيكون لي مضاعفات في المستقبل اكتر فمن حاجات عشان نخش سريعا ما اطولش عليكو واحد اول حاجة هيبقى فيها تغيير كبير جدا في طريقة الشغل فكرة ان انت تشتغل من البيت اصبحت حقيقة وحاجة اعتقد ان هي هتستمر في المستقبل طيب هل ده معناها ان مش هيكون في مكاتب؟ لا هيكون في مكاتب في المستقبل الناس هتنزل الشركات وكده ولكن شركات كتيرة دلوقتي عادت لي توفر بان هي ما تكونش الاوقات كلها في المكتب وده فكرة كويسة جدا وانا كنت بنصح بها شركات قبل موضوع كورونا فيروس عشان يقللوا الرانين كوست او التكاليف عن البزنس وكان لسه التكنولوجي الناس ما كانتش مهتمة قوي ان هي تعمل الموضوع ده وتحط تكنولوجي عشان تساعد ولكن احنا دلوقتي اغلبية الشركات لقد وجدت انها غضبا عنها ستبدأ تضع التكنولوجيا في البيوت حسنا سنقول ان فكرة working from home ستبقى رياليتي او حاجة بتحتل في المستقبل طب هتأثر ازاي على الناس اللي شغالة في الموبيلية في الموبيليات الناس اللي بتعمل ديزاين للمكاتب الريل استيت حيبتدوا يفكروا اكتر في الديزاين والشكل بتاع المكاتب في الشركات او في الاماكن المخصصة للشركات او الادارية هنبتدي نفكر الناس اللي هم في الفرنتشر طب انا الناس في المستقبل هتحتاج ان يكون لها مكان في البيت تشتغل منه فهل ممكن نعمل ديزاين جديد لهوم اوفيس انت تعمل اوفيس نفسك في البيت هل يكون ليها ديزاين جديد ايه اللي نقدر نعمله عشان الناس تشتري لان كل واحد فينا هيتطر يكون لي مكان في البيت مخصص للشغل لان ده حيكون موجود في المستقبل فكرة الانترنت البروفايدرز والانترنت هيبتدوا لازم الانترنت اللي بيوصل للبيت يكون ليه سرعة اكبر تساعد على ان الناس هتشتغل من البيت. تالت حاجة الشركات هتبتدي ان هي تدي شركات ازاي تربط ويتابع الناس الشركة او المدير يتابع الناس وهو برا كما نقول أن الموضوع أن تذهب إلى المكتب لن يتوقف ولكن سيحدث دمج بين الشغل من البيت والشغل من المكتب هناك شركات تحتوي على برمجيات أكثر ومن الممكن أن تستغنى الشغل من المكتب وعلى طول ولكن أغلبية الشركات سيكون هناك شيء يسمى Hybrid أو الذي يعمل بين الاثنين الحاجة الثانية Digital Migration Acceleration أو فكرة أننا سنهاجر للدجتال لأن الشغل الكبير منه سيكون دجتال شغلنا سيعتمد على الـ applications أو الـ softwares اللي هي بتخلينا نقدر نشتغل عن بعد قبل كده برضو زي ما كنت بقول إن الشركات ما كانتش مهتمة قوي بالموضوع ده أو ما كانتش بتحط في جانب من الـ investment ولكن الموضوع ده أصبح reality أو حاجة إحنا دلوقتي ما نقدرش نستغنى عنها فحنلاقي إن جزء كبير جداً من الشركات هيبتدي يشتغل digital تقارير كلها هيبقى جزء منها كبير digital ما إنت كصاحب بشركة او مدير محتاج تشوف ديتا محتاج تشوف ارقام عشان تقدر تاخد قراراتك محتاج تعرف تحركات الناس محتاج لتتابع معاهم فكرة الانترنت سيستمز اللي هو الانترنت الداخلي للشركة ازاي نعمل انترنت سيستمز نربط الشركة كلها ديجيتل في شركات كبيرة في مصر وفي الدول العربية لسه ما دخلتش في الموضوع ده والدنيا شغالة بالنظام القديم احنا تاي ماني خلي بالكوا جماعة لما بقول ديجيتل مش معناه ان احنا هننزل واتساب ابلك ونعمل زوم وانتهى لا يعني الموضوع أكبر من كده بكتير إزاي أربط الشركة كلها بأوراقها ومعلوماتها في ديجيتل أو طريقة رقمية طيب الحاجة اللي بعدها هل إحنا شايفين أن التعليم كله حينفع يبقى عن بعد؟ لا طبعا لأن جزء كبير جدا من المهارات اللي الشخص بيكتسبها أو جزء كبير من الـ experience أو الخبرة اللي الواحد بياخدها في الجامعات أو في المدارس إنه ان هو يبقى حواليه ناس ويتعامل معاهم دي بيسموها soft skills ففكرة ان انت على طول تبقى لوحدك شغال digital قاعد في البيت اصلا صحيا ولا نفسيا وكل حاجة البني ادم مش هيقدر يستحملها ولكن زي ما بنقول ان هيحصل ان المدارس هيبقى عندها مفروض ان هيتجهز انهم عندها في اي وقت حاجة زي كده تحصل ان هو يقدر يقلب digital تاني حاجة ان هو يقدر يعمل حاجة جزء ان هو بين الديجيتال وبين المدرسة يبقى انت في امور ممكن تبقى في المدرسة وفي امور ممكن تعملوها من البيت ويقدر تعمل دمج بين الاتنين وده حيوفر على المدارس التكاليف ومفروض ان المدارس توفر على الاهالي التكاليف شوية عشان تقدر تعمل كده تاني حاجة دي حتفتح شغل كتير جدا للمتخصصين في مجال التكنولوجي الصوفتوير في المستقبل طيب اللي بعدها نفس الشي الهالف كير مجال الصحة دلوقتي الضغوط كبيرة جدا على دكاترة بسبب الموضوع ده وبسبب ان في موضوع الفيروس وكده والدكاترة لازم تبع الناس طيب أنا عشان في المستشفى عندي دلوقتي مفروض يكون كل مريض ليه راكرد راكرد لكل حاجة بتملك كل مشاكله الصحية والتست بتاعته في مكان واحد عشان لو أنا دكتور بتابع المريض ده بيبعث لي الراكرد بتاعه أعرف عنده إيه ومعندوش إيه وأقدر أتابعه فيه ناس تقدر تتابع عن بعد فيه تكنولوجي هتبقى في المستقبل وناس بتبتلي الوقت شركات بيبتلي تعمل فيها أن أنت تقدر تقيس البالس بتاع الشخص من بعيد تقدر أن هو يبعت أجهزة تبعت للدكاترة كل المعلومات الأساسية عن ضغط الدم ونبضات القلب وكلام ده كله عشان يقدر يتابع عن بعد ويقدر يبعت أن أنت تعمل تاستينج أو تعمل تحليل عن بعد الكلام ده طبعا في الدول الغنية أسهل بكتير من دول العالم الثالث ولكن احنا ممكن نلاقيها في المستقبل في العالم الثالث ممكن نقول في المستشفيات العالية شوية مش هتبقى المستشفيات لعمة الشعب ولكن عالية شوية ممكن تلاقي دكاترة ابتدوا يعملوا مع لما التكنولوجي بتزيد بتبتدي ترخص تكلفها فهي بتبتدي تنزل شوية شوية بس اي حاجة جديدة دايماً بتبتدي للناس اللي هو مستوى المادي عالي بعد كده مع التكنولوجي لما تقدم شوية بتبتدي تنزل لانه بترخص وبتبتدي تنزل للي بعده فده طبيعي احنا مش متخيل ان دي حاجة حتبقى خلال شهور او حتى سنة او اتنين ولكن فيه investment وفيه استثمارات في الموضوع ده اكتر تاني حاجة اللي بعديها ان احنا شركات الinvestment او الventure capital او شركات الاستثمار عامة جاء فترة وما كانتش قليلة ان هما كانوا بيحسبوا لشركات الانترابنور او ريادة الاعمال ان نجاح رائد الاعمال بقد ايه حيلم investment وده انا شايف ان ده كان فكر خاطئ بتحسب نجاح الشركة بالمبيعات والتأثير في الماركت او السوق بتاعها مش بتحسبوا بقد ايه قدروا يلموا investment فالفترة اللي جاية بالسبب ان ناشر كتيرة جدا بتخاف تحط الكاش بتاعها وكتير قوي من شركات التكنولوجي كانت بتحرق كاش كتير كانت بتحرق فلوس كتير تلاقي investment ارقام كبيرة جدا وبيحرقوا فلوس كتير الموضوع ده ما اعتقدش ان هو حي حيكمل في المستقبل القريب ان هتلاقي فلوس كتيرة بتطلع فالشركات لازم تبقى اسكة وكتير بتصرف فلوسها في ايه لان المستثمرين هيقللوا كتير من الفلوس اللي هم بيحاولوا يحبوا long term investment او investment على المدى الطويل في الشركات وحيركزوا اكتر ان هو الحاجات fast moving او الحاجات اللي السايكل بتاعتها او الدورة المادية بتاعتها اسرع عشان يقدروا يعملوا كاش اكتر ما يقدرواش يستحملوا سنين طويلة لان الكاش بتاعتها يقل دلوقتي طيب الجزء الكبير وده مش بس الشركات ولكن الدول بتاعت تفكر في الموضوع ده ولو انا واحد مسؤول في دولة هفكر فيها جديا ان المصانع ايه الادوات المأكلات الحاجات الاساسية اللي ماينفعش أستغنى عنها يعني ما ينفعش أن هي تكون بتتزرع في دولة تانية ما ينفعش أن هي بتنتج في دولة تانية يعني لقيناك كتير قوي من حاجات الطبية مش موجودة في الدول حصل أن دول كبيرة كانت بتتصارع على الماسكات والفنتليترز اللي هي أجهزة التنفس بينهم وبين بعضيهم وحاجات التعقيم وكده لأن أغلبيتهم كان معتمد على مكان واحد في تصنيع الحاجات دي وهو الصين وابتدت دلوقتي الدول ان هي تغير الموضوع ده وتخلي اعتمادها على اكتر من دولة مش دولة واحدة بتصنع لكل لان احنا دلوقتي لما الفيروس ده بتدف دولة واحدة بقت مشكلة للعالم كله فالكل كان حاطط تصنيعه في مكان واحد وده خطر جدا خطر استراتيجي عمتا فالدول كتيرة ومسؤولين كتير سواء في الدول او في البزنس بيفكروا مليون مرة المصانع بتاعتنا ايه المصانع اللي ما ينفعش تكون في دولة تانية ايه الحاجات اللي ما ينفعش نكون بنستوردها او ما بنقلل نسبة الاستراد منها لانها عامل اساسي او منتج اساسي للمجتمع تاني حاجة حتة السابلاي تشين بتاعنا ازاي goods and service أو الحاجات المصنوعة بتتحرك وبتتحرك إزاي وإزاي أتابعها وإزاي تتابع supply chain technology دي مهمة جدا الشركات كتيرة كانت بتمشي بطريقة عشوائية جدا في إدارة supply chain بتاعها أو إدارة التصنيع إن هي بتعتمد على مكان واحد بطريقة واحدة بس من غير ما يبقى فيه tracking أو فيه نظم معينة بتتابع إزاي الحاجة بتروح والدورة دورة supply chain إزاي بتكون موجودة فدي مهمة جدا دي من الحاجات يعني هي دي رؤوس اقلام بنتكلم فيها ان هي هتغير فعلا موضوع الكورونا فاير حيغير الاندستريز دي او الاسواق دي او طريقة التفكير في الاسواق دي في المستقبل ده بيست على كلامي مع ناس شغالين بشركات كبيرة اصحاب شركات كتيرة اريدها الفترة اللي فاتت زي ما قلت لكم احنا كنا انا كنت بحاول هنا نوقف شوية فترة رمضان والعيد عشان الواحد ما يبقاش بيتكلم مجرد ان هو بيتعامل مع الاحداث من غير ما يكون فيه هدوء وتفكير قبل الكلام عشان نقدر نركز طيب الشركات اللي هتنجح او الاسواق او حتى الدول اللي ممكن تلاقي نفسها بتتعافى اسرع اكتر ناس هتكون ادابتبل او مرن الناس المرنة لان انت هتحتاج تفكر في حاجتين هتحتاج تفكر في سيرفايفل ازاي تتعايش وتعيش وتكمل وفي نفس الوقت ازاي تقدر ان انت تكبر في المستقبل تخلي البزنس بتاعك يتوسع تخلي شركتك تتوسع مشروع بتاعك انت كشخص تكون اكتر تنافسية في السوق يعني انا الكلام ده يا جماعة مش بس الواحد صاحب شركة او شركة او مسؤول لا احنا بنتكلم نفس قواعد دي بتيجي من اول صاحب شرق الغاية الطالب اللي لسه في الجامعة اللي بيفكر انا حاعمل ايه لازم تخط الحاجات دي في دماغك وحتى لو انت لسه بتدرس دلوقتي انت لازم تفكر انا عايز اتخصص في ايه ايه الامور اللي لازم اتعلمها ايه الامور اللي انا محتاجة بقى كويس لها عشان ابقى اكتر تنافسية الدنيا ماشية ازاي في المستقبل عشان اكون مرن كفاية لو انا في position leadership سواء انا consultant زي حالاتي سواء انا مدير سواء انا صاحب شركة لازم انا عندي حتة الadaptability حتة اليونة والمرونة في الحركة وفي نفس الوقت مبقاش اه طول الوقت او واحد مجرد ان انا بلاقي الحدس وبتعامل معي بلاقي الحدس لازم ابقى عندي طريقة تفكير اعلى من كده ان انا اتوقع الامور على عد ما اقدر ان انا ابقى عندي تخطيط سريع ان انا اخد الخبطة وبتبدأ تحرك تاني كده هنبقى افننا البودكاست النهاردة يعني بنحاول نخليه قصير وفيه كمية معلومات اكتر ولو عندكم اسئلة ابعتوها لنا سواء على بيجز بتاعتنا بيزنس بالعربي على اليوتيوب على الفيسبوك على على انستغرام او الايميل على الويب سايت بتاعنا ولو انت بتسمع البودكاست ده على اي تونز ياريت ما تنساش تعمل ريفيو وتجيب اس يعني او ادينا 5 ستار ريفيو عشان نقدر ان احنا نسرع او نكبر انتشار البودكاست ونشوفكم ان شاء الله مع حلقة جديدة بزنس بالعربي بودكاست وما تنساش انت سي او حياة سلام عليكم شكرا لمتابعتكم ما تنسوش تعملوا فالو للبودكاست على البودكاست بلاتفون المفضل ليكم ومن على السوشيال ميديا فيسبوك ويوتيوب وإنستجرام على بيزنس بالعربي وممكن تنزلوا كتاب كيف تبني ثقتك في نفسك من إعداد فريق بيزنس بالعربي من على الويب سايت بيزنس بالعربي