بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
مش وقت توسع: كيف تنجو بعملك وسط البراكين الاقتصادية مع الخبير الاقتصادي هاني توفيق
نصائح اقتصادية عملية لأصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة للحفاظ على استقرار أعمالهم في ظل الأزمات الإقليمية والتحديات الاقتصادية المحلية. نشارك استراتيجيات الاستمرارية والصمود مع التركيز على أهمية التخطيط الحذر والإدارة المالية السليمة في أوقات الاضطرابات.
• تجنب التوسعات الأفقية مثل فتح فروع جديدة في أوقات عدم الاستقرار
• التركيز على التوسع الرأسي وتنويع مصادر الدخل ضمن المشروع القائم
• بناء دراسات الجدوى على أساس "السيناريو الأسوأ" لأي مشروع جديد
• التعامل مع تحديات زيادة رواتب الموظفين في ظل انخفاض القوة الشرائية
• زيادة إنتاجية العمالة الحالية بدلاً من توظيف عمالة جديدة
• الحفاظ على السيولة النقدية قدر الإمكان لمواجهة الأزمات
• تقييم مصادر المعلومات الاقتصادية بحذر والتأكد من مصداقيتها
• فهم الفرق بين الدعم النقدي والعيني وتأثيرهما على الاقتصاد
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌📌📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا https://www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا
📌📌📌 اورانج بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة
*Facebook*
https://www. facebook.com/OrangeBusinessEgypt
*Instagram*
لو أنا صاحب بيزنس أنا راجل في القطاع الخاص ممكن أنا مش بقول إن أنا حد ملياردير مش سويرس ومش موظف فأنا راجل عندي بيزنس صغير عدد من الموظفين صغير أو أنا من القطاع الخاص بالشركة المتوسطة وشايف الأحداث والإنفيرمنت ودي كلها وعايز أحافظ على شركتي في ظل الأحداث وجل الدمابية وظل أن فيه أحيان كتيرة في الريجين جيو بيتيكل تنصحني بإيه حد آري
Speaker 2:اقتصاد طيب أولا هذا ليس وقت توسع يعني بمعنى أنك أنت لو عندك فرصة وقال لك عايزين نفتح فرع مش عارفين او فرع فين ده مش وقته. لان اه انت محدش ابدا في وسط اه يعني اه اه قلبان في وسط ايامها بتقوم او او او اه بركان او او او او او زلزال بيبتدي يفكر حيروح فين بالليل. واخدلك. فاحنا النهاردة في اقليميا قبل محليا كمان. في كتير اوه. دلجالة النهاردة. لجالت حتى بعد ما الهدنة حصلت امبارح. برضو انت مش عارف السوريين الجداد اللي جم دول شكلهم ايه مش عارف وضعهم هيبقى ايه معنا مش عارف السعودية اللي عمالة تسحب السجادة مننا طول الوقت اه اه بمستثمريننا بحاجاتطاع الخاص هتنسحب امتى? فهذا ليس وقت
Speaker 1:توسعات. بس فينا استختلف معك تقول لك انا لو ما توسعتش
Speaker 2:ما انا مش عارف اعدد مصادر الدخل. لا تتوسع رأسيا والافقيا. يعني مش مش انك انت تفتح فجات جديدة. اه لها سوق ومدروس وكل حاجة اه ما فيش معنى. ماشي. انما التوسع الافقي هو اللي فيه مشكلة. التوسع الرئاسي لازم انت بتتكلم على جديد. لازم تعمل دراسة الجدوى بتاعته اخزا في اعتبارك worst case scenario البلد اتقفلت القناة وقفت السياح راحت كذا كذا تاخذ ال worst case scenario تبني عليه الخرار بتاعك
Speaker 1:تمام واي تاني قاضة تنصحني بيك صاحب بيزنس بيسمعنا كتير صحاب بيزنس ومديرين
Speaker 2:انا زي ما قلتلك ده مش وقت توسع ده وقت انك انت لو أو قلصوا العمالة اللي عندكم وتبقى برضو unfair للناس اللي تشتغل بقالها فترة معاك وكلام دا كله إنما بالتأكيد العمالة المشروعات اللي العمالة فيها جزء كبير من التكلفة الإجونرز بيواجهها بيقول لي احمد انا دلوقتي القوة الشرائية ضعفت
Speaker 1:والموظفين عندي احتياجاتهم المادية عشان يعرف يعيش اعلى فانا مطلوب مني ان انا اعلي حرارة اعلي المرتب كام 10% 20% 30% 40% قالت فانا مش عارف اعمل ايه انا طبعا ما بتكلمش على اللي عندهم software company وشركة software فبيتعامل في امريكا وعايش هنا انا بتكلم على شركات اللي بتعيش في الماركت المصري
Speaker 2:يقول لي
Speaker 1:انا مش قادر اجيب موظفين تانين مضطر اشغل المرتب يعني طبيعي ان انت بتعليه مسلا ايه من عشرة لخمستاشر.
Speaker 2:هو ده صمت كان عشرة في المية.
Speaker 1:اه دلوقتي لا انت بتتكلم تلاتين اربعين عشان توقفه. فانا استحمل قديم يعني كتير قوي منهم يقولوا لي انا هستحمل لغاية ام هم. عن طريق زيادة تشغيل نفس الناس دول. يبقى بيقعد
Speaker 2:ورديتين. مش وردية واحدة. هم. بحيس انك انت تقدر اه يجيب تمن اه الزيادة اللي هو طالبة. لكن كتير ق في المية حدك بتكتب كتير أونلاين
Speaker 1:والناس اللي عايزة تتابع كتابات حدك ممكن على الفيسبوك على صفحة حدك هيني توفيق فيه ناس كتير بتتكلم في الاقتصاد أو بتحاول تتحل الاقتصاد. يعني زي ما قلت
Speaker 2:لك لازم انطقي قوي اللي انا بقراره او باسمع له. اه يعني ما نفعش اي واحد راح مشامل كمان مكاتب في الاقتصاد. اه اه اسدقه. اتنين ما يكونش صاحب مصلحة.
Speaker 1:حلو.
Speaker 2:يعني لما بتجيب حد وبيدافع عن مصالحه هيبقى بيتكلم في صورة وردية وإيه تعالى ثلاثة نصيحة كبيرة بيكرفل تخليك حريص على قد ما تقدر إن الإرش اللي كان بيروح وبيرجع تاني دلوقتي فيه احتمال يروح ما يرجعش فانت
Speaker 1:لازم
Speaker 2:اذا كنت عايز تكمل بالمشروع بتاعك زي ما هو فليك حريص قوي لان الفلوس اللي معاك الاكسس كاش اللي عندك
Speaker 1:ممكن اذا قضاك السنة دي مش هقضيك السنة يعني مثلا انا فيه ناس تقول انت بتقرأ هنا وهنا تقول فيه افكار خاطئة جدا عن الاقتصاد الناس معتقدة ان ده حاجة مسلم بيها بتسمع اه
Speaker 2:اذا فيه تضخم هنرفع سعر الفائدة ده ميس كونسيب طبعا مش كل تضخم نرف هتلاقي كتير اه اه دعم نقدي والدعم العين مثلا على سبيل المثال. الدعم النقدي مستو انه هو لو انا لو انا اديتك دعم عيني في صورة اه بنزين مثلا مديك اه للعربية بتاعتك بنزين بعد عشر او عشرين كيلو الدعم ايه راح في الهواء. لكن لو انديتك م 100 جنيه نقدي أنت تدفعها لمدرس دروس خصوصية في البيت مدرس يدفعها لصاحب البيت صاحب البيت يفتحها لبقال تلف 10 مرات في المجتمع وبالتالي أي شخصلاير لأثر 10 مرات هناك الكثير من الأشياء التي يمكن أن تتحكم فيها
.jpeg)
.png)