بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
كيف تعيد هيكلة الشركات بدون خوف مع أيمن قرة CEO شركة قرة لمشروعات الطاقة
اكتشف كيفية إنقاذ شركة كانت تعاني من محرومة مالية وثقافية، وكيفية إعادة الهيكلة التي جعلتها تعود إلى النجاح. باستخدام الابتكار والتركيز على الجودة، تمكنا من تحويل التحديات إلى فرص. سنأخذك في رحلة عبر القرارات الصعبة التي اتخذناها، والأساليب التي استخدمناها لجعل أعمالنا أكثر كفاءة، مع تسليط الضوء على أهمية الأشخاص وقيادة فعالة. دعونا نتحدث عن كيفية تحول الفشل إلى نجاح، ونكتشف كيف يمكن أن تلهم قصتنا أصحاب الأعمال الآخرين. لا تتردد في مشاركتنا آراءك وتجاربك!
تجربة مثيرة حول إعادة هيكلة شركة كانت تواجه أزمات مالية وثقافية. تحدثنا عن الاستراتيجيات التي استخدمناها لتحويل الشركة إلى النجاح.
• مناقشة تحديات الثقافة التنظيمية
• خطوات إعادة الهيكلة والضغط على الموارد
• أهمية الابتكار والجودة في الإنتاج
• دعم المؤسسات المالية وأهمية القادة الجيدين
• أهمية تركيز الاهتمام على الموظفين في عملية التغيير
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌📌📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا
📌📌📌 اورانج بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة
*Facebook*
https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt
*Instagram*
الخطوات اللي مشيت فيها عشان اعمل التغير ان شركة كانت بتخسر جامد فيها مشاكل كبيرة في الكولتشر والكذا كذا كذا.
Speaker 2:اول
Speaker 1:بص
Speaker 2:اهو اول عشان اعد اعدها وتبقى ناكحة. عملت ايه? عملت عدة حاجات. عشان دويس و ايه المنتجات اللي صعب اصلحها فانا كان عندنا مثلا خلينا نقول في الاخر مصنعين مصنع زيت وسام و مصنع صبون اعترفت مع نفسي انا لا عندي قدرة المالية اعمل وركن كابتال لزيت وسام زائد صبون يعني انا هنافس دوف ولا هنافس كاماي ولا اه اه الشركات ويني ليفر والحاجات دي صعب. وعندهم ارضية عالمية زي البيتها. فاول هبقى قلت ايه? انا في الزيت كويس والسمن كويس. اه فخلص انا هخ اتفق مع العاملين. وباتفق مع وزارة قوة العمل ومع النقابات. يا اما هنقل اللي يرغب في النقل هنقله. اللي عايز تعويد المناسب نتفق عليه. فبنعمل اتفاية جماعية. بان اي هاقف هذا النشاط. اقل الاضرار موجود. انا ممكن اروح اقول انا شركة خسرانة. واروح في اتجاهها مش هدفع لحد حاجة انا بتاع ومن حق. لكن انا براعي ان من قال لك هلعن? من عندي مصنع هي هيقول لك هيجي عليها دور. فلازم اثبت حزب من النية وحزب من القيادة للكل. فروع لهم الله تعالى احنا نعمل اتفاق جمعية. اتفاق الجامعة فانا قفلت وقفت نشاط الصبوت. وركزت على نشاط السبسان. فده اول حاجة عملتها. قللت المصرفات العمومية الجامدة النازفة. صحيح ادفع مبلغ التعويج ده او بتاعي. اول حاجة عملت اللي انا كويس فيه.
Speaker 1:هركز فيه يعني اول حاجة عملتها تقييم
Speaker 2:الوضع الحالي تقول انا ايه اللي هركز فيه وايه اللي هقفله. ولا مشاكل. دي
Speaker 1:الخطوة
Speaker 2:الاولى. فدي اول خطوة. حلو. خطوة تانية اللي عملتها حسن اختيار الافراد اللي في المصنع التاني بقى. والتدريب وبن ولكن مع الزمن الصيانة والتغيير كان سيء وبالتالي لازم ارجع المكان
Speaker 1:لاصله
Speaker 2:فازاي اشتغلنا على المصنع نعمل التحسين والتطوير نرجع بحيث يبقى عندي منتج جيد انا بدون منتج جيد تنافسي ويبقى احسن من المنافسين الكبار. ليه? انا جاي جديد في السوق. لو ما كنتش انا مية وخمسة المية. لو بقيت تسعة وتسعين. الزبون هيقول له اه ده وحش. التاني احسن. لكن لما بمية وخمسة المية هيقول له كويس. لما التاني بقى تسعة وتسعينب من اي حاجة. هم. فبالتالي زي تبقى عندك تميز انتاجي متميز. ثم بعد كده بقى كمان الحتة المهمة ان انا زي اقدر اوفر الناحية المادية اشتري الخماد في الوقت المناسب بالضرر المناسب. فانا ضقدمت البنك الاهلي اخد قرض مبادرة للمصانع يعني يساعدها وده مشكور البنك الاهلي بنك وطني. اداني قرض مية وعشرين مليون فوفرت مبالغ لشراء الخامات. هم. ثم ابتديت ادخل حمو كامة. عينت الاه الاستاذ اير فخري عبد النور رئيس مجلس إدارة أستاذ عمر هيبة عضو منتدب معايا المهندس طارق أبيل عضو مجلس إدارة مدام شاي ناس حاتم زهجو عملت مجلس إدارة جيد فعدت
Speaker 1:نظرت الوضع واخهم كل الدعم المطلوب. طب ازاي اقنعتهم في الوقت ده وانت ما كانتش شركة قوية. يعني برضو في ناس لها اسماء. يقول لك ليه اروح بشركة بتخسر. خلينا
Speaker 2:نقول المبدأ انا اقول فضل من ربنا وساتر. اه. ان ملاحك. يعني يعني لا كلف اي واحد لما بتورد عليه بيقول لك لا سيبني افكر. يعني ما بيقول ليش لا. وباراجع وانا بقول له المرة الجاية رجل قدامه رجل وراه يقول لي لا واعتزل. صحيح. بس انا عملت حاجتين. واحد هاديضانة وانا اناو اعمل عادة هالكلة واحد اتنين تلاتة اربعة خمسة وكل بندة بيؤثر ايه? وبعالجو ايه? وانا عندي ثقة في الله وفي النفس ان شاء الله ان احنا هنعمل كله قاعد طلب شوية شروط. اعوضزين نجيب مدير مالي كويس ايه ارنا المدير المالي عايزين يعني حد تعمل كل التحسينات. هم. المطلوبة من هيكل تنظيمي. وادارة المصنع والماليات وابتعد. واخدت القرض طبعا بقى كان كله مشترط على كل يعني افرد لقدر الله ما خدتش القرض بتاع البنك الاهلي او ما عرفتش هضخ رأس المال ده. اه دي انا اتكعمل كلها مكملة مع بعض. بس فالحمد لله لما عدت تعمل اه الحكالة المظبوطة ومقنعة. مقنعة البنك الاهلي. ومشكورين كبنك وطني واقف معنا. وفقا لان هو النهاردة بشيده. كل الناس بتشيد بما فيها البورصة المصرية وخلاف. بشيد باعادة الهيكلة. وكيف تحولت الشركة. ترجمة نانسي قنقر
.jpeg)
.png)