بزنس بالعربي (Business بالعربى )

اهميه مهارات العلاقات العامة لنجاح الشركات وايجاد فرص جديدة - دينا السويفي مؤسسة MountPR - EP

Ahmed Rashad

تواصل معانا وشاركنا افكارك

العلاقات العامة قسم هام جداً داخل المؤسسات الكبيرة وحتى الصغيرة، الكثير من الرؤساء التفيذين أو أصحاب الشركات لا يهتمون كثيراً بهذا القسم ولكن في هذه الحلقة ضيفتنا ستكشف لنا عن أسرار هامة حول أهميتى العلاقات العامة داخل أي شركة.
 حلقة مليئة بدروس المستفادة مثل: أهمية قسم العلاقات العامة في الشركات مهارات موظف العلاقات العامة الإنتقال من مدير تنفيذي إلى صاحب بزنس الفرق بين التسويق والعلاقات العامة السعي مهما بلغ العمر ضيف الحلقة دينا السويفي Founder & CEO - Mountpr

 🟧 فهرس الحلقة: المقدمة: 00:00:00 عن دينا السويفي 00:03:36 الفرق بين التسويق والعلاقات العامة 00:43:36 الإنتقال من مدير تنفيذي إلى صاحب بزنس 00:55:04 الصورة الحقيية للعلاقات العامة 01:03:47 أهمية الإهتمام بالعلاقات العامة 01:07:54 مهارات العلاقات العامة 01:21:04 رسالة خاصة لجيل Z 01:22:49 معنى النجاح 01:25:24 ترشيحات الكتب 01:35:29 

عناوين الكتب The seven habits
Outliers

Support the show

رعاة بودكاست بزنس بالعربي:


📌📌📌 بلتون

ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا


📌📌📌 اورانج بيزنس

تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة


*Facebook*

https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt

*Instagram*

https://www.instagram.com/orangebusinessegypt

SPEAKER_02:

انا لو انا شخص عايز اخش مجال العلاقات العامة ايه المهارات والحاجات اللي تنصحيني بيها عشان ابقى ناجح في المجال

SPEAKER_04:

ده لازم يبقى عندك معلومات انت خدولي عايز تتعلم وتعرف تقرأ ما تقرأش كتاب عن العلاقات العامة لأ انت لازم تبقى بتقرأ في كل المجالات لان العلاقات العامة بتغطي كل المجالات وده جمال العلاقات العامة او يمكن عشان انا بحبها انك بقولهم انت طول الوقت هتبقى under stress لكن في نفس الوقت ما بتزهقش دقيقة ليه طول ما تعودوا بعد كده مع لازم

SPEAKER_02:

يبقوا بيقروا اشتركوا في القناة

SPEAKER_00:

مشكلة التقليد والغش

SPEAKER_02:

التجاري بتخصر الشركات مئات المليارات سنوية دلوقتي كارا بتقدم حلول رقمية للمصنعين بتمكنهم من حماية منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجاتهم خلال استخدام سلام عليكم و أهلا بيجوا بحلقة جديدة من بزنس بالعربي بودكاست معاكم أحمد رشاد management consultant و مؤسس منصة بزنس بالعربي و معايا النهاردة ضيفة في مجال ناس كتيرة سألتني عنه و مجال يعني لناس كتيرة فيه ناس تقمن بي جدا و فيه ناس تقمن بي جدا ما عندها يعني اعتراضات عليه كتير وفيه ناس بتقمن بأهميته وفيه ناس مش فاهمة ايه أهمية المجال ده للبزنس والإدارة والمؤسسات وحتى الدول معايا النهاردة يعني زي ما أقول بقى أنا قبل ما أقول الضيفة أنا أقول صديقة البرنامج صديقة البودكاست صديقة البرنامج وبودكاست وأنا باعتبرها يعني صديق لي شخصياً متعلمت منها كتير وحب دار بيننا حوارات كتير دينا السويفي الفاوندر والسي أو لشركة مونت بي آر زيك دينا

SPEAKER_04:

أهلاً يا أحمد مبسوطة قوي أن أنا معاك النهاردة لأن أنت عارف

SPEAKER_02:

أنا

SPEAKER_04:

فان دايماً أحب أديك رأيي في الحلقات

SPEAKER_02:

يعني على طول دينا بتكلمني تقولي أنا الحلقة دي عجبتي اشتركوا في القناة لو انت بتسمعنا على اي منصة من منصات البودكاست الصوتية منساش تعمل five star review وشير ولو مع شخص واحد دينا اول سؤال دايما عارفين عن نفسك

SPEAKER_04:

انا دينا السويفي انا الفاوندر ان سي او لماونت بي ار شركة شركة علاقات عامة انا ام لولدين شابين بقى حنقول كبار 3-4 سنين يا لا هنقول 27 سنة كده وبقالي بشتغل يعني من ساعة ما اتخرجت اتخرجت من جامعة امريكية علوم سياسية كان نفسي بقى وزيرة الخارجية وغير الدنيا وغير العالم وبعدين بقى انت عارف الحياة بتاخدك في مسارات مختلفة وبتلاقي نفسك في حتة تانية خالص

SPEAKER_02:

طيب احنا قبل ما نبتدي يعني نكلم ناخد قصة من ورا شوية لو تشرحي لي احنا

SPEAKER_04:

شركة علاقات عامة وعشان اشرح كلمة يعني علاقات عامة ايه احنا بنعمل اي تواصل بين اي مؤسسة او فرد او شركة أو يعني institute والناس اللي هي الجمهور المستهدف بتاعها الجمهور المستهدف ده ممكن يكون الموظفين بتاعها ده يبقى حاجة داخلية ممكن يبقى خارجية يبقى consumer بتاعها القسمر بتاعها الجهات الحكومية اللي بتتعامل معاها ال business community مجال اللي بيشتغلوا فيه المنافسين المجتمع المدني اللي حواليهم ده التواصل إحنا دورنا إحنا بنعمل بقى التواصل ما بين المؤسسة دي وكل الأفراد دي الشركة عندها بنعمل علاقات عامة علاقات حكومية Digital Marketing اللي هو برضو جزء من الـ Social Media الـ Websites الحاجات دي كلها وطبعاً فيه جزء برضو اللي هو التدريب اللي هو الـ Training الحاجات اللي لها علاقة بالتواصل برضو زي الـ Media Training زي الـ Crisis Communication Training أو اللي هو إدارة الأزمات أو التواصل أثناء إدارة الأزمات

SPEAKER_02:

فيفر حدودها من الأول شوية بقى طيب الحجم اللي سوى احنا

SPEAKER_04:

45 تقريباً 45 موظف full time

SPEAKER_02:

طيب نرجع بالحدودة الورا شوية انتي رحت الجامعة الأمريكية درستي political science أو علوم سياسية أنا عملت minor في علوم سياسية فعلاً مهندس الوحيد العام المهندس كنت عايز أخد break من الهندسة فعملت minor في business وminor في علوم سياسية فقلت يعني كفاية عليها أرقام خلاص طيب انتي إيه اللي خلاكي تختاري العلوم السياسية الدراسة بتاعتها المرحلة دي كانت طبيعيتها عاملة

SPEAKER_04:

ازاي في الجامعة عندي انا طول عمري انا بحب اقرأ من وانا صغيرة من وانا طالبة في المدرسة بحب اقرأ كتير قوي وكنت دايما وبحب التاريخ وكنت شاطرة فيه قوي وبشوف ان الناس المؤثرة في الحياة هي السياسيين اللي بياخدوا قرارات للدول واللي بيقوموا يعني معهدات سلام او بيقوموا بحروب او يعني بيحتلوا بلاد يعني التاريخ بتحس ان السياسة هما اللي بيدوروا وبعدين قلت خلاص أنا لازم عايزة أبقى مؤثرة في حاجة فأنا حدخل علوم سياسية وكان ده بالنسبة لي شغف دخلت علوم سياسية وعملت بقى كل الحاجات اللي في الجامعة بقى اللي هي بقى نموذج الأمم المتحدة ونموذج جامعة الدول العربية يعني عملت كل الأكتيفتيز اللي لها علاقة بالعلوم السياسية واخدت مصرح جنب برضو للعلوم السياسية عشان جزء من الـ Political Science ومن كده فيها أداء وفيها Speech Delivery

SPEAKER_03:

مصرح بس كبير شوي

SPEAKER_04:

بالضبط فيها مصرح بس كبير مصرح حقيقي فدخلت وكنت يعني مبسوطة وبعدين تخرجت قلت بقى اشتغل في حاجة بقى وزارة الخارجية قدم في الامتحان وزارة الخارجية او اشتغل في حاجة ده على قوم التعذيب بس كان وزارة الخارجية وبعدين اتعرض جاء كان في فترة كانت شركة معروفة طبعا بيعملوا حاجة اسمها او يعني بصف الصيفية بالضبط وبيختاروا مجموعة من الناس بيدوهم خمسة ايام زي ماركتينج وحاجات كده وبعد كده يعني بيكلموهم بقى اللي انبسطوا منهم يقولولهم تعالوا قدموا في الشركة دخلت تكلموني انبسطت عجبني يعني الكورس دخلت ورحت وعملولي انترويو وتقبلت ودخلت عجبني مجال التسويق وكان أياميها كان الامتحان تأجل أكتر من مرة بتاع الخارجية فقلت خلاص يمكن أشوف أجرب مجال تاني لحد ما يظهر يعني الموضوع الخارجية وكده قعدت و امسدت ولقيت community مختلف قوي ولقيت حياة مختلفة قوي بقى ال business life و ناس بتكلم بالارقام و insights و focus groups و كان

SPEAKER_02:

يعني انت كان رول بتاعك في

SPEAKER_04:

ايه اصلا انا كنت brand في ال marketing brand

SPEAKER_02:

management و ايه كان طبيعة ال role بتاعتك او ايه responsibility المسؤوليات بتاعتك انت

SPEAKER_04:

بتبتدي يعني كنت account او يعني brand executive كان مسؤولة يوميا عن الشامبو كانوا لسه بنزلين بشامبوهات في مصر وكده وكانوا بيعملوا دراسات والاستخدام وبيقولوا عليها الـ user barriers الناس ما بتستخدمش ليه الحاجة وابتديت يعني ادخل في المجال ده ولقيت انه لطيف وعملت صدقات ظريفة مع الجروب اللي كن موجودين وقعدت فيها تقريبا سنتين

SPEAKER_02:

حلو سنتين خرقت بردو كنت ببرايند مانجر فيها لا ما كنتش

SPEAKER_04:

لا خرقت أسستنت برايند مانجر والنقطة اللي كانت ودي من الحاجات اللي اللي دايماً بفكر ليه مواجهتش الحاجات دي أنا دايماً عندي ضعف في الأرقام أنا ما بحبش الأرقام ولا بحب كنت الماث في المدرسة ولا بحب أي حاجة ولما دخلت كان جزء من الماركتنج بيسايدز اللي هو أنك تعمل الماركتنج بقى البلان والفوكس جروبس والحاجات دي وتكتب الريسيرتش ريزولتس والحاجات دي أنت بتعمل تخد الريتيل أودت تحلل وتعمل الحاجات دي أنا ما كنتش بحب جزء ده وبدل ما أبذل فيه مجهودة أوي أن أنا أتعلمه كنت بتحاول أتفدا وبالتالي بعد على اخر السنتين ما كنتش محققة اللي المفروض احققه ان انا ابقى سافي بقى في الارقام وان انا بقى بشطرة وان انا طلع بقى الاناليسز مظبوط وبالتالي كان يعني قدامي اختيارين يا اما حكمل ما بتقدمش بالليفل اللي انا كمان كنت يعني كنتش اختراقي في المدرسة كنت بنقول الجمهورية فمتعودة ان انا شطرة فلما تلاقي نفسك انت ما بتتقدمش بالمستوى اللي انت مفروض تتقدم به بتبتدي تتدايق فإما كنت أكمل بخطوات صغيرة عشان عندي الحتة دي يعني محجماني وما بحاولش أقتحمها يعني هذا

SPEAKER_02:

خايفة

SPEAKER_04:

لا خايفة منها خايفة حسنا مش عارفة عاملة طب محاول لا مش عارفة عاملة بس فقررت لا خلاص لازم

SPEAKER_02:

اشوف خطوة تانية مدرسة و تعلمت

SPEAKER_04:

فيها

SPEAKER_02:

كتير جدا بعد ما بتبصي دلوقتي كنت شايفة ان قرارك ان انتي تسيبي المرحلة دي عشان كنتي خايفة من حاجة كان قرار صح او غلط شايفة انو

SPEAKER_04:

غلط الخوف ان انا ازاي حاجة انا يعني عشان الخوف ده هيستمر معاي فترة طويلة انا الخوف من الارقام ده مستمر معاي في حياتي كلها بتاع الارقام ان انا ليه ما وجهتش قصدي يعني هتخسر ايه طب ما تحاول مرة او اتنين هتنفع يعني الواحد يتعلم

SPEAKER_03:

صحيح

SPEAKER_04:

ولما بتقرأ بعد كده ان اه فيه ساعات انت محتاج عشر عشر تلاف ساعة او يعني اللي هو زي الحاجات اللي بنقرأها دلوقتي الكتب علشان تتقن حاجة فلو كنت بزلت فيها مجود اكبر كنت فدي اللي بيضايقني لكن ان انا كنت اكمل فيها انت كنت مدرسة تعلمت فيها و يعني وعملت ناتور كويسة جدا بس ان انا I regreted ان انا سبتها لأ لان برضو في قولبة معينة بتحصل فيها انا ما كنتش اوي يعني يعني لأ ما اتضايقتش اوي يعني ان انا سبتها غير بسبب ان انا ما واجهتش مخاوف في الفترة دي مخاوف الموضوع

SPEAKER_02:

الارقام ده

SPEAKER_04:

رحت بقى مشروع رجعت بقى للشغف الاولاني بتال protocol science رحت اشتغلت في مشروع طعبة الامم المتحدة كان عاميها وده قديم قوي انا حقولك طبعا رقم قديم قوي يمكن سنت كان 1995-94 كان في مؤتمر سكان كبير قوي في مصر الأمم المتحدة عاملها كان تبع United Nations Fund for Population Activities كان اسمه مؤتمر السكان رحت اشتغلت في الـ UN في وزارة السكان كان أياميها في حاجة وزارة اسمها وزارة السكان اشتغلت في البروجيك ده وانبسطت جدا وعملت برضو حاجات لغاية المؤتمر وبعد كده خلاص الـ Hype والزخم بتاع الشغل ابتدى يقل فحسيت بقى أن لا يعني مش يعني زهقت ابتدى يبقى الشغل روتيني المؤسسات الكبيرة زي اليو أنو كده بيبقى فيها شغل روتيني بيروقراطي شوية فمش أنا ما لقيتش نفسي بقى بعد ما زخم بتاع المؤتمر خلص

SPEAKER_03:

طلعت بقى من هناك

SPEAKER_04:

اه مشيت رحت اشتغلت مع واحد من كان الديوف عندك زيادة علي كان زيادة عامل أياميها فاشن ريتيل كان عامل براند اسمه كلوب إكزاكيتف والحاجات دي قال لي أنا عايزك تيجي معايا تشتغلي

SPEAKER_02:

ماركتينج مانجر قصة زياد وكلب فعلا قصة دي نفسها زياد ذكرها يعني أصحك وتسمعها وحلقة زياد

SPEAKER_04:

عليها

SPEAKER_02:

قصة يعني لذيذة أوي وكان

SPEAKER_04:

براند مختلف ومكانش فيه أياميها دلوقتي بقى البراند المصري دلوقتي كل الناس أنا عايز أشتري المصري وعايز أشتري أيامياء ما كانش فيه حاجة براندات مصري كويسة وما كانش فيه حاجة كمان للشغل يعني ما كانش فيه لها البدل أو الـ executive look اللي أنت تقدر تروح بيها والفترة دي كان فيه multinational كتير بتفتح في مصر فأنت you needed كنت محتاج شكل معين فمحتاج تلبس يعني عارف يعني cool كده يعني smart casual فقعدت مع زياد فترة قعدت يمكن 3 سنين أو مش متذكرة قوي عدت قد ايه

SPEAKER_02:

كان ماركتنج برضو اه

SPEAKER_04:

ماركتنج اه وبرضو تحلمت حاجات يعني لما ببص دلوقتي يعني عملت حاجات مختلفة كتير تعلمت برضو فيها قوي لان كمان في الريتيل بقى انت بتتعامل مع ناس وبروموشنز وبتشوف كمان الحاجة اه ده السيلز حصل فيها ايه والكلام ده كله وكانت فترة يعني حلوة وثرية وبعد كده والديزاينز وتشوف بقى الناس الكاتواك وبيعملوا فاشن شوز والحاجات دي كلها وبعد كده اتجوزت فقلت بقى خلفت قلت اخد بريك وايستيت بقى يعني جبت ابني الاول فقلت بقى هاقعد ادديكيت نفسي مع يعني اشوف بقى اخد بالي من البيت وكلمة

SPEAKER_03:

سبت شوية

SPEAKER_04:

سبت شوية قلت لا يعني كنت معتقد ان انا عايزة اقعد يعني او عايزة يعني يمكن هاقعد شوية بس وبعدين عدت 3 سنين 3 سنين بعد كده تفاجأت بيوم واحدة صاحبتي بتكلمني من الشركة بتشتغل في الشركة بتعمل إليها اللي بتعمل أبحاث التسويق بتاعة Procter& Gamble قالت لي طيب إحنا بحتاجين حد يجي يكتب الريبورت بتاع الأبحاث التسويقية دي فقالت لي أنت جيتي في مخي على أساس أني كنتي بتشتغلي Procter& Gamble يعني تعرفيهم وكنتشتغلي هم عارفين وكده فيريد تجي فرعت فعلاً بدأت أشتغل في أبحاث التسويق، عملت، يعني طلعت شطرة فيها، عملتها كويسة قوي، بدأت أقول لي طب ما تعملي موديريشن، أدخل أمودريت الفوكس جروبس، اللي هي الـ qualitative focus groups، دخلت، بقيت شطرة فيها، بدأت لنعمل in-home visits، أنا اكتشفت بقى أن أنا عندي يعني الشغف أصلاً في التعامل مع الناس، أنا بحب الناس، بحب أسمع قصص، وبحب يعني بحب الـ insights بتاعة الناس، بحب أشوف ناس من مختلف، يعني حدث مختلفة، فالصراحة دي فترة برضو كانت حلوة وكانت غنية لانك بتروح بقى انت بتعمل research ABCD فبتروح مناطق شعبية مناطق عشوائية بتشوف الناس عايشة ازاي بتسألهم اسئلة بتشوف مثلا بتبقى داخل مكان الناس بسيطة جدا ويصمموا لازم يعزموك وتشرب وتاكل وكده فبتشوف بقى حاجات انا الحاجات دي بتبسطني او بحب اتعرف على الناس قعدت فترة بعمل الـ research دا وكان part-time طبعا لان كان عندي برضو الولاد وقلت خلاص عندها حاجة لطيفة وكني يعني مكملة برضو في الشغل ومش مؤثرة في حاجة عشان تعرف برضو الـ dual role بتاع الست ان الست دايما انت عندك الـ role بتاع أنا مش عايزة أثر في البيت وفي نفس الوقت مش عايزة أبقى قاعدة ما بعملش حاجة بتزود يعني بتزود لك حاجة بتديك

SPEAKER_01:

حاجة

SPEAKER_04:

قيمة شخصية لانت بعمل

SPEAKER_01:

حاجة

SPEAKER_04:

في يوم كانوا الشركة دي قالوا طيب هما كانت شركة علاقات عامة وابحث تسويقية عارفين انه بكتب كويس قوي كانوا راحين هيئة الاستثمار طلبتهم علشان يعملوا ورشة عمل علشان هيئة الاستثمار كانت سنة 2004 كان في كتير حاجات بتحصل اياميها انه الاستثمار في مصر وعايزين ندعو نعمل حملات برة بتدعو الاستثمار في مصر يعني شبه الفترة دي كده انه كنا بنعمل حاجات كتير عشان تشجع الاستثمار في مصر فلولي تعالي احضري معانا الورشة العمل دي واكت بتاع اللي احنا الورشة العامل ورحت معاهم قعدنا كان مجلس إدارة ناس يعني محترمين جدا وناس من لما بعد كده كان أصبحوا غزرة حضرت الورشة العامل كتبت الريبورت طلب خطوة تانية طيب عايزين نطلع من الريبورت ده طلب منقصة عالمية اللي هو RFP يعني Request for Proposal شركات أجنبي تروج لمصر برا في أوروبا أو في أمريكا اكتبي البروبوزل يعني أنا ما اعرفش علاقات عامة يعني أنا ما اشتغلتش علاقات عامة لا لا انتي يعني مخك كويس وتكتبي اقري شوية حاجات نتكلم في حاجات اكتبي كتبت RFP اتبعت جالنا مجلدات تخن كده علاقات عامة لقيت هم بيقولوا لي طب تعالي بقى اقري الحاجات دي وعملي لنا analysis اكتبلي لنا بقى عملي tables بanalysis ايه الحاجات الكويسة هنا الحاجات الكويسة عملنا مقارنة و recommendation انتي شايفة مين من ال experience بتاعته في حاجات مشابهة للحملات دي وال ما كانش في جوجل

SPEAKER_02:

ولا AI ولا chatGPT كانش في حاجة خالص

SPEAKER_04:

انت ده كان يعني 2005 طيب مجلدات وظائف قد تخني كده ابتديت اقرأ شفت حاجة جديدة وانا عندي دايما فضول يعني من وانا صغيرة عندي فضول اعرف يعني لما اسمح حاجة جديدة حب اعرف دي ايه بسأل اسئلة كتير يعني حتى ساعات ببقى مزعجة شوية اي حاجة تعدي عليها كونسبت فكرة حد قال قدامي ترمينالوجي جديدة احب اعرف دي ايه يعني احب ابقى فاهمة اللي بيحصل فبديت اقرأ عجبني الحاجات كتبت التحليل عملت التحليل كويس جدا وعملت ريكمينديشن حلوة قوي ووديناها للهيئة ودعينا ان احنا نحضر الشركات دي لما جات تعمل البتش بقى مع مجلس ادارة الهيئة يعني حضرنا الاختيار بتاع ده وعيينة الشركة اللي انا كنت باشتغل معاها المستشار المصري اللي بيتابع اعمال الشركة الاجنبي اللي تم اختيارها لان الهيئة ما عندهاش النوحة او بتاع الPR فلازم تجيب حد مستشار يتابع اعمال الهيئة علاقات العامة اللي بتأديها الشركة دي يقولوا اه ده صح ده غلط ده كويس طب دول حققوا الخط اللي حطينا فاتفعلهم الحاجات دي كلها من هنا كانت دخلتي لعالم البر وابتدى يعجبني وابتديت اشوف الجوانب فيه حلوة وتطبيقات مختلفة وسكترز مختلفة ابتديت اول ما ابتديت احس بالكمفرت في المنطقة دي جوزي جالو اكسباترياشن هو كبشتغل بشركة فرنساوي مالتي ناشنل لفرنسا

SPEAKER_02:

باريس يعني قالولو يسافر يمسك فرع عيناء مشتغل

SPEAKER_04:

اه يشتغل هناك يعني كان شاطر قوي واخدوه ناك اكسباترياشن يجولي الاكسباتس بيقولك من فرنسا لمصر

SPEAKER_03:

هو طلعت

SPEAKER_04:

وطبعا لازم اطلع انا والولاد فطبعا انا طب انا ابتديت بقى في الحتة اللي انا شايفة فيها ان انا شطرة وكارير وعايزة

SPEAKER_02:

اكمل بس ما كتش فيه بقى ولا زوم ولا حاجة

SPEAKER_04:

طلعنا عادنا 3 سنين في باريس كنت كل ما ارجع في الصيف يولي طب تعالي اشتغلي بروجيكت وكده بس كان الوقت بيبقى دايق

SPEAKER_02:

صعب عليك

SPEAKER_04:

النقلة كانت صعبة لأن طيب أنا ما بكلمش فرنساوي رايحة في بلد بكلمه فرنساوي ولادي في المدرسة الألماني فبتعامل مع الكميونيتي ألماني بكلمش ألماني فكانت يعني في الأول كانت صعبة قوي بس حبيت قوي أنا بحب الثقافة والفن وكده وما فيش حاجة يعني أحلى من باريس تشوف فيها الثقافة والفن والأرد والكولتشر والجمال فانبسطت في الأول كانت صعبة جداً يعني أنا أبتدي أتعود على الحياة وباريس نفسها صعبة يعني حتى الناس بتوع فرنسا يقولك الباريزيان هم أسخف ناس بره بيبقوا زراف لكن تعملت وتعملت في المدرسة وابتديت بقى أستكشف فرنسا دخلت في جروب بياخدك بقى رحلات يوديك المتاحف ويوديك الارت جالريز اللي هي بقى الفن وكده فانبسطت في حتة دي تروح مسرح تروح كونسرتس الحاجة دي فانبسطت قوي في الفترة دي تعلمت فيها كتير برضو رجعت مصر لقيتهم بقى بيكلموني اللي هي الشركة قالولي تعالي اشتغلي معانا full time احنا عايزينك بقى تشتغلي معانا على طول

SPEAKER_02:

كان ايه الرول بتاعك

SPEAKER_04:

في الوقت ده ادخل ان انا بقى همسك PR هبتدي اشتغل PR executive يعني ابتديت اشتغل ابتديت اعمل proposals بكتب proposals كويسة ابتديت الاقي نفسي في الحتة دي ابتديت حتى دايما كنت يعني العملة اللي تعتقد أنها ده عميل صعب أو التوبيج بتاعته لأن يعني السكتر بتاعه القطاع بتاعه صعب كنت أنا بمسك فيه وابتدي أعمل research يعني ابتديت بقى كمان إيه أوزف كل الحاجات اللي تعلمتها طب ما احنا بنعمل qualitative research للماركتينج طب ما أعمل qualitative research و focus groups للPR أعرف الناس بتفكر في الشركة إزاي فنبتدي نسأل نبتدي نعمل audit نبتدي نكلم الصحفيين نبتدي نعرف الناس شايفة الشركة دي إزاي قبل ما اكتب لها فين الـ الفجوات بتاعت التواصل الناس شايفينهم ازاي لان برضو من الحاجات اللطيفة او يعني الغريبة ان معظم الناس او الشركات بتعتقد الناس شايفها بطريقة والحقيقة بتبقى الناس شايفها بطريقة تانية فعشان تملى الفجوة دي لازم تسأل الناس شايفك ازاي الاول شرما بيجي يقولك انا كذا وانا كذا والناس بتحبني او الناس ما بتحبنيش وانت تروح تسأل تلاقي ان فيه صورة تانية خالص فابتديت اوظف الحاجات دي ابتديت بقيت يعني تمكنت في الحكاية دي وصراحة يعني ودايماً بفتخر بالفترة دي إن أنا كنت عندي شغف وكان عندي زي بيقولوا dedication dedication الـ 200% مش الـ 100 عارفة ما بتعمل حاجة بقلب وبتحبها وبتدي فيها فعادت فترة عادت أكتر من 10 سنين بعمل في الـ PR وكبرت الـ portfolio بتاع الشركة مثلاً مثلاً ضعفين أو ثلاثة ابتديت اروح لناس حتى ما كانوش بيبقوا على الخريطة ان دول ناس بتيجي تعمل PR ابتديت طب وليه لأ تعالوا

SPEAKER_02:

نجربوا انت وصلتي يعني انك كنت تعملي ماركتينج وريسيرش وحاجات زي ما بيقولوا يعني ورا الكواليس شوية بالزبط انت قلت لي انا بقيت اقابل الناس واعمل واقنعهم بالPR والكلام ده كله بالزبط هل التواصل ده مع اللابل ده كان صعب عليك او كنت خايفة منه

SPEAKER_04:

لا يعني ما نبقى اقولك انا يعني طول حياتي وبعدين انت في الجامعة برضو يعني من مزايا الجامعة ومزايا الدراسة العلوم السياسية وانك بتدخل حاجات كتيرة بتعمل اكتيفتيز كتيرة قوي فيها ناس يعني نموذج امم المتحدة بتسافر معاها حتة كتيرة سافرت روسيا وسافرت اليابان وبتقابل ناس مختلفة من جنسيات وتقف تعمل تعمل فالكلام مع الناس عمره ما كان مشكلة بالنسبة لي انك تقدم للناس حاجة بقى انت واثق فيها ان الشغل انت واثق فيه ده انت بتعمل حاجة وبتتعلمها وبعدين بتدخل المناقصة بتعجب الناس وعايزة اقولك حاجة ان الناس دايماً بتشوف حتة الشغف بتشوف الباشن بتاعك وانت بتتكلم بتشوف ان انت بتحب اللي بتقدمه بتشوف ان انت هارد عليك انا يعني انت هتكلمني انا هارد عليك في اي وقت والحكاية دي فاضلة معي لغاية دلوقتي حتى بجنن التيمز ان انا بيقولوا لي ادينا فرصة يعني بنعملين لكل كلاين كده واتساب جروب اول ما حد من الكلاين يدخل يسأل حاجة طبعا اول واحد بيرد فهم حتى يقولوا لي ادينا فرصة يعني قصدي نرد الاول فمثالي ده يعني ما كانش صعب ان انا اقابل الناس اللي كان صعب ان وده يعني حاجة حلوة يعني صعبة وحلوة في العلاقات العامة أن أنت بتتعامل مع كل أنواع القطاعات كل السكتورز أنت بتتعامل مع الـ FMCGs Fast Moving Consumer Goods بتتعامل مع الـ Transportation بتتعامل مع الـ Insurance التأمين بتتعامل مع يعني بتتعامل مع مؤسسات نقدية بتتعامل مع Fintech بتتعامل مع كل حاجة فأنك تنقل كل مرة من سكتر لسكتر لسكتر وتاخد بقى انها تتعلم بقى ما انت لازم كمان تعلم نفسك على القطاع ده ما انت مش هتدخل تقترع عليهم حاجة ما تنفعش في القطاع ده القطاع ده ما بيشتغلش بالطريقة دي فيمكن ذي كانت بس الصعوبة في

SPEAKER_02:

الأول العشر سنين دو زينة تونية هي كانت المدرسة بتاعتك في المؤسسة دي

SPEAKER_04:

وكانت شركة من أقدم الشركات وأقدر شركات وقائم عليها سيدة من هي البايونير في العلاقات العامة في مصر هي اللي دخلت العلاقات العامة في

SPEAKER_02:

مصر بس المرحلة دي على قد ما كان فيها تعليم كتير برضو كان فيها مراحل صعبة بالنسبالك وممكن في المجال ده يعني ناس كتير يعني عارفة أنه كان فيه كونفليكس كتيرة وانا عارف ان انتي مشيتي من الشركة في وقت ما او كده وكان مرحلة صعبة عليك ممكن تحكي لنا شوية على الموضوع ده جنب المرحلة اللي ما حضرتك؟ انا يعني هعدي

SPEAKER_04:

عليها سريعا انا اجبرت ان انا امشي من الشركة اللي كنت فيها طيب احنا كأي يعني وده بقى بقى عرفته يعني من شغلي في السوق الفترات اللي هي العشر سنين دي ومن دلوقتي لما يعني من شغلي دلوقتي الشركات المصري شوية بتدار بطريقة خصوصاً لو يعني family business بتدار بطريقة معينة بتبقى في حاجات يعني ما بيقاش بقى فيه process واضح وحاجات كده فأنا كنت بعد العشر سنين أنا كنت kind of an entrepreneur زي ما أنت بتقول أنت مش entrepreneur أنت entrepreneur أنت في شركة لكن أنت عندك حرية الحرقة ان انت بتروح تجيب عملة بتدرب التيم اللي تحتيك بتمكنه بتكتب كتير بتعمل حاجات في العقود بتكتب العقود ساعات بتحصل بتكلم الناس عشان تحصل الفلوس بتعمل كل حاجة فانت بتدير كأنك انت صاحب الشغل وابتديت انت بتحس ان ده ده يعني ده شغلي يعني ده شغل يعني اكنك عندك ownership حاسس ان انت جزء من ownership بتاعت المكان لانك قعدت فيه فترة كتير قوي ديت فيه كتير قوي بتحبه بتحب الجو اللي فيه يعني خلاص يعني قاعد فيه وخلاص مش متخيلة ان انا بعد العمر ده انا مش شخصية كمان بتحب التغيير يعني انا لما خلاص انا في مكان مستريحة ومبسوطة خلاص هكمل فيه ابتدى يبقى فيه بعض الحاجات اللي هي محتاجة قرارات علشان تخلي دلوقتي انت عملنا فريق قوي جداً أنا كنت بقول عليه فريق الأحلام شباب شاطر عنده شغف وعنده مصابرة ودديكيشن وبس الجنريشنز دي مش زينا مش زي الجنريشنز الجديدة الميلينيلز وجنزي عندهم طلبات وطلباتهم مشروعة طلبات زي اي حد بيشوف زمالهم في شركات تانية فبتديت اطلب الطلبات دي على اساس ان انا يعني جزء من الشركة وده مهم جدا لتطور الاعمال وان احنا نكبر وان انت تخلي عارف اللي هو زي ما يقولون retention plans ان انت لازم تخلي الناس مبسوطة عشان تكمل بس ما كانش في الاستجابة اللي انا كنت يعني شايفة استجابة للطلبات المشروعة والغلطة اللي انا وقعت فيها انك لما بتعتقد ان انت entrepreneur عشان الناس مديناك الحرية عشان انت بتعمل شغلك كويس قوي بتجيب شغل وبتجيب business وبتكبر بتعتقد ان انت عندك decision making power او authority ان انت عندك حق انك طب ما لا يعني لا ما نعمل ما نعملش ليه وده خطأ لان انت مش صاحب العمل ولا انت صاحب رأس المال انت مش انت في حقيقة الامر على الورق انت ملكش دور حقيقي انت امباورد عشان شغلك مخليك مديك القوة دي فحصل اختلاف وجهة النظر وحسيت ان يعني ما كده احنا مش هنتقدم احنا بالعكس هنخسر وبعدين فجئت بقى ان انا عشان انا يعني كنت عايزة ان ده يحصل يعني وابتديت بقى عارف لما تحس الكونتاكت بتاعك انت بتشغل الكونتاكت وماشي على 260 الكونتاكت تده يقفل فبقيت مش عايزة قوي يعني اتعامل في القصة دي فاتقل لي يعني احنا مش عايزين نشتغل معاكي مش عايزين نكمل معاكي علشان يعني كان فيه تغير في الاتيتيوت بتاعنا انا ما بقيتش بشتغل شغلي زي ما هو وكل حاجة بس بقيت اتفادى يعني حاجات معينة ان انا مش عايزة اتكلم بقى ويعني حسيت ان حاجة قفلت ففجئت بقى ان انا اتقلي الحكاية دي طبعا وجبرت ان انا فجأة لقيت نفسي برا المنظومة

SPEAKER_02:

انا ليه بسألك لان انتي قلت كلمة حلوة وقلت لي دريم تيم انا بنيت الدريم تيم طبعا اي جاست بقى بعمل ريسرش شوية وبسأل في المجال مش عافية في ناس في مجال البر إن شركة ما شاء الله من التوب ثلاثة في في شركات تانية وناس من شركات تانية تقول هو أصلا تبنت على بتاع الشركة التانية اللي أنت كنت فيها لكن كلهم جم معاك أو أنت خدتيهم معاك بعد كده لما عملتي انا عارف السؤال ما كنتش

SPEAKER_04:

حابة اتكلم في الحتة دي بس انا حابب اسويك نظرك لانها

SPEAKER_02:

اتقلت لي اكتر من مرة

SPEAKER_04:

طيب انا مش عايزة اتكلم في الحتة دي لان انا باحترم الناس اللي انا اشتغلت معاهم مدتهم جزء كبير من عمري وجزء كبير من يعني الدديكيشن والباشن وكل حاجة يعني لدرجة ان الناس كتير كانت فاكراني شريكة في الشركة مش عايزة يعني طيب اللي حقوله في الحتة دي

SPEAKER_02:

هل

SPEAKER_01:

سأسمع وجهة

SPEAKER_04:

نظرك؟ لا سأقول لك لماذا لا أريد لأنه كان هناك فترة التي سمعتها وكان لدي الاختيار أن أرد وضع طاقتي أن أرد على هذه الأشياء سأقول لك سالينج لاين وبعدها سأرد على هذه النقطة ترى تاد لاسو في مسلسل حلو قوي أمريكاني اسمه تاد

SPEAKER_03:

لاسو

SPEAKER_04:

تاد لاسو هو كوتش جاي يدرب تيم وهو إمكانياته مش ضعيفة لكن عنده قوية جداً فقال جملة بحبها قوي قال ايه اتمنى الناس يعني هقولها بالانجليزية هنترجمها بمعنى اتمنى الناس يكون عندها فضول اكتر من عندها احكام او يبقى عندها فضول تعرف الحاجة قبل ما تحكم اكتر منها تحكم سهل او انك تحكم على حاجة تسمع قصة او تشوف حاجة وتحكم عليه من غير ما تتحرق الموضوع انا زي ما بقولك انت بنيت فريق احلام وبتقوم بكل حاجة بتقولك ايواز انترابرينير ويعني تقريبا الدريم تيم او الفريق الاحلام ما بيعرفش غيرك انت وكان زمايل يعني اللي كانوا بيعملوا بيبنوا معايا الدريم تيم اللي جاءت تشتغل معايا زميلتي وكل حاجة اللي بنيت الدريمتي معايا مايعرفوش غيرنا وإحنا إحنا بنعمل كل حاجة

SPEAKER_02:

وانا قلتك في شركة يعني هم ناس يعني في من بينهم سلقات اه في ناس

SPEAKER_04:

دول الناس دي يعني كان جزء منهم ابتدى يعني وده اللي كان مخليني مهتمة جداً إنه لا إحنا لازم نعمل حاجة عشان نخليهم ابتدوا يمشوا ابتدوا يمشوا وإحنا في الشركة ابتدوا يمشي جيلهم شغل في حتة تانية بالحاجات اللي هم بيطلبوا بيها وبالتالي ابتدينا عناخسر ناس دي ناس انت نجاحك يعني قائم بيهم واستثمرت فيهم طب نسبهم ليه فلما ابتدوا يمشوا ده كان جزء من المعضلة ابتدوا يمشوا جالهم أفرز وقالوا قدموا استقالاتهم لما نتقالي امشي المتبقين كان يعني اتفجؤوا جدا وما بقى يعني ما يعرفوش اللي فوق يعني مفيش مين اللي حيحرقنا يعني فيه فبعض منهم أنا خلاص أنا روحت قعدت في البيت بعض منهم ابتدوا هم كمان مش شايفين يعني مش شايفين مين مين اللي حيديرنا مين المدير مين اللي حنروح مع مين للحاجات دي فابتدوا هم كمان يدوروا ويبقوا عايزين يمشوا لكن ان انت حتقول لحد أو يعني في حد شافك انت حد فجري وراك يعني وكده بيحصل فين أو يعني في حد مثلا شركات أو حاجات يعني يعني ملتي ناشنلز بيجروا يعني ده انت بيطلع روحك في المناقصة بتدخل ضد ناس ويعودوا يفصلوك وتعمل يعني فين المنظومة اللي الناس بتمشي ورا ناس يعني دي شفناها فين انا ما شفتش المنظومة دي ما حكيتش عايزة اتكلم في النقطة دي علشان بتاخد يعني طاقة سلبية مني وحقيقة الامر لما ناس قالوا كده وانا كنت عايزة ارد لان يعني هحكي لك اللي حصل بعد كده واسمعت انا الكلام ده جوزي صراحة يعني وهو يعني السابورت بتاعي قالي حاجة قالي عايزة تعودي ضياعي وقتك وطاقتك فحاجات كده قالي ولا تبصي قدام وتحطي طاقة ايجابية وتعملي اللي انتي كنت عايزة تعمليه اللي كنت عايزة تعمليه في الشركة اللي انتي كنت فيها قال لي ولا تعوضي بقى تضيعي مجهودك وكده أنا طبعا لو هتقولي أنا أنا كان نفسي أعملي الاتنين أنا عايزة أعمل دي وعايزة أعمل دي بس اكشفت فعلا وبعد وقت طويل احسن حاجة ترد بيها شغلك

SPEAKER_02:

احنا نتكلم عشان بقالها سنين طويلة الموضوع مش مبارح يعني سنين طويلة فعشان كده بعد السنين طويلة حابب ان ده درس الواحد بيتعلم منه وحابب ان ده درس ووجهة نظرك ان انا بسمع research يعني انا بسمع وبتكلم وبفهم الدنيا وكده فحابب دايما ان انا يعني تعملوا علاقات عامة

SPEAKER_04:

انا كنت صابت برابع لا لا كويس

SPEAKER_02:

اما تعمل تعمل الديو ديليجنس بتاعك تعمل ووجهة نظرك والدرس اللي اتعلمتيه من الموضوع

SPEAKER_04:

لا والدرس اللي اتعلمته دلوقتي لما ببص يعني بموضوعي الموضوع الدرس اللي اتعلمه ما تعتقدش في نفسك authority او ان انت عندك قرار وانت ده مش مكتوب لك او انت محدش قالك او يعني انت قالك ان انت جزء من من الشغل بتاعك ان انت تقدر تاخد انت بتاخد القرارات طول ما هي ماشية معاها اللي هم عايزين او يعني الاصحاب المكان عاديين لما انت قرارك كان فيه تعارض كان لازم افهم ان انا مش يعني انا مش decision maker بس علشان انت عندك شغف بقى ومنطلق و entrepreneur فانت معتقد لأ طب انا شايف عشان نتقدم عشان نكمل لازم نعمل كده ما فيش حاجة اسمها لازم هل انت جزء من decision making بتاع الإدارة حد قالك ان انت جزء من

SPEAKER_02:

في مثل يقولك ما تبقاش ملكي اكتر من الملك

SPEAKER_04:

بالضبط انا بقى بالضبط تعلمت بقى الدرس the hard way انا كنت ملكية اكتر من الملك وده خطأ وكتير دلوقتي لما بنحاول دلوقتي بنعمل حاجات في الشركة عندي ان انا يعني بعمل retention plans وبنكبر الناس وبندي زي من الحاجات المهمة او في التواصل ان انا بقولهم ايه الحاجات اللي ليكوا قرار فيها وايه الحاجات اللي ملكوش قرار فيها يعني انتوا ليكوا قرار لحد الحتة معينة لكن في السينير مانجمنت الادارة بقى العليا هي اللي ليها كل مرحلة وليها صلاحيات لازم توضح ان انت ده مش صلاحياتك فده يعني برضو خطأ من ناحيتي

SPEAKER_02:

سبت المدرسة اللي قعدت فيها سنين طويلة اه تحركتي كانوا قدامك قرارين تشتغلي تدوري على شركة تانية تدوري اشتغلي فيها بس اللي انا فهمته دي خدتي القرار اللي انا هعمل شركتي لا ما خدتش القرار انا

SPEAKER_04:

طلعت عندي عدم اتزال لاني عارف انت

SPEAKER_02:

كنت بوكسي كامل

SPEAKER_04:

بوكس عملي وقعدت يعني كم يوم كده يعني عارف فجوزي لقى ان الموقف كده هو عارف ان عامله ازاي فقال لي هو انت تعودي في البيت؟ قال لي قلت له يعني قلت له يعني مش هشوف قال لي طب أنا عندي شركة كنت مأسسها وما فعلتهاش في الدرج خدي الشركة دي وروح يغيري نشاطها فهيط الاستثمار وابتدي شركة ابتدي وعملي كل اللي انتي كنت عايزة تعمليه

SPEAKER_02:

رائد أعمال بالصدفة

SPEAKER_04:

بالصدفة البحثة بالصدفة لا وهناك حاجة بقى أزود

SPEAKER_02:

حاجة أنا لقيت وراء الشركة قلت

SPEAKER_04:

أعملها بالضبط في الدرج لا أنا عندي 49 سنة لما ده حصل وطبعا هيقولك أنت بتقول أنا ما عنديش مشكلة خلص أقول زيني أنا كان عندي 49 سنة ف49 سنة أنت بتفكر في retirement plans مش بتفكر تبتدي تبقى entrepreneur

SPEAKER_02:

على فكرة أنا دي نقطة مهمة قوي Harvard Business Review كانت عاملة study أو بحث مهمة جدا تقول على سن entrepreneur النجحين أو رواد العمل النجحين في أمريكا ولقوا متوسط سن رائد لعمل ناجح في أمريكا 45 سنة مش عشرين ومش خمسة وعشرين كلنا عندنا فكرة العشرين وخمسة وعشرين خالص قالك المتوسط السن مش كمان السن المتوسط السن 45 سنة ليه؟ لأن قالك أنه على 45 سنة وده Harvard Business Review 45 سنة بيبقى الشخص عنده من النطج والخبرات والرزانة في الفكر والتعلم من الخطأ والإخفاقات أنه هو يعرف ينجح مؤسسة لكن الفكرة الأنتروبنورية اللي عنده 23-24 سنة ده واحد في المئة يعني كم مارك زاكربيرد موجود اللي هو ابتدى ده قليل جدا ده انت بتسمع عنهم عشان دول اللي خارج الطبيعي لكن قالك ان المتوسط خمسة اه دول اوتلايرش اللي هو الشيء غير المعتاد لكن قالك المعتاد بتتكلم من 45 سنة متوسط السنة فانت

SPEAKER_04:

كنت ريبة اه لا انا كنت ريبة جدا لا بس قصدي انت بتعتقد برضو ان علشان اهم مش بيقولوا ان الستارتابس 10% بس اللي بينجحوا منهم

SPEAKER_02:

صحيح ده قالك

SPEAKER_04:

بس المناخ العام بيقولك ان انت و وباردو خلي بالك بنسبة باردو مجتمعنا ان انت كباردو امرأة او كده لا يعني انت دخل على الخمسين لا يعني مش بتبتدي انت يا اما بتكمل يا اما بتقفل صحيح فكنت بنسبالي طبعا حاجة غريبة جدا وطبعا كان باردو الاجابة الاوتوماتيك عشان زينة قلتلك هتكمل معانا انا بفهمش في الفلوس فحعمل شركة وأنا ما بعرفش finance وبخاف من الحسابات والحاجات دي قال لي الحاجات دي لها حل هو يعني أمريكان سي أو يعني شركة وكده فقال لي بنجيب محاسب قانوني وبتجيبي محاسب يعني فيه ناس حتعمل الحاجات

SPEAKER_02:

دي بس هو كان بيدعمك قوي

SPEAKER_04:

دعمني لأنه هو يعني شايف أنا عندي شغف وبحب شغلي ودديكيتد وكده فاستغرب أن أنا يعني يعني زي لا يعني ما حبش أن يشوفني في الموقف ده وبالتالي قال لي لا طب روحي اعملي القصة دي ما كذبتش خبر بعد نزلت بقيت جبت سمسرة دور على مكان مكتب رحت الهيئة ابتديت ادور على عفش ابتديت ادور حد يعملي الويب سايت كتبت الويب سايت بنفسي قعدت الويب سايت وبدور على بارتنر حد يشاركني مش عشان محتاجة لأنك تعمل agency كده ما بتحتاجش غير يعني مش capital كبير ما بتحتاجش investment كبير بس أنت عايز affirmation عايز حد

SPEAKER_02:

يلا ودي مهمة جدا موجود partner ده بيبقى مهمة جدا

SPEAKER_04:

صح واسمعتك بتقول كده مع كذا حد في البودكاست أن الشريك مهم

SPEAKER_02:

جداً يعني أنا فيه ناس اللي كانوا كتير قوي من اللي عم تقولوا كان سولبرونور أو شخص واحد يقول لي أنا من أكتر الحاجات اللي أنا بندم عليها أن أنا ما كانش معايا حد معاكسة ناس كتير بتعتقدوا لك لا بلاش شراكة لك لأ أنا باخد قرارات كتير قوي صعبة

SPEAKER_04:

لوحدي

SPEAKER_02:

ما فيش حد

SPEAKER_04:

معايا

SPEAKER_02:

فالساعات ده أو حد يشيل من علي فبيقول لي ده مهم

SPEAKER_04:

يعني جداً ومش بس كده يعني سمعت برضو بودكاست لأوبرا وينفري كانوا يقولوا لي ايه اكتر حاجة بتشوف ان الانسان بيحتاجها او الناس اللي انت بتقابليها لانها بتقابل ناس كتير جدا وقالت لهم افورميشن قالت لهم يعني تصدقوني يعني باراك اوباما لما عملت معي انترويو اول ما خلص سألني باراك اوباما لو في حد بيتكلم احسن من باراك اوباما قال لها كنت كويس فان انت محتاج حد يطمنك انت تقدر انت كويس سألت الأقرب ناس لي اللي هم أصدقائي واحدة ردوا علي رد ظريف جداً وسراحة بحترم الرد ده قالوا لي عايزة تخسري أصحابك أو قريبك شاركيهم

SPEAKER_02:

ده ناس كثيرة بتؤمن

SPEAKER_04:

به

SPEAKER_02:

وليه جزء كبير من الحياة خصوصا لو ناس قريبة منك ده حية يعني صعبة صعبة قوي

SPEAKER_04:

ان

SPEAKER_02:

تتحافظ على

SPEAKER_04:

اتنين بزبط هتخسر حاجة

SPEAKER_02:

منهم

SPEAKER_04:

صحيح ودائما وبرضو انتو لو اصدقاء قريبين وحد هيجي ياخد قرار وانت عندك قرار مختلف طب مين اللي هيمشي كلامه هذا ما مشكلة فكان في صديقة تانية كانت معايا من Procter& Gamble كانت في الجامعة بس اكبر مني بس عملت شركات كبيرة وشطرة جداً ويعني محققة نفسها وكنت دايماً بحكي لها وعارفة شغلي وكانت بتشوفني وكنت بحكي لها اللي بيحصل وبنعمل ايه وتقولي لا يعني برافو عملي قمت مكلمها قلت لها اسمها راندا قلت لها راندا انا زبت وعايزة اعمل شركة شاركيني قالتلي عندك بيزنس بلان بالضبط كده اوفر نايت كندي قلت لها لا ما عنديش انا بيزنس بلان معرفش حتى اعمل بيزنس بلان قلت لها لا ما عنديش قالت لي طيب وريني بيزنس بلان ونتكلم رجعت العمر طبعا جوزي قلت له عمر انا عايزة قالي طيب تعالي نقعد نعمل بيزنس بلان وليلي ايه معطيات يعني بتشتغلوا ازاي انتوا بتعملوا ايه وليلي كده ونعمل عملنا بيزنس بلان اوفر نايت وقابلتها قالت لي اوكي ام ان بس انا مليش دعوة خالص بالادارة ولا باي حاجة انا شايف ان ده ان العلاقات العامة امتداد كويس قوي عندها شركة ماركتنج كبيرة جدا وعندها شركة براندينج وكده قالت لي ده انا شايف امتداد طبيعي للشغل بتاعي فواي نوت بس وابتدينا شركة ابتدينا مونت بخمس ستة افراد وكان دي البداية

SPEAKER_02:

طيب خلينا نخش شوية في البر ايه الفرق بين الماركتنج والعلاقات

SPEAKER_04:

العامة طيب العلاقات العامة هي التواصل بين زي ما قلت أي مؤسسة أو أي شركة والناس اللي عايزة تتكلم معهم الجمهور اللي عايزة تتكلم معهم وكل شركة عندها جمهور كتير عندها المستهلك بتاعها يعني وعندها المؤسسات الحكومية اللي بتتعامل معها وعندها مجال الأعمال اللي بتشتغل فيه وعندها لو بيبتدوا دلوقتي الـ CSR أو اللي هي الـ Corporate Social Responsibility اللي هي المشاريع الاستدامة والحاجات اللي لازم تدي للمجتمع بتاعها فالعلاقات دي كلها الإدارة بتاعة العلاقات دي والتواصل والقصة اللي انت حتحكيها والرسائل اللي انت عايز تبعتها لكل واحد من الجمهور المستهدف اللي حواليك ده ده العلاقات العامة شان في ناس بتحصل على العلاقات العامة دي بس العلاقات الإعلامية العلاقات الإعلامية جزء مهم جدا وأساسي من الشغل لكن ده واحد من الجمهور المستعد وواحد من الأدوات اللي بتوصلك للجمهور اللي انت عايز توصله لو كونسيومر لو الحكومة لو أي حد فده العلاقات العامة هي التواصل والحكاية اللي انت بتحكيها والرسائل اللي انت بتبعدها للناس اللي انت عايز توصلها التسويق انت بتعمل جزء منها في براندينج وفي الماركتينج الماركتينج انت بتسوق لحاجة انت عندك خدمة او عندك منتج او عندك حاجة وعايز تباعها الناس فانا حوصل للناس دي ان انا عايز اقنعهم بالفوايد بتاعتو البنفتس بتاعت المنتج بتاعي ده المنتج ده فيك واحد واثنين وثلاثة وانا اللي بقولك انه فيك كده وان انا افضل حاجة في السوق وعايزك تشتريني العلاقات العامة لا بتستخدم أساليب تانية خالص للحوار والتواصل وأنك بتبعت رسائلك ما فيهاش المباشرة دي وما فيهاش hard selling أن أنا عايزك تشتريني أنا واحد اثنين ثلاثة اشتريني أو تعامل معايا لا أنا بحاول أقول القصة بتاعتك عن طريق ناس تانية أو عن طريق زي ما نقول third party اللي هو يعني حد طرف ثالث هو اللي حيتكلم عليك وحيقول ان انت كويس وان انت قصتك دي حقيقية وان انت بتعمل حاجات كويسة في المحيط بتاعك وان انت شركة رائدة

SPEAKER_02:

انتي مريضة بمرحلة ناس كتيرة قوي بتمر بيها الاوضاع الاقتصادية والتقلبات وكده وكده فيه senior executives وناس عندها خبرات وناس مدينين كبار للأسف مع الوقت الشركات بتخسر كده بتمشيهم فبيصبح عنده خبرات كتيرة جدا كموظف بس غالي وعالي لشركات كتيرة فبيبتدي يفكر طب انا اعمل حاجة اعمل شركة خاصة اعمل كذا كتير منهم ما بينجحش اسباب كتيرة طبعا ممكن انت كان فيها اكتر انتي دخلتي ما زلتي كنت موظفة بشركة وفيه مرتب وفيه

SPEAKER_03:

كذا

SPEAKER_02:

بالضبط بعدين انت دخلتي بايدي رائدة اعمال او صاحبة بيزنس ابتدي اسمي ابتدي شركة صغيرة مرة واحدة انا علي مسؤولة على النور والكهرباء والناس وهعين الكلام ده كله ما كانش جزء او ممكن تعملي جزء منه بس لا انتي مسؤولة عن الارقام والناس وكذا وبتدي تديري وبتدي تعملي ماركتينج وبيزنس ديفالبمنت وازاي ادير جوه وبره وكده ايه الصعوبات اللي وجهتك في المرحلة دي و وتعلمت ايه في الاول وايه الاخطاء اللي انت وقعت فيها اللي ممكن تلاقي اكزاكتيب سكير بيوعف فيها

SPEAKER_04:

طيب طبعا زي اللي انت قلته بالضبط انت كنت موظف تاخد مرتب هو بتعمل اللي عليك بس في نفس الوقت انت ما عندكش مسئولية الشركة كلها

SPEAKER_02:

يعني زي ما قولوا ترسف مكنة

SPEAKER_04:

ترسف مكنة بالضبط فجأة بقيت مسئولة عن المكنة والمكنة فيها عناصر كتيرة وظروف بقى خارجية وداخلية انت عندك الشركة وعندك الحاجات اللي بتحصل بقى في العالم وفي الماركت في السوق طبعا كان صعب جدا يعني صعب جدا في الاول ان انت بتقوم شركة وانت اللي بتعمل كل حاجة ما انت كمان انت يبتديت بفريق صغير وبتحاول تعمل كل حاجة عايز تعمل بتروح للناس تعرف نفسك بتواجه ان انت بتعرف نفسك ان انت طيب انتو انتو شكلكو عندكو خبرة بس في حاجات مثلا في المناقصات كنت في الحاجات اللي بتواجهها انتو بقالكو كم سنة 6 شهور نقفلو طيب اوكي شكرا نلسي او يعني خلاص انتهى البتش حتى لو انت كويسة بس احنا عندنا خبرة 20 سنة مش

SPEAKER_02:

مهم

SPEAKER_04:

الشركة بقالها 6 شهور

SPEAKER_02:

دي مشكلة كتير قوي الناس بتوجهها بشركات صغيرة هو ممكن يبقى حد كبير عنده خبرات كتير بس وراء الشركة 34 شهور

SPEAKER_04:

بالضبط وفيه شرط يبقى لك سنتين بتدخل بقى منقصات فالناس تبتدي تضغط عليك عشان انت لسه مقتدئ فطب هناخد بنص

SPEAKER_02:

السعر طب تحرق

SPEAKER_04:

اي سعر عندك طبعا يعني نفس حتة الـ recruitment ان انت تجيب ناس كويسة انك تلاقي

SPEAKER_01:

ناس

SPEAKER_04:

لا مش بس كده ما عندكش يعني العلاقات العامة ما فيش ناس كتير قوي فيها

SPEAKER_01:

الشاطرين فيها ولا ليلين

SPEAKER_04:

شاطرين ولا ليلين وانا اكتبني فريق احلام ده صعبة مش سهلة فانا اكتبني كاليبرز كويسة عندها نفس كمان الكولتشر عندها

SPEAKER_02:

نفس ان احنا ومستعدة تاخد مجاسفة يعني خلي بقى برضو ان كل شركة صغيرة ما عندكمش من الملأة المالية اللي هي تستحمل

SPEAKER_04:

بزبط ولأ وحتشتغل تعمل ادوار كتير قوي في الاول لانه مش قادرين يجيبني كل الناس

SPEAKER_02:

اقنعتي الناس دي ازاي بقى

SPEAKER_04:

حاولت أبقى يعني قلت أنا هعمل شركة كويسة فالناس بتيجي بقولهم أنتوا بفرصة هتيجوا هتتعلموا انا مؤمنة جدا كمان ان انت لازم تطور الفريق بتاعك فببقى عايزاهم يعني عكس ناس كتير تقول لك دول لسه هتبتدي تطلحهم وتخليهم يقابلوا وتبعتهم مؤتمرات وكده ليه تصرف عليهم ليه لا عشان انت بتصرف عليهم ده بيرجع لك فكنت دايما اقول لهم انا اوعيتكم ان انتوا هتتعلموا ان انتوا هتشوفوا حتقابلوا ناس ما بتفكروش ان انتو ممكن تقابلوهم غير بعد عشر سنين في شركات تانية انا هخليكو تقابلوهم وتعودوا معاهم فتتعلموا حاصرف على ان انتو تطوروا امكانياتكو يعني هينفست في ان انتو تدبلوب يور سكيلز وبليفت ارنات الناس بتيجي يعني الناس شايفين شركة بتقولها كويسة الناس شكلهم لطيف بيجوا كانوا بيجوا بيشتغلوا يعني

SPEAKER_02:

الاخطاء اللي شفتيها في شركات تانية اشتغلتي فيها وانتي بتعملي شركتك قلتي انا مش عايز اعف الخطأ ده وعايز اعملها بطريقة مختلفة

SPEAKER_04:

فكرة ان انت مش عايز تستثمر في الناس بتوعك مش بتحسسهم بالان ده اه انت مكانك بس هو بس يعني في حدود معينة لا انا بحب اقولهم انا عايز الشركة دي تستمر يوم انا هعود في البيت انتوا بقى تبعتوا لي معايشة وانتوا اللي حتتكملوا في الشركة دي فأول حاجة عملتها لما عملنا الشركة دي كان في مؤتمرات استدامة كانت لسه تطلع على كلمة الاستدامة ومحدش فينا كان فاهم ايه الموضوع الاستدامة ده لقيت مؤتمر في اسكندرية ومتوقع اخد احنا الستة خدت التيم كله طلعنا اسكندرية حضرنا المؤتمر تعرفنا على ايه شفنا الوزراء اللي بيحضروا بيتكلموا على ايه النارتف بيقول ايه رجعنا بعدها جاء رايز أب تالي أنا صاحبة الشركة الوحيدة اللي بتحايل الموظفين دايماً يروحوا مؤتمرات وأقول لهم أنا هشترك لكم في المؤتمر بس روحوا اعملوا ناتورك جيبوا أفكار جديدة اعرفوا في إيه اللي بيحصل الستارتابس مثلاً مجال الستارتابس ده أنا طول وقت سمع عليه وشايفاه حاجة حلوة من بعيد بس أنا مش فاهمة ده إيه بدأت أحاول أتعرف عليه واروح المؤتمرات وأعرف ده إيه فالإمباورمنت دي اللي أنا بأمكنه واللي أنا بستثمر فيهم والحاجات دي كلها هو ده اللي انا كنت عايزة اعمله اللي ما كنتش لقياه في حتة تانية يعني كان نفسي يعني حد ينبست يعني يقولينا روحوا اتعرفوا اعملوا ناتورك الناس بتخاف ان انت تعمل ناتورك ده عارف في مصر هنا طب انا حاستثمر فيه يبقى شاطر وكده طب هو ممكن اه ما يعني لا انت استثمر فيه هو لو ما هو عنده حيجيب لك الشقرة حيكمل لكن ما تفضلش تقوله وانا ابعتك المؤتمر ليه انا كان بتقالي ساعات وابعتك المؤتمر ليه علشان انا الشركة او ده الاعتقاد ان انت الشركة بس في حقيقة الامر لا هم مش عايزين يحطوا الحاجات دي فدي حاجة تمكين مهمة او انك تدي الناس كمان يبقى في رؤية يبقى في فيجين مش حتة بحتة لا احنا جماعة انا عايزة بقى من احسن اتنين او تلاتة في الماركت احنا هنتارجت الشركات الفلانية احنا يعني لازم تقولهم فيجين علشان يستمروا معاك الشركة دي هتستمر بعد ما انا اطلع معاش فانتوا هيبقالكوا الحاجات دي كلها ده اللي انا شايفة هو ده اللي بيخلي الناس تفضل والناس تكمل والناس تبقى هم الشركة حاسين انهم الشركة ده دائما هدفي عشان كده حتى فريق لكل

SPEAKER_00:

أصحاب المشاريع فوري بيزنس بيقدم حلول لك والموظفينك أي أن كان نوع أو حجم مشروعك من أول خدمات التحصيل من عملائك ومدفوعات الموردين لتأمنات الموظفين وخدمات البي رول لو عايز تعرف تفاصيل أكتر روح على الويب سايت أي حاجة في خيالك فوري بيزنس حلها لك

SPEAKER_02:

مشكلة التقليد والغش التجاري بتخصر الشركات مئات المليارات سنوية دلوقتي كارا بتقدم حلول رقمية للمصنعين بتمكنهم من حماية منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجات اشتركوا في القناة دي مشكلة بيواجهها الفئة دي على فكرة ناس كتير بتعتقد ان كل ما بتكبر هتبقى اسهل لان فلوسك اكتر المرتب لكن الحقيقة ان انت كل ما بتكبر مرتبك بيبقى اعلى فبيبقى الشركات خايفة لان انت تقيل عليهم فبيبقى خايف يستثمر فيك فيقولك لا ففيه انجزاكتبس كتير فكرت انها تخش كونسولتن انا بيجيني مسجات او عايز اعمل بزنس بس الناس كتير بتعمل ده وبتبشر لو انا جيت لك وانا في الحتة دي وانتي عشتي التجربة دي وعملتي البيزنس بتاعي وعايز اعمل البيزنس بتاعي تنصحيني بايه عشان اتفادى الاخطاء والاخفاقات اللي بيعملها غيري ان هو بيمجعوش ان هو يعملوا البيزنس بتاعهم بعد ما كان مدير كبير في لغاية سنة حلو

SPEAKER_04:

يعني اه يعني ايه الاخطاء اللي بيعملها لو يعني اختياره ان يبقى كونسلتنت ولا يعمل

SPEAKER_02:

بيزنس لا ان هو فيه ناس بيجي يفكر يقول انا عايز اعمل بيزنس بعد ما كنت كبير وعن بيز انتي عملتي الموضوع ده ونجيحتي بالبزنس لغاية ما ما شاء الله في البر بتاعي الفرم بتاعي بقيت كبير بنسبة المصر تفتكري ايه اللي ممكن توليلي كنصيحة ان انا ما اقدر انجح لو انا عايز عن بزنس خاص بتاعي في المرحلة

SPEAKER_04:

دي نمرة واحد لازم يبقى عندك شغف بالشغل انت مش بتعملها الشغلانة علشان انا بس هعملها والدخل اللي لازم تبقى انت بتحب الشغل ده فعلا علشان انت هتبدل زي ما بتقول الجهد والعرق والوقت وحيجي على حساب حاجات كتير قوي في حياتك علشان تنجحه فلازم تبقى مستعدة تاخد الحتة دي يعني حيبقى في حاجات كتيرة هتقع منك وحتبقى متقبل الحكاية دي هتبقى بتفكر في الشغلة 24 ساعة يعني مفيش رابي يقولك good luck حظ سعيد يعني حكاية فدي حاجة الحاجة التانية اختار الناس صح اختار الناس اللي شبهك اختار الناس اللي عندها نفس الـ value system اختار الناس اللي هي يوم ما في مصلحة للشغل ومش متعارضة مع مصلحتهم بس ممكن تخرجهم برا الحتة المريحة الـ comfort zone بتاعها ما يختاروا مصلحة الشغل عشان دي الأعمل اللي حتفيد كل الناس فاختار الناس اللي عندها الفكر ده أعتقد أن وجود أنت بشغفك والناس اللي موجودة للاختيار بتاع الموظفين هو ده العنصرين اللي بينجحوا أي شغل اختار صح ولو لقيت حد مش من نفس الروح أو بيعمل مشاكل أنا عايزة أقولك إن في شهر ماشي من الشركة 13 واحد

SPEAKER_02:

ده رقم كبير لازمة الاجنسي

SPEAKER_04:

لو انتو اربعين ماشي 13

SPEAKER_02:

ده رقم كبير والاجنسي ال13 دول كالابرز كبيرة تقولي

SPEAKER_04:

ندمتي على نوم ماشيو ما ندمتش دقيقة تقولي تعبتي لما ماشيو موت ليه؟ لأنك لازم هتقوم بالأدوار طالما أنت كمان صنايعي يعني دايماً بقول اللي عارف المسألة بيقول لك اللي ما كانش صبي في الشغل أنا ما ينفعش

SPEAKER_03:

يبقى

SPEAKER_04:

معلم لو أنت صبي وعندك الشغف صنايعي أنا بأبقى فخورة أن أنا الحداد صنايعية أنا بحب أشتغل بإيدي بحب أبقى هنزون يعني يقولك ماكرو مانجمنت وطبعاً آه ماكرو مانجمنت بس بحب أبقى عارفة إيه اللي بيحصل ولو رحت لحد الوقت إيفنت بتاعت كلاينت ولقيت كرسي محدود بطريقة وانا انا بروح اشيل الكرسي مش بستنى بقى لسه هنادي الماتر تعالى اشيل الحاجة فلو ترى ما انت صناعي عندك الشغف وجاب الناس الساعة 13 لما ماشيوا كان حيضمروا لك الشركة كلها بيبقى فيه ناس زي ما بيقلك توكسيك يعني حيضمروا لك والفاليو سيستم بتاعهم فعشان كده هم ماشوا بعض حد قال لحد حاجة وحد عارف الحاجة لما تحصل كده فلا يعني هو الشغف واستعدادك ان انت هتضحي و هتحط الـ 48 ساعة في الـ 24 ساعة و انك تختار صح انه الصح.

SPEAKER_02:

انت عارفة ايه اصعب حاجة لقيتها بتوجيهها الناس دي برضو ان هو طول حياته عنده مدير بيقول له هتصحى امتى و ايه التارجت و هتعمل ايه و روح فين و نفز ايه. اللي عاد معاه بيقول لي انا مرة واحدة لو نمت لغاية الساعة اتنين ما هشاولي حاجة. ولو قمت سبعة الصبح انا اللي بقوم وحد بيقول قال انا ما عشتهاش ودي صعبة قوي اللي ما اشتغلش عمل حر عشان اشتغلت عمل حر من بدري من بدري فتعود على ده ما عنديش حد بيقول لي يعمل لان هي صعبة قوي لان انت تبقى في مجان وعندك مدير بيقولك ده التارجت بتاعك وانت شاطر قوي ان انت تجيب التارجت بس هو اللي بيقولك ولازم تبقى في المكتب الساعة كذا ولازم تبقى مش عارف ايه وتخلص كذا انت في الاخر بتنفس خط يقولي اصعب حاجة عندي ان انا لو مش عايز اشتغل لان انا ما عايش يقولي حاجة فهو لازم يبقى عنده حاجة من جوه بتقومك كل يوم بتقومك كل يوم وبتخليك تجري كل يوم وبتخليك تتحس بدري وتشتغل متأخر هي مش بتقومك كل يوم

SPEAKER_04:

هي في عندك حاجة بتنايمكش كل

SPEAKER_02:

يوم بتنايمكش كل يوم هو ده

SPEAKER_04:

الحقيقة بتاعت

SPEAKER_02:

الموضوع ولو ما عملتهاش برضو ما حدش هيولك

SPEAKER_04:

حاجة اه بالزبط يعني صعب قوي لا صعب ولا اصعب كمان ان انت في اوقات كتيرة وده بقى الاكسترنال الحتة اللي هي الخارجية اللي هي التحديات اللي انت بتقابلها اما في مصر او من الخارج ان انت في وقت كبير انت لازم تنقل شغفك وتنقل الموتيفيشن والالانرجي الطاقة بتاعتك للاخرين لما يبقوا محبطين يعني انت كنا يعني انت جات كورونا فجأة واحنا بسيرفس يعني احنا بتتعامل احنا شركة بتقدم سيرفس الناس قاعدة احنا نقعد في البيت وما حدش عارف ايه اللي حيحصل عندك ناس توطرت طب إحنا يا ترى إحنا هنقفل وإنت ما عندكش رؤية وإحنا كان عارف حد الكورونا دي هتستمر هتقعد معنا السنة وشوية دي بقى اللي هي دور أنا بأعتقد دي بقى اللي كمان فيها حتة الليدرشيب حتة بقى أنت طيب أنت لازم تخلي الناس كلها على قلب راجل واحد ويبقى شايفين أن اللي إجمعنا هنعدي المرحلة دي وده اللي انا حاولت اعمله وده اللي دلوقتي انا شايفه في الناس اللي هي دلوقتي الديركترز اللي في الشركة اللي هم تحتهم تينز ان هم بيعملوا ده ان هم الناس بتبصرهم عشان تاخد منهم الطاقة دي الطاقة الإيجابية دي ايام كورونا بتاخد بقى حتة اسمها اللي هي الليبوفيث او اللي هي القفزة الإيمانية بقول عليها كورونا هيت لما عملنا اللوكدون كان في اخر مارس يوم 19 مارس انا فاكرة اليوم ده كويس قوي كنا لسه ما عملناش زيادة في المرتبات وكنت قايلة لهم أنا مستنين بس نقفل الميزانية وحاعمل زيادة المرتبات بقصر راجعي من يناير يوم 19 مارس خلاص قولنا حنقعد في البيت لحد ما نشوف اسبوعين ثلاث أسابيع ونرجع قلت لهم طيب وده عكس كل اللي استشرتهم وكل الناس اللي يعني عندهم بيزنس دي برضو بتفيدني إن أنا مش بفهم قوي في الفلوس فعندي الحتة دي بتنفعني سهل قلت لأ أنا حدي للناس الزيادات بأثر راجع يوم 19 مارس اللي أنا مش شايف إحنا مشين في الضلمة مش عارفين إحنا هنشتغل تاني ولا لأ وقلت لهم كده قلت لهم أنا حدي كل حاجة بأثر راجع لأنه واسقة إن حتى لو قعدنا في البيت إحنا كلنا هنشتغل بكل قوتنا عشان الشركة دي تفضل مكملة ونفضل مكملين ونعدي الأزمة دي والصراحة يعني أعتقد دي كانت أحسن حاجة عملتها وهما لحد الوقت بيفتكروا القفزة الإيمانية دي أنا قلت لهم أنا حبيت فور ويد واشتغلنا في فترة ناعزة ولكن احنا نمينا في فترة الكورونا احنا البزنس

SPEAKER_03:

جرو عكس عقلب

SPEAKER_04:

الشركات وده يعني تجهد بس ليه الكل اشتغل والله العظيم اشتغل اعرف لو بتشتغل كمان الناس كانت العملة في كورونا كانت هتاخد عشان انت قاعد في البيت فانا هكلمك طول الوقت هكلمك ساعة 7 الصبح وهقعد معاك لعشرة بالليل كنت

SPEAKER_02:

يعني وقتك مستبع قوي

SPEAKER_04:

كنا بنشتغل 16 ساعة 16 ساعة لدرجة ان انا وصلت المرحلة احبالي الصوتية راحت لي من كتر بنتكلم على التليفون وزوم ميتين وعشان طبعا انت لو هتبتش او هتقنى حد بحاجة لازم بقى تستخدم احبالك الصوتية تبقى مقنعة وتطلع وتنزل بصوتك فاشتغلنا يعني حتى هم بيقولوا لي احنا اكتر فترة اشتغلنا فيها لما كنا قاعدين في البيت فهو ده اللي انت لازم تبقى يعني يبقى عندك لو انت عايز تعمل بيزنس وتبقى عارف ان انت هتاخد هتعمل

SPEAKER_02:

الحاجات دي طيب مجال العلاقات العامة يعني فيه يعني ضبابية حوالي كتير وفيه زي ما بقولك يعني فيه ايجنسيز بتاخد البيار بتاع الدول لغاية ما في حاجات تحت بير السليم وتحت تحت بير السليم في ناس كده طالع علاقات العامة دول ايه يعني دول هيطلع لي مقالات في الجرنان ولا هيجيب لي برنامج في التلفزيون ولا هيعملوا ايه والعلاقات العامة دي يعني مشكلتهم ان هما بيتحكوا على الناس يعني احنا لما نعمل مصيبة هما بيخلوا شكلنا حلو او ان احنا بنجيبهم عشان يداروا على الحقيقة بتاعة الحاجة ويحطوها بطريقة شكلها جميل يعني أنا في ده حقيقة بتحصل

SPEAKER_04:

كل الكلام ده موجود

SPEAKER_02:

يعني أنا مثلا بشوف أن في براندينج هو شكل الواقع بيتكلم إزاي على الواقع أكتر عن مثلا علاقات العامة وبيحاول يجمل الواقع ففي ناس هناك أنت بتعملوا كامبين علاقات عامة نيجي نبص ونمعاملة ومش عارف إيه لا هي سكة تانية خالص فالحاجات دي انت رأيك فيها ايه وتردي على حد ازاي يعني خارج العلاقات العامة يقولك هل ده رأي صح هل ده فعلا واقع ولا لا العلاقات العامة حاجة

SPEAKER_04:

تانية هو فيه مسكنسبشن رهيب فيه عدم فهم وسوء فهم للعلاقات العامة

SPEAKER_02:

ممكن بالسبب يعني ممارسات خطئة كتير يعني مش

SPEAKER_04:

بس ممارسات خطئة واعتقد

SPEAKER_02:

انه

SPEAKER_04:

كمان يعني الماركتينج والبزنس والحاجات والبراندنج دلوقتي بيدرس في الجامعة يعني فيه كورسات في البزنس ماركتينج وماركتينج ريسورتش والعلاقات العامة بتدرس لكن مفيش ناس دخلت كتير او تعلمتها كتير فمفيش الورد of month العلاقات العامة دي عاملة ازاي ويمكن علشان التسويق جزء من اي شركة FMCG او شركات كتيرة لكن العلاقات العامة مش موجودة بالانتشار ده واقول لك برضو ان الناس كتير بتبصروا ان هو ده الممل يعني التسويق بقى والانتشار الادفرتايزنج والحاجات دي الحاجات اللي هي اللطيفة العلاقات العامة دول الناس اللي مملين كل الكلام ده موجود لكن حفرقلك يعني بالعكس انا حقولك بقى العلاقات العامة يعني عشان الناس تفهمها مظبوط العلاقات العامة مش مقصود بيها ولا بتجمل الصورة العلاقات البراندينج انت بتقولي البراندينج البراند انت ده شبهة بمخلوق انت خلقت كائن له شكل شعره اسود يعني زرقة لابس بدلة بيضة زيك بيتكلم بطريقة معينة له features معينة له عمره معين الكلام ده كله طيب ده الكائن ده البراندنج شكله ايه بلبس ايه طريقة شكله كلها العلاقات العامة هي قصة الشخص ده اول ما حيبتدي يتعامل مع محيطه فالشخص ده بيتعامل في بيته مع اسرته وبيتعامل في الشغل مع الناس اللي بتشتغل معاه وبيتعامل في المجتمع مع الراجل اللي بيشتري منه الأكل والشرب ولي بيشتري منه العربية وبيتعامل مع الجهات الحكومية كل التعامل وكل الكلام اللي بين الناس الشخص ده والمؤسسات دي عشان ياخد اللي هو عايزه ويقول للناس أنا فلان الفلاني وعايز أعمل كذا دي العلاقات العامة دي قصة قصة الشخص ده الحوار والكلام اللي الشخص ده عايز يقوله للناس الرسالة بتاعته لو عايز يجيب حاجة ما انت لو عايز تاخد حاجة من حد حاخدها ازاي لازم ابتدي حوار معايا مش كده في حوار الحوار ده دي العلاقات العامة العلاقات العامة بتعمل لك بتكتب لك الحوار ده لان ما قدرش اقفر تجل ودائما منقول في خطورة كبيرة في الارتجال لانك ممكن ما تتفهمش ممكن تتفهم غلط ممكن رسالتك ما توصلش فالعلاقات العامة بتنظم لك الحوار ده بتنظم لك القصة بتاعتك فلما جي تتكلم مع امراتك هتقولك ايه الرسائل اللي انت بتقولها علشان انت عايز توصل معاها لاتفاق معين او عايز تاخد منها حاجة معينة لما تيجي تتكلم مع مديرك في رسائل معينة هستوصلها لها فاحنا هنعملك الستوري دي ده يعني استراتيجية بنقول لك دي استراتيجية التواصل هنبني لك انت هتتواصل مع مين قولي الاول انت مين الناس عايز تتواصل معاها هنحط لك كمان مين الاولوية وحنحط الرسائل لكل واحد وبعدين نجو بقى ايه الوسائل اللي هنوصل بيها للناس دي مرة هكلمك عن طريق الصحافة عن طريق بيان صحفي هنزله مرة هعملها عن طريق interview one on one مرة هعملها عن طريق social media هقول قصتك في السوشيال ميديا عن طريق بوستس عن طريق فيديو مرة هقولها عن طريق ورشة عمل مشتركة مع الحكومة في مبادرة أنا وإنت مهتمين بيها فحعرفك أن أنا مهتمة بمبادرة دي لأن أنا دخلت مع الحكومة اللي هي أقوى حد في المبادرة دي وحوصل لك المعلومة كل ده دي العلاقات العامة فتز سوفيستيكيتد فيها أدوات كثيرة لكن لازم تجيب الـ narrative بنقول it's telling the story it's the narrative لازم أجيب قصة صح وأعرف أنا بكلم مين وبقوله إيه بالضبط وبعدين أبتدي بقى أوزع الكلام في وسائل مختلفة

SPEAKER_02:

ليه الـ CEOs وأصحاب الـ businesses أو رواد الأعمال يهتموا بالعلاقات العامة هم عندهم فريق marketing و branding

SPEAKER_04:

علشان دي حاجة ودي حاجة أنت كـ CEO تعاملاتك مع حتى الموظفين بتوعك ما تقدرش تطلع تتكلم يعني انا هعمل اجتماعي جماعة وبتدي اتكلم من الهوى لازم تبقى محضر والPR هو اللي بيحضر لك اللي انت حتقوله بيحضر لك بالزبط التواصل والرسائل اللي انت عايز توصلها للاشخاص انت بتتعامل معايا فكسي او ما ينفعش اتكلم مع الموظفين وليه ده مهم

SPEAKER_02:

اللي ده مهم لسي او لو انا سي او النهاردة وعن شركة وعن وصفة ليه ده مهم من السبب مع اي حد يكتبي

SPEAKER_04:

طيب اي حد يكتبلك طيب انا كتبت من وجهة نظري انا

SPEAKER_02:

كثير

SPEAKER_04:

صح بالعكس very good لا بالعكس excellent انت عايز تكلم الناس من وجهة نظرك انا عايز اقول الموظفين النهاردة واحد اتنين تلاتة طيب هل انت درست او عرفت الموظفين دول عايزين يسمعوا منك ايه ولا هو حيبقى يعني حديث احادي او يعني اتجاه واحد لان برضو العلاقات العامة والPR هي two channel communication انا بكلمك وباخد منك وارجع ارد صح فلو انا عايز اعمل علاقة سوية لازم يبقى فيه رائح جاي فلازم اعرف انت عايز تسمع ايه زي انت بتدي التدريب الاعلامي في التدريب الاعلامي بنقول ايه بنقول للناس لما تيجي تطلع للميديا ما ينفعش بس اطلع للميديا او ابكال للميديا اللي انا عايز اقوله فقط لازم اعرف الميديا الانترست بتاعها فين والجمهور المستهدف اللي بيتابع وسيلة الاعلام دي عايز يسمع ايه أنا ممكن أطلع أتكلم على إنجازاتي أنا كشركة عظيمة وعملت حاجات حلوة قوي لكن الجمهور مش عايز يسمع الكلام ده الجمهور عايز يسمع أن أنا كمستثمر كشركة كبيرة مستثمرة في مصر بعمل فرص عمل عشان الراجل اللي قاعد بيتفرج على التلفزيون أو بيتفرج على البرنامج ده عنده ابن عايز يشتغل فعرف أنه فيه فرصة فيه فرص عمل بتدخلي فيه ناس جاية تستثمر في مصر فهو ده أنت بتشوف المحيط بتاعك عايز ايه بيتكلم في ايه وانت عايز تقول ايه وتعمل بقى الماتشنج ده تعمل الناراتيف ده

SPEAKER_02:

طب خلينا نقولك بقى بصراحة كده شوية قول شكرك ما بتحبش علاقات العامة يا احمد والله لا انا بحاول افهم الناس شكرك ما بتحبش انا بحاول افهم الناس العلاقات العامة بس برضو في حتة ايه

SPEAKER_01:

كده بتنرفزني فيه شوية قول

SPEAKER_02:

قول انا بحاول انا بشتغل مع سي اوز كتير وبعمل انترويوز مع سي اوز كتير انا ساعات في وسط حد من الجاست نجيب ال PR Manager ال PR معاهم في البداية بتقولك ما تسألوش السؤال ده بتعملش مرة

SPEAKER_04:

وتطلعوا برة طبق ما تطلعوش

SPEAKER_02:

معاهم في السوديو ما تقولش ففي الاخر في كتير قوية العلاقات العامة انا متفاهم اهمية العلاقات العامة بس انا بشوف ان في مشكلة كبيرة ان هو بيوصل في الاخر ان انت بتخايف من كل حاجة فبالاخر ما بيقولش

SPEAKER_04:

حاجة

SPEAKER_02:

او الناس بتحس ده مضرب على كل كلمة فشكله غير

SPEAKER_04:

طبيعي ما فيش

SPEAKER_02:

يعني والناس بتحب يعني الكاركتس أو الشخصية تبين إذا بيقولك 3D جداً هو متكامل الأوجه مش بيرد الإجابة النموذجية على كل حاجة

SPEAKER_04:

مش

SPEAKER_02:

staged مش staged وتحس إن هي يعني إحنا في البودكاست الناس كتيرة لو بتسمعنا أو لو بتساعدنا أنا فعلاً الأسئلة كلها ارتجالية أنا ما قلت لكيش أي حاجة

SPEAKER_04:

من أنا متفاجأتني النهاردة صراحة بالأسئلة

SPEAKER_02:

أنا ما قلت لكيش أي حاجة تقريباً من اللي إحنا بنتكلم فيه يعني إحنا اتقابلنا مرة بندردش وكده بس أنا ما فيش تقريباً حاجة قلتها انا بتعمد ده لشئ معين ان انا اطلع البني ادم على طبيعته بعد كتير قوي انه لما يطلع على طبيعته حتى لو امور انا كنت معتقد ان هي ممكن بالعكس نسبة تحبه اكتر ليه لان هو حاسس ان هو بريئة ده معنى طبيعته تاني حاجة لما بتكلم كده يعني بيبقى فيه حوار لذيذ غير مثلا برامج التلفزيون بيبقى هو انا حاول لك الخمس اسئلة انا فيه ناس جايات ليه بعد ايه انا عايزك

SPEAKER_04:

الاسئلة عايز الاسئلة

SPEAKER_02:

عايز الاسئلة يطلع مع اهل وسهلة ممكن نتعرف عليه ونشوف لو ينفع ولا لا لا انا عايز اديك الاسئلة بتقولي مش هيحصل ما مش عارف ايه مش هيحصل بس انت خلاص احنا نقعد يعني انت كده بتخليني اقلب يعني باخد الحاجة متلقي انت حاجة متلقي اه مش شوار وانا مش البودكاست بالزبط وانا مش كده انا بحب ببعرة

SPEAKER_04:

طبيعي انت انت انت جاوبت

SPEAKER_02:

هي دي بقى الحتة اللي انا عندي مشكلة فيها مع ناس كتيرة في الحتة دي الى درجة انا بقولي في حلقات انا ساعات بغلط في اسم الضيف في الحلقة يعني بدل محمل ولاحمل بسيبها بسيبها عشان الناس تفهم ان هي ارتجالية وما فيش editing كتير بيحصل فدي حتة مثلا الناس كتير بتلوم فيها ناس كتير بتتعامل في العلاقات العامة ان انت من كتر ما بتكونترول الشخص ده ان هو في الاخر ما بيقولش حاجة ما بيطلعش طبيعته الإنسانية يعني هو الجانب الإنساني منه يعني البودكاست ممكن الناس بتحبه قوي

SPEAKER_04:

رائع رائع أنت جاوبت أنت قلت البودكاست بتاعي بيحب اللي هو يبقى تلقائي وطبيعي ويشوف الأبعاد بتاعت الشخصية ويشوف يعني بيقول الفشل قبل النجاح أنت دايما تقول أنا بحب نتكلم أكتر على الفشل أكتر من النجاح عشان الناس بتتعلم الحاجات اللي الناس غلطت فيها وبتسأل في حتة الواحد مش عايز يتكلم فيها عشان أنت عايز تخلي لو حد بيشوف يتعلم من الأخطاء اللي الواحد بيعملها فده الفورمات بتاعت البودكاست بتاعتك اللي حيجيب لك حد أو يعني شركة العلقات العامة لو جابت لك حد في البودكاست بتاعتك هما دارسين ما انت بتدرس اللي انت رايح له ما انا مش بقولك فيه ده انت بتختار انا هستخدم ايه الوسيلة اللي انا حابعت فيها الرسالة بتاعتي او اللي انا عايز اظهر فيها بشكل فناني فانا درسة احمد بيعمل ايه وعرف البودكاست بتاعتك شكلها ايه يبقى خطأ كبير قوي من علاقات العمل لو أنا جبت لك واحد وقلت لك لا بس أنا عايزة الخمس أسئلة دول ومش عايزة الخمس أسئلة دول لأن ده مش الفورمات بتاعتك لما أنا يعني قلت للكلاينز بتقول أنا عايزة نطلع مع أحمد أنجي برك ناس عندها قصة حياتية وقصة عملية وقصة نجاح في شغلها عايزة تتقال وعندها دروس كتير يعني عايزين يعلموها أو يقولوها للناس وعشان كده كانت من أنجح الحلقات لأنه بيقولوا بطبيعتهم بيقولك اللي تنجح فيه واللي فشل فيه وكلام ده كله لكن فيه بقى مواقف تانية لو انت بتطلع مثلا تقارير مالية عن الشركة او فيه محسوبة فده لازم يبقى فيه رسائل محددة لو انت عامل نازل ببرودكت جديد انت ده لونش ايفنت وفيه ناس كتيرة وابتدى ياخدك الأسئلة في الحوار أنت عايز تتكلم عن إيه لنعملوا مبادرة عامل مبادرة كبيرة عظيمة جداً حتنفع ناس كتير قوي وابتدى الحوار ياخدك الناس بتبتدى تتكلمك في مواضيع تانية تشتت الرسالة اللي أنت عايز أنت في الآخر عايز توصل رسالتك أو عايز توصل للناس معلومة هم عايزين يسمعوها حيستفيدوا منها فلو انت حد بتادي يشتتك يبقى في الاخر محدش يستفاد للناس اللي حاضرة عايزة معلومة استفادت ولا انت استفادت فاللي انت بتعمله انت بتحاول تعمل الماتش ميكينج ده فبنعمل ايه في الحالة دي علشان برضو ما يبقاش ان انا لا يا جماعة ما تسألوش انت بتدرب بقى بيجي هنا التدريب الاعلامي انت بتقول الشخص ده رد على السؤال لو فيه دستراكشن حتى لو واحد هياخدك رد عليه بس رد عليه في ثانيتين لكن ارجع تاني للرسائل اللي انت عايز تقولها علشان ما تطلعش في الاخر ما حققتش اللي انت عايزه ما انت في الاخر اي حوار انت عايز تطلع منه بمردود غير لو انا يعني حتى انا جاي معاك لي عايزة اطلع معاك علشان او يعني عايزة اعمل حوار عشان فيه تجربة شايفة ممكن حد يستفاد منها وخصوصا صيدات والناس يبتدوا متأخر والحاجات دي كلها فيها حاجة موجودة فاش كده هتكلم براحتي وكده فدي حاجة انا عايزة اقول فلازم اطلع بالنتيجة د استفاد لو احنا طلعنا محدش استفاد خالص من الحوار

SPEAKER_03:

ايه

SPEAKER_04:

النتيجة فهو ده دور العلاقات العامة انك تختار تشانل المزبوطة والفورمات المزبوطة واكوردنجلي تعمل الناردف بتاعك وتوصل رسائلك

SPEAKER_02:

ممكن دي الحتة يعني انا متفق معاك ممكن دي الحتة اللي خطأ عند ناس فهم العلاقات العامة بطريقة غلط

SPEAKER_04:

لان

SPEAKER_02:

انا متفاهم ان فيه فرق معين ان فيه حاجات بتبقى سبيتش واضحة ولازم اوصل رسالة معينة بطريقة معينة واقفل وفيه فيه speeches بيبقى عايز تبين الجانب الجانب الإنساني أو الشخص دمه خفيف بزبط مفيش مشكلة أنت تزهر لحتى

SPEAKER_03:

جداً

SPEAKER_02:

وفيه حتة casual وفيه حتة لأ formal جداً ولازم الكلام كل كلمة محسوبة المشكلة اللي انا بشوف ان فيه ناس عارفة اللي هو بياخد حافظ مش فاهم هو بيطبق دي على كل حاجة فدي اللي كان المشكلة معايا لان انا درست شوية اكيد درست حلقات العامة درستها مدة عشان اعرف اعمل ده يعني انا فيه سي اوز كتيرة وفيه ناس بيطلع معاهم بيجوا يتكلموا معايا عشان يطلعوا او بتعاملوا او بتعامل معاهم شغل او حتى يطلعوا معايا هو شاطر جدا وجامد جدا بس انا بقوله انت في حتة ناقص انت محتاج تتعلم تعبر عن نفسك

SPEAKER_04:

ازاي

SPEAKER_02:

لان في ناس شاطرة جدا سوف يعرف يعبر عن نفسك وفي ناس هوا بس هو طول النهار قدام الكاميرا ففاهم ازاي تكلم وفاهم ازاي يعني وفاهم لان هو تدرب عليها كتير فانا بالعكس انا مؤمن ان كتير اوي من الناس الكالابرس الشاطرة عندهم مشكلة كبيرة ان هو فاهم التواصل او مهارة مهارة ناعمة فمش مهتمة بيها وراجل بتاعنا راجل مهندس وراجل فامل

SPEAKER_04:

دي مهمة جدا جدا

SPEAKER_02:

فممكن بتكلم معاه بس مش عارف يعبر وتلاقي حد هوى يعني واحد انفلوانسة بطول النهار واقف قدام الكاميرا بس بتكلم ويعرف شد الناس

SPEAKER_04:

بس تلاقي مفيش حاجة لو تعرف كم المشاكل اللي تواصل بسيط بيحلها؟ لو انت تواصلت يعني الناس كتير اللي هي هتقولك أنا مش عايزة أتواصل أنا خلاص هبعت الكلام التواصل بيحل مشاكل كتير جدا لأنه بيبقى كتير زي ما تقول فيه misperception فيه miscommunication وما فيش حد الناس كتير تقولك لا أصل ده عندك كارزمة لا الكلمة دي مش حقيقة التدريب التدريب وما شفتش ناس أشتر من ناس ما كانش عندها ولا الكريزمة ولا كانت مهتمة ولما اهتمت وذكرت وتدربت بقوا ممتازين بقوا أحسن ناس بتتكلم ودايماً بقول ما فيش شخص يعني أنجح ناس كمان في التواصل الناس اللي زي ما انت بتقول بتخلي الحتة اللي فاهم مش حافز أو يعني لحفظ وفاهم خلينا نقولها كده لحفظ وفاهم ليه بيسيب حتى الشخصية بتاعته بيسيب شخصيته تبان مش أنا حافظ السؤال حارد على السؤال وحابعت الرسالة وخلاص لا انت بتعرف تتفاعل لو انت عندك sense of humor لو انت دمك خفيف بيطلع خفت دم انت عارف ان ساعات بنقول انت ممكن توصل الرسالة بتاعتك عن طريق نقطة

SPEAKER_03:

او

SPEAKER_04:

موقف تقوله الموقف بيوصل الرسالة بس اللي بنقوله لك ايه بقى كPR لازم تبقى متضرب على النقطة اللي انت هتقوله ما تطلعش فجأة ليه لان الغلطة بفورة لو انت طالع قدام ناس كتير وقلت نقطة انت مش متضرب عليها وطلعت مظبطتش انت خسرت لكن لو انا حوصل رسالتي بنقطة او بقصة لطيفة بس انا كاتبها ومتضرب عليها اعمل كده يعني حط شخصيتك في التواصل بس لازم تبقى كاتب وعارف انت حتقول ايه مطلعش اتكلم كده وخلاص

SPEAKER_02:

الحياة اللي انت بكلم فيها دي مهمة اوي ليه انا بشوف ان الليدرشيب القيادة جزء 80% من القيادة هي عبارة عن communication لان انت في الاخر قوتك ان انت تأثر على مجموعة من الناس ان هم يمشوا في اتجاه معين بيبقى عندهم نفس الرؤية يشتغلوا مع بعض الكلام ده صعب قوي يعني يسهل يتقال بس صعب

SPEAKER_04:

جدا لا يصدقوا في اللي

SPEAKER_02:

انت بصدق فيه كمان ويمشوا في نفس طريقة فكل ما تكون مهارات التأثير عندك والcommunication قوية كل ما تكون فيه صعوبة الCEOs وانا بشهد وانا فاهم كويس يعني انا بشهد مع CEOs وباعد معاهم انا فاهم ان كل كلمة محسوبة

SPEAKER_03:

انا

SPEAKER_02:

فاهم ان هو بيخاف انا فاهم ان هو ممكن الان اصلا لو قلت كذا الناس انا فاهم الحتة دي كويس قوي فممكن من حتة اللي بتخليهم يصيخوا فيها شوية انا فاهمهم وفاهم ايه اللي ندوس فيه شوية او ايه اللي ممكن ما ندوس فيه وتتقالز ازاي ومش عارف ايه بس من غير مؤثر عن ان الشخصية تظهر او الشخص يظهر بالانسانيته فدي الحتة ممكن ان انا دايما بركز فيها يعني عارف زي بقولك ايه I empathize أو أنا متفاهم وفي نفس الشوية نفس الوقت بقول لي الناس لا هي ممكن تعمل بطريقة أحسن شوية وحتى أنا جزء من كل حلقة بعض مع كل جست وأصدر ممكن عشان نتعرف عبارة وجزء منها أن أنا I coached him how to إزاي يتكلم على بعض الأمور بطريقة نطلع بيها الدرس وفي نفس الوقت ما تبقاش فيها مشكلة يعني دي حتة مهمة طيب أنا لو أنا شخص وعايز أخش مجال العلاقات العامة ايه المهارات والحاجات اللي تنصحيني بيها عشان ابقى ناجح في المجال ده

SPEAKER_04:

اولا لازم يبقى عندك لازم تبقى عندك معلومات عامة كتير او عندك معلومات يعني عندك بقول عليه اللي هو intellectual curiosity ان انت فضولي عايز تتعلم وتعرف تقرأ ودلوقتي بقول حتى إحنا عندنا internship program هايل دلوقتي لطلبة الجامعة بقول لهم دايماً يا جماعة يوها لازم تقروا

SPEAKER_02:

وإنتوا دلوقتي وسائل الإراءة بقت سهلة

SPEAKER_04:

عندنا internship وبيجي لنا ناس ممتازة وعيننا ناس منهم يعني بعد ما تخرجوا اللي بقول لهم لازم تبقى بتقرأ في كل المجالات يعني ما تقرأش كتاب عن العلاقات العامة لأ أنت لازم تبقى بتقرأ في كل المجالات لأن العلاقات العامة بتغطي كل المجالات وده جمال العلاقات العامة أو يمكن عشان أنا بحبها أنك بقولهم أنت طوال الوقت هتبقى under stress أو يعني أنت دايماً عندك يعني stress لكن في نفس الوقت ما بتزهقش دقيقة ليه؟ انت بتشتغل في كل سكترز بتشتغل كل يوم في ثلاثة سكترز عندك حد من السكتر ده ومن السكتر ده فانت بتقعد حتى بقول لهم انتو لما تقعدوا بعد كده مع عائلتكم او مع صحابكم او مع نفسكم بتتكلموا في قطاعات كتير قوي حيبقوا حيبقوا شفلكوا حل فلازم يبقوا بيقروا

SPEAKER_02:

انا بقول للكونسولتنج نفس الحاجة ان انت بتخش في قطاعات كتيرة وبتشتغل مع ناس كتيرة فلازم تقعد تقرف حاجات كتير ولازم كل واحد منهم يعتقد ان انت دخل دي

SPEAKER_04:

فيها انت ل

SPEAKER_02:

من اللي انت تبقى consultant شاطر ان انت تبقى فاهم جزء كبير فني على حاجات

SPEAKER_04:

كتير جدا عشان تعرف حتى القطاع ده بيتكلم ازاي اللغة بتاعته جدة خفيفة يعني بيتكلموا ازاي فدي حاجة مهمة جدا الحاجة التانية ان انت تبقى مستعد ودي الجنزي الرسالة دي رسالة خاصة الجنزي انسوا يا جماعة الناس الكتير اللي قالوا لكم life coaches والحاجات اللي قالوا لكم ان فيه اول ما تبتدي ال life work balance دي بدي احكوا عليكم انا

SPEAKER_02:

بقول رسالة دي في كل حلقة جماعة

SPEAKER_04:

بجد

SPEAKER_03:

احنا

SPEAKER_04:

احمد

SPEAKER_02:

ارجوك لو انت عايز live balance ما تدورش ان انت تبقى leader و CEO و

SPEAKER_04:

consultant او senior

SPEAKER_02:

role او تبقى شاطر اوي انت عايز اللي هو ساعة هنا وساعة هنا ممكن شغالات بسيطة حاجات بسيطة وتروح ساعة اربعة بس مش في حاجة كده بس مش الليفل اللحن مش الليدرشيب

SPEAKER_04:

رول

SPEAKER_02:

مش

SPEAKER_04:

هتعرف حاجة داني لازم تبقى برضو جزء تشوف ان انت بتتفاعل مع الناس ازاي انت بتتفاعل مع الناس وعلى جميع يعني انك بتقدر تتفاهم وتتفاعل مع الناس على جميع المستويات انك مش بتتكلم من لما بتكلم حد تتكلم من نفس المستوى تتكلم فوق تتكلم تحت تبقى اكسبوز زي ما بنقول مش قاعد قافل على نفسك في الناس اللي شبهي ومش عارف برا في ايه لان حتلاقي الناس شبك قلالين جدا والناس اللي برا كتير جدا فلازم يبقى عندك اللي هي ال people skill او اللي هو ان انت بتحب تتفاعل مع الناس في ناس وده من الحاجات اللي انا بقى فرحانة بيها ابتدوا في الشركة كانوا introverts وده بتشتغلوا حاجة وكانوا دايما قاعدين قدام الكمبيوتر والشهوة من اللابتوب كنت حاطة بالولو مع الناس دي وبتتكلمش دلوقتي بيعملوا media relations بيتكلموا بيعزموا الصحفيين ويروحوا يعني events فلازم تبقى تقرأ لازم تبقى عندك انك هتبقى هتدي your 200% ما تقوليش work life balance مش عايزة اشتغل كتير ولازم تبقى people's person تبقى بتحب الناس بتحب تسمع قصصهم ودائما مفيد ان يبقى عندك discipline معين لان الشغل متعب و stressful ولو في عميل عنده مشكلة هو مش هيحسنك تصحى من النوم هو هيكلمك لما تحصل المشكلة عشان دورك انك تقوله حنتصرف ازاي في المشكلة دي فلازم تبقى اجايل انا حرد هنا وحصر اليوم ده عندك مرونة عندك اجيلتي ومرونة وعندك يعني حب للشغلين عشان تقدر تستحمل

SPEAKER_02:

دينا ايه معنى النجاح؟ في الحياة مثلا بالنسبة

SPEAKER_04:

لك انا عارف ان انت هتسأل السؤال ده وانا بستصعبه قوي انت عارف كده لما بتسألوا لكل الناس السيئوز اللي انت بتقابلهم بحس

SPEAKER_02:

ان السؤال صعب جدا كل واحد بيقولي معي الناس كده بتكلم عن

SPEAKER_04:

النجاح صعب مش كده بتكلم عن النجاح بس لما تيجي تقول عرف النجاح بتلاقيه صعب

SPEAKER_02:

من وجهة نظرك ديكي انتي

SPEAKER_04:

يعني فكرت فيه بس تصدق كل ما بفكر فيه واقول الاجابة اقول الاجابة دي حسك لي شيء قوي طيب يعني النجاح اعتقد ان انت تحس ان انت حققت او راضي عن اللي انت عملته في كل حتة من حياتك في كل جزء من حياتك مش

SPEAKER_02:

في

SPEAKER_04:

جزء من حياتك عربية جزء من النجاح طبعا لا بس قصدي ان انت لما نجحت ان انت حاسس انك راضي عن اللي حققته في حياتك العائلية وراضي عن اللي حققته في شغلك وراضي عن اللي حققته مع اصدقائك يعني ان انت يبقى عندك satisfaction او ان انت اعتقد ده النجاح ان انت تحس ان انت عندك رضا باللي انت حققته عشان في ناس بتحقق على فكرة نجاحات كبيرة قوي لما تجي تحس ان هما انا مش حاسس

SPEAKER_02:

ان انا اعرف ان دي مهمة ليه ممكن الشباب سن الصغير شوية ما يبقاش مهمة لان هو مركز على يعني في الاول بتبقى الحية المادية مهمة قوي فيه كتير قوي من الناس النكحة معاها فلوس وشهرة وكذا وتلاقيه انتحر وتلاقيه عنده كتير رابين ويليمز عمري ما فهمت رابين ويليمز كتير واللي عمل اللي هو دور بتاع اسمه ايه ده جوكر جوكر اه انتحر ونسيت ايه قوي انتحر وفي انا كان في باند مشهور كان اسموهم لينكن بارك كان برضو الليد سينجر غني ومتجاوس وعنده عيال ومعه كل حاجة في الدنيا وشهرة وكده وانتحر وكتير وانتحر هو ما كانش راضي عن نفسه انجوه بالزبط ما كانش حاسس بالممكن ده الجانب الايماني شوية اللي احنا ممكن ناس كتيرة يعني تفتكروا حاجة مش اللي هي بالعكس ده هي

SPEAKER_04:

بترجع دايما للحدة

SPEAKER_02:

دي ممكن كل لما بتبقى صغير في الاول بتركز بقى بتشوف بقى بتقول المهرجانات عايز الموضوع ده وبعدين شوية في ناس وصلت لده وبرضه مش راضية عن نفسها وبرضه حزينة وبرضه ممكن آه في حد أقول لك أنا أبقى حزين في فراري أحسن في الفرنة أنا موافق أعياد في الفراري أحسن أنا عايزة أقول لك أن أولادي ساعات بيقولوني

SPEAKER_04:

كده أبقى في ريفيارة زعلان غير

SPEAKER_02:

لما بقعد في ريفيارة طب ما نبقاش زعلان خالص يا أخي نحاول نبقى مبسوطين ومش لازم في ريفيارة خلينا في السخنة حلو برضو يعني على قدر في السخنة

SPEAKER_04:

مبسوطين أعتقد دي بتجي مع السنة والخبرة

SPEAKER_02:

صحيح فدي بالنسبة لي مهمة طب لو أنا اعدتك قدام نفسك وانت عندك 21 سنة تنصحي

SPEAKER_04:

نفسك بيه ان انا ما اخافش ما اتخافيش يعني انا بخاف من حاجات كتير بقعد احسب الحسابات طب ولو عملت كده وكده ولو كان بقى عملت كده بقى شاكلي كده يعني بفكر كتير قوي في الكونسيكوينسز ما اتخافش كنت حاول نفسي ما اتخافيش وفي حاجات كتير كنت يعني خلي عندك ايمان اكتر انت ايه يعني اعمليها اعمليها وما نفعتش جرابي حاجة تانية الخوف والحسبة الحسابات الكتير دي ساعات كتير بتعطل الواحد او يعني بتفرمله

SPEAKER_02:

ايه اكتر نصيحة في الدنيا حد قالها لك وفرقت معاك؟

SPEAKER_04:

في الحياة عندي 3 حاجات بحبهم او 3 جمل محدش قالهم لي بشوفوا انا بحب السينما والافلام والمسرح بحب الحاجات دي حاجة من الحاجات دي كانت طبعا ولادك زغارين بتتفرج على الكارتون لما انت عندك ابن صغير بتتفرج على الكارتون كتير باكز لايف فيلم باكز لايف ده انا بحبه اقول لك انه كله دروس فكان فيه زي نملة كبيرة قدت لبنتها المانيجمنت وفيه واحد بقى اللي هو زي اللي الرجل الشرير جاي يقول لها بقى انت عملت كده غلط وكده وهي ما عملتش لسه حاجة فبتشاور له على العمل بتقول له بتشاور له عليه قال لها يعني اول قانون في الريادة او في القيادة كل حاجة غلطتك اي حاجة هتحصل غلطتك انا بشوف ده درس مهم قوي عشان الناس كتير بتعتقد ان من عملت اللي عليا منفعش وخصوصا لو انت تيم ليدر يعني حتى بقول دايما للتيم ليدرز عندي اللي تحت جريمة انا قلت لها

SPEAKER_03:

وما عملتش

SPEAKER_04:

مسؤوليتك يبقى انت ما وصلت لهاش المسج الصحي يبقى انت ما رائبتش عالشغلة عمل

SPEAKER_02:

صحي يبقى انت اخترت تيم ممبر غلط

SPEAKER_04:

او ما تابعتش عليه او ما فهمتوش مفروض يعمل ايه

SPEAKER_02:

ولو عملت كل ده وبرضه ما عملتش يبقى انت اختيارك في الشخصية دي غلط ويزن تغير

SPEAKER_04:

بزبط وقولك حاجة العميل اقول لما حاجة بتتداي بيعمل ايه بيكلمك انت

SPEAKER_02:

لا ولما بيحصل حاجة أول ناس هتشتكيهم الconsultants والservice providers بزبط بزبط أول حاجة

SPEAKER_04:

حاجتي يعني حاجة تانية عندي ممكن أقول حاجتين تانين بحبوها واحدة تانية اللي هي the opposite تعرف طبعاً بنمر بحاجات كتير وتحديات طول الوقت ups and downs فده يسمعتها برضو من podcast حد قالك the opposite of depression مش optimism is movement movement is the opposite of depression يعني الحركة هي عكس أو مضاد الاكتئاب ودي يعني هو

SPEAKER_02:

السعي مش ربنا بيقول لك اسعى هو السعي تعرف ان دي scientifically proven اصلا دي حاجة علميا اكتشفوها ان اللي عندهم كتاب بيخلوهم يتحركوا اكتر حركة بس لان ده بتغير كيميا بتاعت الجسم والهرمونات او كده وبيطلع هرمون السعادة يعني

SPEAKER_04:

حقيقة علمية انا يوم ما سمعتها عارفنا بتحس حاجة فيه لمبة نورت كده فعلا انت لو قعدت فعلا مكتئب لا ما تعودش متفكر انا لازم اطلع نفسي وعارف وتشوف بقى وتقرأ حاجات لايف كوتش وكده لا انت

SPEAKER_02:

تحرك انا يعني كان في حد لسه سايكولوجيس انا بحب علم النفس عمتك فبقول الناس حتى في الادارة في الليداشيب قولوا علم النفس اكتر ما تقلق كتب ليداشيب فالراجل بيقول ان انت من الاخطاء الكبيرة جدا ان انت تعود تفكر في المشكلة كتير فكر تقعد تحلها ازاي وتحرك واعمل نجاحات صغيرة ده اللي حيخرجك بره الاحساس ده لكن كل ما مش تقعد تفكر ليه وانا عملته وإيه اللي حصل ولو عملها متحلل هتقعد تغوص أكتر في الاكتئاب وفي الحزن وفي كذا مش تعرف تخرج منه

SPEAKER_04:

بالضبط بتحفر فدول حاجتين أنا بحبهم

SPEAKER_02:

قوي لو تخيلني نفسك في آخر عمرك وحب الناس تفتكرك بإيه وتقولها لك إيه

SPEAKER_04:

أنا نفسي الناس تفتكر أن أنا كان لي أثر في حياتهم بشكل ما إيجابي طبعاً أثر إيجابي في حياتهم والفكرة دي جات لي ويعني بقت سيطرت عليها قوي فترة الكورونا لو تفتكر كان ناس كتير بتتوفى الناس اللي الناس حزنت عليها بحقيقي وتحس أنها وكتبوا الفيسبوك كان مليان الناس اللي كان لها أثر إيجابي ما كانوش ولا أقوى الناس ولا أغنى الناس ولا أحلى الناس كانت الناس اللي كان فيها أثر إيجابي في حياة الناس يقولك ده علمني كده ده أنا مرة حضرت له محاضرة وقال كده وأنا من ساعتها حياتي تغيرت نفسي يبقى لي أثر نفسي حاجة إيجابية ولو حاجة صغيرة يعني زي ما بقولك اللي هو الشخصية اللي دخلت وكانت introvert وبالوقت وبال exposure وكده دلوقتي بقت extrovert وحد كان مش شايف هو ايه البوتنشل بتاعه وامكانياته ايه وكان شايف نفسه في حتة صغيرة وبالكلام وبالشغل معايا وبالتنمية او الاستثمار اللي انا بعمله في الشخص ده بقى دلوقتي ديركتر وبياخد بروفيت شيرينج وكبر وبيحقق بقى حاجات في حياته حلوة بقى عنده ثقة بيجيب عربية الحاجات دي نفسي يعني يفتكروني كان اثر جابي قال يعني كان فيها دي عملت حاجة كويسة في حياتي.

SPEAKER_02:

ويبقى الاثر.

SPEAKER_04:

يبقى الاثر. جميلة يبقى الاثر دي.

SPEAKER_02:

طيب في البزنس تفتكر ايه لها ما الفكرة ولا الفريق.

SPEAKER_04:

لا ما انا ما طول الوقت ما اقول لك والحاجة دي الفريق. انا شايف ان الفريق مهم جدا لان لو احسن فكرة في الدنيا وانت واثق فيها او يعني مؤمن بها جدا بس ما لقيتش حد يسندك وينفزها يعني ينفزها معك. ويؤمن بها معاك مش هتقدر تعملها زي ما كنا بنقول تقولي ايه للشخص اللي كان في شغل وبعدين دلوقتي عايز يفتح بزنس لازم تخطأي الفكرة عندك فكرة كويسة لازم ترأي فريق كويس عشان يشيل معاك غير كده مش هتقدر تنفذ الفريق فريق الفريق انا بفضل دقول وعشان كده لازم ترايح الفريق ولازم تبسط الفريق ولازم تتمكن الفريق وتستثمر في الفريق ودائماً بيعجبني الحاجة اللي أنت بتقولها دائماً لما يقولوا لك طب أنا مستثمر فيه بعد كده هو هيروح وينفسني يا سيدي يروحي نفسك المجال أمصر كبيرة إحنا 100 مليون يعني فيه ناس كتيرة ولما يبقى حد professional قدامك وعلاقتك بيك كويسة انتو حتثروا بعض يعني ممكن يكون انا عندي مضغوطة في حاجة وهو انا وده بعمله على فكرة ساعات بيبقى مضغوطة او يجيلي حد انا ماضية معاه exclusivity ويجيلي حد من نفس المجال يعني ماضية معاين انا مقدرش اخد نفس حد نفس بقوله روح لفلان الفلاني لان انا واثقة ان الشخص ده

SPEAKER_02:

كويس ومحترق انت عارفة ايه اللي اكتشفته مع الوقت والخبرة في الاربع سنة احنا بقينا اربع سنين ونصف في البودكاست ده اكتشفت ان كل ما الناس بتعرف نجاحها كل ما

SPEAKER_04:

ده

SPEAKER_02:

حقيقي وحتى من نفس المجال وبينفسوا بعض بس

SPEAKER_04:

اصحاب

SPEAKER_02:

وبينصحوا

SPEAKER_04:

بعض

SPEAKER_02:

دي من الحاجات ممكن اللي انا يعني كنت فاهمها بس شفتها قوي في رحلة البودكاست الاربع سنين ونص اللي انا عملتها اني انا اكشفت انهم كلهم

SPEAKER_01:

اصحاب

SPEAKER_02:

على اللفل ده لقيت الخناقات كلها في اللفلز اللي تحت ده حقيقي وزي ما بيقولوا النفسانة كلها في اللفلز التحت بس النجحين قوي ممكنهم اصحاب

SPEAKER_03:

ده حقيقي.

SPEAKER_02:

لان هم في الاخر بنجحوا

SPEAKER_03:

بعض. ده

SPEAKER_02:

حقيقي. فدي دي انا شفتها في الاربع شيء كنت اسمع عنه بس شفته فعلا كتير قوي في الاربع سنين ونصف اللي فاتوا. طيب اخر سؤال لو عندك كتاب او اتنين في البزنس او تطوير ذات او كتب فرقت معاك يعني مثلا احب اترشحينهم

SPEAKER_04:

لينا.

SPEAKER_02:

طبعا وخصوصا

SPEAKER_04:

دي و بتاع اوت لايرز بتاع جلادويل

SPEAKER_02:

ماركم جلادويل اه كتاب حلو

SPEAKER_04:

علشان برضو ده في قصة ان انت بتشوف الشخص الناجح وتعتقد ان ده عشان هو شاطر اوي هو لكن لما بتبص بقى ورا الحكاية في حاجات فاكترز كتيرة اوي انت ما بتشوفش غير بس لير واحدة منها

SPEAKER_02:

صحيح كتاب ده من الكتب الجميلة

SPEAKER_04:

اوي اوي ولا وبيفتح عينيك على حاجات يعني زي مارك زوكربو زي بيل جيز مديك مثال بيل جيز وكده يقولك بيل جيز انا فكرة مش هو كان اه هو كان جينيس بس هو اشتغل عشر يعني قعد اشتغل كتير جدا مثال انا حتى حقول لك على مثال حتى فني عادل امام لك عادل إمام النجم

SPEAKER_02:

المصر العظيم تشوف عادل إمام نجمها من تحت قوي عادل

SPEAKER_04:

إمام اشتغل كما لم يعمل أي ممثل غيره ومن أدوار في لقطة لغاية ما بقى النجم العظيم

SPEAKER_02:

يعني اختلفت أو اتفقت معه هو فعلا نجمها من تحت قوي

SPEAKER_04:

قوي لا اشتغل اشتغل اشتغل فهي مش بس أنا جينيس وشطر وعبقري أو أنا talented في ناس talented بس الشغل والتدريب بيفرق كتير

SPEAKER_02:

دينا في نهاية النقاء نحب بشكرك جدا للعادة الجميلة دي والدردشة أنا

SPEAKER_04:

بشكرك يا أحمد والله مش متغير أنا أقول حاجات كتير قوي قوي قوي تمنى ما كنتش طولت على الناس

SPEAKER_02:

لا لا أنا استفدت كتير شخصيا ومبسوط وجودك معايا وأتمنى لك كل التوفيق في حياتك وشغلك وإن شاء الله يكون لنا أعداد تانية في المستقبل ونسمع عنكوا كل خير ولو أنت أو أنتي لسه بتسمعونا لغاية دلوقتي ما تنساش تعملوا شير للحلقة فعل جرس النوتفكيشن واكتب لنا في الكومنتس أسئلتك لي دينة ولو أنت بتسمعنا أو أنت بتسمعين على أي منصة من منصات البودكاست صوتية ما تنساش تعمل 5 star review وشير ولو مع شخص واحد عشان نعرف نجيب ديوف زي دينة وغيرها وغيرها يعني يكلمونا ويحكلنا الخبرات بتاعتهم ونناقش خبراتهم عشان نقدر نوصل التعليم والخبرات دي لأكبر عدد من الناس ونشوفكم بحلقة جديدة من بزنس بالعربي بودكاست وما تنساش أنت سيو حياتك السلام عليكم

People on this episode