بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
التنوع في فرق العمل: قوة الابتكار بين فكر الشباب وحكمة الكبار - إنجي الصبان الـ CEO لشركة VictoryLink
تتحدث إنجي في حلقتها عن تجاربها في القيادة وتحديات العمل مع الأجيال المختلفة. تركز على أهمية المرونة، تعلم الدروس من الفشل، وبناء شراكات استراتيجية في بيئة العمل المعاصرة.
• التحديات التي تواجه الشركات الناشئة
• دور القيادة في تعزيز التوازن بين الحياة والعمل
• أهمية الشراكات في رفع مستوى النجاحات
• كيفية إدارة الأجيال المختلفة في مكان العمل
• ضرورة التعلم المستمر والتكيف مع المتغيرات
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌📌📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا
المكس بين الـ Team الأجيال بـ بلازيس بين أنت تبقى على طول up to date
Speaker 2:ممكن مشكلة من مشاكل Startups والإخفاقات اللي فيها الكبير إنه ما فيهاش المايسترو أنت آه محتاج فكر بتاع ناس أصغر عشان تفضل شباب بس في الآ دور التيم اللي هو طب بقى ايه? متعامل من كل حاجة. متعامل من الاكبر سنة. متعامل من الصغيرين متعامل من الميدل اللي هو شايف ده وده. ده الشطرة. جات ازاي? والرولماغك حلو في عايزة تروحي فيه انا كنت محظوظة الحمد لله ان هم قالولي سوقي سوقنا من اربع
Speaker 1:اشخاص بتلا نعين بتلا نكبر بتلا ندخل
Speaker 2:مختلفة بتلا نحطد عامل إيه؟
Speaker 1:أهلا بيكي ببزنس بالعربي بودكاست
Speaker 3:اشتركوا في القناة سي او في شركتك ودايما حاسس ان فيه خطوة نقصاك بتحاول دايما توفر لهم كل حاجة عشان تحافظ عليهم
Speaker 4:وعلى اختيارهم للبقاء في شركتك ماجنت هتوفر لك دلوقتي وصيب الباقي علينا
Speaker 1:مشكلة التقليد والغش التجاري بتخصى للشركات مئات المليارات السنوية دلوقتي كارا بتقدم حلول رقمية للمصخدم النهائي اعرف أكتر عن حلول كارا الرقمية من خلال موقعهم كارا دوت نات السلام عليكم وأهلا بيكم بحلقة جديدة من بيزنس بالعربي بودكاست معاكم أحمد رشاد مؤسس منصة ب بزنس بالعربي بودكاست أنا من فكرة البودكاست في الأول إن شاء الله تكون الحلقة لطيفة وإحنا بندردش عادي ما تلاقيش خالص طيب قبل ما نبتدي الحلقة يا جماعة عايز أفكركم لو أنت بتتفرج علينا على اليوتيوب متنساش تفعل جرس النوتفكيشن اعمل سبسكرايب لأن احنا اكتشفنا أن أغلب الناس اللي بتسمعنا أو بتتفرج علينا مش سبسكرايب للصات البودكاست الصوتية اكتر شيء ممكن تدعمونا به ان انتو توصلوا الحلقة دي وتعملوها شير ولو مع شخص واحد من اصدقائكم انجي ازايك؟
Speaker 2:ازايك يا احمد عامل ايه؟ الحمد لله اول سؤال دايما الرئيس التنفيذي وعيد بمجلس إدارة شركة فيكتري لينك شركة فيكتري لينك بقالنا 20 سنة في السوق المصري ابتدينا من زمانين جدا من أيام ابتدت تظهر الموبايلات في مصر والسيرفسز اللي أيما على الموبايل كنا دايما بمميالة للتكنولوجي التكنولوجي دي بقى دي دخلت عن طريق أسا ماسس بتيجي على الموبايل للدعاية عن طريق خدمات على الموبايل عن طريق services تانية زي الـ e-commerce زي الـ shopping عن ط بالديجيتال والموبايل هتلاقي فيه. حلو. طيب احنا التيم عندك
Speaker 1:قد ايه دلوقتي تقريبا وياه الاندرسيز اللي انتو بشتغلوا فيها.
Speaker 2:طيب خليني اقول لك ان هي تحتها كذا شركة. يمكن احنا سبع شركاترعين. اه فكلنا على بعد تقريبا خمسمية موظف.
Speaker 1:حلو. بتشتغلوا في الماركت المصري بس ولا خارج الماركت المصري? لا بنشتغل الاساسي بتاعنا في الماركت المصري. وحت
Speaker 2:أنا بص يا سيدي أنا خريجة computer science أو حسبات ومعلومات ودي كنت أنا تاني دفعة طلعت من حسبات ومعلومات أياميها كان فيه هندسة وفيه حسبات ومعلومات وكان زايتها بيتخانقوا إزاي تدخلي حسبات وم وانتي جايبة 100% بس الحقيقة واللي انا بقوله في كل مكان والحد النهاردة انا تعلمت تعليم حلوة حسبات ومعلومات كالتاني سنة ليها كنا يمكن 100
Speaker 1:بس في الدفعة
Speaker 2:100%
Speaker 1:كنا
Speaker 2:100 بس في الدفعة وده ما كانش موجود في
Speaker 1:اي جروفة وقتها أو الناس بتتمه بالسوفتوير زي دلوقتي
Speaker 2:أنا عايز أقول لك أن أنا والدي والدتي في العموم لطاف جداً وعمرهم أكبروني على حاجة بس بعد ما طلعت النتيجة والدي كان بالنسبة له بس يقع حة بالهندسة والكلام ده ووالدتي لا بقى مهندسة ده انتي جايبة 100% وانا قلت لهم computer science اللي خلاني افكر في computer science ان انا كنت بحب اوي الكمبيوتر من ايام كنت عارف الكمبيوتر الكبار دول وبنقعد نبرمان جداً وكنا بنروح لمدرسة بتقعد تعلمنا فقلت لهم أنا عايزة أدخل في الحتة دي كانت لسه دعاية عن كلية بسيطة جداً يمكن أعتقد عرفتها عن طريق common friends أن فيه جامعة أو كلية حتبقى متخصصة بس في البروغرامينج
Speaker 1:تقريباً كنت فبص عحكي لك الدفعة دي ويمكن لحد النهاردة كلنا صحاب جدا
Speaker 2:لان احنا كنا 100 بس في الدفعة والسكشن كنا 10 والاي كانت نسبة البنات مش قليلة خالص comparison طبعا ان دي كلية عملية
Speaker 1:يعني كنا تقريبا 30% بنات نعم نقم حلوة قوي لدرجة اللي أنا فاكرة إن احنا كنا عارفيننا بالاسم في السكشن
Speaker 2:ولما نحضرش بنتهزأ وفي المحاضرة يعني كنت حاسة كني سبت المدرسة لمدرسة تانية
Speaker 1:بس تعلمنا كويس يعني عايز أسه ما كنتش بتهتم بالموضوع ده
Speaker 2:لا اشتغلت في لينك دوت نت واتدربت في لينك دوت نت وتعلمت حلو قوي هناك
Speaker 1:واشتغلت برضو في انت تروحي تدريب في الصيف او في وسط الدراسة وكده
Speaker 2:بص فرق معايا واتعلمت بس خلينا نتفق ان يمكن دي حاجة يعني معتقدش ان هي برضو اتغيرت قوي دلوقتي لسه عندنا التدريب بيزيد في شخصيتك اكتر ما بي بيدربوك بيبقوا هم نفسهم مش تحاين يخلصوا شغلهم فيدولك حاجات كده تتعلمها وتجربها بس هم مش بيسترس قوي على انت تعلمت ايه على قد ما انت بتاخد مود الشغل
Speaker 1:اكتر بتعرف يعني ايه التزام بتاته يعني بنافذ أو قيمة كبيرة لأنه هو كتير قوي من اللي بيتخرجوا من الجامعة اللي بيحندهم مشكلة إنه هو لسه مش ممود الشغل وإنه هو يعني إيه إنه حنبقى صحابة عاديين على القهوة ويعني إنه ده لا دي اكتر؟ بس
Speaker 2:اي شغل واي تدريب بيفرق سواء كان في حاجة في حجم شركات زي اي بي ام ولينك دوت نت او فحتى ان شاء الله تقفت بي حاجة صدقني اي شغل فيه التزام وفيه تعامل مع الناس وفيه يعني ايه اول حاجة عملتها بعد كلها اول ما اتخرجت من الجامعة اه اهلي مكنوش مفقين او يعني الجامعة صاروخة فبابي قالك مش عساعدك قوي حاول يساعدني بس هو كان بالنسبة له اشتغلي حاجة خفيفة شوية مش هتشتغلي بروجر لأن احنا كانوا مطلوبين في سوق العمل وكان ساعتها لسه بيفتح بقى آآ الشركات اللي هي لها علاقة بالاتصالات اللي هي الخدمات اللي على الاتصالات. فربنا وفقني واشتغلت في و تعلمت هناك لأن is مدرسة. يعني اللي بيروحها بيتعلم. بيتعلم كويس قوي ورحت عن طريق أعلان وعينوني واشتغلت وتعلمت كويس قوي لأن كان كل شغلنا ساعتها مع الشبكات سواء في مصر أو خارج مصر فخدت يعني إيه شبكة ويعني إيه تبعت ويعني إيه عندك تعلمتها من
Speaker 1:بيت أورسك أعدت تقريبا
Speaker 2:يمكن 6 سنين حب حلوين وتعلمت فيهم كويس أوي والحقيقة هي مدرسة
Speaker 1:أنت بديت كإيه بالضبط بعد 6 سنين كان إيه الرول بتاعك
Speaker 2:أنا بديت كبروجرامر يعني بقعد أصدر الكمبيوتر كده بقة في اخر الكود بعدها طبت دنيا خلاص لازم تسلمها ده العادي كبروجرامر واي بروجرامر حيسمعني حيحس من اللي انا بقوله عدت ست سنين بس في الوسط كنت حاسة ان انا ميالة اكتر للماركتينج او الكوميرشل اكتر او ماركتينج اكتر يعني لما يدوني السيرفوس المفروض اعملها قلت لهم طب ما نزود حتة هنا طب ما احنا عايب فيه انجاجمن الماركتنج side فابتديت فيها وابتديت أحس لأن أنا عايزة أبتدي أشتغل على الجزء الثاني
Speaker 1:يعني في الست سنين هل ابتديت تحركي للcommercial side أو الproject management أكتر في الوقت ده ولا فضلتي programming أكت
Speaker 2:مانجمنت بقى لانا لما بتيجي شغلانة بمسكاها from both sides بروجيكت مانجمنت وبشتغل بإيدي برضو في التكنيكا
Speaker 1:بعد 60 كان ايه اخر رول عندك
Speaker 2:اخر رول عندي كان بروجيكت مانجمنت وبعدين ربنا رزقني بابني الكب صعب بياخد منك وقت تقصد الكمبيوتر ولازم تخلصه فانا قلت لشركة تانية كانت ساعتها شركة صغيرة في المهندسين وده كنت حاسة انه هو لازم يحصل لان انا مش هقدر اربي ابني بالطريقة اللي انا عاي النهاردة
Speaker 1:وبتساعد كتير من السيدات. آه لا فكرة working from home ده كانت
Speaker 2:يعني كورونا.
Speaker 1:آه آه دي ابتدت آه يعني لقبلها دي كانت حاجة غريبة قوي إن حد يبقى عنده فكرة كورونا الناس تقبلت إن انت تبضل كده جزء كبير قوي على الأقل الهايبرد يعني في شركات بترجع الناس المكاتب وتشايف أنه لا هوكيهم هم 100% مش هتنفعهم ولكن الفكرة أنه يبقى فيه فلكسبليتي أو مرونة هي فعلا الكورونا هي
Speaker 2:يعني أعيز أقولك أن يعني أنا بورت كبير من شغلي هو الفينتك الفينتك احنا جرينا فيه عشان الكورونا قبل الكورونا محدش كان بيفكر يستخدم الابليكيشن بتاعت زي انستا باي او غيرها اللي على الموبايل كنا كلنا بنروح ونقف على الشبقينا غاضبين عندنا حتى اهالينا. يعني زمان لما كنت باجي الوالدي او والدتي يستخدموا امبليكيشن يقول لي استخدمها ليه انا اسهل ينزل لحد البنك.
Speaker 1:النهاردة هو عنده الامبليكيشن السوق اللي عمل دلوقتي فيه مشكلة كبيرة قوي في الرول دي تفتكري ايه ليه شركات كتيرة بتدور على project manager قليل قوي لما تلاقي حد project manager شاطر ولو انا لسه جديد في المجال او عايز اخش project manager
Speaker 2:تنصحيني بايه وايه المهارات المفروض يعني انمي لازم يبقى عندك technical background مش ضعيف قوي و on the other hand لازم يبقى عندك فكر انك تتكلم مع الcommercial او الماركتينج سايت فده حاجة ما بتبقىش موجودة في ناس كتير الدبلوما الحقيقة ودي موجودة في كذا حتة الproject management diploma بتعرف تبقى كأنها بت شغلتك انك بتترجم وبتتابع الشغل مش بس بتتابعه انت بتترجم الجزء ده عايز ايه من التكنيكل مش حاجة سهلة ما بتتلاقيش واحنا عندنا مشكلة كبيرة جدا حتى في الشركة فيها في الرسورس دي ولما بتلاقيهم الحقيقة بيبطلب عليول تهير ديفالبر صعب جدا ديفالبر صعب وبروجيكت مانيجر
Speaker 1:صعب جدا
Speaker 2:جدا يعني أنا عايز أقول لك يعني من أيام أنا كنت في الكلية لحد النهاردة يمكن أعتقد دلوقتي عدده في الكلية احنا كنا 100وجي فالنهاردة انت عندك هو الديفلوبر صعب تلاقيهم البروجيكت مانجر صعب تلاقيها ودبلومات موجودة والناس بتاخدها بس برضو في الآخر هي
Speaker 1:محتاجة كواليتي ناس عادية وناس مش كويسة إيه اللي كان بينميز حد إنه هيبقى project manager شاطر وإيه الحاجات الخاصية اللي أنا ممكن أنميها في نفسي عشان أبقى في المستوى ده
Speaker 2:طيب الحاجات listen كويس عشان تقدر تشوف اللي جايلك ده عايز ايه بالزبط وانك تعرف تهندل multitasking لان حتة المالتي تاسكين دي مهمة جدا لان انت البروجيكت بيبقى فيك كذا حاجة انت محتاج تركز عليها ولازم تبقى ماشية in parallel طبعا كل ما بتشتغل اكتر الحاجات دي تتنامك بس كل ما بتسمع اكتر وكل ما بتتدرب اكتر وكل ما بتسمع اخطائك اكتر بتعرف تهندلها مرة عن مرة احسن واهم حاجة انكحنا بنكتب على الموبايل ورقة وقلم ورقة وقلم ونكتب كده مع بعض فعشان دايما حاجة متقاشة منك as a project manager لازم يبقى عندك مش لازم طبعا يبقى ورقة وقلم عندك خلاص sheets على الكمبي بروجرامز بعد البروجيكت مانيجمنت والكلام ده كل ايه اكتر البروجرامز البروجيكت مانيجمنت
Speaker 1:اللي انتي استعملتيها وكانت حلوة وتنصحي حد بروجيكت مانيجمنت لو يتعلمها
Speaker 2:ده كان من 15 سنة فاكيد البروجرامز دي بس اعتقد يعني اي حد حيجول عشوف احدث الحاجات اللي موجودة
Speaker 1:حل طيب جالك ابنك ايه اسمه ايه بقى دي ياسين ياسين ماشاءالله جالك ياسين اكيد بعد وجود بيبي وطفل في حياتك النظام الشغل والبراؤوليات او الحاجات اللي انت حطها مهمة في حياتك اتغيرت تماما جدا ازاي عرفتي ان انت في المرحلة دي تحاولي ان انت تشتغلي وفي نفس الوقت تبقي مع ياسين اكتر وكده
Speaker 2:بص انا عندي ياسين وكارما الحقيقة الاتنين جمهورة بعض ربنا رزقني بأونرز كانوا متفهمين طبيعة أن أنا ست النهاردة وفيه potential أني أكبر وبحاجة كويسة بس عندي ولد وبنت وصعب قوي أعرف أبا بروح الشغل كل يوم بذات أنه هو كان في المهندسين وأنا بيتي في الرحاب فالحقيقة أدوني الفلكسبوليتي وانا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا انا يعني أنا دايماً كانوا حتى يتريقوا الناس اللي تحتايا يقولوا إنجي بتشتغل بالليل الصبح بنجي نلاقي الإيميلز عشان أنا ما أخرهمش ويشتغلوا فيها ده ما كانش عيحصل من غير والدي ووالدتي وأبو ولادي وكلهمم كانوا بيشيلوا معايا أولادي كتير قوي يعني أنا صاحبتي الأنتيم كنت كل ما يبقى عندي سفرية شغل تقعد بأولادي أختي تقعد بأولادي أمي تقعد بأولادي
Speaker 1:كان في مقولة فيها اللي يقولك
Speaker 2:وهم كل واحد كانوا يديهوا حاجة أنا ممكن ما عرفش أديها
Speaker 1:صحيح
Speaker 2:يعني أنا دايماً بشوف ولادي ما شاء الله ما تخدوش بس من إنجي أخدوا من الثيركل اللي حواليها فتلاقي حاجة في والدي كان أحسن تلاقي ياسين أو كارما وا� من عيلتي يعمل اللي انا مش عارفة اعمله. فدي بتاخد فليكسيبيليتي وبتاخد انك مش عازم تعمل كل حاجة بيدك.
Speaker 1:لا ودعم كبير يعني. الحمد
Speaker 2:لله. ده مهم
Speaker 1:جدا. طيب انت بردك كنت ببتدي اطلع products للشركة دي لان انا
Speaker 2:بحكم شغلي في شركات تانية او في شركة تانية كنت عارفة ايه اللي الماركت محتاجه فبتديت بقى ادخل كان ساعتها يمكن الموبايل applications كانت لسه برضو حاجة كده 2009
Speaker 1:2008 كنا ساعتها لسه مفيش
Speaker 2:موبايل أبليكيشنز النهاردة مفيش أكتر من موبايل أبليكيشنز فتاعت قلت لهم يلا تعالوا نطلع موبايل أبليكيشنز ابتدينا بقى نعمل موب في Products ما كانتش الشركة دي بتقدمها وابتدينا نقبر اللي هو مش بنقدم بس Services لأ نحنا بنقدم Mobile Applications وابتدينا ندخل في حاجات More Sophisticated Advertising ساعتها بدخل حاجات جديدة فكان دوري كله commercial
Speaker 1:حلو قعدت في ال position ده قد ايه تاني بقى
Speaker 2:بص مش قادرة افتكر طبعا كل position قعدت فيه قد ايه بس انا i movedدة الحمد لله CEO من شركة صغنطوتة في المهندسين لhaving our own building في المعادي في فروع مختلفة ومكنتش لوحدي كان معايا شركاء في النجاح من التيم بتاعي اللي كانوا أشهر مني
Speaker 1:وستيل
Speaker 2:بقولهم أش جات من الأونر بتاعهم ناصر وتامر اللي هم المين أونر ولما شافوني ادوني زقا بصي انتي شكل دماغك حلو فيه عايزة تروحي فين وبردو دي مش حاجة كل حد بيديها يعني أنا كنت محظوظة الحمد ومن أربع أشخاص بدنا نعين بدنا نجبر بدنا ندخل مختلفة بدنا نحط شركات تحتيها براتنرشيبس يعني الحمد لله رب دخلنا براتنرشيبس مع ناس كتير ودي من الحاجات اللي خلتنا نسرع ونوصل اللي احنا عايزين نحطك انتي كال CEO yes بس خلي بالك هي مش مش قوي كده لي لان انا كنت product developer كنا اربعة في الشركة حلو فاتنين بيعملوا اللي انا بقوله وواحد بيسوقه معايا أخد أنا دوري كماركتينج بمشي بقى أسلم واحدة واحدة وبجيب ناس تحتية وعينهم مش من هنا لهنا
Speaker 1:يعني 2 years 2 years كنا بنكبر كلنا مع
Speaker 2:بعض يعني كلنا كنا بنكبر مع بعض مش أنا بس ابتدينا التكنيكل بدل ما يبقوا شخصين نبتدي نعين لا ده احنا محتاجين كمان Technical manager فكل حاجة ابتدت تكبر في الcommercial side أو في الماركتينج side ده احنا محتاجين business development ده احنا محتاجين product owners فهم بيكبروا وانا بكبر فبطبيعة الحال وصلت بقى ان احناتفرجون من بعيد، لكن لا، يمكن أن يكونوا على الجانب الأكثر.
Speaker 1:لكن عندما قالوا
Speaker 2:لك أنهم يريدون أن يضعونك كمثيراً من المؤسسين، هل لم يكن هذا الموضوع محت بلس ان انا كنت في بيتي خلاص يعني احنا دايماً بنتريق في فيكتري لينك نقول ان بقاله خمس وست سنين ده ابن مبارح يعني احنا عندنا ما شاء الله معظم المدرين
Speaker 1:اللي بقاله عشر سنين وواحد عشر واثناشر خلي بالك فيه فرق كبير قوي إن أنا جزء من الـ Team إن أنا Marketing Manager أو Product أو كده وبين إن أنا المسؤول عن المؤسسة بالـ 500 شخص بالكامل والكلام ده كله
Speaker 2:كبير إنك ما تنامش بالليل قبل القبض بزرعة
Speaker 1:فدي اللي أنا كنت عايز أ قبل كده كنت تعملي ايه؟ قبل كده
Speaker 2:كنت الكميرشال ديركتر
Speaker 1:احكيني على موضوع الكميرشال ديركتر قبل ما نخش على الـ CEO يعني ايه الكميرشال ديركتر ايه اللي خلاكيرة واحدة يقلب ان انا من ان او ان انا دلوقتي يماسك وكده ايه اللي خلاكي تطلعي الحتة دي وايه اكتر اللي كنت لازم تطوريها في نفسك عشان تبقي
Speaker 2:حد شاطر. بص خليني اقول لك ان انا في الوسط خدت مني ام بي اي من دبي عشان كانت في حاجات كتيرة تنقصني يمكن كمان كانت من الحاجات اللي نقصاني الحاجات الفاينانس عشان تعرف تبقى سي او يبقى عندك حلم يعني ودي حاجة مهمة جدا ولو أقدر أقول لحد عمرك متبتل تتعلم دايما خد حاجات جديدة وتعلم وخد سيرتيفكت جديدة طيب الرول بتاعي كان بتعمل ايه ككوميرشيل كنت كل ما لهايرة اللي بألف جنيه لحد من ملايين. كلها كانت في تيمت طبعا تحتية. بس في الاخر كلها وامضي عليها وقبها متأكدة واشوف حزبتها مع وتأكد الحزبة دي مظبوطة ولا لأ. كل ما له علاقة بتاعتنا اه بتاعتنا كل حاجة لازم انا اشندخل فلوس السنة دي البلان بتاعة السنة دي وخمس سنين قدام كل ده طبعا كنا انا اللي بشتغل عليه وانا المسؤول عليه مش لوحتي اللي ساعدني التيم مش انا يعني نهاردة خليني اقولك ان انا من غير التيم ممكن تشعر تو بسيء أو شاطر لازم تتعلم إزاي تعاين ناس أشتر منك
Speaker 1:بس فيه ناس تخاف من الحتة
Speaker 2:دي ده الضعيف الشاطر مش هيخاف من الحتة دي ليه؟ لأن أنت النهاردة لو عينت اللي أضعف منك هيخدك ويقع
Speaker 1:لو عينت الأقوى منك قبل كده يعني في حد من الديوف في البودكاست قال نفس الكلمة فالناس لقيتها في الكمبيوتر بيقولوا لك اه بس انا لو عملت كده سحاب الشركة هيمشوني معي يقولك ده احنا مش محتاجينه خلاص فده ما بيحصلش في مص ما يبقاش لي لازمة في التفاصيل قوي كل ما يكون أحسن كليدر الناس comments بقى الفيديو ده راح viral الناس والcomments بيقولك لا تبيد كلام فارغ لو عملت كده حيمشوني من الشركة حيستغنوا
Speaker 2:عني وهكذا أنا عملت كده عي مشروك في الشركة والحقيقة أنا الحمد لله ربي يمكن عندي ناتورك لطيفة من CEO's كتير دايماً الشاطر هتلاقي تحته تيم شاطر دايماً اللي مش شاطر هتلاقي تيم بياخدوا بيقاهم مش حقيقة بالعكس انت لما انت تبطل يباليك value وامتى تبطل يباليك value؟ لما تبطل تستثمر في نفسك النهاردة طول ما انت بتجيب اللي تحتك شاطر بالعكس ده يحفزك ان انت كمان تتعلم منه وتبقى اشتر مش تتنام بالز نفسك هو ده اللي عيخليهم بالعكس يتمسكوا بيك وبدل ما كنت بتعمل حتة قد كده بقيت تعمل الحتة الأكبر هي دي المهم أنا أتفق مع المهندس صبور في اللي هو بيقول أن أنت وصل أنا في الأول مختش بقى أخذ أجازات خالص الأجازة معناها الموبايل مفتوح طول الوقت طول النهار لازم أرد طول النهار مشاكل إمتى الحمد لله رب حسيت أن أنا عملت حاجة لما بقيت أعرف أخذ أجازة مع ولادي آه ببص على الموبايل وعارف ان هو عيتصرف احسن منك
Speaker 1:بس فيه سيئوز كتير يبقى خايف يعني فكرة ان هو يسيب الناس تشتغل وان هو ما عندوش كنترول او عارف كل التفاصيل بيتراب يقولك ما انا كده لو حصل حاجة انا مش هعرف وانا كده وأصحاب البزنس بيبقى عنده خايف إن أنا كل سوارة كبيرة ما بقاش involved فيها أو على الأقل عارفها بتفاصيلها عشان أعرف أدخل وأتدخل لو احتاجت
Speaker 2:أقول لك حاجة إنت عارف الشفت بتاع فيكتري لينك وإن احنا الحمد لله دي إنا نكبر زمان أنا كنت بعمل اللي أنت بتقولها لي ده لا عطوني على سي سي بتاع كل إيميل أنا محتاجة أعرف كل حاجة شغالة إزاي وده كان أكبر غلط عملته في حياتي وكنت فاكرة آه كنت لطيفة مع الناس اللي تحتي وكله بس كنت فاكرة أنه هم لازم نبعملنا كذا ده كان أكبر حاجة غلط كنت بعملها I realized إن احنا كبرنا الحمد لله ومشينا في steps تانية لما اديت لهم free hand مش هاي تبقى موجودة في كل detail بتحصل بس في الآخر في حاجة اسمها meeting بنقعد فيه أعرف منك إيه اللي بيحصل وبديلك free hand ولو انت غلط حاسبورت معي يعني دايما عندي كلمة يعني كلمة تضحك شو هي روحوا لعبوا كل نهار قولهم روحوا لعبوا يعني اقولها لولادي وقولها في الشغل روحوا لعبوا يعني go do whatever you want and I'm backing you فدايما حتى بولادي ده اللي بيطلع فعلا creativity وده اللي بيخليهم يعرفوا يفكروا ويشيلوا المسئولية وبعدين في فرق انك تدي الفري هاند دي انت بتديهاش لأي حد انا مش ببقى معينة حد النهاردة باجي ادي له الفري هاند ده لا it takes منك time it takes انك تشوف وزن اللي هم يتصرفوا فيه فصدقني لو انت عايز تنجح عايز الناس اشتر ودلهم ان هم يعملوا وانت تستثمر في نفسك
Speaker 1:انت قلت كلمة مهمة قوي قلت احنا معرفناش نتوسع وفي مرحلة معينة الشركة بتتكبر فيها في فر من كده انتي كمديرة او كليدر او حد قيادية بشركة ازاي عرفتي انطوري من نفسك من ان انتي كنتي تديلي عشر اشخاص لعشرين لمية لخمسمية دلوقتي
Speaker 2:حبق مينة معاك جدا اكيد كان فيه اخفاقات واكيد كانت فيه ناس شاطرة خسرتهم بأت certain time بway of management غلط. أكيد. بس أنا الحمد لله بحيث أن الميزة فيها أني بقعرف أتعلم واشتغل على نفسي. فلما شفت أن الطريقة دي ممكن أكون جبت حد شاطر جداً بس خنقته بأن أنا عايز ميشي وراح شركة تانية عامل إنجازات وأنا فضلت دايماً فاتعلمت لا أدي مساحة أكبر أجيب ناس أشتر أبتدي أتفرج عليهم من مسافة أبعد وهم يعملوا the same على تحتيهم فأعتقد أن أنا لما قعدت مع نفسي وأط وعملت إيه صح لقيت اللي أنا حاخسر ناس شطرة طول ما أنا بمنج بالطريقة دي اللي هي الخانقة اللي هو حطوني على CC بتاع كل إيميل وما بعرفش أفتح لهم شغلة أكبر خلي بالك النهاردة السي أو بارت كبير قوي من شغله ستراتيج أعرف أبنان لأبعد من كده أعرف أشوف اللي هم مش قادرين يشوفوه لأنهم involved في everyday work فلما عرفت أعمل كده عرفنا الحمد لله يحصل الشفت دي
Speaker 1:عرفت تعملي كده إزاي
Speaker 2:working on myself مش حقدر أقولك حاجة معينة لازم تشتير سنة بتكلم أنا وإنت إن احنا محتاجين ما نقرأش في كتب البزنس كتب السايكولوجي زي تتعامل أحسن مع الناس لأن في الآخر لما تتعرف تتعلم وتسمع للناس وتشوف أخطائك تعرف تشت اللي أنا دايماً بقولها للتيم عندي أعودوا على LinkedIn ساعة الصبح LinkedIn بيجيب لك تجارب الناس من بلاد مختلفة And it's all about business يعني لو بنقعد على LinkedIn زي ما بنقعد على بقية الـ Social Media Platforms كنا كلنا رحنا في حتة تانية LinkedIn بالpapers اللي عليه بالarticles اللي عليه باللي إيه اللي حيحصل في المستقبل بإيه اللي مفروض تغيره ده كنز
Speaker 3:لكل أصحاب المشاريع فوري بيزنس بيقدم حلول لك والموظفينك أي أن كان نوع أو حاجة من مشروعك
Speaker 1:من أول خدمات التحصيل من عملائك ومدفوعات الموردين لتأمنا أي حاجة في خيالك فوري بزنس حلهالك اشتركوا في القناة للمصنعين بتمكنهم من حماية منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجاتهم خلال سلاسل الإمداد وصولا للمستخدم النهائي. اعرف اكتر عن حلول كارا الرقمية من خلال موقعهم كارا دوت نات. انا بشوف ان في مشكلةاد الشغل فيه التيك توك مش هيجيب لك الشغل يعني ممكن اقول لك دول في الانترنت كتيك توك او ككده مع انه ابتدى يبقى فيها محتوى جد شوية ودي حاجة كويسة ولكن الحاجات اللي لو أنت تفاجأ خش في اللينكتن لأنت هتحتاجها أنت بتقولي حصل إخفاقات إيه أكتر الإخفاقات حكادي أنا كنت غلطانة فيها قوي ولو رجع بينها الزمن لا كنت حاملة بطاريان
Speaker 2:م يمكن كان في أياميها ديلز كتيرة شراكات بتقوم على أن أنت ما تباش الشريك اللي لك الأبر هانز ما تباش الشريك الأقوى يمكن ساعتها ما كانش عندي من الشجاعة والباورة نبى تحت رحمة حد لا لفكتر لينك هي اللي في المقدمة لإما ما تايعت شراكات زي دي كتير وزعلت عليها ولتر آن تعلمت أن محدش بينجح من غير شراكات ومش كل شراكة أتوب أنت اللي لك الـ 51 مش حاجة اسمها كده ساعات عايب عليك الـ 51 وساعات عايب عليك أقل وتتعلم من الشريك اللي لازم نبالينا ال 51 واحنا عندنا كل الامضاء كل ده طلع مش صح بعد كده من الحاجات اللي يمكن كنت رجت فيها زمان وما بقيتش دلوقتي وكانت اخفاقات بالنسبة لي زي ما قلتلك حتة ان انت لازم تبا involved في كل حاجة من نبي يحبتني على CC ده إقفاق رهيب أنت ما بتنجحش غير لما بتعرف تشوف الصورة من بره وتعرف تبلان أهد يمكن كان في توسعات بره مصر اللي كنا عملناها في وقتها كنا نجحنا أكتر لأنه برضو دي فكرة كان لحنا نطلع برا مصر
Speaker 1:انت قلت كلمة حلوة احنا من الكلمة قلت لي انت كسي او او كاليدل لازم تبقى اكتر استراتيجي صح في مشكلة كبيرة قوي انا بشتغل مع مانجرز كتير في الحتة ديك هو منفس كويس قوي وكتير قوي بيكبروا في الكارير بتاعتهم لان هو كان شاطر او هي كانت شاطرة ان انت تقولي روح اعمل كذا عيعملها ويعملها كويس روح اعمل كذا عيعمفل وما بيكبرش للسينيور ليدرش فيه ازاي انا كبزنس اونر صغير او واحد دلوقتي دخلت على المانجر كبير كنت تيم ليد حطت كمانجر او انا عايز عم بزنس صغير او اول مرة بيت سي عشان تبقى شخصية استراتيجية أكتر
Speaker 2:محتاج تتعلم تبعط وتشوف الصورة من أبعط ومحتاج تتعلم تطلع من كل واحد أحسن ما فيه ما تكونش حد بمعنى إيه أنت قلت لي في ناس ممكن يبقى شطار قوي في محتاجهم في التيم. ومحتاجهم في high level كمان. لأن انت at certain time مش كل الشغل محتاج strategically وتبقى innovative وتعرف. لا في شغل محتاج فعلاً ان حد يزبطه بطريقة معينة. وفي شغل تاني محتاج ان حد يبقى very innovative. وفي شغل تاني محتاج حد يبقى اللي بيقلن من أهم موائزاته أنه يعرف ياخد من كل واحد أحسن ما فيه وينميه وما يحاولش يزنقه في الحتة اللي ما بيعرفهاش يعني في ناس تقولك لا أنا حفظة لازنقه لحد ما يتعلم في ناس بتعرف تتعلم وبتجبر وفي ناس لما بتز وده يمكن الحاجات اللي تعلمتها يعني أنت بتقولي في أخفقاتي ساعات كنت بصمم أن أنا عايزة من شخص ما حاجة معينة هو ما عرفش يعملها هو بيتوتر ما بيعرفش يعملها فبالعكس بيبطل كمان يعمل حاجة
Speaker 1:اللي كان
Speaker 2:بيعملها مدير جديد أنصحك أول حاجة خليك في دهر تيم بتاعك. أنت مش بتكمبيت معاهم ومش الشطارة أنك تقول أنا اللي بعرف عامله. أنتوا بتعملوا مع بعض. الشطارة أنك تبقى عارف إمتى تدخل وإمتى ما تدخلش الشطارة أنك تشتغل على نفسك وعليهم تشتغل على نفسك وعليهم بماتيري لتفضل تتعلم النهاردة الدنيا سريعة جدا لو أنت عندك task محتاج ان حد مثلا production يصهر بالليل ويعمل ترحش تديه البنت مش حقلاني حتى لو احنا بنقول ستات بتعرف تعمل كل حاجة اديه الراجل حيبقى اسهله اديه البنت حاجة محتاجة multitasking اكتر اعرف ازاي تطلع الحاجات النجحة في التيم بتاعك وانتو باش تقعد انتو بانتا عايز تفق انا اللي بعمل كل حاجة وهم وحشين دي دايما بتلاقيها قامن والله يوم كلهم بيعرفوش يشتغل وانا احسن واحد بعرف يشتغل
Speaker 1:ده الفشل عندي سؤال ان هم يتقبلوا ان في في ميل او سيدة هي الرئيس التنفيذي وانتي كنت بتعاملي مع الموضوع ده ازاي
Speaker 2:انا اكتر من نص التيم اللي بيربورت لي داركت رجالة ورجالة اشتر مني وجايين من المالتي ناشنالز اعتقد ان احنا بنينا الشركة مش موجود ما بينها وبالعكس بيجينا ناس دلوقتي من مالتي ناشنالز وبيتقبلوا دي أكيد ممكن يكون دايما في حتة حساسية بس أنا بحاول أخد بالي قوي منها في التعامل يعني بحاول دايما نبقى كلنا on good terms أكيد الدنيا كلها مش on good terms إزاي تحترم اللي قدامك فيحس أن أنت أوكي فيه خلاف في الشغل في الحتة دي بس أنا بحترمك قوي فممكن يكون كان فيه ناس مش متقبلة بس to be honest ما حستهاش قوي لأن احنا الحمد لله التيم زي ما التنفيذي ان انتي بتاخدي انا مش هزاقول
Speaker 1:مسكيلان رول شوية بس رول فيها حسم فيها تخز قرار فيها مش شدة بس فيها لازم فيها حسم ازاي بتعرفي تخشي في الرول دي وفي نفس الوقت يبقى برضو كسيدة وفي نفس الوقت أخرج من ده وأرجع البيت أبقى أمه أو زوجة أو أم أو كده وأبقى النيرتشرر أكتر أو الشخص اللي بديه الحب والحنان أكتر وبيلم الدنيا إزاي بتعرفي تبصري لأن كتبقى دي أصعب حاجة بالنسبة لهم إن هم يعملوها
Speaker 2:صعبة قوي يعني إنت بتقول وأنا عمالة أفكر فعلا لا يا صعبة وساعات بتتعب نفسهم جدا يعني ساعات بجي بالليل كده مش قادر أكلم حد ومش عايز أرد على حد بص مش كسيدة وانت بتشتغل يعني السيدات لهم صفات معينة وانا سيدة منهم لازم تلغيها في الشغل يعني لازم تبقى حاسم لازم at certain point في وقت ما محدش بيصعب عليك رغم ان الحاجات دي مثلا بتبقى مش سهلة على ال ما ينفعش عشان حد صاحبك يعني دايما الستات ممكن تلاقيه ستات صحابي لا أنا في الشغل ما عرفش مين صاحبي أعرف أشتغل واحكم بالعدل فده بيبقى صعب جدا بس بيجي بالخبهم للناس بتروبورتيري يقول لهم متحبوني قوي يجوا لك أنت غلطت في كذا أنت عملت كذا لا أنت النهاردة طلعت جنانك علينا بيقولوا هالي عادي جداً في وشي عادي جداً وده بي او انت صح في ده ويسابرتوك ده جزء كبير جدا وانا الحمد لله يمكن مكسبي في الحياة الناس دي.
Speaker 1:سعرفتي ازاي تفسري ان انا اروح البيت ابقى ماما بقى
Speaker 2:احمد الحقيقة ان انا بتسهل في شغل جامد جدا وان
Speaker 1:انا اللي بيصفر بيتي و وامراتي والعيال لان انا ما بعودش معهم كتير بضطر ان انا ببقاش موجود كتير بضطر ان انا عندي استراتيس الشغل فما بقداش هدي ل بيبقى أصعب كمان على الأم اللي هي في مرحلة في الطفولة غزبا عنها هي اللي بتعمل الشغل الأكبر ده حقيقة ففي نفس الوقت أنت بتجبري في الكارير بتاعك وبيبقى عندك ناحية تانية لانا المديرة والبص وبروح البيت بقى ماما
Speaker 2:بتعرفش حاجة يعني مامي بالنسبة لهم لازم ترجع انت فيه أوه في الشغلة حضرتك
Speaker 1:ترجعي
Speaker 2:بيتك مامي بس هو تحدي صعب ومش سهل وأصعين فاتوا. لأن الولاد نفسهم بقى عندهم independency ما كانتش موجودة قبل كده. يعني النهاردة انت ولادك بيروحوا التمرينات بتاعتهم. بيشتغلوا homework بتاعتهم لوحدهم. ما كانتش الكلام ده موجود زمان سناب شات ولا تيك توك ولا ولا ولا ما يجيبوا منه معلومات كتيرة النهاردة الرياضة شيء مهم جدا فهم بيقضوا وقت في النادي لازم يبقوا موجودين فيه الشطرة بقى انهم في الوقت ده تفتحين تلابتوب كده وتقعد تشتغل انك تعرف تفصل محتاج تقوله. فبتيجي على نفسك هو خسران او يعني مش خسران اللي بييجي عليه في الحتة دي انت الاول.
Speaker 1:انا عارف احنا نتكلم كده بموضوع الشركات فبس انا عارف ان في حاجات كتيرة ومؤتمرات انتو بتدخلوا فيها او انت نفسك وهي حتى قلتلي أنا لي رول في الغرفة التجارية احكي لنا على الموضوع ده وإيه يعني ده غير فيكتوري لينك ولا ده داخل فيه فيكتوري لينك وإيه الرول بتاعك والموضوع ده بتتزهي أصلا
Speaker 2:بص خليني أقولك أن هي محتاجينها فانا في الغرفة التكنولوجية الحمد لله في مجلس القدارة وده في الغرفة كمان في finance technology الجزء ده كان مهم جدا في فترة ان في مصر كنا بنفكر ازاي ندخله طبعا الكيت كلنا بنتعامل بالإنستاباي وغيرها بس at certain time ده كان حاجة مهمة جدا كان محتاجين calipers يكونوا لهم علاقة بالتكنولوجي فالحمد لله أنا كنت واحدة من السيدات اللي اختاروهم في الموضوع ده كل ده تعليماول كل يوم مع ناس بتفرق جداً أنك بتعلم منهم فده جزء تاني بقى الشراكات ده حدس ولا حرك أعتقد أن من الحاجات الكبيرة الفرقت في فيكتوري لينك الشراكات احنا عندناشراكة مع الكاتب احمد مراد هي دي ليه علاقة بالقرية والديجيتال بوكس مثلا دي لما دخلنا فيها تعلمت حاجات ما كنتش متخيلها ده علم تاني خالص ده علم الناشرين وعلم الكتب وعلم الديجيتال بوكن دي شراكة مع شركة كندية في تعليم البروجرامينج للشباب دي برضو انت الشركة دي موجودة في 15 بلد فانت بتشوف تجربتهم في 15 بلد وازاي تتعلم فيها وتقطها في مصر كل واحدة من الشركات دي بت women empowerment دي شرقانة فيها فودافون ونجومة في أم مش عايز أقولك احنا تعلمنا فيها قد إيه لأن أنت بتشوف نمازج لسيدات أنت ما تعملتش معهم كل يوم فبتختلفة عندنا طبعا نجاتي الشريك العزيز عندنا الكابسولة وغيرها عندنا شراكات كتير قوي مع كل شريك صدقني بتعلم حاجة وبستفيد من خبرته
Speaker 1:في رول مهم قوي للشركات كتير بتعملها اللي هي أو المدير الشراكات انتي دخلت بشركات كتيرة من وجهة نظرك ايه اكتر حاجات بتنجح الشركات وايه اكتر حاجات بتخلي الشركات تفشل
Speaker 2:بص اللي عايز يفضل انا اللي في الوش اسمي مين الاول مين اللي معاه كل الساينينج لا انا هخبطك واطلع انا اللي في الصورة لا انا هعمل أنت بتعمله بس مع شركة تانية برا بغير الاسم بس دي أكتر حاجة بتفشل الـ partnership أنك تو بداخل عايز تنجح مع اللي معك وين وين أنت هتنجح في حاجة وأنا هنجح في حاجة أنت هتاخد وأنا هاخد هاجي لوحدي برا ده أكتر حاجة بتفشل بتحتاج ناس مخاهة كبير التعامل معاهم مش صعب لأن خلي بالك في ناس بتبقى متعنتة جدا في الرأي ومصممة على اللي هي عايزة ده هو يكبر اعتقد احنا الاتنين بننجح. بس ازاي بتتعامل يعني
Speaker 1:من وجهة نظرك ازاي بتخلي الشركات تنجح اكتر مع وتكبرها يعني في ناس كتيرة اه موضوع الشركات بالنسبة لهم صعب يخاف يقول يا انا الشركات دي على طول بتبوحدي او كده. ليه الناس بيبقى عندها العقلية دي وازاي ان انا من اول احاول ان انا اختار شركات تنجح.
Speaker 2:الناس كتير بتبقى عندهم العقلية دي اعتقد لسببين. اول حاجة ان انا عايزة افضلضل لوحدي في الصورة والحاجة التانية قلة الثقة لا ممكن يجي ياخد الكلام ده مني ويعمله لا ده مين فينا اللي حيبليه الأبر سي بشوف ان اللي بيعمل كده بياخد وقت طويل قوي علشان يوصل وفي الظروف اقتصادية صعبة جدا عمرنا ما ننجح غير بشراكات وانا ادي حتة من عندك وانت تدي حتة من عندي الكلمة الصغيرة اللي قدرة اوهالك عشان الشراكة تنجح لازم تفضل وين وين لا الشراكة في اي حاج إيه بس هي لازم تفضل وين وين لو مش وين وين حط بوز فهي دي نفس الفكرة أي شراكة عشان تنجح لازم تفضل وين وين
Speaker 1:أنا بشوف أن في الأوضاع الاقتصادية الموجودة دلوقتي والأحداث وكده الش هي تستمر بالشرقات
Speaker 2:ده حقيقة.
Speaker 1:ملهاش حل.
Speaker 2:ملهاش حل إن محدش النهاردة يقدر يتحمل خلي بالك النهاردة المعروض كتير جدا. أنت أي منتج عايز تطلع به فيه أصادك ميت كومباتتر. ويريدهم في على الانترنت. فالنهاردة انت عشان تقدر تنزل الماركت ويبقى لك اسم لازم يبقى فعلا عندك شراكات قوية. يمكن خليني احكي لك على واحدة من الحاجات اللي احنا بننا منتجات مصرية كتيرة حلوة قوي كل واحد لوحده بيدفع فلوس كتيرة قوي في الماركتينج عايز يزهر فاحنا بنجمع كل المنتجات المصرية دي تحت اشتري المصري وبنعمل لهم كلهمراكات يعني كل الناس اللي دخلوا معنا في اشتراك المصري دي شراكات لأنهم بيبقوا مشتركين مع برودكت تانية مصرية
Speaker 1:عشان يظهروا انا عندي opening وعايزة بضور على ناس ومش لاقي ناس ومش لاقي calibers وعندي مشكلة وفي ناس كتيرة اضطرت تشتغل برا مصر وسفرت او با عندها فرص اكتر فاحنا مش لاقي وتكلم شباب بيقولك احنا مشني تعرف الشغلانة يجيلك 200 سبيل تفلتر السبيلات تطلع ب 30 تعمل انتروفيوهات من 30 يجيلك 5 وليه المشكلة دي موجودة ومن وجهة نظرك ازاي الشركات تحاول او الليدر يحاولوا يحلوها وايه النصيحة اللي تنصحيها للشباب اللي بيسمعوا الكلام ده دوليوا لك يا لك احنا مش رايين شغلة يا عمهم بيقولوا ما فيش شغلة ومش
Speaker 2:عارف ايه طيب خلين. انا ده مديرين انا
Speaker 1:ده بضاور على مديرين طول النهار. بس ده وده يعني. بس انا مسلا كل الوقت في شركات بدور
Speaker 2:على. صح. بص. اولا آآ بقت في كتير قوي ناس بتسافر بر. ولان احنا ب برقم أكبر برا مصر ففيه ناس كتيرة بتسافر ودي مشكلة المشكلة التانية اللي انت قلتها بالزبط ان فيه ناس بتوبة شاطرة بس ما بتعرفش تخط CV بتاعتها فين يعني ما بتعرفش إزاي تبين شطريتها يمكن على LinkedIn على CV اللي بتجيلي يعني كتير قوي بتجيلي CV لناس إيه ده؟ لما بتقعد معاهم حاجة تانية خالص بيعرفوا فعلا يثبتوا أن هما أشتر ولكن خلينا نتكلم أنه فعلا في مشكلة في الـ Cal فيه يعني احنا النهاردة زمان ايام ما انا كنت بشتغل كان دايما الجزء الماركتينج بالكوميرشل كسالري اعلى من ديفالبرز النهاردة ديفالبرز هم اعلى سالري
Speaker 1:طلب عليهم عليك كتير
Speaker 2:طلب عليهم عليك. وعندك كمان جزء جوال كومبيوتر سايند. جزء بقى بتاعة ديتا أناليتكس. الاي. الكلام ده كله. هم مطلوبين جداً والمعروض. يعني. احنا محتاجين ناس كتيرة جداً في الديتا اللي بتطلع منها والكلام ده كله فانت النهاردة الكالبرز الشطرة اللي متعلمة كويس بيبقوا كمان عايزين يقبضوا بالدولار النهاردة يقولك طب سبتني اسبتك ازاي حدثك ما انا ما فلوس الدخلالي مش بالدولار اسبتك انا از أنا عندي تحديات كتيرة جدا كأونر وكشركة مصرية في السوق المصري عندنا تحديات كتيرة جدا فأنا متفق معك 100% فيه صعوبة جدا في اختيار الناس اللي تيجي تشتغل فيه أرقام في السالريز بقت عالية بيالك او مش الانترنترينير اللي هم الستارتابس دي برضو
Speaker 1:بس هل في بعض البزنسيز يقولك الستارتابس بووزوا الدنيا
Speaker 2:انا متفقه جدا
Speaker 1:جالو فاندينج جالو انف يعتقد ان ده الرقم الطبيعي اللي مفروض ياخده
Speaker 2:بص انت بتحكي قصة حياتي
Speaker 1:دي انا في مهاربة ولا يبني انت بجونيور
Speaker 2:طبعا والانت بتقوله ده السترتابس غيرت الماتريكس خ شايف نفسه CEO يعني أنا برضو عندنا المشكلة دي أنه هم شايفين نفسهم لا أنا أعرف أفتح شركة النهاردة وأكبر وابا كده كم من الستارتوبس دول بيكملوا كم منهم بينجحوا كم منهم
Speaker 1:بيوصلوا لحاجة هي
Speaker 2:ديير جدا
Speaker 1:المشكلة ان الشاب ده اللي هو مثلا تمنوا في السوق الف هم بيدولوا خمسة فهو زبط حياته على الخمسة ومش الحقيقة الخمسة ده رقم مبلغ فيه جدا وجاي من ستارت اوب وجاي من فند فانا من المؤيدين ان الستارت اوب بوضوا سوق العمل دخليني على 120 مليون. ازاي بلد فيها بطالة عالية فيها عدد كبير من البني ادمين يبقى عندها كم المشكلة في الكاليبرز اللي احنا شايفينها دي حقيقية دي مش حاجة غريبة ده انا تقريبا انا بتكلم معاك دلوقتي دخليني على 160 انترويو بيتكلموا عليها اللي احنا مش رايه ناس Seniors و Juniors و Seniors كتير مش صح ازاي نقدر كمؤسسات نحلها ازاي يبقى لو حتى الـ Policy Makers ازاي يحلوا الموضوع ده ازاي يبقى في السنين اللي جاية في شركات هتقفل مش من قلة البلوس بس من قلة البناء الادمين اللي موجودين عشان يمشوا الشركات دي
Speaker 2:بص اللي انت بتقوله مظبوط مليون المية احنا المشكلة دي موجود فيها النهاردة وده اللي بيخليهم كتير أو بيحطوا بودجت كبيرة للوقت على الإنفاسمنت في التعليم تعليم الشباب. الإنفاسمنت في إنه هو إحنا نعمل لهم تطور في حتة التكنولوجيا. يعني النهاردة إنت بتلاقي ندخل الـ Studying of Programming والـ Development من شركات كتيرة وبقت عندك مبادرات كتيرة في البلد إزاي نعلم الشباب دول التعليم الديجيتال وخلي بالك التعليم الديجيتال مش بس إن هم يبقوا بروجرامينج لأ إن هو يعرف يعمل بريزنتيشن مظبوطة إن هو يعرف يعملى فيه courses إن هو النهاردة أنت عندك ITI مثلا واحدة من الحقيقة من الحاجات اللي احنا بنفتخر إن هي موجودة في مصر النهاردة فعلا بيعلمه شباب كويس جدا فإنت محتاج زي ITI دي بقى اضربهاكب اللي بيحصل كل يوم النهاردة في التكنولوجي يعني خلي بالك احنا النهاردة كل يوم في حاجة مختلفة في الاي فانت محتاج دايما يبقى فيه كورس دايما يبقى فيه ويركشوب دايما يبقى فيه كامبس للشباب دي وباليال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال
Speaker 2:ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال
Speaker 1:ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال
Speaker 2:ديال ديال ديال ديال
Speaker 1:ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال ديال د الناس.
Speaker 2:نهاردة اتفرج عليها في كل وبقاعدة مبسوطة اني بتفرج عليها وابني وبنتي جنبي. النهاردة في تعليم الشباب حاجات مختلفة. فان ده احتياج كل الناس واخد بالها منه عنده. لديه بلاد فحوبي.
Speaker 1:عنده الجن اكس وعنده الماليليونز وعنده الجن زي. وهو كم سنة? والالفة هيقول لنا ربنا يسطر. الاجيال المختلفة دي دلوقتي. بقت كلها تحت مؤسسة واحدة يعني لغاية ناس بتشتغل لغاية 65 سنة وممكن اكتر وفي عندك اللي هو الجيل اللي هو دلوقتي في الاربعينات وقوايا الخمسيات اللي هو الـ X وعندك عندك الـ Malillian يعني 30 لغاية قوايا الاربعينات لغاية 30 سنة تقريبا من 18 ل 30 تقريبا ده الجنزي اللي هم موليد بعد 96 صح الأجيال المختلفة دي فيها اختلافات كبيرة جدا في طريقة القدارة وطريقة رؤيتهم للدنيا وطريقة تربيتهم وحياتهم لأن الدنيا تغيرت في السنين دي تغير رهيب إنتي كحد بيدير في مؤسسة ويتعامل مع مؤسسات وشركات كتيرة هل بتلاقي صعوبة في إدارة الأجيال المختلفة في المؤسسة عندك وإزاي بتحولي إن إنتي الأجيال دي كلها تحاول تدريها بالطريقة اللي تنفعهم وفي نفس الوقت انهم كلهم يشتغلوا مع بعض
Speaker 2:صعب جدا انت بتتكلم عن مشكلة ما يعني لا مش عارفة دي واحد من الاخفوكات هم بيكلموا لغة غير اللي احنا بقى اللي يطلعوا products وبيكلموا جانزي زيهم صدقني أنا ساعات مش بفهم هم بيقولوا إيه يعني أحنا مباركة كنا قاعدين في الميتين أنا مش فاهمة فبرجع أقول لهم إيه في الآخر بصوا أعملوا اللي أنتغيرش النهاردة انت التارجت بتاعك ايه؟ عندك مثلا for example product اتباع بقد ايه؟ دخلنا ادهي ال overheads بتاعتك ادهي ايه؟ دخلت الكيبي ايز بتاعتك ايه؟ You have to غيرنزي عيحبها وبنعم بالنسبة لي إيه الغتتة دي؟ دي أكيد مش فكرة حلوة سبحان الله بتطلع فكرة حلوة وجنزي بيحبها فأعتقد أن هي محتاجة أن لي بصي احنا عارفين احنا بنقول ايه وعطي اطلع صح وبيثبتوا ان هما صح يعني النهار ده انا في البودكاست معاك عشان مارغرت شايفة
Speaker 1:اني لازم بالبودكاست دي الحاجة اللي جتسمع وبتفرق مع
Speaker 2:الناس وزي ما انت كنت بتحكي قبل ما نبتدي وانت رايح في حتة وانت راجع بتدي لك معلومات مفيدة جدا فانا مثلا بالنسبة لي بضطر اسمع الكلام واقول حاضر وحنعة ان الكلام بيطلع غلط وكلام بيطلع صح فبس طبعا جانزي قليل من اتفق تعمل معاه صعب جدا لان هم تعلموا احسن مننا بكتير يعني خلي بالك برضو احنا على ايامنا ما كانش يعنياميها أو حاجات كده الجيل ده طالع أشتر مننا هم أشتر مننا هم شافوا كتير قوي تعلموا حاجات أكتر مننا بكتير لا الاختيارات قدامهم يعني يعني عايزة أقولك مثلا أحكي لك قصة السنة فات بالنسبة لي في حاجات مش شفتهاش قبل كده معني سافرت كتير بس كانت أول مرة بالنسبة لي أسافر أمريكا هم حافظين لأنهم بيشوفوا كل في منهم شطار بيتفرجوا على حاجات يعني أصلا ابني بيحب جدا الحاجات الدوكومنتري بيجيب منها معلومات يمكن ساعات بحس أنه أولا بيتكلمني أقول له آه صح
Speaker 1:كلام ده كلام خطير فأنا طبعا هم الميكس بين التيم الأجيال ببالازيس في الحتة دي ان انت تبقى اه يعني على طول اوبت ديت انا فاكر كان واحد صاحبي كان شغال في مجال انترتيمنت وكده فبيقول لي ايه ده سواء انت بتحبه يعني حد بيحب أغنية وميحبهش هو بيقول لياليه دايماً دايماً يقولي حواليه دايماً صغيرين فقلت يفضل هو صغير ويفضل up to date التغيرات بتاعت الصغيرين كتير فيفضل دايماً relevant يعني ديفضل دايماً عارفينه وكل يعني
Speaker 2:وبيغير من نفست من شغلنا متعامل مع عمرو دياب فعتلاقي عنده صغيرين وعتلاقي حد عنده كبير بيعرف برضو يبقى المايسترو وده دايما اللي بقوله ممكن مشكلة من مشاكل سترتابس والاخفاقات اللي فيها الكلجم ساعات اللي يعرف يقولهم طب بصوا عن نمبرز انت ممكن يبقى عندك أفكار حلوة قوي بس النمبرز دون كونت اللي هتعمله داعي به ده الشطرة تشتغلوا مع بعض ازاي بقى نضرب بعض ساعات تمام نتخلق ساعات تمام بس في الاخر هي مركبة وحنمش فيها كلنا
Speaker 1:هلو انجي ايه معنى الليدرشيب بالنسبة لك
Speaker 2:تقبل تقبل اللي تحتيك وتقبل إزاي إنه هو تكبره وتقبل إنه ساعات حتبقى فيه نجاح وفيه فشل لأنك بتفشل كتير قوي فالليدرشيب إنك تتقبل اللي تحتيك وتعرف تكبرهم وتكبر معين
Speaker 1:كحد مسؤول في بيزنسة اللي بتسببلك ضغط او قرق كبير وممكن اللي حواليك في الفريق العمل او كده ما يبقوش شايفينها او انت متخيل ان هما مش شبهينها او مش مدركنها
Speaker 2:أمور المادية في الفترة دي أكيد صعبة في مصر أو برا مصر مهياش يعني احنا دايماً كنا بنقول دايماً لازم يبقى عندك 5 years plan النهاردة بقى بيني لو في شركة عندها 5 years
Speaker 1:plan 5 weeks بحق يعني ما
Speaker 2:بقاش عندنا 5 days plan صدقني يعني فالدنيا بقت كتير قوي بتلاقي مشكلة ان اللي تحتيك ده احنا عملنا بروجيكت ونجاحنا فيه ده احنا كبرنا معرفش في ايه ده احنا ايوة بس انت مش شايف الـ Overheads التانية دي حاجة ما بتباش متشافة انت بتشوف الارقام اللي انت حققتها بسى على المركب وبيضطر يدي كرار بيبقى شايف حاجات كتير قوي فممكن النهاردة حد يقولك الله ده احنا بنعمل ايفنت واحنا محتاجين فلوس بس انت مش شايف الايفنت ده ممكن يعرفنا قد ايه فان تقدر تعمل عقود وحاجات مختلفة الناس بس تشايف احنا دولة تدعو في ظروف البلد صعبة وظروف الدولار صعب ففي حاجات كتيرة انت بتضطرة السيئة في المانجمنت في العموم في مانجمنت اي حاجة
Speaker 1:لو بصتي على الكارير بتاعك في السنين اللي فاتت كلها ايه اكتر لقطة حستي ان هي كانت اصعب لقطة او مرحلة انتبهتي بيها
Speaker 2:الكورونا لأن احنا في شركات بيبقى عندهم طبيعة الحال مالتي ناشنالز بيبقى عندهم مضبطين الدنيا لسنين قدام بيبقى عندهم فلوس جاية من بره بيبقى طبيعة الحال المالتي ناشنالز غير شركة مصرية. شيل في رقبتك مرتبات موظفين. انت طبيعة شغلك advertising and marketing. وقت الكورونا معظم الناس وقفوا كل البودجت بتاعت الadvertising والmarketing فبقى عندك انك عايز تبتدي في حاجات تانية مختلفة تماما يعني عايز تقدم solutions تانية. وعشان تقدم الس الهايبرت لأن أنت بتفكر أنت بتعمل برينستورمينج فالنهاردة اقنع الناس اللي كلها قاعدة في بيوتها أن أنت التيم بتاعك يا جماعة احنا أدفيرتايدنج وماركتنج لأما حنقفل لأما حنقعد مع بعض ونشتغل كل يوم عادي جدا في وقت الكورونا وبنطلع برودكس وبنطلع شركات جديدة لما يكون رجالتك رجالة سواء سيدات أو رجالة وينة. بس بنشتغل ونطلع. هنطلع تلقي بالكورونا. هنطلع جديدة. يعني اياميها طلعنا لان كانت وقع. فعملنا ساعتها
Speaker 1:شركة باسمها متخصصة في لان تفاكر اياميها كانت اسعد لحظة ان انتي مريت بيها
Speaker 2:اسعد لحظة مريت بيها في الايفنت بتاع وحدة جديدة ايفنت وحدة جديدة it's for women empowerment لما شفت ان احنا فعلا بنغير حياة سيدات احنا في وحدة جديدة بنكرم سيدات. يمكن محدش كرمهم قبلينا. بمعنى ان احنا بنبص على سيدة هي بالنسبة لها قصتها قصة عادية. بس هي الحقيقة ستة مكافحة جدا. هي وصلت آآ لمشوار صعب. فبتاخد السيدات دوت وبتكرمهم. الافكت بتك تكريم كتير خاص ما بتحسش بيه. يعني لما سيدة نكحة بيجي لها كذا تكريم خلاص حلو. لكن لما يكون حد معلوش
Speaker 1:الدوء. وفجأة تحس انك
Speaker 2:غيرت في حياته بتفرق جامد قوي. ايه اكتر نصيحة حدى لال بس أنا سريعة أنا برج الحمل فحمية وسريعة بي ايج
Speaker 1:بتهدى دنيا بتهديني رز بالعين
Speaker 2:ناخد على بمغنى فبنهدى عادي جدا بس أنا من الجيل اللي بيؤمن إن لازم يبقى عندك منتر مش هقولها سايكاتورس بس حد بتتكلم معاه وعنده من النولوج أنا one of the owners of الشركة مستر تامر حسنين هو شغال في الحد دي هو he the life coach فأدي إيه بيشتغل معاك على أنك تهدي نفسك ده أنا حيقود الأكشن دلوقتي طبعا هدينا وعرفنا أن الدنيا ما بتتخذش على كده وتهدى كده
Speaker 1:لو أنا عدتك قدام نفسك وانت عندك 21 سنة
Speaker 2:تنصحي نفسك بإيه؟ خدتها كانت سريعة قوي ما كانتش لها لازمة. يمكن كان في حتة ايجو كانت شديدة قوي. يمكن برضو ما كانتش لها لازمة. دي بتاخد بقى بالوقت. بتتعلم بقى انك بتاخد الامور على الهاديسبتش في الموقف ده يبقى خلاص الدنيا تتهد لما بتكبر بتعرف مش لازم خالص أكسر في كل الموقف أنا عايز أخسر الموقف ده أنا حابة أن أنا فشل أنا أخسر في الموقف ده أنا وحش أنا اللي أكلت الجبنة عنحلها إزاي مهم مين اللي غلطان
Speaker 1:ما دي بتيجي مع الحكمة الحكمة إنه في وقت ما في حاجات كبر دناغك مش لازم تكسبها خالص ولو كسبتها هتخسر ما كسب
Speaker 2:أنا حتى مع ولادي دلوقتي لما ندخل في مناقشات أقول لهم أنا اللي غلطانة صح أنتوا عندكم حق وأنا اللي غلطانة ده ما بتاخدهاش غير مع الخبرة ومع الثقة بالنفس أن أنت راجل بيتعلمها مع
Speaker 1:الجواز عمتك
Speaker 2:أنا اللي غلطانة ده لازم أهم حاجة الراجل يا جماعة مشاكل كتيرة لو
Speaker 1:انت تخيلت نفسك في آخر الكارير بتاعك وحياتك تحب الناس تفتكرك بايه او تقول عنك ايه
Speaker 2:احب بص يفتكروني بحاجة عملتها فعلا وفرقت في حياة ناس عشان كده كنت ب يفرق معايا قوي اني كون عملت حاجة فرقت فرقت واحد عارف يشتغل as a freelancer ويدخل فلوس وبواحد عارف يتغير الكارير بتاحها بشركة نجحت وشغلت ناس دي حاجة
Speaker 1:تفرق معاياك وحابة ترشحيهم لنا ترشحيهم
Speaker 2:طيب أنا هقولك على حاجة أنا قريت كتب لطيفة جدا فرقت معايا بس هقولك على حاجات يمكن في relationships أكتر لأن في حاجات في البيزنس كتير من أول this is marketing وغيرها فرقت معاعت الناس how to read everyone انك تعرف ازاي تتكلم انك تعرف ازاي تسكت دي بتفرق وحقولك على كتاب يمكن يفرق وانت في leadership تتعامل مع ستات ورجالة فلازم تعرف الفرق في الرياكشنز والفرق في حاجات كتير قوي يمكن كتاب الناس بتكتر أكتر رليشنشيب بس أنا بشوفه اللي هو من فرق ومن فرق يعني شايفة أقول لك لأنك وإنت بتمانج الناس لازم تعرف الفرق في الراجل بيشت فأنت تتعامل مع الشباب الصغير يجب أن تعرف فأنا الحقيقة سأضع لك كتاب آخر خالص ليس له علاقة بالعمل سأقول لك من من من من
Speaker 1:هل هناك أي كتاب آخر أود أن أشرحه؟ هذا هو الماركتنج أحبه هذا هو الماركتنج، أحبهة this is marketing الكتاب ده لم فكه عمتا أو رؤيته هو الماركتين يعمل إزاي
Speaker 2:الميزة فيه كمان أنه هو بيتكلم على حاجات جديدة يعني برضو ساعات كتير أو فيه كتب حلوة أو تتكلم الحقيقة أنا من الكتاب اللي دايما بحيث أن أنا عايز أقرأ تاني
Speaker 1:إنجي في نهاية اللقاء أنا حابب أشكرك قوي العادة الجميلة دي أنا يعني انبسطت شخصيا واستفدت كتير وأنا أتمنى لك كل التوفيق رب في كل حاج وأشكرك على التجربة دي لأن ده أول بودكاست ليا وسانكيو بجد على المحتوى اللي بتقدمه لأنه
Speaker 2:فعلا مختلف.
Speaker 1:شكرا قوي. ولو أنت أو أنت لسه بتتفرجوا علينا لغاية دلوقتي ما تنساش تعملوا شير للحلقة اكتبونازنس بالعربي بودكاست وما تنساش انت سي او حياتك السلام عليكم اشتركوا في القناة
.jpeg)