بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
فهم الضغوط النفسية وادارتها لبناء فريق فعال - مع محمد علاء المدير التنفيذي لمنصة Shezlong
هل يمكن للإنسان أن يتحكم في مشاعره، أم أنه يكتفي بإدارتها؟ سؤال يثير الكثير من الجدل ويحملنا إلى عوالم الشخصية الإنسانية العميقة. نناقش في هذه الحلقة من بودكاست بزنس بالعربي كيف أن المشاعر جزء لا يتجزأ من حياتنا، ونستعرض تجارب شخصية حيث اضطر البعض للوقوف بقوة في أوقات شديدة الحزن، ونتساءل هل هذا يعتبر بطولة أم أنه يستدعي النظر في الحاجة إلى معالجة نفسية.
ينضم إلينا في هذه الحلقة أحمد لنشارك الأفكار حول كيفية مواجهة الضغوطات في بيئة العمل. نتحدث عن الدور الحيوي للمدير في بناء فريق عمل قوي من خلال اختيار الموظفين المناسبين وتقديم التدريب الملائم لهم، محاولين فهم كيف يمكن تحقيق النجاح دون أن يصبح الشخص عبداً لضغوط العمل. انضموا إلينا لاكتشاف رؤى مفيدة ونصائح قيمة تساعدكم في إدارة حياتكم الشخصية والمهنية بفعالية.
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌📌📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا
📌📌📌 اورانج بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة
*Facebook*
https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt
*Instagram*
الإنسان ما يقدرش يكونترول الإيموشنز بتاعته. الإنسان يقدر يمودريت الإيموشنز بتاعته. المشاعر جزء اللي هي تجزأ من التكوين الإنساني. هل دي حاجة ينفع نختلف عليها?
Speaker 3:خلينا نقول إن كتير من المجتمع ممكن ي? القصص بتاعت انا بابايا مات مبارح بس انا تاني يوم اضطريت اقف على المسرح وامثل وضحك الناس. هو دي مش بطولة عارفك. دي مش
Speaker 1:حاجة كويسة. خلاك محتاج بالمناسبة تتعالج. ان الناسبل اتفاقية جينيف. بس لأسف اتفاقية جينيف لاغل عبودي. فلا مش لازم ابقى عبد يعني عشان خاطر انجح. انا كمدير يعني بعمل كتير قو بشركة
Speaker 3:شازونغ أهلا بك أحمد عامل ايه؟ أهلا بك في بزنس بالعربي بودكاست والحلقة دي من بودكاست بزنس بالعربي برعاية أورنج بزنس
Speaker 2:بدأت البزنس بتاعك وبتعمل كل حاجة لوحدك؟ سي او في شركتك ودايما حاسس ان فيه خطوة نقصاك؟ بتحاول دايما توفر لهم كل حاجة تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصحة واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البيزنس اللي بدأته
Speaker 3:زوروا موقعنا دلوقتي وسيب الباقي علينا management consultant ومؤسس منصة business بالعربي معي الضيف جديد النهاردة في topic اتسألنا عليها كتير والنوع business ناس كتيرة كانت بتسأل عنه لان هما بيشتغلوا في حتة ممكن مع السنين اللي فاتت والتقلبات الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والتقلبات في العالم عمتا السحة النفسية والعقلية للموظفين والمديرين والقادة ورواد الأعمال أصبحت شيء مهم جدا لدرجة أنه إحنا لما بنقرف إحصائيات حولنا العالم بيقول أن ممكن يوكتر من 80% منهم بيمر بنوع من الاكتئاب أو الدبريشن اللي بتأثر عليهم وبالعكس بيقولوا إن ده الـ dark side أو الجانب المظلم لريادة الأعمال وهو المشاكل النفسية اللي بيمر بيها كتير من الناس في المجالات رياض الأعمال أو الإدارة أو القيادة ومعي النهاردة ضيف هو متخصص في المجال ده من ناحية البزنس وده المختلف مش بس من ناحية أكاديمية ولكن إزاي البزنس بتاعه بيقوم على مساعدة الشركات
Speaker 1:وكده ومعي النهاردة الأستا محمد زيكا أحمد عامل إيه؟ أهلا بك
Speaker 3:في بزنس بالعربي بودكاست
Speaker 1:أولا مبسوط قوي إحنا صحابي يعني كلمنا كتير قبل البودكاست في حاجات كتير قوي فمبسوط أن أنا معاك النهاردة في س نبقى مفيدين للناس
Speaker 3:لو انت أول مرة بتسمعنا عايز أفكرك بيزنس بالعربي هو بودكاست حواري يعني هو مش مزيع بيسأل أسئلة وحد بيرد وبنسأل سؤال وبنرد أنا حوار بيني وبين الضيف فيها فده طبيعة البودكاست والانت بتسمعنا على الايتونز او اي منصة من مطلسات علينا على اليوتيوب ما تنساش تفعل جرز النوتفكيشن تكتب لنا في الكومنتس رأيك في الحلقة أسئلتك ليا أو لمحمد أو لو فيه ديوف حابب نوصلهم في المستقبل وانساش تعمل سبسكرايب محمد أنا دايماً بحب أبتدي الحلقة وعرفنا عن نفسك
Speaker 1:أنا اسمي محمد علاء اتخرجت من الجامعة الأمريكية وحالياً الرئيس التنفيذي لشركة شازلونج وشازلونج هي أول منصة في الوطن العربي وفي أفريقيا بتهتم بفكرة العلاج النفسي او تقديم خدمات الصحة النفسية عن طريق الانترنت.
Speaker 3:حلو. انا قبل ما نخش انت يعني الجامعة او الخراكتينية انا حابس تعرفنا اكتر لان احنا بنتسمع من حوالي مية دولة عن شازلونج بقالها قد اية دي ان شاء الله هنحتفل بعشر سنين للشركة
Speaker 1:موجودين عندنا يعني offices في دول مختلفة في العالم طبعاً الheadquarters بتاعتنا موجودة هنا في قاهرة بنخدم عملة من اكتر من 85 دولة في العالم فمعظم العرب العايشين في أي حتة في العالم بيستخدموا خدبتنا عندنا دكاترة برضو من أكتر من 25 دولة حوالين العالم فبنحاول أن احنا نكوفر ثقافات مختلفة عشان كده عندنا دكاترة من معظم الدول احنا فخ اول حد يتكلم على موضوع السحة النفسية في الوطن العربي يمكن وقت ما كنا بنكلم في سحة النفسية كانت الناس شايفة ان دي وصمة عار كانت الناس شايفة ان دي حاجة ما يصحش ان احنا النفسية
Speaker 3:عن طريق الانترنت
Speaker 1:مع أن دي حاجة موجودة في العالم بقالها يمكن فترة طويلة جدا يعني
Speaker 3:ودي كاتب قصص الزريفة لأنه لما كورونا بقى ظه? يعني في ناس تقول لك احنا ده دكاترة بتدي حاجة مسلا اه او اونلاين. ايه اللي خليك تقول ان
Speaker 1:هي علشان احنا مش بديل لزوم. يعني احنا مش عبارة عن دكتور. اه والاحيان تانية هناك مريض او شخص متلقي الخدمة والاتنين بيتكلموا بعض عن طريق اه دي لقطة واحدة جوة الرحلة العلاجية كلها. فرقم واحد احنا شايفين نفسنا عشان قدرنا نوصل خدم الناس
Speaker 3:بس فيه فيه فرق بين حاجتين فيه زي ما انت قلت كويسة قلت رحلة علاجية فحد بيتعالج نفسيا وفيه ناس بيروحوا لحاجة اسمها الثيرابي هو مش معطلش مريض بس هو عنده شوية يعني حتى في طريقة تفكيره أو طريقة تفكيرها أو كده حتى مثلا دلوقتي بتنتشر جدا حتة الماريج كونسلينج أو الثيرابي الشركات بتقول والله احنا عايزين المانتل هالث للموظفين بسبب عدد الدغوطات اللي هم بيمروا بيها وقلت له رحلة علاجية قلت لا انا مش محتاج معالجة انتو بتشوفوا الموضوع ده ازاي
Speaker 1:شوف الناس بتتعامل مع كلمة علاج على انه حاجة وحشة او حاجة سيئة من انه في الحقيقة انا بشوف انها رحلة علاجية ده فيه نصين النص الاولاني يعني حاجة هتاخد وقت حاجة هتتعلم منها تجربة إنسانية عظيمة جدا هتخش خلالها فعشان كده دايما بيقول للناس يعني في حد يجي يقول لي أنا رحت عملت أول جلسة مع معالج نفسي ومخفتش عشان هي رحلةر حاجة معقدة في الانسان وهي النفس البشرية. كلمة علاج بتقدي الى ان الناس دايما يجي في دماغها انه انا مريض. عشان كده انا محتاج علاج. ربما تصل الى درجة الجنون. اما المرض النفسي دي حاجة تبقى للاحصائيات بتيجي الاكتر من ستين فياجية. اه يمكن بنحاول اه نشرح اكتر للناس عشان تبقى فاهمة اه هذا المفهوم اه انه ده مش عيب ودي مش وصمة عر ودي مش حاجة غلط. حضرتك لما رجلك بتتكسر بتروح تجبسها صحارة عن جسد وعبارة عن مكونات أخرى هذه المكونات الأخرى ربما تتعرض إلى هزات مختلفة ربما تصل إلى المرحلة المرادية وربما لا تصل إنما في النهاية هذه الرحلة مهمة جدا أنا وانا ج قصة نجاح عظيمة مصرية في الخارج عمر قال انه بالنسبة له جزء كبير من نجاحه هو التجارب او التجارب الخاصة بالمنتال هيلث
Speaker 3:اللي هو مر بيها خلال الشهور الللة علاجية غير يعني مثلا أنا لما باجي أتكلم مثلا مع كوتش أو حد زي كده هو أنت مثلا بتتمرن رياضة فهو بيعلمك إزاي تبقى تفكر على الموضوع بأكتر ديسبلين تبني العقلية لتستحمل الدغوطات تبني لمقة تفكيري. او تحسين طريقتي مع عملي مع نفسية مع العوامل الدغوطات الخارجية.
Speaker 1:او معالجة الطريقة
Speaker 3:الحالية اللي موجودة عندي. اه. بس لو انا رحت قلت ان شاء الله انا هعالجك. هقول لك لا يا عم انت فاكرني مجنون يعني أنا مش محتاج معالجة عشان ممكن بعض الشركات إحنا بنحاول نترجم اللغة العربية على قد ما أقدر الحاجات دي بس فيه لما أنا أقول mental health لناس في الشركات مختلف خالص لما بترجمها بالعرب يقول السحة العقلية
Speaker 1:الكلمة لها معنى مختلف نفسية مش عقلية
Speaker 3:يعني انا بقول بالانجليش او الاموشن يعني مثلا في الانجليش ولك اموشن الهالث بالزبط اوكي بس يعني احنا بنكلم منتل هالث او الرفاها اه دي المشكلة عشان بعض الناس تقول انت في د علوم البزنس وكده للأسف للأسف اللغة العربية لسه متأخرة فيها متعانضش فيها فبنتطر نستعمل المصطلحات الإنجليزية وبعدين بنحاول نتركبها أو نقربها للناس ولكن أنا بقول لأي حاجة تفرج علينا أنت لازم تعلمها بالإنجليزي مش ده النقاش بتاعنا دلوقتي ليه اللي ورا الموضوع ده بس الحقيقة ان اغلب العلوم الانسانية باللغة الانسانية دلوقتي
Speaker 1:والبزنس طبعا خصوصا العلوم الانسانية
Speaker 3:بس احنا دورنا في البودكست احنا نقربها لك بس انت لازم تتعلم إذا تعمل مع الضغط أحسن إزاي أضبط وقتي أكتر إزاي أتعامل مع الأحزان أحسن بطريقة صحية أكتر لأن إحنا للأسف ممكن أقول لك هلينة مع معلوم ناش كلام ده ط الديني هو اللي انقذنا شوية. يعني احنا لما بنتعامل مسلا بنقرف القرآن او نتدبر او كده شوية بتعالجنا. بس احنا اغلب اللي انا كبرت حاليهم وكده ما حدش فيه قاعد يعلم. يا احمد انت لما تحزن يعني ما تعلمناهاش. مزبوستين وانا هحكي لك قصة مهمة قوي انا لما جيت لسيو بتاع شزلانك في نقطة
Speaker 1:بالنسبة لي كانت محورية كنت مصر عليها دايما معظم البلادفورمز او المنصات اللي بتشتغل في الصحة النفسية جزء كبير جدا من البيعة اللي بي أو تروح العيادة والناس تشوفك بدل لما حد يعرف أنك بتتعالج نفسيا إحنا عملنا لك بديل علشان تستخدم fake name فمحدش بعرفك تعمل الجلسة من البيت أو من أي مكان آخر علشان محدش يعرف أو يشوفك في مستشفى أو يشوفك في عيادة فعشان كد مع ده اعتراض كامل ليه لانه في الحقيقة احنا دورنا هل ان احنا ان احنا نحارب وصمة دي ولا دورنا ان احنا نكرثها في المجتمع عشان كده احنا في شازلونج ما بنستخدمش الترمينولوجي دي ابدا احنا بالعكس بنشجع الناس ان ه برحلة علاج نفسي. ليه? لان الشخص اللي بيقول كده ده شخص قوي. وساوي. وعنده من اه كبر التفكير اللي خلاه يدرك ان هو عنده حاجة عايز يطورها. او عنده مشكلة عايز يعالجها. او عنده حاجة عايز يحسنها. وخد هذه الخطواعده ان هو يتطور ده
Speaker 3:الكلام اللي انت بتقوله ده جميل جدا وانا من قل اتفق معك. بس الحقيقة لو حد طلع عمل كده وواحد ريكروتر شافه ممكن يرفضه. بيقول لك ده كل سبوع بالمنازل فطلعت في انتروفيو وقلت كده
Speaker 1:فرجعت البيت لقيت انفستر بعتلي ايميل قال لي هات شهادة من الدكتورة بتاعتك ان انت سوي او ان انت قادر انك تبقىية الثانية بتعمل كده بص
Speaker 3:فيه اللي مفروض يكون شيء والواقع شيء تاني للأسف أنا موافق يا أحمد بس
Speaker 1:أنا شايف أن جزء من دورنا وجزء من دور الإعلام اللي أنت جزء منه النهاردة أن احنبسط المفاهيم ونستخدم كلمات أخرى وبدأ ما نقول mental health نسميها emotional intelligence وحاجات كتير في هذا المنطلق لما ده لا يمنع أن احنا أيضا نبقى واضحين وعندنا جزء من الصراحة أن احنا نحسن سبع سنين الناس بقت متقبلة فكرة
Speaker 3:الماريج كونسلر متقبلة فكرة الثيرابي متقبلة فكرة الكوتش اللايف كوتش بقى او غيره او غيره اختلفنا او اتفقنا مع بعض الامور يعني بقت متقبلة بس لو ر للناس دي انت رايح تتعالج? بقول لك لا. يعني فهم الفكرة. اه فهي دي الصعوبة للموضوع. احنا هنرجع تاني للموضوع ده ولكن انا عايز اسمع منك احصائيات وازاي الموضوع ده لان انت في حاجتين. انت راجل بتاع بزن يبقاش دكتور. فهنتكلم في الموضوع ده اكتر. اه عايز اسمع منك
Speaker 1:كمان على يعني
Speaker 3:الحاجات اللي انتو شبتوها انتو بقى لكم عشر سنين اكيد عندك كم من الديتا غير طبيعيعة امريكية من ايه بزبط? درست اه ديال الحاجة الاساسية يعني ودرست حاجات اخرى
Speaker 1:بقى يعني ايكنوميكس بوليتيكل ساينس. في نفس نزبعا جزء منها درست درست
Speaker 3:درست عدت سنة زيادة في الجامعة أنا برضو عدت
Speaker 1:سنة زيادة عدت سنة زيادة في الجامعة
Speaker 3:الحج كان مزود فاحكيلي
Speaker 1:على الخبرة في نفس الوقت اشتغلتوية قبل الجامعة لانه انا طول ما انا ماشي في الحياة انا مؤمن برضو زي كلمة الرحلة العلاجية كده انا مؤمن ان حياة الانسان رحلة وفيها محطات كتير مختلفة والزكاء دايماكل هذه المحطات اللي وصلتني لغاية النهاردة أن أنا بقاعد معك واحدة منهم أنا اتولدت مثلا في مدينة المحلة واحدة من المدن الاقتصادية الصناعية المعروفة في مصر يعني والحقيقة من هناك شفت ثلاث حاجات شديدة الأهمية كونت الجزء الاولاني ان انا اتربيت في بيت اه بيحترم العمل بشكل غير طبيعي. يعني والدي والدتي بيشتغلوا عد ساعات طويلة. وزمان ما كانش فيه تليفونات موبايل. والدتي دكتورة اه نساء وتوليد. فانا عشت الايام اللي كان التليفون وبتلبس وبتنزل الساعة 2 و 3 الفجر عشان تروح تتعامل مع عيان أو تولد شخص أو حاجة فده خلق عندي فكرة أن العمل قيمة أساسية في الحياة ما هوش حاجة بنعملها لمجرد أنه نحن نكسب فلوس أو حاجة بنعملها عشان لازم نعمل له ايه. جزء التاني ان انا اهلي كانوا بيساعدوني كتير قوي ان انا العب رياضة. فانا كنت شاطر قوي في مدرستي. يعني بطلع الاول في مدرسة معزم الوقت. وايضا كنت كابتل فنا لما نتحط في تجارب مختلفة نستفيد منها فإنك تبقى شاطر في مدرسة وتبقى شاطر في الرياضة بتاعتك في نفس الوقت خلاني النهاردة أقدر أبقى في شازلونج أو في حاجات أخرىة عرفت الدسيبلين أكتر علمتك دسيبلين والانضباط وخلي بالك الإنسان دايما لما بتزنق بيلاقى حلول يعني لو أنت ما بتعملش حاجة غير أنك بتروح المدرسة العشر ساعات أو الحداشر ساعة أواسرار انك تنجح فيهم الوقت سبحان الله يعني ربنا بيكرم وبيبقى فيه بركة في الوقت بتعرف تعمل كل
Speaker 3:الحاجات بتعرف تنجح فيها بشكل كويس ليه لانك بتبقى مور فوكزد و دول في الوقت ده وانت سنك صغير ما كانش مطلوب منك انت لازم تطلع الاول هنا كل مرة ايه اللي خلاك
Speaker 1:ايه
Speaker 3:اللي عملته عشان تعرف وازن
Speaker 1:مامتي هي الفكرة كلها انه اللي احنا بنسم هو كمان يعني المدرسة بص المدرسة بيجي ياخدني ويرجعني برجع بيبقى فيه أكل في البيت جاهز فباكل بنزل أروح دروسي أرجع من الدروس هروح التبرين بتاعي هرجع من التمرين هنام أو في بعض الأحيان في السب وقتها انا كنتش عارف حاجة اسمها تايب مانيجمنت اكيد. بس ده اللي انا تعلمته دلوقتي. ان احنا ببساطة شديدة نحط قدامنا كل الحاجات الكتير من الشباب الصغير وقتها
Speaker 3:الولاد كانوا بيعملوها وانا اتقلت لي شو كنت بشتغل منه صغير انت شغل ما عندي 14 سنة فيقول لي يا عم انت ماعشت تفولة اكيد
Speaker 1:انت بالنسبة لك التفولة هي اللعب والهلس هو ده بالنسبة لك تعريف تفولة
Speaker 3:ممكن يبقى تعريف تفولة بالغاية 30 سنة عادي لغاية لما بيموتوا فيه ناس كتير
Speaker 1:كده بس هو في الآخر هل أنا مكنش مبسوط لا كنت مبسوط قوي
Speaker 3:وده اللي أنا ممكن بشوف البعض الناس إن ده شيء بيسعدني وانا يعني ما كنتش بطلع بصراحة الأول بس كنت بطلع من الكويسين يعني وكنت بقى عندي حاجات اجتماعية كتير اللي هو الحاجات بس ده كان بيسعدني هل أنت تقولي أن أنا أقعد في القهوة ساعات طويلة ده عادية فوالغاية دلوقتي انا
Speaker 1:حياتي كده ومبسوط بها فانا يعني مش معناها ان انت ده قللتنع نفسي من حاجة كنت بخرج عادي جدا يوم خميس بالليلة روح النادي أقعد مع صحابي يعني أصدري مش الحياة كلها جدي
Speaker 3:بس
Speaker 1:في الآخر كل حاجة في مكانها
Speaker 3:وتوقتها
Speaker 1:بس دخلت
Speaker 3:الجامة اللي أنا
Speaker 1:استفدتها
Speaker 2:من
Speaker 1:هذا موضوع أنه الهندسة بتديك طريقة تفكير مهمة جدا بتفيدك في حاجات تانية وقبل ما خش الجامعة أنا جديتي من عيلة كبيرة في المحلة فالبتين اللي جنبها واحد بتاع نعمان باشا الاعصر واحد بتاع عبد الحي باشا خليل الاتنين دول اللي ساعدوا طلعت حرب ان هم يعملوا مصنع محل. حلو. فانا بقى كان في حاجة قبل ان خش الجامعة بخلياني هتجنن. الناس دي بلغة العصر قومي ومش عارف يقاوموا الاحتلال ويقعد يعمل انشطة كتير ليه يعني هو مع فلوس كتير قوي وعنده بيت حلو قوي وممكن يبقى عايش مبسوط قوي ليه قرر يعمل ده فكون تجربة حقيقية تخلي الناس تذكرنا بعد ما نموت نتيجة للأثر الطيب اللي احنا سبناه وقت ما كنا عايشين. حلو. ودي كانت واحدة من اهم اللي انا كنتش حبيبها في الوقت ده وهما كانوا معذورين لان الحياة في مصر عبارة عن طب وهندسة انت عارف انت كنت باره يعني
Speaker 2:بس اصدقية الحياة في مصر عبارة
Speaker 1:عن طبوه فأول لما دخلت كورس في أول مرة خش الجامعة فاكتشفت أن الحياة فيها حاجات على فكرة غير العربي والإنجليزي والرياضة والأحياء وكده يعني ده طلع انت عارف فلانك تخش تدرس بقى كورسات لها علاقة بعلم الإنسانيات وكورسات لها علاقة بالاقتصاد وكورسات لها علاقة بعلم النفس وكتس اللي حواليها كل الامور الاخرى اللي حوالين البزنس اللي انت بتعمله ده فدي كانت نقطة مهمة جدا في تجربتي في الجامعة انه الجامعة اتاحت نظام تع والكيميا والاحياء والفيزياء.
Speaker 3:فنيات.
Speaker 1:وبكل حاجات دي. بالزبط. انما كمان فيها ابعاد اخرى انسانية بتخلقك كبني ادم بقى. لانه الانسان عبارة عن حاجات هيتبقها. وهي دي الفنيات زي ما انت قلت. بء مهم اوي في تجربة الجامعة. جزء تاني وانا بشوفك بتتكلم عليه كتير اوي في بتاعتك هو الانشطة الطلابية داخل الجامعة. يعني طالب عندك واحد وعشرين سنة اه بتدير ميزانية يعني كان ميز. سنة الفين واحد واشر. فانت اعني اكبر رقم تعرفه هو مصروفك. يعني ما
Speaker 3:تعرفش عاجة اكتر من كده. في الوقت ده. لو انت هتت باليونج ليه ما تعرفش هتت رقم
Speaker 1:يعني. رقم كبيرايما كان فيه
Speaker 3:تصور. انت عارف زمان لما كنت
Speaker 1:تروح الجامعة بتاكسي الجامعة الامريكية بالذاتي. يقول لك دول عيال مرفهة. اه عندهم حمام سباحة جوة. والناس ماشية بالميوهات في الجامعة. وده كل ده بعيد كل نعمل أنشطة مجتمعية فشفنا مصر بشكل مختلف تمام عن اللي احنا كنا شايفينه جوا الجامعة عملنا كمية أنشطة غير عادية وأنا شفت مرحلتين للنشاط داخل الجامعة الأمريكية قبل حكاية 3 مليون جنيه خلاص؟ فأنا شفت الفرق ما بين إن إحنا لو عندنا مساحة للعرض داخل الجامعة كنا نسهر 3-4 أيام ونجيب الفوم ونقعد نرسم بأديناماعة الخير تعالوا عملونا أحسن مكان للعرض في الجامعة فده علمني كمان إزاي أقدر أتعامل مع الموارد بشكل أسكى وأنجح وهو ده التأهيل الحقيقي اللي خلى كتير منوي يعني لانه الجامعة داتنا هذه الميزة الجزء كمان المهم قوي وعايز رأيك فيه بالمناسبة عشان الموضوع ده برضو بيحيرني كتير قوي تزمان تبقى مثلا رئيس نشاط طلابي تروح تعمل انت في البوزيشن اللي مفتوح جوه نشاط الطلابي ويشتغلوا معاك لمدة سنة كاملة من غير ولا جنيه ويدوك أداء فوق الرائع أنا أصلا مش شايفه أي سطم في الشركات دلوقتي يعني أنا دايما بقول لهم يا جماعة ده الناس الل مجهود قليل كتير جدا فتحضرهم للانترو عن أيام ما احنا كنا في الجامعة واحد جاي يشتغل شغلانة هي volunteer 100% هو مش ياخد ولا جنيه مش يستفيد اي حاجة هو هياخد من وقت خروجه ومن وقت مذاكرته ويجي يشتغل معك فخلينا تقه? بص انا انا شفتها في النشاط الطلابية في اه وانا في الجامعة كنا بنروح في اليوم الاجهزة ونقعد من تمانية الصبح
Speaker 3:لغاية ساعة ستة سبعة بالليل شغالين واليوم اللي قبلها بيتين وانا كنت بمتعة غير عادية اه وانا كنت مسؤول عن ده وما فيش ولا واحد فيهم بياخد فنوز وما فيش ولا واحد فيهم لو قال لنا حمشي خلاص ومشي يعني هعقبه بإيه طيب
Speaker 1:بزبط اه يعني ما فيش بيه
Speaker 3:ولا عجازيك ومع ذلك كانت النسبة الشغل بقلبها جدا وانت تعلمت اترة دي ما تعلمتهاش أنا خدت سيرتيفيكيشن من هارفيد في المانجمنت واشتغلت في سينين سيك سيجما واشتغلت وكذا وكذا وكذا وشركات برا مصر وجوا مصر وفي أمريكا ما شفتش أنا خبرات أ دي بتسمعك عشان بتحبك وبتصق فيك وعارفين ان انت هتدي لهم فرصة وعارفين ان انت هتكبرهم وعارفين ان هم بيعملوه ده مؤمنين بي جدا لاخر ثانية ايه المشكلة اللي بتحصل بعد كده انا شايفها يعني الستاب ان الناس ومش عارف ده بيتحكوا عليك والراجل ده صاحب الشركة ده مصص الدماء لأسف يعني أنا جالي مسج من مدة قال لي أحمد أنت غيرت طريق تفكيرنا عن المديرين وأصحاب الشركات لأن احنا التمثيليات والأفلام كانت معتقدة أن الشخص ده راجل دماء مش عارف ايه ولا مش مش فارق معانا. تاني حاجة ان انا وقتها كنت ايه الحاجة اللي بتخلي الناس دي متعلقين جدا? ان انا كنت بكميونيكيت قوي. يا جماعة احنا ليه بنعمل ده? وليه ده مهم بالنسبالك? اقول له لو ما عملتش هاخد منك كذا فانا دايما بلعب معاه على الحب والجانب الانساني والجانب القلبي وما فيه منه او ايه هيستفاد منه من ناحية الانسانية اكتر ما اصلا انت ه من المديرين التقليديين وبعد المواضيع دي بيخطأ فيها يعني أنا بكونسولت سي أوز فكتير قوي منهم هو أقول له اعاد ونعمل ويكلي ميتين وهو ايه عامل هالكده احنا عايزين نشتغل وه ايه المرأة دي واحنا بقى ناقصين بقى احنا نعد نددي في اه في حاجات مرأة يعني خلينا نقول اه في بس في حاجات كتيرة هو لو مؤمن باللي انت بتعمله ده 100% ليه هو والرؤية وشايف الفيدباك بتاعها لا هو هدي احنا مش مش يعني احنا احنا المدينة فاضلة هو ده لازم يأكل يشرب كويس ويصف على نفسه وكذا وكذا وكذا بس هو ده متغطي خلاص حيديك قلبه وممكن يجيله فرص اعلى شوية
Speaker 1:بس الحتة عشان معاك بقلبه في المعملوا بيتعلم حاجات جديدة يعني أنا خرجت من الجامعة بقارف أعمل ماركتينج بلان كاملة بقارف أعمل PNL بقارف يعني أنظم إفنتات كبيرة جدا بيحضرها ألاف البشر عايز أقولك كمان الجامعة عندنا كان في سنة ثالثة او رابع يعني كنتش عندي خمسة وعشرين سنة كنت مستشار رئيسة الجامعة الامريكية فانت قاعد بقى كمان مش بتعمل خطة لنشاطك الطلابي انت قاعد في اللجامعة كنت في اول سنة لها في الجامعة قابلت عمرو موسى وانا في الجامعة والحد النهاردة
Speaker 3:الحني. أنا بشوف إن الجامعة نفسها تجربة. طبعا. يعني انت ممكن تعمل ايه؟ انت ممكن تروح مرة تاخد الكورسة وما تجيش وتروح على امتحاناتك خالص. ده تجربة. مزبوط. و كذا وكذا انت اللي بتعملها يعني في كنت قابلت حد يعني كان بيدرس من زمان كده في الأزهر ومش عارف ايه وانا اول ما فقال لي انت اكتر العلم الحالي ازرق مش في الكورسات بتاخدها في الجلسات اللي الناس بتعمية ده قال لي ده قل حاجة وهكذا مع كل الجامعات يعني سواء الجامعة الأمريكية أو غيره هو مش اسم فكرة الجامعة الأمريكية هو الفكرة أن المكان ده هيتحلك تجارة كتير قوي طيب هل أنت اشت صاحبي في الجامعة. والده اه هو الصيني الجنسية. ووالدته مصرية.
Speaker 1:فبتدينا بقى نتكلم مع بعض وقتها وكنا اصحاب وبتدينا نشتغل بقى مشاريع اه بس كانت بف ان احنا مركزين نحن نجيب حاجات مش وجودة في البلد قبل كده كنا مركزين ان احنا نحط يعني ادد لالحاجة اللي احنا بنجيبها يعني. حلو. اتخرجت من الجامعة ايه كانت اول حة لي برضو سنة بتاعة الجيش دي من اعظم سنين حياتي
Speaker 2:يعني. يعني
Speaker 1:اتعرفت فيها على ناس لحد النهاردة علقت بيهم كوي جدا. اللي كان وقتها القادة بتوعي في الجيش النهاردة اخواتي الكبار واصحابي وب بتاعت الجيش فكان فيه فرصة ان يبقى فيه some technical
Speaker 3:work يعني ايه كانت اول شغلانة بعد ما خلصت
Speaker 1:اول شغلانة بعد ما خلصت اولا عملت شركة متخصصة فيما يخص الشركات السنية في مصر ودي موجودة الغد رقتي رحت اشتغلت لعدة شهور قليلة جدا أنا كنت عايز أبقى جزء من قصة بتغير حياة الناس فأنا كنت مدين وقتها للجامعة بكل حاجة زي ما أنا قلت فكنت شايف أن التعليم ده أهم حاجة فقوتيها كان في شاب مصري كان بيدرس لي في الجامعة كان في التعليم فنقدم تجربة تعليمية مختلفة ونغير المناهج فقعدت معهم كذا شهر وبعد كده رحت على طول.
Speaker 3:حلو. اه انت تقليلا ما اشتغلتش موظف كتير يعني. لا خالص. ايش
Speaker 1:معنى? علشان انا عندي ايمان شديد انه يعني عايز دايما اكون باخلق تجارب مختلفة شوية عن تفكير الناس يعني معظم الناس بيبقى تفكيرها احنا عايزين نعمل شركات عشان تكسب فلوس كتير قوي وكده
Speaker 3:انا دايما نفسي اعمل حاجول بقى ورواد عمل على طول. قال لك لا انا في حاجات كتيرة قوي اخطاء وقعد فيها عشان ما اشتغلتش جوهر مؤسسة قبل ما عملتها. هل انت حاسب ده?
Speaker 1:اه شوف اه اك بفكر ان الموقف اللي انا فيه نهاردة ايه البديل بتاعه فانا بشوف ان الانترابرنير لازم يبقى عنده سلف لرنينج سكيلز علي جدا فانا بقرأ كتب كتير قوي وعندي منترز وباخد كورسز كتير قوي سواء وقتى ان انا اتعلم.
Speaker 3:طيب. جات شازلونج ازاي في الموضوع? وتعرفت عليه ازاي وابتديت والفكرة دي جات لك انت?
Speaker 1:اه انا مساحة فكرة شازلونج. انا جيت بعد كده بس ما اناش يعني بتاع شازلونج ودي قصة م في الجامعة ونشاط طلبي كان الهدف منه كان بالاشتراك مع رئاسة الجمهورية وقتها وكان الهدف منه ان احنا نجيب طلاب من كل الجامعات المصرية والطلاب دول يطلعوا مشاريع ينفع الدولة تتبلم معي انه اه اللي انتو بتعملوه ده كويس قوي انا عايز اعملوه في الجامعة بتاعتي. هو كان وقتها في جامعة المنصورة. واحنا وقتها كان عندنا يعني بقى يعني تعرف انشطته بقى مهلكة جدا. فلسه الحصان بيتحرك. هو وقع من الحصان. ايده قصرت. فروحنا على اول مستشفى. قالوا لنا ادى تهدتك في الاعصاب. ودي حاجة مش هتصلح. روحه وبعد كده اختفى وبعدها بقى بشوية رجع حكالي عن قد ايه ان هو كان مكتئب كان قاعد فوق اطو مش عارف يتحرك حياته وقفت شغله اللي كان رايح له راح حلم الشغل بر مصر اللي كان بيس حاول ان هو يلاقي حاجات تساعده تمنعه عن الانتحار وما كانش يلاقي اي حاجة خالص وبعد كده لقى تجربة موجودة في امريكا بس هو وقتها اللغة بتاعته ما ساعدتهش ان هو يعرف يعبر عن نفسه كويس فقال لي بقى انا جزء من الشركة يعني ذاتها. لقوية لما رحت
Speaker 3:بعد كده بقى. حلو. لما ابتديت ابتديت كسي او ولا ابتديت كحاجة تانية كنت ماسكة حاجة تانية في الشركة. شديدت. حلو. وكان ايه دورك وقتها? كان دوري
Speaker 1:ان انا ايه? اه ده كان قبله كورونا اه مش فاكر سنة كانت من الحقيقة. السنين دخلت في بعض يعني. اه. اه. بس يعني حجم
Speaker 3:الشركة وقتها كان اه اه يعنيني مخاوفك ولا كنت بتعامل ازاي مع النضوة?
Speaker 1:لا خالص لانه زي ما قلت لك انا جاي من جامعة كنت مسؤول عن مؤسسة فيها خمسمية واحدة. هل? وبتعمل اه مؤتمر كبير جدانتش قلقان خالص بالعكس كنت حاسس انه انا شفت التجربة دي قبل كده يمكن مرات دي يعني بنظرة مختلفة بس كل اللي انا طريقه عمله كنت
Speaker 3:عملته قبل كده حلو بس قبل 2020 الانلاين بيزنس صعبة جدا ان الناس تتعامل معي انا تكلمت مع كتير كانوا platforms قال لي بص يا احمد الموضوع كان صعب ان انت تعمل order online ما كانش الناس متوقعة ان الناس تعمل تشتري حاجات online تحط الكريدك كارد بتاعه online الشركات تتعامل مع ناس بيدو training online كل ده ق أنتوا بقى كنتوا بتعملوا حاجة أصعب كمان أنتوا بتساعدوا الشركات والأشخاص في فكرة السحن العقلية والنفسية وهكذا وهكذا في وقتها وما كانش خلينا أقول لك ما كانش موضوع المنتل هيلث تريند زي درواد يعني هور صعوبات كانت بتواجهك وازا عملتوا معها ازاي?
Speaker 1:زي ما انت قلت يعني حاجتين اسعب من بعد يعني. اولا كان اول صعوبة ان الدكاترة ما كانوش مقتنعين ان اصلا ينفع ان هو يعالج حد فكان الحل بتاعك انك تبعد عن الدكاترة مشهورين اللي معروفين وتدور على ناش شطرة وتثقلهم بمهارات اكتر وهما دول اللي تبتدي بيهم البزنس بتاعك. حلو. كويس? فكان اول حاجة ان انا اقدر اجيب دكاترة ومعالجين نفسيين يبقوا موجودين مؤمنين ان ده ممكن يشتغل. ما 10-20 سنة و FDA Approved و فيه أوراق بحسية كتير قوي قوي قوي بتتكلم عنه بس ده كان الواقع اللي احنا موجودين فيه صحيح والحاجة التانية ان احنا نطلع نقول للناس انه العلاج النفسي ده مش عيب Social Media بقى و نطلع نشجع الناس وبتدي نشجع صحابنا اللي حوالينا ان هم اول ناس يبتدوا يستخدموا يعني المنصة وهكزا. وابتدينا من هنا روحنا بقى انديا كتير قوي. نزلنا اتكلمنا مع الناس في اه روحنا كل حتة حاولنا نقنع تجربة مختلفة تغير وتأثر في حياة الناس وكنا عارفين ان الموضوع صعب
Speaker 3:بالسهل عرفت يعني اذا انا اقول لك ايه الصعوبات لواجهتك وعرفت تتخطها ازاي بالسبب ان انت برضو في الاخر انت بزننس خلينا نقول كلنا عايزين نعمل تأثير والكلام الجميل ده كله بس في الاخر فين المم? كويسة?
Speaker 1:ده كلام
Speaker 3:مهم
Speaker 1:اهو. اه. فانت عملت ايه عشان تحاول الموضوع ده? وامتى حسيت? انوا عن قد ايه الايكو سيستم في مصر في مشاكل وفي دول حوالينا بيقدموا سبورت اعظم من مصر عايز اقولك شازلونج اللي كانت شغالة في اونلاين ومنتال هيلس ابتدول وبعد كده اه حصل ان دخل معنا مجموعة من المستثمرين وكان اولهم اه خالد بشار الله ارحمه. فكان في ناس في مصر مؤمنة ان احنا كسبنا سوافل يعني في الحالة النهائية فلما كسبنا برنامج هنا الشباب دخل معنا مستثمرين اخرين زي دكتور خالد اسماعيل وغيرهم المستثمرين ففي ناس في الوقت ده كانوا مؤمنين ان احنا نقدر
Speaker 3:نحقان ده مهم قوي الناس. اه. اه يعني بتحب تسمع الصعوبات دي وازاي انت تغلبت عليها. يعني ايه? احكي لي الفترة دي كانت صعوضوع ده ازاي كمان?
Speaker 1:طب انا مش عايز اتدعي بطولة ما كانتش موجودة احنا ما كانش عندنا مشكلة في الفند لان وقتها كان او انك تجمع استثمار اسهل من النهاردة بكتير. بكتير. فكان ما كانع ولا مش هينفع? حلو. هينجح ولا هنبقى ضيعنا عمرنا? لان انا شايف ان اغلى حاجة عند الانسان. هيا عمره وقته. دي اغلى حاجة تغير في حياة الناس واتطور حياتهم للأحسن. والحقيقة انه اللي فرق معايا قوي بقى ان في معادلة جوة دماغي كانت غلط اتغيرت تماما.
Speaker 3:ليه?
Speaker 1:المعادلة دي كانت انه اشتغل كيمة قوي. وده هيؤدي الى النجاح. وكان في حاجة بقى في النص وقع. الحاجة دي ممكن نختلف عليها باختلاف اعتقاداتنا. عايز ساميها رزقة. عايز ساميها ربنا. عايز ساميها الحظ. عايز ساميها اي حاجوت. انا مؤمن انه الحاجة دي هي الرزق بتاع ربنا. فلما شفت ده عرفت انه الهدف الاساسي هو ان احنا نسعى. ونبقى عندنا الصدق في السعي. ده كان نجاتي معك هنا قال الجملة دي يعني. فده اللي هداني تم الناس احسن. احنا هنسعى ونعمل اللي علينا ونكتهد ونواجه كل المشاكل اللي هتقابلنا. والنتيجة دي بقى بتاعة ربنا. لان النتيجة على فكرة مش هستبقى النجاح. ما هو النتيجة ممكن تانية حتى لو اللي احنا بنعمله النهاردة ده منجحش فالنتيجة دايما مش هيش النجاح يعني فلما ده اتغير في دماغي الحقيقة هو ده اللي خلينا نقدر نكمل لغاية لما وصلنا لنقطة القطاع الصحي في طب النفسي نهار تماما تماما تماما واتفقنا مع بعض وقتها ان احنا هنفتح المنصة لكل الاطباء ودكاترال نفسيين يعني والمعالجين النفسيين
Speaker 2:في مصر يستخدموا بلاتفورن بتاعنا ببلاش م يشوفوا الناس إدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصحة واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي
Speaker 3:بدأته زوروا موقعنا دلوقتي من عندك نقلة نوعية الشركة طبعا طارت الال حصل وازاي تعملت معه برضو خلي بالك انت ايه كان الدنيا هادية هادية هادية بالنش ومرة واحدة ربنا
Speaker 2:فتح سبحان الله ما يقولك
Speaker 3:يبقى صائبة قوم من عندك فانت بيقول ايهلي بالي برضو البلاتفورم او المنصات ليها لمت فانت مرة واحدة كنت متعود ايه على 3 اربعة في اليوم مرة واحدة بقى او 1000
Speaker 1:تعاملتوا مع الفترة دي ازاي وحكيلي على التلمة دي. ليه? كانت جاهزة لكورونا. حلوة. وهو ده اللي خلينا ما نفشلش على فكرة كورونا كان ممكن تيجي تخلي الشركة تقفل.
Speaker 3:نحن
Speaker 1:نتيجة للاسباب اللي انت بتقول. رقم واحد اه ودي حاجة اللي انا تعؤمنين من اللحظة الأولى إنه اليوم ده هيجي وإنه إحنا لازم نبقى مستعدين فإحنا كنا بنبني منصة وبنبني تكنولوجيا وبنبني فريق اللي هيعمل ألاف الجلسات مش عشرات الجلسات فلما ده جيه وكان عندنا خطة جاهزة ان احنا نتعامل مع ده فما تخدناش وانبسطنا واستمتعنا جاهزين تمام عشان كان عندنا الحلم ده من الاول وعشان كده تفكر خيال بشار دايما بيقولك انه تاب انت ايه الدور اللي عليك انك تعمله انك تبقى جاهز عشان لما يسموه حظة أنا بسميه رزق أن احنا نقدر نتعامل ونكبر على طول
Speaker 3:انتو تقريبا كم حد تعامل مع السيرفس تاكو يعني العدد في المتوسط كم واحد تعاملت معاه أو كان كستمر من أول ما ابتديت خمسة وثمانين دول. خمسة وثمانين دول. طيب انا الان اعرفوا ان انتم بتشتغلوا شركات واشخاص. صح? مصبوط. ايه اللي خلاكم
Speaker 1:تشتغلوا بعد كده شركات? تجربتنا احنا الشخصية. حلووت ايه ده ده انا ممكن ابقى شاطر وغامق جدا ويجي لي فيروس يعاعدني في البيت معرفش اتحرك والله اعلم العلاج بتاعه ايه ايه ده ده ممكن الاقتصادية كلها تقف ايه ده سبحان الله ده احس بأهمية أن إحنا نتعامل مع بشر حوالينا بدأنا ندرك أكتر في كورونا البعد الإنساني لإنسانيتنا لأن الرأس المالية كانت نستتهنى تحولنا لشوية مكان بنشتغل وعايزين نطلعظهر وفيه سترس بيجي على رواد الاعمال بشكل غير طبيعي فاكتشفنا عدة حاجات يعني احب اشارككم معاك لو انت موافد اعمال الحاجة الاولى ان فيه قصة وهمية انا معرفش مصدرها الحقيقة الحاجة بتقول ايه ان الانسان عشان يبقى professional محتاج يفصل ما بين حياته الشخصية وشغله فبدأوا يصوروا الانسان على انه حاج يعني انت يبقى عندك مسلا بنتك تعبانة في البيت. هتخرج برة باب البيت وانت بتفكر في بنتك التعبانة. وهتنزل تسوق عربيتك وتروح الشغل. وباب الشغل ده عامل زي كده زي ايه? يعني محتاج تخش جوه الشغل تنسى بنتك وتنسى أي حاجة مأثرة عليك وحنبتدي بقى بسم الله الرحمن الرحيم نشتغل وهو ده تعريف البروفيشناليزم اللي أنا للأسف ما عرفش اسمها بالعربي ده يعني كسور مني بس يعني ده تعريف الاحترافية يمكن نسميها يعني في العمل فلقينا تزرع ان الاحترافية هي دي ان انت وكأن عندك زرار كده وانت داخل باب الشركة هتتك عليه حولك لانسان اخر لدرجة ان انا شفت ناس في الشركة عندنا اصحاب عاملين جروب لنفسهم هم الاتنين. فعارف ده معناه ايه? ان ان انت كلما كنت اكثر احترافا كلما اصبحت مكنة. مشيين
Speaker 3:يعني. بس فيه ناس ترد عليك وانا ممكن اقول لك ان انا لما تعلمت اه وانا حكيت القصة دي يعني شوية ان انا كنت مش عارف اول ما اشتغلت خالص
Speaker 1:كسوية وكنت صغير
Speaker 3:يعني وكنت اشتغل
Speaker 1:مع راجل يوناني وقال لك جملة مش عاجباني بس بس قال لي
Speaker 3:ان الناس دي جاية تنبسط والنكان ده انت بتدي عشان نبسط الناس تبقى سعيدة هو ما يهموش اللي انت حزنك وكده احنا متفاهم بس الناس دي ملهاش زنب في اي حاجة هم الناس جاي تنبسط فانت محتاج ان انت تكونترول نفسك عشان تعرف تبقى تدي للناس دي سيربس وهم يكونوا سعداء انت ما تدخل هي دي مش معناها balance هي دي معناها ان انت تعرف تكونترول your emotions يعني انا يعني هات قالت لي من سيوز كتير احمد احنا مرينا من 2018 ل2024 بهبدات غير طبيعية ومحدش يعرف يا رايحة فين على الgeopolitical على الاقت فيروسات على كل حاجة قال لي أنا كنت لازم أطمن الناس لو أنا وردت لهم اللي أنا منهار من جوه هم هينهاروا ولكن أنا بحاول أبالنس بين أن أنا جماعة الوقت صعب صعب كذا كذا كذا ولكن بدلهم الكونفنس دوري أن هم يستلهموا مني أثقة فكن كيف أستطيع أن أقوم بالبالانس بين ما تقولين؟ أن أدخل الاثنين في بعضهم، لكن أعرف متى أفصل من غير مخسر إنسانيتي ومن غير حاجة منهم تضغط على الثانية؟
Speaker 1:الرجل اليوناني اللي انت كلامت عنه. اللي قال لك انه والله الناس مالها الزمب. هو عنده حق. بس يا ناس دي زباين احمد ولا زباين المحل.
Speaker 3:زباين المحل احمد بيشتغل مع المحل عشان يخدمهم.
Speaker 1:بس هم زباين محل.
Speaker 3:اه. وج احمد
Speaker 1:عنده مشكلة انسانية مش نقول له احمد تك على الزرار ووحط مشاعرك على جنب هو دور المحل انه يقول له احمد يحترم المشكلة اللي عند احمد ويقول له احمد انت رايح النهاردة مش انت عندك مشكلة وفي غديك المسال بشكل اخر. لو احمد اللي شغال في نفس المحل ده رجله اتقصرت وبقى على. هل هيقدم الخدبات جوة هذا المطعم بالويلتشير? نعم طب ايه الفرق? يعني ليهتعاملش
Speaker 3:مع المشكلة النفسية على انها هي كمان
Speaker 1:حاجة مقدورة كويس مش معنى انها غير ظاهرة انها مش موجودة
Speaker 3:ايه بس في منها حسيس يعني مثلا لو انت اغلب الشركات لو انت حصل لك حالة وفاها مش هيقولك
Speaker 1:رايح اسبوع أنا لو جالي حد في شركة قال لي أنا كنت في المجمل يعني
Speaker 3:بس أنا بقولك ده اللي بيحصل ده اللي احنا بنحاول نغيره
Speaker 1:ده اللي احنا بنحاول نغيره ليه؟ انت كلمت على جملة قلت we need to control our وانا شايف ان الانسان ما يقدرش يكونترول ايموشنز تاعته انسان يقدر يمودريت الاموشنز تاعته
Speaker 3:مودريت يعني انا بس بحاول اترجم عشان الناس بقى بتزعق وتشتري في القومتس للأسف معرفش ترجم
Speaker 1:اعين بس خلينا نشرحها بشكل مبسط ان احنا عندنا مشاعر ده هيخلق نوع من انواع الصراع بيننا وبين مشاعرنا. المشاعر جزء لا يتجزأ من التكوين الانساني. هل دي حاجة
Speaker 3:ينفع نختلف عليها? ايه بس المشاعر اه تخليه يعمل حاجات هو يندم عليها باية
Speaker 1:حياته طبعا عشان كده احنا دايما بنقول فيه 3 خطوات واحد اولا لازم اعرف ايه الشعور اللي عندي لان اصلا احنا في كتير من الاحيان بالمناسبة قد هو إيه الشعور اللي عندنا لإن إحنا عندنا شوية شعورات معينة هاي دي اللي إحنا عارفينها مبسوط متدايق حزين وخلاص في حاجة اسمها الويلوف إيموشنز فيها أكتر من 149 حاجة ممكن تحس بيها فأول حاجة لسه تبقى عندك الشجاعة والنضك اللي خليك انك تتكلم عن هذا الشعور رقم ثلاثة انك تتعاود ازاي تتعامل معاه يعني ايه يعني لو انا النهاردة وانا قاعد في البودكاست متدايق من احمد عندي خيار من الاثنين او من ثلاثة الخيار الاولاني وما ينفعش أن دولتي قاعد قدام الكاميرا ودي حاجة بتتسجل وما ينفعش أقول لأحمد أن أنا متضايق وده شعور غلط وأفضل ألوم في نفسي أن إزاي جال الشعور ده وأنا أقعد معاك في البوكاست ده وأحاول أحارب هذا الشعور وأبقى قا اخرى ان انا اقول له احمد بعد ازنك انا متضايق دلوقتي ومتضايق عشان خاطر الاكشن الفلاني اللي انت عملته معي وانا حبيت اقولك ويلا بينا نكمل الحلقة مع بعضكاستين. صح? كسارت الدنيا. يعني الستة اتكلمت عن حاجات في حياتها يعني مرعبة. مرعبة. وانا اعرف يعني نادية دي واحدة من الناس
Speaker 3:يعني طبعا يعني تقابلنا مرة مع بعض
Speaker 1:انا اقولك على حاجة بس بسيطة عشان بس تعرف قوة الانسان الحقيقية جاية منين يعني قوة الانسان
Speaker 3:عفكة مش انه يخبيلينا نقول ان كتير من المجتمع ممكن يتقبل ده من ست. لكن اما تيجي تعمله كراجل يقول لك ايه? طيب راجل يلا ما تسترجل ايه مشاعري كل شوية مشاعري يعني خلينا نقول لك ايه حتى لو هوام زميله انتحر أهلا وسهلا عايزين نمشي في سكة دي أنا بقولك يعني خلينا نتكلم بصراحة أنا ما قاملت ندي الكلام في الحتة دي وطلع فيه فرق كبير جدا في الحتة دي من الرجال الستاتة الراجل ك في بيتك ومع زوجتك أو خطبتك هم بيقولوا لك كده هو لو شافوك أنت بتقع احنا هنقع كلنا فأنت بتبقى خايف يعني أنا بتكلم من حد مدير أو رب لأسرة أو قيادي لو الناس اللي حواليك شافيتك بتقع همدايق من حد أقول لها محمد أنا متدايق منك أنا بحبك أنا بقول له كده أنا بحبك يا محمد بس أنا متدايق منك في كذا وكذا فأنا حبيت أقول لك بس تبقى ما بمشاهد حاجة في سدري بس أنا من ناس متخصين بفصل المشكلة عن الشخص طبعا أنا وانت حبايب أصحاب بس أنا زعلان من دي وانا بقولك أنا زعلان من دي عشان أنا مش شايف حاجة في سيدي فأنا مؤمن بدا بس أنا بقولك في نفس الوقت فيه بالنس معين ان ان عم راجل احنا من وقع بيتقللنا ايه من وحن صغري انا فاهم راجل
Speaker 1:ما بيعيطش راجل ما بيعملش ده كان غلط يا احمد بص ما
Speaker 3:نفاهم بس احنا تربينا
Speaker 1:عليه القوة الحقيق حواليهم آآ آآ فالموظفين بيبقوا قلقانين اكيد صح? وانت حتك تتكلم معهم. انا بقولكش اقف اتكلم يعني كونك حقيقي. معناه انك تقولي الحقيقة. مش بتعتند يعني. وتريليت لفاليوس. حلو. انا ما بقولش ان انت عش في مشكلة وإحنا خلونا بقى نفتكر Why we are here إحنا ليه هنا عشان عايزين نساعد الناس عشان الناس حياتها تبقى أحسن ويا ما قابلنا صعوبات قبل كده يعني أنا أحكي لك ح بتاعة اللي هي الرسائل اللي العملة بتبعتها لفريق بتاعنا اللي هو فريق الدعم يعني يسألهم على حاجات وكده على فلاشة ومشي وراح حطها الانترنت ومصر كلها حصلها وبيانات العملة بتتسرب خلاص فأنا بسهولة جدا ممكن نطلع وقول يا جماعة الخير مساء الخير محصلش اي حاجة واحنا زال فل واحنا تمام واحنا جامدين بس ده يبقى كذب صح الحقيقة القوة انك تطلع تقول الحقيقة حقيقة شعورك حقيقة الموقف والناس على فكرة بتترعب أو تبقى واقفة على رجليها وصلبة ولا بشعورك أنت ولا بأنك تقول حقيقة إحنا إزاي هنتعامل مع الموقف هو ده اللي يفرق مع الناس
Speaker 3:ما هي دي المهمة يعني هنا فيه فرق بين أنت تقوم تندب زي مبيلو. بزبط. وطعيت واحنا وانا واتشلت في الارض زي مبيلو. وفي فرق بين ان انت تبقى مكنة وفي حتة في النص. بزبط. يا جماعة الموضوع ده مشكلة. ده كزا كزا كزا كزا. بس هنحلومة مثلا مذهلة لكل الانفسترز بعد اتكلم معاهم
Speaker 1:احنا في سنة 2024 صرفنا 0 جنيه ماركتنج صفر جلنا الاف العملاء اللي استخدموا المنصة بتاعتنا جدت كويس؟ ليه تفتكر؟ عشان الفاليو اللي انت بتقدمه عشان انت صادق فيما تريد ان تقدمه فبتقدم تجربة مختلفة دايما بيقولوا المدير ماينفعش يعمل مايكرو مانجمنت صح؟ انا في حتة بعمل فيها مايomanagement وشايفها مهمة جدا زي ايه؟ انا ده ما بقول لهم يا جماعة انا لا اتعامل مع الارقام في الشركة على انها ارقام لان احنا بنقدم خدمة تمس الانسان بشكل مباشر فانا بتعامل مع الارقام على انها بنقدمين فلما ت من جلسات الشهر ده حصل فيهم مشاكل لو احنا في بزنس عادي وانا راجل سي او بسمع ده هقف سقف صح اه بالنسبة لي بروح جايبهم اقول لهم يا جماعة كم واحد حصل عندهمساعته وبمسك العشرة دول اراجع كل تعاملاتهم مع شركتنا اراجع كل اللي ما بينهم وما بين بتاعنا وبتأكد مليون في المية بنفسي ان احنا حلينا مشاكل عشرة دول لانه انا بالنسبة لي الرقم بيساوي بين اي اداء هو الرقم عندي مش order بيوصل احتمال يبقى سخنة او ساعة الترانزاكشن الواحدة عندنا هو انسان بيعاني في حياته وجاي عشان حياته تبقى شكلها احسن واحنا ملزمين اخلاقيا ان اح مصيبة. ايه اللي بيحصل? ما هو? النهاردة لما يحصل مشكلة لبوكاس بالعربي. مين اول ناس هيبقوا بتوعك اللي هيدافع عنك?
Speaker 3:المتابعين.
Speaker 1:قبل المتابعين التيم بتاعك
Speaker 2:صح التيم
Speaker 1:بتاعي طيل اللي قاعد هنا ورا الكاميرا ده. هيبقى عارف انه دوره مش انه جاي يصورنا النهاردة. هو كان جزء من ان فيه كلام مفيد بيوصل للناس. فالبني ادم اللي سمع بودكاست بالعربي. الظاهر ولا هو أحمد رشاد ولا هو أنا ولا هو أي حاجة كان جزء من ده صح؟ فديه البيج واي بتاعته فإحنا دورنا دايما في وقت الأزمات بالعكس إن إحنا بحقيقين أنا بقولك نادية اختارت إن هي تتكب طيارة من الصين وجي مصر وقعد مع نادية اربع ساعات في اندريا في نيو جيزا يتكلموا مع بعض واخد الطيارة ويرجع تاني عمرها مالتها في احد. وانا اعرف حد يعني وانا اعرف ناس كته الناس بتحبها مش كده هي نجحت فانا نصيحتي انه يا جماعة المشاعر جزء اساسي من تكوننا الانساني ماينفعش نحاربها خلونا نتقبلها ونتعامل معاها وانت واقف قدام الناس خليك حقيقي عقى هو احنا هنتعامل معه ده ازاي? وهننجح ازاي مع بعض ان احنا نتغلب على ده? انت تفتكر لو في كارثة زي تايتانيك كده? والناس كتقاعدة بتلعب مزيكا صح? تفتكر يعني الركاب لمانا لازم ابقى جامد قدام الناس عشان الناس هي كمان ما تتخدش. الناس مش تصدقك اصلا. لانه مش طبيعي. مهو انت انسان. القصص بتاعت انا بابايا مات مبارح بس انا تانعالك يعني دي معلومة يعني مهم فده الجزء الاولاني اللي انا شايفه مهمة قوي في فكرة ان احنا نتقبل ان احنا بشر وبني ادمين وعندنا ايموشنز وده اللي خلينا نروح للشقنا ان في حاجة في النص واعتقد احنا اتنين هنبقى في اتفاق على ده هتلاقي برضو مشكلة اخرى ان السعادة نتيجة للنجاح ومش العكس
Speaker 3:بس تقول يعني قبل ان تخش موضوع ده انت بتقول اشتغل كتير عشقيقي. ليه? لانه احنا اتفقنا ان معادلة في حاجة
Speaker 1:في النص.
Speaker 3:ايه بس ممكن الناس تقول لك ما الشغل الاكتر ده نوع من السعي. من نوع من الاخذ بالاسباب مثلا. او نوع من ان انت بتعمل كل اللي عليك.
Speaker 1:بالنسبة لي ممكن يبقى خمس ساعات كتير او خمس ساعات قليل بس انا بقول ايه هي المفاهيم اللي بتخلي الناس مش سعيدة في شغلها
Speaker 3:هل ما فيه ناس تدعت مثلا تقولك انت العبودية فلا مش لازم ابقى عبد يعني
Speaker 1:عشان خاطر انجح في ناس بيشتغلوا عدد ساعات قليلة وعلاقاتهم الاسرية
Speaker 3:كويسة جدا ونجحين بس انا بشوف ان في مراحل ان هي مراحل غزبا عنك في الأغلب جزء كبير من حياتك يعني مثلا لو أنا عايز أبقى وزير لو أنا عايز أبقى CEO لبنك لCEO لشركة غزبا عني leadership role هي جزء منها يعني مثلا أنت تكلمت عن والدتك نوع الطب اللي هي كانت فيه اللي هي الطب النسكادجول مع بعضين عشرة ونص عشان اجي اولد. هي نوع ممكن كانت تبقى دكتورة علاقة طبيعية. طبعا. انا اصلي ان في ح شركة باخرج الساعة تاتا ونص وعشر. طب بس دي لها مميزات ودي دي هم مميزات وده قرار. بس اهم حاجة السياق يا احنا. ده وجه النظر. ما انا انا اضل اصلي عليه ان في جدا لناس كتيرة جدا فالفاليو بتاعها مخليها ان ده مدي القيمة فبتتعامل
Speaker 1:معا. الـ CEO او الـ founder او المؤسس او رائد
Speaker 3:الاعمال اللي هو فيهم في مرحلة الـ scaling او مرحلة التوسع انا عم اشت كل يوم احرق نفسي واموت. طبعا. واموت في نفسي. طبعا. هي مش عشان هي مش بيزي او انت مشغول وبتشتغل عشان
Speaker 1:تشتغل وخلاص بقى انت المخ ده هيقفل. بص اه انت قلق. ففي ناس بتضغط على نفسها في الشغل زاد على اللزوم لانها مؤمنة ان كل ما بشتغل اكتر كل ما هنجح اكتر. ده اللي احنا بنحاول نصححه. انا ليه ماما.
Speaker 3:ده مش هي
Speaker 1:طبعا. بالزبط. ليه ليه ماما نجحت معها ان ست تحمل وده كان يوم ولادة ابنها.
Speaker 3:هم.
Speaker 1:فهم قصدي? ففيه قيبة ورا اللي هي بتعملو. فعشان كده انا بقول لك الشغل الكتير بيوصل لنجاح لدى انا اضغط على نفسي في الشغل ده مش حقيقي. فكرة تانية. للنجاح طب هو ليه ما بقاش العكس ليه ما بقاش النجاح نتيجة للسعادة يعني ليه ما ينفعش انا شخص سعيد فبقى مبسوط اكتر وانا بشتغل فنجح
Speaker 3:بس هل في فرق بين سعيد وفرحان طبعا بشعور
Speaker 1:السعادة قيمة. حلو. الفرح هو انه حد بيجاوز انت قلت لي حاجة خبر حلو دلوقتي فانا بقيت آآ فرحان دلوقتي.
Speaker 3:لانما السعادة قيمة واختيار. حاجة جزء من حياة�كاة ان انت تبقى بفهم ان هي مراحل. يعني انا مسلا احنا ساعات بيجي لنا ضغوط صغر زي ما انت عندك بيجي لنا ضغوط. ساعوف ان احنا اغلبنا بنشتغل بيسموها white collar job او شغلانا بتعتمد على العقل مختلفة تمام غير عن عامل او واحد waiter مثلا زي ما انا كنت waiter في انا صغير شغال في كافي فهو مضطر ان اقوله بقى انت لو اشتغلت 15 ساعة في المصنع عدام المكنة وانت اصلا بتاخد من 8-10 ساعات الشفت بتاعك وهو ده اللي انت فاشل
Speaker 1:بس هي القيام دي احمد اللي بتخلينا نعيش القوات الصعبة يعني واحد من ديوفك وهو صديق عزيسمحها مني غيرت مش بس مفهومي عن الحياة كمحمد والشركة نفسها كشازلونج إزاي تقدر تتعامل مع الناس أمرة كنت في الغرداء خلاص مع أحد السادة الوزراء وكان معانا شركة صينية كبيرة قوي بشغالة فيعني أنا عارف أنه وقتها كان فيه مهرجان الجونة بيتعمل وهكذا كلمت عمري يا عمر إحنا قاعدين في الجونة وكان إيه أنا كنت كل بفكر فيه أن أنا اللي بساعد عمر خلاص فعمر الناس دي تشتغل في حاجة قريبة من مجال بتلاص? فرحت القعدة دي. فعمر جاي وكزا شخص اخر واحنا قاعدين. وجي في دماغي كزا فكرة يا احمد. سبحان الله غريبة جدا اولا عمرو وقتها. الكلام ده كان السنة القبل فاتت في غزة. وكان جوا طبعا صراع نفسي واخلاقي رهيب جدا هل هنعمل مهرجان الجنة ولا لأ لان في فلوس كتير قوي. وفي ناس اردي رك جوايا هو اصلا انا ما عنديش دم وانا ازاي اصلا كلمت عامر دلوقتي انه يقعد معايا ده هو اصلا كفاية ان هو فيه اللي مكفي وعمر خرجنا من القاعدة دي عرفنا على ناس تانية هيسر ان انا هساعد اي بني ادم في حياتي مهما كانت ظروفي عامل ازاي فاهم قصدي؟ من ان هو بقى ايه اللي خلق قيمة دي تيجي جوايا ان هو عبر عن الشعور ده واحنا عاديين عبر ان هو الان ما قالش لا انا جامد قوي وعملت قبل كده عملها ازاي فاهم قصدي هو قال شعوره في شكل واضح وصريح واتكلم عن الديلامة الاخلقية اللي بتدور جواه فلما كان حقيقي اثر فينا كلنا فانا خرجت قررت ايه انه لأ انا اي
Speaker 2:حد
Speaker 1:هينفع اساعده في اي وقت هساعده فاهم قصدي ساعتها هتأثر في الناس الحولي
Speaker 3:ممكن ده من اللي أنا بتكلم دايما فيه عن الفرق بين البودكاست وبين البرامج التلفزيونية العادية أو برامج مثلا في برامج الحكاية الاقتصادية أو كده يا فيه ناس كتير في القوميس بتكلم لي الراجل ده حكى عن نفسه تجربة التجربة دي جواها دروس وجواها طريقة تفكير هتفيدك لكن عايش فيها نصايح سهلة ده تقراها في مقالة تقراها في يعني نحطها لك في فيديو كابسولات ما خلص يعني دي بنعملها بس منقشة التجربة الإنسان وحياته من الجانب الإ لما تفرقت على الحلقة الفنانية والراجل ده مر بكذا كذا كذا الحدوتة دي لما انت تقع في نفس المشكلة هتفتكر دي هتفتكر التجربة دي ودي ودي هتعرف ان انت ممكن تتعامل بالطريقة الفنانية والطريقة الفنانية لكن انا البزنس والاقتصاد والسياسة وغيره وغيره وغيره وغيره هتلاقيها كلها معتمدة على الدراسات التاريخية لأمور حدث قبل كده واستخراج الدروس المستفادة منها وده الفرق من البودكاست ده طبيعته. ده ده مهم. فالجانب ده. لان انت ده اللي بيفرق. لان هو جزء كبير
Speaker 1:قوي من الليدرشيب هو الانسان. التعامل مع الانسان يعني. اه انا عايز ارجع بس لمفهومين كمان ز الحقيقة في مفهوم اللي انت قولته من شوية عارف احنا دايما بنحس عشان تبقى مهم لازم تبقى مشغول وعشان تبقى مشغول اعمل اجتماعات وشغل كتير قوي صحيح فربطنا اهميتنا وقيم اجتماع حتى لو مش بيحتاجه عشان بس لمجرد نبقى مشغول. طب ما ده هيتعبنا يا جماعة.
Speaker 3:انا اتعاملت مع سيروز كده وفاوندرز. كان يقول لي احمد انا حاسس لو انا ما دخلتش كل ميدي لازم اظهر كذا لازم كذا لازم كذا لازم احس ان انا مشغول جدا عشان يا انا انا ما عملتش اللي علي ده عند ناس كتير انا على فكرة مريت بالستروجل ده وبحاولة يعني بتعالج منه
Speaker 2:لغاية دلوقتي ان انا حاسس ان
Speaker 3:البيت وفرطة اجتماعية الحاجة التانية برضو ان في ناس كتيرة بتربط ودي من وجهها ممكن اريد اتكلم معاك في حالة دي شوية البيزنس اونرز او الانترابينورز او رجال او راد العين كمتوا في الحياة مربوطة ان انا رائد فلو شركة فشلت أنا فشل لو خسرت فلوس وإنفسترز أنا حققها لو الموظفين لو كذا لو كذا أنا عليها تغوط طول النهار يعني خلي بالك برضو الناس بتعتقد دايماً باتحك يقولي أنت الشغلانة ده مرتب ثابت يا حبيبي أنا بقعد معصوت هنطلع المرتبات ازاي في الاوضاع اللي احنا فيها يحمد انا عندي 3-4 مليون جنيه مرتبات كل شهر مثلا يقولي انا عندي كذا انا لو ما اغطلعتش بلوس كذا انا عليا ديون كذا انا عليا اندفسترز كذا انتيبعدهم دراجة أنا في حلقة وأنصح الناس تتفرج عليها مع أمير شريف اللي هو الفاوندر بتاع وظف نقول لك إحنا كنا بنقعد في قوضة ونطف النور عشان نتكلم على الناس وقت عيط عشان الضغوط
Speaker 1:النفسية كان عام بس أقولك على حاجة شوف بقى يمكن يبقى ظاهر من كلامي أن أنا الشخص الرايق اللي بيعرف يهندل بتاعته وحياته حلوة لا فيها أيام بتعدي عليها وعندي مشاكل في حياتي وشغلي ساعات بيأثر على علاقني إزاي أن أنا أتحرك لقدام وإنت قلت دلوقتي مثال عظيم جدا وهقولك إزاي بقى العلاج النفسي اللي هي الكلمة اللي ربما نعترض عليها بتغير في حياة البني أدمين واحدة من المعتقدات الخطي يعني كنت بلم فلوس للشركة. وقعدت باع اسخف قعدة قعدتها في حياتي. في حياتي. يعني حاجة ما شفت ازاي هي قبل كده. وخرجت عندي اعتقاد تام وكامل ان انا راجل فاشل وان الشركة دي فاشلة وان الطب النفسي دي حاجة مش مهمة لانه حد بقى من هم بتلقوا في التلفزيونات وبيتكلموا ورال مادل كتير وبتاع فانا خارج بقى بعدها كان يوم حد وانا كنت بعمل يوم التالتة. دخلت للدكتورة بتاعتي. منهار تماما. وضع كارسي. فاهم قصدي? قالت لي جملتين. قالت لي رقم واحد. هو قال لك شازلونج فاشلة ولا انت كمحمد فاشل? قال لك اهو كله كان عن شازلونج. قال لك وانت بدأ ليه? يعني هو انت ليه عندك اصلا اعتقد ان انت فاشل هو الراجل بيكلم عن الشغلانة دي بيكلم عن البزنس ده بيكلم عن الشركة دي ما بيكلمش عليك كشخص وعلمتني حاجة مهمة قوي اسمها the negative thought خلاص وانا انصح الناه. اه. فانت عملت
Speaker 3:حلو قوي. ده المسألة هي ده طولي يعني. ورحت
Speaker 1:لي اه مديرك في الشغل. اطلقوا انا صهرت طول الليل بعمل دى بيعمل ايه سلايد رقم 3 وحشة يبقى البرزنتيشن كلها وحشة يبقى انا شخص وحش يبقى اي حاجة هعملها بعد كده تبقى وحشة يبقى الحياة انتهت وقفت هنا وهو ده التفكير اللي جالي انه عشان الراجل ده قال لي ان شازلونج وحشة ومش هتنجح او قال لي حاجة معينة جوال بيزنس موديل يعني وحشة فبقت الشركة كلها وحشة وبقيت انا شخص فاشل وبقينة مش هننجح ده اول حاجة رق بني ادم زينا عادي يعني فقلت لا بني ادم زينا قلت لي طب هو مفيش اي احتمال حتى لواحد في المية ان الرأي يبقى غلط فقلت لا في احتمال ان الرأي يبقى غلط طيب دول خلوني خرقت من جلسة عاجل نفسي من وجهة نظري ان انا لم اخفي مشاعري وما قلتش ايه ده راجل جاهل وانا هبقى اجمد منه و I will make him a joke وكده لا خالص انا رحت عبرت عن مشاعري في سياق معين واخدت شوية نصائح غيرت في طريق التفك
Speaker 3:بحب دايما لما فيه واجعة اتك عليه ما
Speaker 1:بحبش اخرج فاهم قصدي فده خلاني افكر بالطريقة دي فتخيل بقى ان انت كل مرة بتخش لمديرك يقولك اي حاجة سلبية اولا ممكن يبقى هو غلط انا دايما بقول لهم انا كمدير يعني ب فبقولهم دايما في الشركة يا جماعة لو انت رحت عملت انتريو وترفضت ممكن يبقى السنسي يقول لي قاعد هو هو مشكلة فيه هو معرفش قايم صح فاهم قصدي فإحنا كانترابونيرز
Speaker 3:لازم نبقى فاهمين.
Speaker 1:بالزبط. احنا مش الشركة. فشل الشركة لا يعني فشلنا. واي حكم على الشركة ما هواش حكم علينا. دي دي نقطة مهمة جدا. ويلا نحول مشاعرنا دي لحاجة ايجابية نروح ككونسولتنت سي اوز
Speaker 3:يقول لك يا احمد تيم بيلدن جميل ومنتل هالث كلام ده كله في الاخر البورد ومجلس الادارة والمدير اللي فوقيا واصحاب الشير هولدرز بيوصولي يقول لي البي الخسارة بتاعت كل شوية بعت بكام خسرت كام صرفت كام ما ليش عملت كام فقال لي انا بتحسب على ده في الاخر الضغط علي انت بعت كام مش انت صحتك النفسية عاملة ايه فلان الفلاني ده حقيقة الحاجة التانية بيجي شركات كتيرة وانتو بتتعاملوا بي تو بي يقولك انا ايه احنا عايزين كوتا نمشي حالك اعمل لنا البتاعة دي عشان ده مطلوب مننا السنة دي اص الحاجات دي جميلة والكلام الجميل ومنتلالت والتير طبعا انت شايف ترد عن الناس اللي عندها الفكر ده ازاي بطريقة حقيقية يعني انه فعلا ده هيأثر على البزنس بتاعها وما يأثرش على البزنس ده بعيدا عن النقاش الفلسفي للموضوع
Speaker 1:طيب بص بعيدا عن أولا لازم نسأل سؤال مهم جدا يعني ايه Mental Health لأن الناس عندها تصور ان Mental Health معناه Being Bugs و الموظفين يبقوا مبسوطين و نقعد نهزر و نهرج و نضحك و نعبر عن مشاعرنا و نقعد في الحمام
Speaker 3:و نلعب بيبي فاوي الحالة المعنوية
Speaker 1:عشان كده انا مؤمن ان الصحة النفسية امن قوم وانا مؤمن انه طول مساحتنا النفسية قوية كشعب اللي معناه انه روحنا المعنوية كبيرة كشعب نقدر نقف قدام اي تحدي. وبالمناسبة ده سلاح بتستخدمه دول حوالينا يعني.
Speaker 3:ده وده حتى في كتاب ارتفور اللي هو فن الحرب.
Speaker 1:بالزبط. هي من اربع
Speaker 3:القواعد. بالزبط. اللي اتكلم عليها. اللي هو بيسميه. بالزبط. او بز وفشلين ودولنا مليانة فساد وكل حاجة بايزة
Speaker 1:وكل حاجة خربانة هو في الاخر بيلعب على ايه بالمناسبة يعني بيلعب على بتاعة الناس خلاص فاول حاجة بقولها كرد على هذا الموضوع انه هو ايه تع خلاص السحة النفسية هي روح المعنوية للتيم بتاعك اللي لو انت في الشركة وجهة تتحدي الناس دي مش هتقف معاك غير وهي روحها المعنوية كبيرة وقوية صح لو هم منهزمين الناس دي هتقف معك لا فده رقم وا research في أكبر جماعات في العالم على تجارب في شركات كتير كبيرة تبنت الفلسفة والمنهجية بتاعة الصحة النفسية للمنظفين طلعوا بنتيجة في مؤتمر حضر وصيء فؤوز هذه الشركات اللي هو بقى الناس اللي بيكلموا pureربعة دولار في بتاعة الشركة دي فحتى البحث في العالم وبحث هنا ما هواش ناس قاعدين في الجامعة عملوا بحث هو شركات اه اكبر نموذج فيهم بيز باي عملوا تجربة طبقوا مجموعة من الموظفين ومجموعة تانية أو قاسوا الانتاج بتاعهم وقاسوا فرق الفلوس اللي بيطلعها التيم ده عن فرق الفلوس اللي بيطلعها التيم التاني لا وأنه في التيم الأولاني كل دولار اتصرف طلع وصاده أربعة دولار خل على أرقامنا للأحسن بس طبعا على مستوى بعيد مش في ساعتها يعني طيب الحاجة الثالثة بقى والمهمة انت دايما بتتكلم عن leadership وانا عارفك مهووس بالمسمى ده هو ايه شغلانة
Speaker 3:يحمد المدير أو قائدين هم يشتغلوا مع بعض عشان يوصلوا لهدف
Speaker 1:كويس فهو بيدير الناس صح
Speaker 3:عشان يوصلوا لهدف معين موتوفيت وبيدير وبيموتوفيت وبيحط لهم الفيجن عشان يوصلوا
Speaker 1:ويساعدهم كلهم وهم يوصلوا لهذا الهدف مع بعض فهو شغلانته ابني ادمين صح؟ واشي كده انا بستغرب جدا انا ببروح شركات بقول لهم يا جماعة انتو ازاي بقى احنا متفقين على تعريف المدير بيعمل ايه او القائددمه فيها الـ Process اللي احنا نستخدمها في الشركة فيها الـ S&P بتاعت الشركة ومفيش اي حاجة في الـ Onboarding بنعلم بيها هذا المدير بقى ازاي يتعامل مع الناس اللي هي المشاعر جزء أساسي من تكونهم فالـ الشركات للأسف الشديد بتفكر بشكل يعتمد على الأرقام بحت وهم مش فاهمين أن هما بيخسروا ومش بيكسبوا
Speaker 3:أنا ليه رأي في الموضوع ده أغلب الوقت ما بقولش رأيي قوي بس أنا ليه رأيي أنه هو بيقولوا بالإنجليش يعني شيءلمسه ألمس واحد زايد واحد سوى اتنين لكن صعب قوي البني آدم ما قدرش أقول إنه واحد زايد زايد سوى اتنين فقال لك يا أم ريحني أنا هقول لك software واحد من يعمل كذا اتنين سهلين لكن تعامل مع البني آدمرف تعمل زيه عشان كده وبيأخذ فلوس كتيرة مقابل ان ما فيش ناس كتيرة بتعرف تعمل او هو بيعمله ان هو شيء صعب جدا تعامل مع البروح والتعامل مع الأحكام والتعامل مع الأوامر والتعامل مع الإبتلاءات والتغيرات في الدنيا والسرعات من غير ما تخسر الجانب الروحي والجانب الإنساني فيك وده صعب جدا فده أنا بشوفه ده المشكلة أن الناس عايزة حاجة اديني ملموس حتى اللي اشتغل في الماركتنج هو يقول لك ايه بتوع الماركتنج ده يقول لك عايزين نحرق وعايزين نعمل
Speaker 1:او ايه او ايه اه تروح للسيلز اه يقول لك انت بوية بيسموه فلافي طبعا. بص عشان كده انا بقول لك انا انا بالنسبالي لما حد بيقول لي ايه اهمية بقول له هو كده كده بالمناسبة فيه عندك في الشركة. حلو. هو ده مش بمزاجك لان شركتك دي عبارة عن بني ادمين. انس هتشتغل وهي أكثر أريحية أكثر إنسانية هيتلعوا ناتج كويس قوي مش هتهتم بدا هيحصل مشكلة أخرى ألا وهي الناس دي مش تبقى مبسوطة الناس دي هتمشي وتسيبك في أسرع وقت ممكن وفي بقى كلؤمنين ان احنا كسي متعلق بإدارة هؤلاء البني أدمين اللي هم بشر اللي هو جزء من حياتهم فإحنا دورنا الحقيقي إن احنا نساعد الناس دي إن هي تقدر تعبر عن مشاعرها وتدير مشاعرها بشكل أحسن.
Speaker 3:حلو. أنا برضو بشوف وبالوم بصراح روحت كلمت او كلمت اقول له والله بص انا موافق. الموضوع ده ممكن ياخده. بس انت لو ما عملتش كذا كذا هيوع عليك هتخسر كذا هيكلفك كذا. لو انا حطيتها بارقام ممكن الناس تفهمها حتة الهالفة عمتها فكانوا بيدلنا الجيم بلاش مش عارف ايه وكذا وكذا وكذا فانا كلمت مع حد مع سيومر قال لي بص يا احمد ما هم برضو في مصلحتهم تقول لي في مصلحتهم ليه قال لي هو مش موضوع زيادة فحتشتغل اكتر مش هتاخد اجازات مرضية اكتر فحتشتغل اكتر في الاغلب ممكن ما يجيلكش امراض خبيثة كبير عشان انت بتاكل كويس بتشرب كويس في الاغلب طبعا غير لما قضاء ربنا وقدره أنه هو يديك حاجات بسيطة جداً أنه هو يعلمك كيف تأكل كويس وأنه هو يديك motivation to gym وأنه هم يعملوا مسابقات the biggest losers
Speaker 2:زي ما يقولون على الهاتف بزاف بزاف
Speaker 3:ليه؟ لأنه أنت لو أنت بشكلك كويس ووي في المنتل هالث كوميونيتي بيتكلموا من ناحية اللي هو الفكر الفلسفي الموضوع اللي انا ولا انا وانت مختلفين فيه بس ما بينهوش
Speaker 1:بالارقام لغة البزنس لغة البزنس لغة ارعامل في شركة اوسط. فلاقوا انه عدد ايام الاجازة بسبب المشاكل النفسية للموظفين في السنة حوالي سبعة وثلاثين ونص مليون يوم عمل كويس? ده رقم ضخم جدا. فهل الارقام بتقول? اه بتقول. بس انا متفق اكبر فيه. انما لازم برضو لا نخفل ان اي حاجة ليها علاقة بالبني ادمين ما هيش بسهولة تتعامل معها بالارقام. يعني هديك مثال. سيبك بقى من الصحة النفسية خالص. كل ما يخص البشر من ناحية يعني مسلا بتعمل ل-awareness training في العالم ادهم training في الشركة عندك هتقيس ده بالارقام ازاي ما هلازم تبقى مؤمن انه زي ما دورك انك تعمل P&L كويس زي ما دورك انك على المستوى الانساني تطلع من عندك موظفين كويسين واسوئ ان
Speaker 3:الناس بتاخدها كرحلة يعني احنا نعمل تيم بيلدينج فتشك قلص مرة واحدة لكن هو مفروض هي عاملة زي الانفلونس كده زي التأثير هي لازم تبقى شغالين اكتر من مرة عليها كتير كتير كتير بحسنا لان الانسان بيتغيرها. فتخيل بقى طريقة تفكير شخص او كده مش ان انا وديته يومين اه اه روحته. هي انا اعتقد ان في كتير بيتعامل معك الحاجة التانية برضو هيجي اقول لك انا برضو ب بس غير كده انا مش دوري ان انا
Speaker 1:اعلمه يو عنده مشكلة نفسية ووعية انا مش فاهم ليه تاني باكتو هو ليه يا جماعة اللي رجله قصرت عادي بس اللبقى قاضيين عارف الصحة نفسية دي عاملة زي البيئة كده. لما خربت عملنا بقى مقتل اللي احنا بنشوفه كل يوم على الشاشة والازمات الاقتصادية وكل اللي احنا عايشين فيه دي فتكروا اجال دي تبقى عاملة ازاي?
Speaker 3:في الضياء.
Speaker 1:بالزبط. طب يا واحنا ما تعملناش من دلوقتي هيحصل ايه? ايه ب انا انا افتح
Speaker 3:النور بقت غالي جدا وانا انا اعمل كزا. وانا انا عايز ازود لهم مرتباتهم غالية جدا. جاي كمان تحملني. اه مشاكل نفسية. انا لازم اط البوكست تاعك للي الناس اللي بتستضيفهم صح
Speaker 1:بتقول لهم يا جماعة الفريق ولا الفكرة صح انا متابع بوكست كويس اكتر من 90% قالوا لك الفريق صح طيب هو يعني فاحنا عاديين نفسية لا احنا مش مستعدين نحط فلوس لا احنا مش مستعدين نساعدهم مهو جماعة لازم نبقى متصقين مع نفسنا مش اتو مؤمنين ان الفريق اهم من الفكرة ومؤمنين ان الفريق ده هو اللي شغالة عندك صح طيب فانت مش عايز تستثمر في هؤلاء الناس طب يعني اقول لك ايه طيب انا عندي سؤال لك
Speaker 3:لو انا دلوقتي صاحب بزنس او مدير او انترابينور او شخص بروفيشنل بمر بدغوط بسبب الحاجات دي كلها انت فيها. اتكلم مع الناس اللي حواليك. خلي عندك
Speaker 1:دايما روح اتكلم مع معالج نفسي لو انت محتاج. اخد اجازة حقيقية لان احنا مش بنعرف ناخد اجازات حقيقية. اجازة حقيقية يعني ما فيش تماغك دي اهم حاجة بالرسبال لو انت اصلا بداية القصيدة ان انت شايف ان كونك عندك مشكلة فانت شخص ضعيف يبقى اصلا المشكلة موجودة هنا لو انت بداية القصيدة انه انا انسان والطبيعي يمر علي ف فترات وحشة وانا هتقبل ده وتعامل معاه هنقدر نبقى مع بعض في رحلة عظيمة جدا نخرج منها اقوى بكتير اوى
Speaker 3:لو انا راجل HR Director او شغال في الـ HR وعايز اقنع الـ CEO عندي او انا CEO عندي بش ما فيش دي اول حاجة يعني اول حاجة بتروح. بعدين بتروح. انا اقعد قدامك بقول لك يا محمد انا سمعت الحلقة دي وكيفت ومية مية. باش اقنعني ان انا اعرف اقنع
Speaker 1:الناس دي ان انا يصرف فيها. اديني شوية ارقام. اديني شوية احصائيات. اديني عملته واشتغلته فيها لو تقدر تحكي لينا محتاجين ما نصرفش عشان نصرف على حاجات تانية. انا فاهم بس بقول لك هذا النموذج نجح. يعني يعني هذا النموذج. ماشية. ايه? بقول لك ماشية. بالزاق يعني. اه بس خلينا اقول لك زي ما قلت لك
Speaker 3:انا بحاول بس ايه? لا انا فاهم.
Speaker 1:انا فاهم كويس قوي. بس انا انا بس بحاول اقول لك انا دايما لما بعض ما حد لان انا يعني انت يعني اكيد انا مش اول مرة اسأل السؤال ده انا انت جاي تقعد معالي اصلاً يعني انت جاي تكلم مع مع شازلونج ليه? ما دام انتم شاطرين قوي كده وكل حاجة تمام. سمعنا ان الموضوع ده ممكن يعمل شغل حلو يعني. فانا نيجي نجرب. بس فااا يلا نجرب. احنا بنقول انه اكسسابيليتي comes with affordability حلو خلاص فانا من اول يوم بقدم خدمات النهاردة انت على موقع شازلونج تقدر تعمل جلسة علاج نفسي ب200 جنيه مصري وتقدر تعملها ب3000 جنيه مصري وانت كشركة خلينا نتفق يعني المشكلتين اللي احنا بنتكلم عليهم اما الناس مش مقتنع بأهمية العلاج النفسي وده اللي احنا عاديين نتكلم فيه طول الحلقة خلاص؟ فلو هم مقتنعوش لغاية د احنا يوركزنا في صحة نفسها مش هنجيب في دايما احنا بنقولها في
Speaker 3:الماركتين حتى وفيتامين ولا بين كيلر في ناس بتقولك اللي انت بتقوله علي ده نايس تو هاف يعني لما يبقى موجود ربنا يكرم معنا فلوس نب وآلام فظيعة لو ما تعملتش معايا دلوقتي حافظر اتوجع لكن في ناس بتتعامل معايا انت بتقولو حاجة جميلة حاجة لازيزة لكن هو دي عم الدنيا مشي
Speaker 1:انت من الاول بتقولي تعالى نتكلم على ارض الواقع صح عارف على ارض الواقع كان اللي نايس تو هاف.
Speaker 2:اه.
Speaker 1:القطاع الصحي. اه. مش المستشفيات موجودة ومتلصمة. والدكاترة راضين بقال لهم. اه. والاجهزة قديمة شوية بس يعني تمام هي زقة. اه. طب لما حصل كورونا اللي حصل. يعني ما بيحصل مص ان احنا هنفوق من
Speaker 3:دلوقتي انه يا جماعة
Speaker 1:البني
Speaker 3:ادمين اللي في الشركات
Speaker 1:خلاص هم دول كور الشركة هم دول اصل الشركة هم دول الناس اللي هتقف في ظهرك هم دول الناس اللي بيحاول ارقام بتاعت بيست باي الناس تقدر تلاقيها على الانترنت تقراها هايلة جدا وفيها أرقام كتير جدا زي ما قلت لك بي دابليو سي تكلموا عن يعني تخيل انت بقى شركتكامج للصحة النفسية داخل الشركات ولكن تاني نرجع للنقطة الاساسية هل احنا شوية مكان مطلوب مننا نطلع شوية ارقام ولا احنا بني ادمين وبشر ومطلوب مننا ان احنا نحافظ علىجح وإحنا بنحقق الأرقام برضو
Speaker 3:حلو محمد لو قدام نفسك وإنت عندك 21 سنة تنصح نفسك بإيه؟
Speaker 1:أنصح نفسي إن أنا محتاج أتعلم أكتر شوية حلو
Speaker 3:لو تخيلت نفسك في آخر الكارير بت فكر إنه هو ما يستسلمش في حياته حلو إيه معنى القيادة بالنسبة لك؟
Speaker 1:التأثير
Speaker 3:لو فكرت في السنين اللي أنت اشتغلت فيها وإن شاء الله يعني لسه العمر بتمها اسعب لحظة عدت عليك ويهي اسعب لحظة عدت عليك
Speaker 1:اسعب لحظة عدت علي لما حصل مشكلة في الشركة كانت تستوجب ان السي او بتاع الشركة لازم يمشي ومستثمرين قالوا لي بشكل واضح وصريح انه لو مشي الشركة دي هتفلس وتقفل ومحدش يحط فيها فلوس فقرار اللي احنا خدناه يعني جوه الشركة ان هو يمشي ده كان لحظة صعبة قوي لانه انا تماما عشان احنا وقفنا مع الكور فاليوز بتاعتنا الشركة كبرت ونجحت بشكل غير طبيعي من اللحظة اللي هو بسف فيها الشركة وتاني ده لازم يبقى very related للكور فاليوز لانه يعني لحد النهاردة سعاد بيطلع يكتب انه هو سلم الشركة لناس بعده وبعد قصة نجاحه الهيلة رح يعمل قصة نجاح اخرى وهكذا كل كلام ده مش بيعنينا لان احنا في الوقت ده ركزنا على الكور فاليوز بتاعي فدي كانت واحدة من اصعب اللحظات لحظة اتخاذ القرار يعني ده اسعد في اجتماع كبير يعني على دولة رئيس مجلس الوزراء وبعد كده عرفت من شخص آخر أنه هو يعني اتكلم معايا عني بصورة كويسة قوي لأنه عادة هم بيحبوا يجملوا الشباب وهم عاديين يتكلموا معرايا ما كانش مضطر يعمل كده ما كانش مضطر أصلا يفتكرني خالص وقال جملة مش هينفع أقولها يعني بس بالنسبة لي هي جملة في صميم الحلم اللي أنا نفسي حققه في حياتي فبسطت النبي لما قال صلى الله عليه وسلم اذا قامت الساعة وفي يدي احدكم فسيلة فليغرسها. فده مبدأي في الحياة. قامت الساعة دي يعني اصعب حاجة هتحصل علينا كبني اتبين يعني. فمع اي مر اعمل ايه دلوقتي عشان يبقى مفيد للناس الحوالي. بغض النظر عن الظروف الحوالية شكرا ايه. لو عندك كتاب او اتنين
Speaker 3:او تلاتة قررتهم فرقوا معاك وحابب ترشحهم لنا.
Speaker 1:بص ده سؤال صعب انا بوب اجر اللي سيئو بتاع ديزني The
Speaker 3:Ride of a Lifetime
Speaker 1:بحبه قوي فيه How to Run a Government بتاع مايكل باربر وده جوه نصاح كتير قوي تقدر تستخدمه في الشركة لانه بيتكلم عن حاجة اسمها The Science of Delivery انه في اح تحت كتير قوي في البروسس احنا مش واخدين
Speaker 3:برنا منها عشان احنا يعني بنتخد عنا How to run a government How to run a government
Speaker 1:Michael Barber كان المستشار بتاع Tony Blair
Speaker 3:رئيس سوريا بريطانيا بتاع كان كتاب حلو قوي
Speaker 1:ايضا فيه كتاب Seven Rules of Self Reliance
Speaker 3:بتاع مهبو العنين
Speaker 1:برضو يعني بحب كتاب ده قوي يعني اعتقد دول اكتر ثلاث كتب
Speaker 3:بنقول نعيدهم تاني معلش اول واحد
Speaker 1:the ride of a lifetime بزبط
Speaker 3:how to run a government
Speaker 1:seven rules seven rules of self reliance
Speaker 3:صح محمد في نهاية اللقاء أنا حابب أشكرك جدا لعدتنا ووقتك يعني إن شاء الله يكون لنا عدات تانية في المستقبل وأنا أتمنى لك كل التوفيق رب في شهز لونج وغيره وإنت بتعمل حاجات كتيرة جدا إن شاء الله يعني يكون بنا مقابلات كتير وعنده تبارب
Speaker 1:وهو سيءه شركة وهكذا إلا إنه في الآخر كل ديوفك بلا استثناء أكيد استفدت منهم فأكيد كل الآخرين
Speaker 3:بيستفيدوا منهم فاللي أنت بتعمله ده شيء عظيم جدا وانتي لسه بتسمعونا لغاية دلوقتي ما تنساش تعملوا 5 ستار ريفيو شير للحلقة يا جماعة ولو مع شخص واحد لان ده اللي بيساعدنا ان احنا نوصل بالمعلومات دي لأكبر عدد من الناس ونعرف نجيب ديوف ز أو لمحمد أو لو فيه ديوف في المستقبل أو topics أو حاجات في المستقبل حابين نتكلم عليها أكتر وشوفكم في حلقة جديدة من بيزنس بالعربي بودكاست وما تنساش أنت سيو حياتك السلام عليكم اشتركوا في القناة
.jpeg)
.png)