كسر المفهوم القيادة عطاء وليست تسلطًا - د. محمد عبد الجواد Chairman فانتدج للتنمية العمرانية

من شاب طموح إلى قائد مؤثر: رحلة الإعداد للإدارة

هل تتطلع إلى منصب إداري لكن لا تعرف من أين تبدأ؟ نكشف في هذه الحلقة عن الصفات الخفية التي تميز القادة المستقبليين والخطوات العملية لتطوير مهاراتك القيادية قبل حتى الحصول على اللقب الرسمي.

نتعمق في كيفية التحضير للأدوار الإدارية من خلال ممارسات يومية بسيطة لكنها قوية. القادة الحقيقيون هم الذين ينجزون مهامهم بكفاءة دون إحداث صدامات، ويساعدون زملاءهم دون انتظار الثناء، ويقدمون حلولاً متعددة للمشكلات. نناقش كيف يمكنك البدء في ممارسة دور المدير قبل الحصول على المنصب، وأهمية فهم الفرق الجوهري بين الإدارة والقيادة.

نستكشف أيضاً أهمية فهم عمل الإدارات المختلفة، ووضع أهداف واضحة قابلة للتحقيق، والقدرة على استخراج أفضل ما لدى كل عضو في الفريق. سواء كنت في بداية مسيرتك المهنية أو تسعى للارتقاء في السلم الوظيفي، هذه الحلقة ستمنحك رؤى قيمة حول كيفية تطوير ذاتك ليراك الآخرون كقائد محتمل.

انضم إلينا واكتشف كيف يمكنك تحويل طموحاتك الإدارية إلى واقع ملموس من خلال فهم أن القيادة ليست عن السلطة أو المنصب، بل عن القدرة على إلهام الآخرين ومساعدتهم على النجاح. شاركنا تجاربك وأسئلتك في التعليقات، واشترك في البودكاست للحصول على المزيد من النصائح القيادية القيمة.

Chapters

• 0:04 Preparing for Management Roles
• 0:56 Key Qualities of Future Leaders
• 2:09 Acting as a Leader Before Title
• 3:29 Leadership vs Management Distinction
• 4:25 Understanding Cross-Department Collaboration
• 5:01 Setting Clear Achievable Goals

Transcript

Speaker 1: 0:00

لو أنا شاب وعايز وشايف نفسي أن أنا عايز أخش في مجال الإدارة أبقى مدير إزاي أعد نفسي كمهارات وإيه اللي مفروض أتعلمه عشان الناس تشوفني كحد قابل أنه يبقى مدير أو سينير في الإدارة في المستقبل

Speaker 2: 0:20

موسي لو أنت عايز اعمل بزنس. انا عايز اعمل مدير انا لازم اذكي الاضرار. ولازم اذكي لازم اذكي. لازم اقرأ. ولازم اقرأ قصة نجاح. ولازم اقرأ الناس اتصرفت ازاي. حتى لو في فرقات زمنية كبيرة جدا. متين سنة وهي ده هو ده الصح. اه لازم يذاكر يعني. انا مؤمن دماما ان احنا.

Speaker 1: 0:46

بس ايه المهارات اللي انت تقول لما انت بتشوفها حتى في التيمة عندك وتشوفها في حد تقول الشخص ده هي بقى مدير كويس. يعني اكيد هم شكرة رجل ده لو كمل هيبقى كده هو. هو مين الشخصية اللي عارفة تخلص شغله بسرعة. دون اصدامات. اه.

Speaker 2: 1:19

يعني النهاردة عندي تاسك معين. قادر ان انا اروح اخلص شغل التاسك دوت من غير ما اناتغل. فانا شغال خلصت الشغل وفيه واحد يسمى خلص. اه مين اللي بيساعد زبايله من غير ما يقول ان انا ساعده. ما هو الشخص اللي ساعد من غير ما يقول ان انا بساعد الناس ده هيبقىنية. وانا عم تدور يعني. وليت حلين. الحل الاولين كزا والحل التاني كزا. وده ليه وده ليه. ونقعد نفكر مع بعض. مية في المية هي بقى مدير. خلاص. و شغل المدير. حتى لو انت مش مدير. حتى لو انت مش المدير. اه كويس? الى ان ييجي اللحزة ان هم يبصوا مين اللي ينفع فيلا هو احمد. وده فعلا انت عملته. مية في المئة. ده انا عملته فلان اشترى من محمد. بس محمد اشترى في الادارة. يبقى محمد هو اللي ينفع. محمد بيساعد زميله. محمد بيعمل شغلهم ومش بيقول. يعني ما كانش عني مشكلة خالص ان انا النهاردةقفوه. ويقول بص شفت النجاح طعمه حلو ازاي? بس بتعودش على كده بقى. المرة الجاية تعملها بمجهودك. وما جيبش سيرة. وكانوا الناس تستغربني على فكرة. انت ليه بتعمل كدهقى انت شايف فكرة يعني مش حد بقى فيشتغل لوحده يعني على فكرة لما تيجي تقول لي هو بيفري يا ربما هي تيم. صدقني يعني هي تيم هي ناس يعني هي الناس اللي خاضرة انها تغير القصة دي. ما هواش مدير يقدر يشد الناس دي الوجه عشان ينجح في لأ طبعا لازم يمارس حتى لو هو ده مش دوره. على فكرة مش يمارس ان انا هتمارس على الناس. في جانب تاني في عارفة هو الفرق بين المدير والقائد. فانت هتمارس القيادة مش هتمارس الادارة. ام. قيادة ان انا ازاي يساعد الناس دي ان هما ينجحوا لو انا عملت كده باي ديفولت عبقى مدير في النهاية لازم ابقى مدير لازم ياخد القصة دي

Speaker 1: 3:48

انت كبرت في مجال الادارة في الشركات بسرعة ما شاء الله في زمن صغير ورحت اكتر مكان كنت في الادارة فيه و

Speaker 2: 4:25

انا اتمنى ان تكون مستمرة لتعليق اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل او اي موديل الفرصة بتاعتها. شرطرتك كمدير ان انت تطلع من كل واحد الحاجة الكويسة اللي فيه. وان انت تعرف ازاي تعمل حالة من حالات التناصق او ما اشعر في اسمها ايه الهجم ان يعني بين الناس مش بوعي الانتقاد او ده ينفع او ده ما ينفعش لا لأخص انا التيم ده ده التيم بتاعي انا حابب التيم ده كويس جدا. هشتغل به هطوره. كويس لازم اكون عارف اتعلم على الادارات التانية. لازم اكون فاهم الناس بتاع التلفزيون بتشتغل ايه؟ انت شايفهم عندهمش مخ بيحققوا الدنيا ومش عارفين معينك انت لو فاهمت اتفهم هو ليه بيعمل كده كويس عشان هيو دي طبيعة شغله وهكذا الادارات المختلفة يجب أن تفهم كيف ستنجح لدي هدف واضح ويمكن أن تكون هدفك الأكثر أو أكثر أصغر و أتركه خطوات لا يجب أن أصل إلى 100 أو 15 أو 30 في النهاية لدي نظرة أمكن أن أقوم بعمل تحليل نظرة و أفتتها بعض الحالات صغيرة كلما أخلص جزء منها حس بالاتشيفمنت حس انها خلصت حس انها خلصت