بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
مهارات التأثير وكيف نصنع أثر مجتمعي مستدام - مع لميس نجم مستشار رئيس الهيئة العامة للرقابة المالية
المسؤولية الاجتماعية للشركات ليست مجرد تبرعات مالية بل هي فكر وطريقة تنفيذ تهدف إلى إحداث تأثير مستدام في المجتمع. الدكتورة لميس نجم تشارك رحلتها من القطاع المصرفي إلى قيادة مبادرات المسؤولية المجتمعية في مصر، مقدمة رؤى عميقة حول كيفية تحويل موارد الشركات إلى تغيير اجتماعي حقيقي.
• المسؤولية المجتمعية أوسع من التبرعات وتشمل السلوك اليومي والمساهمة في تطوير المجتمع
• رحلة الدكتورة لميس المهنية من بنك الاعتماد إلى سيتي بنك ثم البنك المركزي
• تحديات الانتقال من العمل المصرفي إلى إدارة العلاقات الحكومية والمسؤولية الاجتماعية
• الموازنة بين المسؤوليات العائلية والمهنية خاصة عند مواجهة تحديات شخصية
• أهمية قياس الأثر الحقيقي للمبادرات الاجتماعية وضمان استدامتها
• نماذج ناجحة لمشاريع التنمية المستدامة مثل تمكين المرأة وتطوير الحرف اليدوية
• دور الإعلان في العمل الخيري والعائد على الاستثمار من حملات التوعية
• رؤية القيادة كعملية تمكين للآخرين وليس مجرد إصدار توجيهات
اشتركوا في القناة واعملوا سبسكرايب ويا ريت شير ولو مع شخص واحد عشان نقدر نوصل المعلومات دي لأكبر عدد من الناس.
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 بلتون
ماجنت هي إحدى شركات بلتون القابضة و بتوفر لك كل الحلول الإدارية وخدمات الـ HR في كل المراحل من أول تعيين الموظفين واختيار الكوادر الصح واستثمارهم معاك لحد توفير برامج تدريبية مختلفة مناسبة للتيم بتاعك عشان ما يبقاش في حاجة تعطلك تكبر البزنس اللي بدأته زوروا موقعنا www.b-magnet.com وسيب الباقي علينا.
📌 بنيان
شركة الرائدة في مجال الاستثمار العقاري، والتي تتمتع بخبرة تزيد عن 15 عامًا في الاستثمار المتخصص في الأصول التجارية و الإدارية. زوروا موقعنا https://bonyanegypt.com
مجال النونبروفت على قد ما فيه حاجات كتيرة كتويسة على قد ما فيه فساد كتير وعلى قد ما فيه ناس ممكن تاخد فلوس كتيرة جداً ويتصرف حاجة قليلة جداً على الناس وفيه حاجات ممكن يبقى شكلها شوي حلو جداً
Speaker 2:بس الإمباكت على من انت بتطلع زكاتك وصدقة وبتطلع حاجات دي كلها انت بتقعد تحصرهم كلهم. كلها طب هي جاية ليرة وجبي عليه حتى لو إيه وجبي إن الأسرة قبل أي حاجة
Speaker 1:معي النهاردة الدكتورة لميس نجم مستشار رئيس الهيئة العامة للرقابة المالية زيكي دكاست
Speaker 2:بيزنس بالعربي
Speaker 1:برعاية أورنج بيزنس
Speaker 3:هل فكرت في السر الحقيقي وراء نجاح المؤسسات الكبرى ببساطة هو فريق العمل الدراسات أثبتت أن 93% من الموظفين
Speaker 4:دلوقتي بيفضلوا يكملوا في القناة لأن نجاحهم هو نجاحك المناطق المميزة بنمتلكها ونأجرها لأكبر مؤسسات في مصر والعالم بنيان باختصار أسهل استثمار
Speaker 1:السلام عليكم وأهلا بيكم بحلقة جديدة من بيزنس بالعربي بودكاست معاكم أحمد رشاد مانجمن كونسولتنت ومؤسس لمنصة بيزنس بالعرب في العمل العام والعمل الخيري وزي ما نقول الـ CSR أو المبادرات الاستدامة وفعلا أي حد اشتغل في مجال الـ CSR أو المشاريع الاستدامة في مصر يعرف الدفع دي ومعي النهاردة الدكتورة لميس نجم مستشار الرئيسلاستضافة وشكرا جدا لكل حاجة عملتها عشوقت تكوني معانا النهاردة
Speaker 2:ان شاء الله وانا سعيدة جدا بمعرفتك وبالشغل اللي انت بتعمله شغل يعني فعلا مجهود جبار ومجهود كويس قوي كل حاجة
Speaker 1:بتعملها لها معكرايب واكتب لنا في الكومنس لو عندك اي اسئلة لي او للدكتورة لاميس او لو حابب ترشح الديوف ليكونوا معنا في المستقبل ولو بتسمعنا على اي منصة من منصات الفودكبر عدد من الناس أول سؤال أنا أحب أسأله دايما عرفينها لنفسك
Speaker 2:أنا لميس نجم كريمة الراحل علي نجم كان محافظ البنك المركزي سابقا ولقب بشيخ المصرفيين أنا أم لربا وعلي أنا أخت لخالد وعلياء ودعاء وصديقة للناس كتيرة جدا أهلي وحبايبي اشتغلت اشتغلت كتير عديت 37 سنة بشتغل اشتغلت في بنوك اشتغلت مع شركات دلوقتي بشتغل في قطاع مختلف بس أنا سعيدة لتواجدي أو سعيدة للأثر اللي أنا بقدر وبحاول أعمله
Speaker 1:إحنا بنتسمع من حوالي 100 دولة فدائما أنا بحاول يعني نعرف الناس الأساسيات يعني إيه مجال الاستدامة أو الـ CSR قبل ما ناخد الرحلة من أولها وإيه
Speaker 2:المسئولية المسئولية المجتمعية ده دور بسيط جدا لو حنتكلم على الاشخاص فده انت بتدفع للمجتمع انت بتتعلم وبتمشي في الشارع وبتركب المواصلات فحق البلد عليك انك تحافظ على ممتلكتها ممشيش مركبش موصلة أقطع كرسي. لما شوف حد بيعمل حاجة غلط أو حاول أساعد حد. المسؤولية المجتمعية ما هيش فلوس. هي حاجات كتيرة جداً. هي فكر. هي طريق التنفيذ. أنا لما شوفك ولا قابل البواب بتاعي. ما أقعدش طه ونعمل ده بحاول أنمي على قد ما أقدر التنمية بأشملغل فيها إنها تنمي في المجتمع إذا كنا بنساعد في تصليح طريق في إضافة أجهزة لمستشفيات بإعادة بناء مستشفيات يعني هنتكلم وقت الكوفيد البنوك هي اللي ساعدت والقطاع المصرفي والشركات هي اللي ساعدت قطاع الصحة ووزارة الصحة انها تنمي المستشفيات انها تقلب النوادي مستشفيات عشان نقدر نعدي بالأزمة ففي حاجات كتيرة جدا ممكن نعملها ونقدر نساعد بيها فإحنا كلمة مسئولية مجتمعية دي مسئولية كلركات اللي بتعمل في نفس الدولة
Speaker 1:طيب وحضرتك الرول بتاعتك دلوقتي ممكن تحكي لنا عليها وإيه اللي بيتضمنها؟
Speaker 2:أنا حالياً مستشار رئيس الهائئة العامة للرقابة المالية للمسؤولية المجتمعية هاي الإدارة ما كانتش موجودة دكتور فريد شايف أن الدور ده لما تم إنشاؤه في البنك المركزي عمل فكر مختلف عمل نوع من التواحد أو التناغم ما بين القطاع المصرفي والشركات وقطاع الأعمال عمل نوع من التناغم أنه هو كان الأول كل بنك بيعمل حاجة لوحده إلا عنده صحة أطفال وإلا عنده تنال في ملكوت لوحده بس ما كانتش واضح للناس البنوك بتعمل ايه النهاردة لو دخلت مستشفى هتلاقي اسم بنك متورها اسم شركة عملت فيها اوضة اسم مكان اسم شخص اهله جمعه عشان تخلت ذكرى وعملوا اوضة باسمه اشتروا جهاز باسمه فابتدينا الرول ده كان في البنوك عندنا 36 بنك ما كنتش محتاجة لناس كتيرة كنت بكل ما بروح اشتغل مع قطاع كنت باخد الموظف او البنك يعني متحمس للفكرة لما كنا بنت أنا رايحة للمستشفى الفلانية حنزه ناس اشتاكت من المستشفى اللي في الساحل في العالمين رحنا زرناها وشفنا محتاجين إيه فبنقدر نجمع ونشوف إيه الأفكار اللي مطلوبة مستشفى في المنصورة قطاع محتاج تنم أو عنده منتج بيقدر يشتغل عليه في الشركات احنا في الادارة في الادارة في الهيئة العامة الرقابة المالية احنا بتكلم في 3500 شركة وماشية كبيرة جدا شركات كتيرة جدا شركات قعدت اتكلم معاها قالك احنا ما عندناش إدارة هو محتاج إرادة أنا محتاجة إرادة أنا الشركة اتفقنا أنه إحنا حنمي هنساعد وابتدينا نتكلم في كل حاجة إحنا هنساعد المستشفيات ابتدينا نزور المستشفى الحروق مستشفى سبعة بنزور البستشفيات وكل شركة شايفة ان هي عايزة تساعد او قادرة تساعد بتنضم لنا رئيس الهيئة راح معانا مستشفى الحروق وكل مهتمة ليكون في حد مسؤول عن المسؤولية الاجتماعية
Speaker 1:يعني الناس لما تفكر على الرقابة المالية مش دي أول حاجة بتيجي في دماغه ليه دي تكون موجودة وليه الرول ده تو إن إحنا نطلع إنت بتطلع
Speaker 2:صدقة إنت بتطلع زكاية الكينات كلها لما تطلع وتعمل زي ما إحنا كنا قولنا قبل كده إن البنك ولا إنت لما تخش الموظف ياخد منك شركة دخلت شركة بتخسم عليك مصاريف وبتخسر انت لو رحت مستشفى ولقيت اسم الشركة ده مكتوب ان الشركة عملت تنمية في القوضة الاجتماعات في جامعة عملت تنمية في مستشفى وعملت قوضة انت حتدفع العمولة والمصاريف البوابات عشان ايه عشان الطريق بيتأهل بيبقى احسن فانت النهاردة نوع من انك انت بتعمل حاجة بتحاول تساعد المجتمع اللي انت متواجد فيه الهيئة العامة الرقابة على شركة وأخذ الفلوس أعمل بيها خير ففي حاجات كتيرة جدا فيه أفكار جديدة جدا محتاجين ننمي محتاجين نعلم محتاجة أنشر الثقافة المالية
Speaker 1:للي ما يعرفوش يعني إيه هيئة الرقابة المالية الشركات القطاع الخاص بتصرفوا على الـ CSR أو الـ programs بتاعت
Speaker 2:التنمية
Speaker 1:المجتمعية بيبقى حاجة مؤدية تقريبا
Speaker 2:هو بيختلف من شركة الشركة وبيختلف
Speaker 1:من باك
Speaker 2:يعني لو انت قلت لي مثلا القطاع الخاص حنتكلم مثلا في المستشفى قطاع الصحة واخد في سبع سنين اللي فاتوا فوق السبعة تمانية مليار جنيه تحسين مستشفيات تحسين أداء ولسه لسه عايزين منظومة التأمين الصحي عايزين مدارس احنا دلوقتي بنبتدي ننشئ مدارس للتمريد أن الدكتور بيعمل عملية وبيروح مين اللي بيشيل المريض أو أهل المريض الممرضة اللي قاعدة لو ما راعتش المريض وأهله كويس
Speaker 1:الموضوع ده
Speaker 2:مهم قوي لأن برا
Speaker 1:في أمريكا مثلا الممرضة أهم الدكتور أهم الدكتور والجامه يعني بياخدوا بياخدوا فئات عالية جدا بياخدوا ناس شطرة قوي لانها بتوصل ساعات تعمل فلوس اكتر من الدكتور وبتكون متعاملة مع الناس اكتر ولازم تفهم علم نفس ولازم تبقى فاهمة طل احنا قدامنا شغل كتير جدا عشان تتحط المنظومة بقى كويس جدا
Speaker 2:يعني انا من ضمن المسابقات اللي اتعملت المستشفى السعودي الالماني عاملة سلوجن نرعاكم كاهلين وبتعمل مسابقة بين المستشفيات في كافة الم الجديد أو مش حاجة طبية يعني أو يطلع بفكرة تقدر تساعد الأهل ألا بقوضة بدل نفايات بقت قوضة مرضى ألا بمكان اللي هو يقدر يساعد فيه حاجات كتيرة جدا فيه محافظات بيتميز كل شعباء أنا المنصورة عندهم فكرة مختلف عندهم فكرة مختلف مش الدكتور اللي دخل بالفكرة لا بنتكلم على الطاقم إذا كان ممردين إذا كان بتوع خدمة كلهم مع بعض بتلاقيهم طالعين بمشاريع وبأفكار ما تبقاش عارف تختار ده ولا ت لهم المنصورة فيه أكل فيهم أو في عندهم حاجة بيعملوها مختلفة وابتدينا سنين بعدها كلام ده كان من ثلاث سنين احنا النهاردة للسنة الثالثة لقصر مستشفيات القرمان لا بتتخض ان فيه ناس
Speaker 1:بسيطة وعندها أفكار تقدر فعلا يعني ممكن نقول إحنا بنخاطب أول البيزنس كوميونتي والناس اللي في مجال البيزنس أو الأعمال أو كده إزاي في الأوضاع الصعبة اقتصادياً وجيو سياسياً والأوضاع اللي بتواجهها كتير من الشركات الصغيرة ومتوسطة والكبيرة حتى في م فيه effort من القطاع العام إنه هو يساعدهم إنه هم يبقوا involved أكتر في يعني يدلهم incentive زي ما بنقول كده إنه هم يبقوا بياخدوا دور أكبر في المسؤولية الاجتماعية
Speaker 2:هو بالتشجيع وإنك إنت الناس بتشوف بعضها بتقلد بعنمي مهاراتهم بتعمل بتعمل كله الخير معدي فالنهاردة لو رحنا مكان او اي شركة او اي قطاع زي ما انا قلتلك بلتون عندهم عدد كبير جدا جدا جدا من تدريب الاطفال او الشباب زاوي الهمم اللي عندهم نوع من العاقة واللي جاهزين لسوق العمل احنا النهاردة كان زمان القانون بيقولك 5% والشركات والبنوك بتشغل بخمسة في المية وهو قاعد في البيت بتبعت له الفلوس النهاردة الفكر لا انا عايز انزل وعايز اشتغلوا كويس جدا مجرد عايزين فرصة ففي حاجات كتيرة جدا ودائما بقولك الشيء بالشيء يذكر كله حاجة معدية لما نعود أتكلم وقولي يا جماعة أنا زورت الشركة وشفت اللي هم بيعملوه أورنج لو بنعمل ايه هتلاقي تدريب الشباب 62 جامعة مهارات شباب بيتدرب أورنج بتحاول تراعي دايما ان هما أورنج وسبونسرز كتيرة في شركات وفي بنوك وفي مؤسسات كتيرة جدا الطلبة بتوع الجامعات لما عمل أعلمهم financial inclusion لما قلهم ازاي تعمل حسابك ازاي تفتح حساب ازاي تبتدي مشروع ازاي يعمل مشروع وينمي مهارة في محافظة ده ما بيعودش بالفايدة على الطالب لا انا نخلت المحافظات عملت مشاريع في مشاريع فيهم احنا هناك تنا عليهم.
Speaker 1:ممكن من الحاجات اللي اختلفت شوية في الاجيال بزات المالينيالز والجنسي وكده ان هو بيعيز ودي من ابحاث في العالم كلها. انه عايز يحس ان هو مكان كويس ولطيف وبيدوله فلوس كويسة لان المكان ده بيعمل تأثير يعني تهزل امباك زي ما بيقولوا كده ان هو بيعمل تأثير كويس على المجتمع فبحس ان انا شغلي مش مجرد بس ان انا باخد مرتب وروح لا انا حس ان انا مشاطات الاجتماعية او الحاجات زي كده كتير من الشركات وهي مفيش مشكلة ان هي ممكن تستعمل كماركتينج من الشركات خلينا نتكلم بصراحة وفي نفس الوقت بيعملوا مسؤولية اجتماعية انا كحد مسؤول او كشركة او الوقت ازاي اعرف قدلهم ده وفي نفس الوقت البروجرام دي فعلا فعلا تكون لها تأثير قوي وصريح
Speaker 2:بعيدا عن مجرد نل كام مؤسسة وشغل قد ايه ناس بروجرام عاملها بابسي ساس شربايا بابسي عامل برنامج عاملة شغل لتمكين المرأة كمية البنات اللي اتدربت واللي عملهم التدريب مؤسسة انجاز بتدرب البنات مهندسات طلعوا يشتغلوا على خطوط إنتاج it's a full full رجالي شغلانة راجل اللي بتركب تريلا وبتطلع تلف وأنا هوادي ده فين وهاجيب ده من فين اشتغلوا عليهم وابتدى ألاقي مهندسة سايبها هندسة وتقولي أنا معوا البطاطس عشان تطلعوا وتبقى شبسي. لو ما بيدوا للفلاح الهادر بيبقى عشرة اتناشر في المية. الستات لا. بتفضل ورا المحصول بتاعها ما بيزيدش عن اتنين تلاتة اربعة في المية بالكتير. ابتدى عملوا التحاد ما بين كانوا بيمدوا أكتر من كانت إنجاز بتدرب وتمرن بيبسي نيسلا سيسكو مايكروسوفت فودافون كانوا أكتر من عشر شركات فودافون عملت البروجرام ومع مايكروسوفت عملوا بروجرام للفلاحين بيشغل الأرض وبيزرع بالتكنولوجي بتطلع بروي إمتى بزرع إمتى بعمل إمتى كلها التكنولوجي اتحدت مع بعضها دي كلها فلوس دخلت مع بعضها عملت منتج في الآخر عملت إمباكت الستة النهار ده لما بتطور من نفسها والزرعة بتاعتها باعت محصولها لشركة شبسي محصول بتباع كامل حسنت من معيشتها معيشت بيتها معيشت أطفالها احتورت من نفسها وبالمجتمع من حواليها ستة لما بتطور
Speaker 1:نفسها بتجرجع لحدوتها بالأول شوية. حديدك خريجة ايه?
Speaker 2:انا خريجة تجارة عند
Speaker 1:شمس عند شمس. هل اشتغلت في وقت الجامعة ولا ما اشتغلت بعد كده?
Speaker 2:لا انا اشتغلت من قبل ما خش الجامعة كنت بتدرب في الصيف. هلو.
Speaker 2:في بنك. في الصيف لما كنت بنطلع عن صيف كان البنك ما برضاش يديني أجازة أنا هاخد أجازة ورايحة مع آلي هنصيف في بورسعيد قالوا لي لا اطلعي اشتغلي في فرع البنك في الصيف طب أنا عايزة وحر عايزة ألعب عايزة تنطلع لا رحت واتبسطت ما بشتغل على نفسي اتعلمت في بورسعيد اللي ما كانش ممكن اي حد يتعلمه انا موظفة في بنك مش عمري ما كنت حصاحب الناس اللي انا تعرفت عليه كمية التجار اللي انا تصاحبت عليهم كان وقتها بقى بورسعيد ب كان سنجل فاتصاحب على اهلي فبقى جزء من العيلة الصبحية بنقعد بنشتغل عندنا حد بنزوره بتاع فاتعلم اتعلمت لغاية ما خلصت واشتغلت في بنك الاعتماععدت في الرول دي لا ععدت كتير وتعلمت طبعا دخلت في إدارات كتيرة الكمبيالات وحاجات كتيرة جدا والاستثمار لغاية 92 البنك ده خرج من مصر وهو خرج من العالم تم قفله وابتدينا البنك ده خرج من مصر وهو خرج من العالم تم قفله وابتدينا البنك حصل له acquisition ببنك مصر وكان ساعتها سيتي بنك بيبتدي يشتغل وكانوا بيدوروا على حد عنده خبرة للتعامل بالعملة المحلية فقدمت في سيتي بنك واتنقلت 92 لسيتي بانك
Speaker 1:وكان ايه الرول بتاعك اول حاجة
Speaker 2:ابتديت في سيتي بانك برضو بالتحصيل والشيكات واعتمادات وكل الحاجات ال آپريشن
Speaker 1:في المانجمنت ولا لا
Speaker 2:لا عادية جدا انا ابتديت بعد سنين عمر ابتديت كأني fresh graduate في سيتي بنك اخذت السلم من تحت اوله.
Speaker 1:طب ليه كده يعني ما كنتيش حابة تقولي انا بقى لي كتير وكده ليه تبتدي تاني من الاول.
Speaker 2:دخلت فيه من الاول وما كانتش عندي الدراية ايه اللابلز ولا واتابر لما بتخش مكاني و اكسبت وده فتبتدي بعدين تعافر فأنا عافرت بعدين متأخر لحد وغيرت في إدارة أنا اشتغلت في سيتي بانك في أكتر من مجال يعني آخر حاجة كنت بشتغل فيها وأنا سعيدة جدا الكارير شيفت بتاعي تم في سيتي بانك في 2007 مسؤول عن العلاقات الحكومية اتضمت لي الإدارة بتاعة المسؤولية المجتمعية وال communication بتاعتها
Speaker 1:جاتي ازاي موضوع اللي حضرتك تبيتي بفرول في العلاقات الحكومية اللي بيسموها الجوفرمنت
Speaker 2:ابتديت كنت باشتغل في خدمة شركات خدمة عملاء الشركات تحصل شيكات والحاجات بتاعتهم كلهم والريبورتين كل شهر اتنقلت لان انا اشتغل مع الرئيس اللي هو العلاقات الحكومية قال لي الكونكشنز بتاعتك وعلاقاتك مع الحكومة ومع الناس المسؤولين علاارة دي اللي عندك فاتنقلت معاه وفعلا ابتديت أتعرف أنا لوجود والدي كان في القطاع المصرفي فأنا إلى حد ما عندي معرفة بناس أكتر من العادي
Speaker 1:طب تكلميني لو حاجة أكتر شوية يعني م مش فاهم قوي الفرق او عايز يتنقل للعلاقات اللي هو الحكومية في البنوك هل في فرق لاحظتي بين التعامل مع الشركات الخاصة ومع القطاع الدولة وإيه المهارات اللي كانت مختلفة بين الاتنين
Speaker 2:أكيد في فرق كبير جدا انت في أي شركة أنت بتهت لأكبر راس لأنه هو اللي عايزك عايز أطلع التقرير ومحدش بياخد مني التقرير عايز أعمل حاجة فأنا جاي بمصلحة للمكان فونيوهيت لأعلى حد فأنت بتوصله بسهولة جداً إيميلز والبالتيناشن يعني البساطة أحمدي لكن لما دخلنا للحكومة هما هما بساطة يعني كشخص أما تقعد معاه لوحده غير لما تخشله مكتبه غير لما كده فإلى حد ما براعك بس قوي أنا رايحة فين وحتكلم مع مين حتى لو إحنا صحاب بتشات مع بعض لوحدنا في أي حاجة وأنا دخلها بابعت حضرتك ممكن نتكلم حضرتك إيه الوقت المناسب ساعتك ممكن نعمل إيه لاميس دايما تتكلمي فلأ when it comes to business it's very different كل واحد ياخد قده وحجمه وكيانه فلازم أبقى متداخل المساحة بتاعته بعد كده بقى قلبنا بقينا صحاب بقينا أي حاجة ده موضوع تاني at a later stage بس الدخلة نفسها لازم تبقى صح أنا طلعت ودخلت مش هعمل زي ما هعمل ال�بير اللي احترام واجب ان انا ادي كل واحد قدره. انا عشان اخش من الباب اوصل لفوق انا محتاجة اللي تحت يفتح لي الباب. لو سمحت حضرتك. لكن لما بخش بايجو. ولما بخش شو عواسق. لا. دايما في طريقة. في كياسة في التعامل في حكمة في طريقة التعامل مش أنا جاي يوسع ولا وانا جاي من عندني لازم اسلوب في طريقة التعامل
Speaker 1:يعني لو أنا بتكلم في الجوفمت ليشين بالنسبة للبنوك ممكن الناس مش مش باهمها يعني ايهاتعامل كبنك مع الحكومة وإيه طبيعة ده المختلفة طبعا بتحصلش شيكات أكيد طبيعة التعامل مع
Speaker 2:الحكومة إن أنا بحتاج موافقات إن أنا بحتاج إن الناس دي تبقى شايفيني أبقى حطة نفسي على الرادار بتاعهم أنا بن بنك كبير برا ممكن يساعد في حاجات اكتر بدل ما اشتغل مع بنك لوكل انا ممكن اه معي بنك من البنوك المحلية وبنك عالمي لو انا بشتغل في امريكا لو انا بشتغل في اي دولة من دولة اوروبية احنا موجودين عشان نعمل كذا وكذا فبتواجد التشابك مع بعض التناغم احنا النهاردة هنشتغل هنعمل حاجة كبيرة مصدرها امريكا لا تعالوا انت نقدر نشتغل معاكوا تعالوا انتوا اوروبا لا انتوا مش في اوروبا نع الـoriginal بتاعه فرنساو فبالازم بتبعرف وبتفرد بتعرض الخدمات اللي تقدر تقدم
Speaker 1:حلو عدت حدك في الـgovernment relations
Speaker 2:أنا عدت كتير عدت من 2006 2007 2006 تقريبا لغاية مخرقت
Speaker 1:جات امت بقى فكرة الـCSA الـshift كانت وستة تقريبا لغاية مخرقت جات امت بقى فكرة السياسة
Speaker 2:الشفت كانت 2007 2008 تقريبا كانت المسؤولة عن الادارة دهيا كنت بشتغل معاها بساعتها يعني عجبني اللي هي بتعمله فبتديت انزل معاها كنا بنروح المدارس الحكومية فلاقيت في فرق جامد جدا ان انا مش هاقعد مع رئيس شركة وهاقعد مع وزير وهاقعد مع كل الناس كويسة الحمد لله كويس قوي وعملنا وعملنا شغلة كويس بس لما بتنزل للطالب او لما تقعد معاه تعلمه حاجة حافظ على نفسك كنا بنعلم الأطفال في المدارس الحكومية إحنا كنا بنتدرب مع المؤسسات اللي إحنا بنشتغل معاها إحنا نتدرب إزاي أوصل المعلومة خدنا تدريباتك الشخصية إزاي تتعامل مع الناس إزاي تفكر في فكرة مشروع فدي كلها مراحل عدينا بيها فأنت لما بتعلم الطالب حاجة هو أنت حتجيلي تاني هو أنت مرة تاخد صورة وتروح هو أنت حتفضل معايا لغاية إمتى فلاقيت لا فيه فرق وفيه مردود يعني انت حسيت بالأثر بتاعك وانت واقف الطفل خارج بيبصلك نعمل ده مع بعض تبعمله بالطريقة دي ولا بالطريقة دي يبتدي يدور على اسلوب حوار فتلاقي نفسك وانت ماشي
Speaker 1:قعدت هذيك في الموضوع ده ما كنتيش جاية من background PR ولا اللي هو علاقات العامة
Speaker 2:أو CSR أو كده أنا كنت بروح البيت بالمقالات بتاعتي لجوزي عشان يشتغل في العربي معايا نحسن اللغة أو نحسن الكلمتين ونرجع تاني يوم فيها كان معانا agency بس كنت دايما بحب التتش بتاعة المكان أنا بنت المكان فحقدر أكتب عنه أكتر من أي agency حتعدي تاخد الموضوع كله من برا لكن مش حتبقى من جوه المكان
Speaker 1:بس خلينا نقولك برضو يعني التلات حاجات اللي حددك اشتغلت فيها وقتها Government Relations والسياسة والمسؤولية الاجتماعية والعلاقات العامة والPR التلاتة فيهم حتة ان انت دايما تحت الـ Spotlight تحت الدوء كل كلمة محسوبة عليك بتعملي ايه بتعملي
Speaker 2:هو ما كانش مرهق بالنسبة لي اللي أنا ابتديته في وسط ناس عارفيني كويس قوي يعني أنا قرأدي كنت في سيتي بانك والناس اللي أنا بشتغل معهم عارفين لميس عارفين طريقة لميس لو لميس اتعصبت أو زعقت لا ده هي عندها حاجة وراكدة ه وبعدين ناخد الشرح خلاص ارفني انا حظي كويس ان انا دخلت في بلاتفورم عرفني يعني كتير جدا في الناس يقولك ايه انا مثلا عملت غلطة فلان عملت غلطة هاعد ازعق ونتكلم وبتعدى الف اكلم حد تاني تديد دلوقتي بقى اعمل الميكس بس الملكة دي صعبة اللي هو لا يا جماعة يبقى وقات بقى لا أنا مش يهدوني لا يا جماعة مش قادرة أنا عايز أقوله أكتر لا نهدى كده معنا وابتديت أعلم نفسي أنا كنت بزاعة كتير وبتخينق لا دلوقتي لا نهدى خالص مجرد
Speaker 1:النظر النظرة بتبقى أص خدت منك قد ايه وقت وازاي عارفتي التعامل مع التلات حاجات مثلا خلينا نقول الحكومة very structured مش عارف ايه لازم ابقى الشخصية معينة اظهر بطريقة طريتي في الكلام الكلمة محسوبة ومع المسئولية الاجتماعية بتكونكت مع ناس من ناحيتين شركات او قطعات عامة او خاصة عايزة تعمل حاجات خيرية وعايزة كذا كذا وفي ناس اطفال او غيره او غيره لازم واجهة ليها
Speaker 2:كلهم كونكتت ببعض انا الPR لما انا وأعمل مسؤولية مجتمعية وأتكلم مع هيئة أو أعمل حاجة أنا محتاجة أعلن عنها محتاجة أكتب عنها فحتة البي آر خلاص دي بقت طالعة من جواك هتكتب يا جماعة لما نكتب هنكتب نقول كذا كذا أنا لغاية النهاردة لما حد بيكتب دي الإحساس بتاعي أنا بقعد كتير جدا أصلح في البداية إزاي وفي النهاية إزاي بحب أكتبها بطريقة يعني اللي اشتغل الشغلين أنا بشمر وبنزل بلغوص زي ما بيقولوا بلغوص فعلا فبحب فعلا لما طلع عملت حاجة مع أي مؤسسة من مؤسسات اللي معاه أنا بروح بنفسي هنوزع أنا جاي معاك أوزع هنعمل أنا رايحة أوزع لما حكتب مش بكتب كويس آه بس حدي المجهود صح فالPR ابتدي بيخش مع بعض ما جزء زي ما انت قلت من الماركتينج احنا دفعنا وعملنا مدرسة فانا لما هكتب وقول ان فلان البنك الفلاني عمل كذا او الشركة الفلانية العامة هعرف اكتبه كويس الحكومة هروح لها للموافق موافقة عايزين نعمل حاجة طب نعملها بالطريقة دي ولا بالطريقة دي يعني لما كنت في القطاع البنك المركزي انا كنت باعد مع مسؤولين في وزارة الصحة هي الوزارة عايزة ايه التضامن المعالي الوزيرة نيفين قباش هي اللي قعدت مع البنوك كلها قالت هو ده اللي احنا عايزينه حياة كريمة سكن كريم المراكب الصيادين انا عايز اطور البلد عايز تعمل ايه فبالتالي كل واحد خد حتة خد الحتة اللي بيطور مهارات شباب راح عند الحتة بتاعت الحرف البنك اللي بيشتغل على الحرف اليدوية راح للمحافظات اللي عندهم حرف ولازم تطلع ونعمل بيها معارض فكل حد بيشتغل
Speaker 3:الحكومة النهاردة بتشتغل مع كل الناس والحلقة دي من بودكاست ب هل فكرت في السر الحقيقي وراء نجاح المؤسسات الكبرى؟ ببساطة هو فريق العمل الدراسات أثبتت أن 93% من الموظفين دلوقتي بيفضلوا يكملوا في شركات التي تهتم تطويرهم المهني وعشان كده أكبر الجامعات في مصر ابدأ دلوقتي واستثمر في فريقك لأن نجاحهم هو نجاحك
Speaker 4:بونيان شركة جديدة في عالم العقارات بس احنا ما بنبنيش ما بنطورش مودة ما بنبيعش شواء ولا بن لأي خدمة تجارية بنيان أول شركة متخصصة في الاستثمار العقاري في مصر في مشاريع قدرية كتير في أكثر مناطق مميزة بنمتلكها ونأجرها لأكبر مؤسسات في مصر والعالم بنيان باختصار أسهل استثمار
Speaker 1:طب هل حضرتك في الوقت يعني البنك هيخش فيها كمشاريع تنمية اجتماعية ولا كان ايه بالضبط
Speaker 2:لا البنك المركزي كان بيبقى عنده متطلبات مع الحكومة كان كبنك
Speaker 1:ده قبل البنك المركزي بنتكلم على
Speaker 2:سيتي بنك سيتي بنك كان فيه منديت بيبقى أنا عندي الـ Charity Arm بتاعنا في في أمريكا. حلو. فبيقولوا احنا السنة دي تعليم. السنة دي اسقف. يعني هنخش بيوت ندهن ونعمل سقوف ونعمل مش عارفين. فبيبقى في العالم كله بيعمل نفس القصة. حلو. هننمي مهارات شباب. فكنا بندور على هم عارفين يعني أوقات كتيرة جدا كان يبعتوا روحوا مع هابتات القرية الفلانية احنا فيه أوقات كنا بنروح كرة بنركب أوتوبيس وبعدين الأوتوبيس نركب حاجة أصغر وفيه أوقات مفيش حاجة بتدخلك بتكمل ماشي يعني كرة و موصلة بتوصل لها كنا بنروح لها عشان نقعد حندهن النهاردة البيوت حنعمل الأسقف حنعمل حاجات كتيرة جدا كان عندهم حاجة اسمها يوم التطوع العالمي كل سيتي بنك في العالم كله يوم محدد بنزله كل بنك بيختار أنا كح مثلاً 57 هناخد هدايا وحنشتري حاجات للأطفال اللي عندهم مشاكل ونقضي معهم اليوم اللي هيتبرع من بيته ببلاي ستيشن اللي هيد يكون طبعاً بنسأل المكان أنتوا محتدي من وقته ومن جهد ومش لازم فلوس وقته وجهد
Speaker 1:طب كنت بتختاري البروجرامز اللي تخشي فيها على اساس ايه خليناك ما كنتش بتبني البروجرامز بخصوص تمام بتبنيوها
Speaker 2:على اساس انا مش ببني بروجرام أنا بخش للكيانات لحد أوريجيا
Speaker 1:زي حنتكلم إنجاز
Speaker 2:إنجاز موجودة بقالها سنين عمري يعني أنا بشتغل معايا من أول ما ابتدوا يعني النهاردة دخل على عشرين سنة إنجاز هم ابتدوا بالبرامج بتاعتهم والمالكة الرانية على قمتدوا يعملوا برامج بالعربي وابتدوا ينزلوا يدربوا الطلبة بتاعة المدارس فأنا شايفة أنه أنا وانا عايزة أدرب أطفال أو أعلم أنا محتاجة أعلم الطفل مش محتاجة أخش على طالب الجامعة
Speaker 1:كان بيجيلك 3 أربع مث بس هتقوليك أنا بعمل كده بختار على أساس أنا شايفة إيه
Speaker 2:أنا مش أنا الوحدي إحنا في إدارة كبيرة إحنا بنتكلم عايزة أعلم ولا عايزة إحنا التعليم والصحة ما إحنا بتدرب كده وكده فإنت عايز تعلم الطفل وهو طالع وع
Speaker 1:أنا ليه بسألك حدث الموضوع ده خلينا نتكلم بصراحة مجال النون بروفيت على قد ما فيه حاجات كتيرة كويسة على قد ما فيه فساد كتير وعلى قد ما فيه ناس ممكن تاخد فلوس كتيرة جدا ويتصرف حاجة قليلة أختار على أساس إيه وإيه المؤشرات اللي أنا ممكن أقول هو الإمباكت اللي حصل ده بقيسه إزاي يعني بقيس التأثير
Speaker 2:إز عارفة لو انت جيت قلتلي عايزة اعالج عيون اطفال هقولك روح لمؤسسة مين ده خلاص ده بقيت بناء على الخبرة
Speaker 1:لكن انا مهاردة
Speaker 2:لو انا كبداية انا عايزة اعمل حاجة محددة انا عايزة انت بمجرد سيرش بسيط لو سألت في الحكومة او لو سألت في وزارة التضامن هيديولك لستة بالمؤسسات اللي بتعمل فيس ليفتينج للمدارس او بتمرن المدرسين ازاي يعملوا الطلبة كويس انا بمرن المدرس عشان اشيل الضرب أشيل المهانة اللي الأولاد بتطلع بيها أنا بنضف المدرسة بعمل حوش للأولاد تقدر تتنفس فيه هندور هتلاقي بكتيره قوي ثلاثة أو أربعة بكتيره قوي اللي هم دلوقتي قمة هتعرف دول بيشتغلوا فين بالزيارة بسيطة أنا كنت بنزل أتفرج على الأماكن اللي تم فيها التطوير يعني حنقول مثلاً مؤسسة قالت أنا طورت المدرسة دي والمدرسة دي والمدرسة دي هنروح نشوف المدرس بيتعامل ازاي هتلاقي حاجة اللي محدش النهاردة بيتلع فلوسه وخلاص مفيش مكان واحد بيتلع فلوس من غير ما يبقى عنده الكريدابيليتي بتاعت الشخ بيعمل ايه والإمباكت على مين وقد ايه فالأول ما هيش الزكاية والحاجات دي كلها حتى انت بتفكر وانت بتطلع زكاتك وصدقة وبتطلع حاجات دي كلها انت بتقعد تحصرهم كلهم
Speaker 1:الهدف اللي انا بحاولارة التضامن موجودة وعالوابسايت انت حتلاح حاجات كتيرة جدا انت لو حد قالك انت عارف
Speaker 2:حتروح هنا ولا حت عايز اطعام. حنروح بنك الطعام. في مؤسسات كتيرة جدا بتطلع كاراتين وبتط انا لفت عليهم كله لما طلب مني اشتغل مع بنك الطعام انا ماخدتش دقيقة افكر
Speaker 1:احنا كان معنا برضو في البودكاست مديوف السيد محسن سرحان السيئول بنك الطعام وكلمنا كتير على الحاجات بتاعتهم بس انا برضو طرحت سؤال وقتها عليه وبطرحه دلوقتي ان فيه كتير قوي في حاجات الخيرية بروح سنة نفس الناس بتيجي يقدلها علبة يقدلها حاجة مش عارف ايه مساعدة اخلص السنة اللي بعدية نفس الناس نفس الناس اختيارك انتسات كتيرة فهو ما خرجش برا دايرة ان هو زي ما يقولوه دايرة العوز انا ما دتلوش معلمتوش حاجة ان هو خلاص يفرق مع ان هو كمان سنتين هو اللي حيديني فلوس فحنفضل نحافظ على الناس وهي كنت بش برا الدائرة دي. ازاي يعني في الجماعات الخيرية تبتدي تبص انا عايز اخرجه عدد الناس السنة دي ده ناس جديدة والقديم بعد سنتين يبقى هو من او الناس اللي بتد ازاي نعمل ده?
Speaker 2:لا هو هننسى الطعام لو في مؤسسات تانية بتعمل فعلا بتمرن حنخش على مثل حياة كريمة الرئيس قالك من الأول كان سكن كريم بيت محافظة على الناس قعدة جوا قالك لا أنا عايز كل المنظمات وقا كامل نهاردة اللي بيخش يعمل تطوير في حياة كريمة ما بيسيبش الم بيعلم الشباب بتاعت البلد ازاي يعمل النجارة شباب يكوه بيبانوا وكل حاجة حنعمل دهنات حيعلم الشباب اللي موجود يبقاله حرفة حيدهن سباكة سباكة نجارة انت اختار فالشباب اتعلم الستات بتدت تعمل حاجات تانية مختلفة الملايات نشغل الملايات نعمل حاجات اتعلمت الستات تشتغل فانت دخلت فعلا سكن كريم حياة كريمة بقت حياة كريمة اتعلموا ازاي يشتغلانته النجار بقى عنده محل والسباك عنده محل بتاع المحارة عنده محل بتاع الدهان عنده وابتدى يشتغل وبيشتري وبيعمل فانت وجدت لهم شغلانة نهاردة لما بتخش في اي مكان بتطور دول خلاص بقى عند يشرب ولا عارف يعيش فدخل اي بنك دخلت اي مؤسسة مصر الخيرحة القرمان كل دول بيخشوا بيجيبوها من تحت انا لو كلمني حد من برة يقول لي انا عايز قرية في لقصر اعمل فيها مدرسةة محافظة دي القرية دي بتخدم جوه القرية 3000 وبرها 4000 دي بتكمل 6-7000 لو عملنا مدرسة هنا حتخدم كذا لو عملنا مركز طبي أو مؤسسة طبية أو عملنا فيها حاجة حتخدم فيه كينات أصبحت عرفة وكل حد النهاردة بيسأل محدش بينزل يشتغل في حاجة من غير ما بيبقى سائل وواخداد اليومين دول جداد تطوير مصر جاردن ايت كل مصر ايطالي كل الشركات دي كلها النهاردة عندها دراع قوي وابتدوا ياخدوا الموظفين من البنوك بياخدوا ده ياخدوا الموظفين
Speaker 1:مرحلة سيتي جروب حددت قاعدتها لغاية سنة كم تقريبا؟ 2015 عندي سؤال لكي برضو من ناحية الشخصية انت كنت ماشية في سكة المصرفية والسكة دي خالص بانكر ان انت ممكن في موضوع الـ CSR والـ PR والـ جامعة خدتك بعيدة عن التوجه ده يعني في الآخر برضو بتاع البنك وعندي أوفس كبيرة وبنلبس مش عارف إيه بتوع دايماً بلوك لازم بدلة ولازم الأفس ولازم
Speaker 2:الأفس الحلوة والمكان الجميل هل حسيت أني خدتني رئيسة بنك او حاجة زي كده او تمشي
Speaker 1:كمصرفية بحتة
Speaker 2:مصرفية بحتة وان انا يبقى عندي قوضة كبيرة وان انا عندي ناس وان انا مهمة وان انا كده دي حقدر اقولك ده احساس شخصي انا مهملس إدارة الكون ده من ضمن الألقاب اللي خدتها على مدار طريقي WMD World Managing Director I manage كل تيم أنا معي خلاص بقينا أنا الهد أصحابي أنا اللي بعمل لهم كل حاجة في أخواتي وعيلتي وحتى هم سندي وهم داري وهم اللي بيقفوا معاي في أزماتي بس أنا الكبيرة أنا كبيرة أخواتي أنا بكبر أنت بتكبر نفسك في المكان مش المكان اللي حيكبرك كرسي حتشيبه وتمشي أنا قاعدة على كرسي النهاردة أنا نمرة واحد في المكان بكرة همشي ولا حد هيفتكرك هتمشي ده انت قبل ما تنزل تركب عربيتك وانت ماشي دي حقيقة محدش هيفتكرك انت لما تكبر نفسك في وسط المجموعة اللي حواليك صحابي بتاع المدرسة الناس اللي اشتغلت مع الصف الأولاني أنا لو قعدت في الصف الأخراني أنا كبيرة أنا كبيرة
Speaker 2:أنا كبيرة بعمل حاجة اللي أنا نفسي يبقالها أثر بساعد اللي أنا حاخرج من عندك حبقى سايبة جواك حاجة حلوة حبقى سايبة جواك حاجة كويسة. علمتك حاجة. قلت لك كلمة فضلت جواك. حبة السكر انت بتعمل بها ايه? بتحطها في كوباية الشاي. لما بتنزل في الشاي بتاعها بتدوب. لكن لما بتاخدها وبتشي وتبقي رئيسة بنك وتعملي والفلوس
Speaker 1:اكتر والبريستيج ومشارف ايه ولا ما سمعتش الموضوع
Speaker 2:ما حدش حسسني ان انا كنت محتاجة ان انا اكبر في بوزيشن عشان انا ابقى كبيرة
Speaker 1:انا كبيرة الليرش قولي بص يا أحمد لو أنت بتدور تبقى ملياردير في يوم الأيام مش ده البزنس اللي هيوصلك لكده يعني هتضيع وقتك فأنا كان راضي يعني قلت له بص في الآخر أنا عايز أعمى حفلتي تحس بيها
Speaker 2:أنا بخش في كل حاجة ممكن يبقالها أثر كويس أنا كتير جداً بيقولي لو بصيت على البيو بتاعتي هتلاقي أنا في مؤسسات كتيرة جداً لو ملياش إمباكت فيها أنا مشي أنا ممكن أنا مدير رئيس صندوق بتاع مؤسسات كتير بمضي الشيكات ومعمل كده أنا ممكن أروح ساعة واحدة بالليل أخد نفس وحب اللحظة اللي هي مع النفس دي وأقعد أشتغل لتاني يوم الصبح ستة سبعة واتبر براجع شيكات أنا مشبصم وخلاص الشيك حيتميت لا ده ليه وطالع وكتير جداً بروح راكنة حاجات ومرضاشة مضي عليها عشان أفهم ده مين ده فين وفيش كلمة بقى بتستعجيني معلش عشان متأخرين والحق لا وبيجي لي ناس كتير ج ما ببقاش عارف حد ما ببقاش عارف حد في المكان بدور على حد يوصلني وبكلمه بنفسي أنا لا رئيس مجلس إدارة ولا رئيس الدنيا ولا حاجة بتكلم ببساطة I have a way عندي طريقة أن أنا بعمل خير ربنا بيوقف لي اللييساعد كوني بقى رئيس مجلس الإدارة ولا مدير شركة ولا صاحب مكان ما كانش طموحاتي طموحي فعلا فعلا إن أنا أعمل حاجة صح لما شوفك وعلمك لما شوف حد بيعمل حاجة غلط لا ما تعملش كده ادخل واسأل حد دي حاجة ما بتقلل عمرها ما قللت مني ان انا ادخل واسأل حد على حاجة دي بتتعامل ازاي انا النهاردة مستشار وقصة والامة وقوضة كبيرة انا بنزل بدور على الناس اللي تحت وانا اوصل لده ازاي هو مين المسؤول لا لا هاروح بنفسي عايزة افهم الاجراء بيمشي ازاي عايزة افهم الناس بتتعامل ازاي
Speaker 1:ايه اكتر حاجات كانت صعوبات قبلتك في المرحلة دي في الشغل او التشالنجز اللي فعلا
Speaker 2:كانت صعبة بالنسبة لك التشالنجز كلها طب تعمل ايه الاضافة اللي جاي تعمل انا فيه اوقات كنت بقول يا جماعة الناس دي بتصحى كل يوم الصبح تشوف احنا هننكد على لميس ازاي لا لا فيه اوقات كتيرة جدا ما انا كنت بدور بعد وفي اخر قلت لا انا مش هفضامل مع بعض ازاي انا جاي هنا اشتغل وانا ماشية في طريقي لا حشتكي ولا حزن ولا حعايت انا ماشية في طريقي اي حد حيعدي حقطع ورمي بس انا جاي اعمل جاي اعمل
Speaker 1:احسن بس تفتكر عشان حضرتك كنت في حاجات كتير عليها اللعين ممكن ده كان خلص ناس كتير تقولي طب هي جاي تعمل ايه هي باخدل سبوت لايت دي حقيقة
Speaker 2:لغاية النهاردة لغاية النه طلع على المؤتمر ده تتكلم ليه ويتكلموا ويقولوا طب احنا ديونا مجال ان احنا نتكلم طب تعالوا معايا وانا متفرقش معايا كتير جدا يكلموني انا طلع على panel فلان وفلان وفلان عايزين panels لنفسهم انتو عايزين تحطوهم حطوهم يجوا معايا. لميس هي لميس. أنا عايزة اللي أنا بعرف أعمله يبقى كل واحد بيعرف يعمله. أنا عدت بمراحل كتيرة صعبة. عدت بظروف في حياتي الشخصية صعبة عدت أنا لغاية النهاردة كان 2017 لما الرئيس قال عامل برقة قال أنا تم في 2016 من أكثر سيدات تأثيرا في الاقتصاد خمسين سيدة كانوا كل اللي معايا وزراء كل الستات المجموعة كلها يعني زي ما بيقولوا من خيرة المجتمع أنا أقل ما بقتش فاهم أنا فين وليه أنا وكنت ساعتها في البيت ما كنتش لا في المركزي ولا في سيتي بانك كنت قاعدة في البيت لا ده نتاج المجهود اللي باين ده نتاج المجهود اللي الناس شايفه اللجنة الكبيرة شايف انك تستحق
Speaker 1:خلصت حدك سيتي بانك ايه المرحلة بعد سيتي بنك
Speaker 2:بعد سيتي بنك ابتدينا في المركز
Speaker 1:جات ازاي جات
Speaker 2:ازاي انا سبت سيتي بنك لظروف شخصية كان جوزي تعبين وكنت بسافر كتير معاه وكنت حاسة ان انا وجبي نحوه الاقل حاجة اقدر اقدمها له ان انا كن جنبه أنا بدون وجوده في حياتي عمري ما كنت هبقى اللي ميس اللي موجود سند ودهر وعون وكل حاجة كل حاجة برجع له فيها بيساعد وكل حاجة شايف أن أنا أحسن وشايف أنه هو بيزقه ما كنتش بحمل هم حاجة لأنه هو في ظهري وأنا عندي طفل معاق فالطفل عايز رعاية فإحنا الاتنين كنا بنعمل كل حاجة مع بعض
Speaker 1:الفترة دي نفسياً كنت عاملة زيادة لا الفترة صعبة
Speaker 2:عاليت ولد 92 عديت مرحلة وحشة جدا في مصر عندي صاحبة صديقة جدا عايشة في كندا كل ما تسألني على حاجة طب هو شايفك؟ أيوة شايفني طب هو بيعرفك؟ ما عرفش بيعرفني بس الدحكة لما أنا بشيله غير الدحكة الليسن مستشفى ومع أحسن دكتور خدت بعضي وخدت بنتي وابني وسافرت كندا لصاحبتي الكلمة اللي قالها لي الدكتور you would be lucky لو على خمس سنين he will be able to sit but he will never be able to walk يعني الدهاني كده وش قال لي كان هيروح منك خمس سنين قال لي آه حيبقى حظ كويس لو عرف يقعد بس عمره ما هيعرف يمشي أنا كنت رايحة بعلي تسعة وشهر قال لي المس اللي هو فيه دلخبطة جمدجد فسألت والدي وجوزي اعمل ايه قالوا لي امشي في طريقك زي ما هو ينصحك اعملي انا كنت مسافرة انا وبنتي وابني حتى صاحبيتي قالت لي صعب تقيل عليكي انا هجيب جوزك يبقى معاك هنا قلت لها لا انا عارفة ان هو مش هيقد يقدر يتحمل لكن السابورت بتاعه من وانا في مصر هقدر اخد منه سابورت لكن لو هنا اتحط في الازمة مش هيعرف يشتغل فكملت الدكتور سميني بعد اول عملية طبعا مصرية ومركونة على جام حط تيكت على باب القوضة the egyptian survivor The Egyptian Survivor علي كان بيعدي كل حاجة بيتعلمها وفهو في الشهور أنا عدت به لغاية ما كمل سنة أنا رايحة به وهو عنده سنتين كنا بنتمشى في المطار اتحطي تدريبات لازم يعملها كان بيقعد على كرسي أغلى من العربية اللي أنا كنا ركبانها بيقعد على الكرسي بتربط بطريقة معينة عملت كل حاجة كان لا يمكن أعمل كل حاجة لوحدي جوزي أهلي أخواتي أصحابي كل حاجة كنا بنعملها مع بعض تدريبات ريقنه يعمل كل حاجة يطلع ينزل أنا عدت سنين علي بينزل السل المرشدير وبيطلع مرشدير فعشان أعلمه ده اتواز مرحلة صعبة جدا بس أنا من غير وجود جوزي معا انا بروح بيلغيت النهاردة كندا اراجع واعمل شاك اوب بتاعه وجاله سيجر اتاكس وكان بيجيله بيروح مني بيبلاك اوت ويتصحى بيروح ويرجعلي عد مرحلة صعبة النهاردة علي بيطلع بينزل مع مفتاح البيت مع فيشة بتاعة الاسنصير في المدرسة شخصي بيتكلم في كل حاجة طالع ونازل بيتحكم في كل حاجة انا ده بالنسبالي الملاك الحارس اللي عندي في البيت
Speaker 1:فالوقت اللي حضرتك الجزء حضرتك يعني تعبان او كده
Speaker 2:عملت شات داون ل كل حاجة الأسرة comes first الأسرة وجبي عليه حتى لو ايه وجبي ان الأسرة قبل اي حاجة قفلت تماما وبقيت اروح واجي معاه لما حصل ان هو توفى المحافظ طارق عامر ما كانش موجود في وقت الوفاة دي هنا بتاعت ربنا مااذ طارق ما فيش مشكلة خالص عايزك وصل وخاء صمم يجي جالي البيت وكان عندي ناس في البيت جايين صمم يرجحهم يشتغلوا في مصر كانوا جايين من دبي يزوروا ويعزوني صمم يرجحهم ورجحهم بيشتغلوا في مصر أنا قال لي تنزلي عايز الإدارة بتاعتك مسئولية المجتمعية تنشئيها في البنك المركزي انت الناس كلها بتحبك وانزلي اشتغلي معايا قلت له أنا تحت أمرك بس تديني وقت قلم من نفسي وفعلا فضل وراي من 2016 لغاية ما ابتديت معه 2017 وابتديت أنشأت الإدارة في البنك المركزي
Speaker 1:ودي كانت المرحلة دي يعني بعد مرحلة عملتي شات داون مركزة مع ابن حضرتك وزوبيك وكده إن أنا أرجع تاني للشيفت والكارير في البنك المركزي هل كنتي قلقانة اني حسنت كنت بعيدة او نفسيا لسه مش جاهزة او كده وابتديتي يعني تشتغلي على السكيل
Speaker 2:ده انا حقولك على كلمة قالها لي وقتها حد من رؤساء البنوك قال لي ايه ده يعني ما لك ساتلد اك بسرعة قوي كده ليه والدنيا كلها متزبطة معاك قلت له لا انا دخل مكان انا عارفة يعني اول ما دخلت حد من السعاج اخدني من اب تحب اصورك? وافتدى يعمل لي اه مش بتاعي. اه طب انا هعملك الشاي. طب كل ما بطلب حاجة بلاقي حد تاني جاي بيساعد انت تقوم امري انت عايز ايه? فالدنيا اتفتحت لك ايوه. بسرعة جدا. الدنيا هديت معايا وبتديت اشتغل
Speaker 1:ودور حضرتك كان ايه لان دلوقتي احنا كنت نبتلم في بنك خاص الى بنك المركزي ايه السكوب او طبيعة الشغل في المرحلة كان
Speaker 2:البنك المركزي كدوري عملت الادارة بتدينا نشتغل با عنده مشي. البنك اللي يجي يقول لي انا مهتم بصحة اطفال. اجي اقول له لا بطر
Speaker 1:الاطفال. طب ليه البنك المركزي اصلا كان يعمل يعني يشتغل يعني دي ليه دي حتته على الحاجات اللي البنوك مش يعني هندفع 600 مليون هنا
Speaker 2:هندفع مبلغ هنا ده قرار كبير عايز مبلغ كبيرة وعايز حد كبير البنوك القطاع اللي عم بتدفع بس هم كم بنك اتنين او تلات التانين بيعملوا يع يعني المتين مليون دي اللي بتتدفع في مكان واحد من البنك المركزي دي ميزانية عدد كبير من البنوك أنا فيه في المبادرات فيه بنك كان ماشي وقفل البنك اليوناني كان ماشي خلاص shutting down فواحدة من المبادرات اللي طله ان كل حد عنده حاجة بيعملها بيعملها صحة قوي فصعب انك تيجي تخش تقول لا هنخش في المبادرة لما عملنا تطوير العشوائيات ما هي افتحاد البنوك ما هي كان كلها نسبة من ارباح البنوك كلها ما عتت عاملت بيها وديعة وكان بتصرف من الريع بتاع الوديعة تطوير عشوائيات
Speaker 1:حضرتك قعدت يقضي في الرول ده؟
Speaker 2:في الرول ده قعدت من 2017 لـ 23
Speaker 1:يعني حوالي نتكلم في 6 سنين تقريبا تقريبا ايه اكتحمد انا حاسس لما طلعت كبسة سنين جيل حاجتين تلاتة اللي احنا عملناهم حاسس ان
Speaker 2:لهم اكتر تأثير في من الحاجات اللي عجبتني جدا جدا كنت سعيدة جدا بان انا جزء منها مستشفى زراعةي بتاعة المنصورة فدي أنا ما رحت المنصورة أو ما رح أروح المنصورة خدت معايا واحدة من البنوك كتبانك اسكندرية تروحي معايا اجي معاكي نشوف أنا دول مش أبهروني يعني الدكتور بيتكين ويبقى قدامه كل الدكاترة في محيط المستشفى قالك المريض تعبان الساعة 2 بالليل الساعة 3 الدكتور في 3 دقايق بيبقى عنده قالك الممرضة اللي واقفة دي اهم مني يع الدكتور بيتكلم على الرحمة مهمة الدكتور ايه مش ان هو حيفتح ويعمل الرحمة الرحمة في كل حاجة بيعملها الرحمة في كل حاجة قالك الممرضة دي انا خارجة وبقولهم لو انا عندي المنظومة دي في مصر كلها احنا كنا بقينا في حتة لو الممرضة بتاعتي مش فيقة ومصحصحة للمريض النظام المستشفى كان كل الدكاترة حولي المستشفى ما بحضرش أقولك خمس دقايق بأنه بقى كلنا موجودين فوق المريض في شخص اتبرع بالمكان بالمبنك المركزي ان احنا بنشتري الاجهزة بنجهز المكان فطبعا عملت اشتغلت في كل المرحلة تجهيز مع المستشفيات هنجيب منين الاجهزة دي هنعملها ازاي فانا كنت حب المشروع ده كده وعلى العكس بتاعه كمان مدرسة الجامعة زويل لما تشوف الطلبة البارعين وهم بيتعلموا وعايزين يعملوا حاجة ده فرق جامد كنا بندي للطلبة المتميزين الغير قادرين الطالب متميز بس غير قادر الجامعة بتتكلف كتير
Speaker 1:في حاجات يعني لما تكلمت مع أكتر من حد احنا عملنا انترويو مع هبة راشد والدكتور شريف عبد العال من مستشفى 57 وعملنا مع محسن سرحان من بنك الطعم يعني أكتر من حد فيها يعني بتبقى صعب انا هجيب ناس كوادر عالية ازاي لانها يبقى وتكلفته عالية جدا فاكيد بيقول لك لا انا اشتغل في القطستم وإنه هو في سيستم قوي وكده ويتعمل ولا أصرفها على طول في تبرعات على الناس أصرفها في تدريب أي حد دي بدك أترى الناس اللي شغالة مش عارف إيه وإن أنا أص جدا قرارات صعبة جدا في إدارة المال وبتبقى شيء شائك عند المؤسسات دي لأنه هو مش عارف أنا بتكلم طبعا المؤسسات اللي هي فعلا عايزة تعمل حاجة يعني مش لو كده وخلاص الصعوبة دي بتواج يقول لك لا انا مدتلكش الفلوس عشان تجيبها يا سيستم مدتلك الفلوس عشان تجيب مش عارف اكل مش عارف للفلان الفلان ازاي ت النهاردة
Speaker 2:بقت
Speaker 1:مختلفة أنا النهاردة لو أنا
Speaker 2:جيها باتبرة أنا ممكن أروح مكان أقول أنا هدفع لتدريب العمالة أنا هدفع لتدريب الممرضات أنا هدفع لبرنامج تأهيل الدكاترة أنادة مش هقول تبرعات الناس أنا هقول تبرعات الجهات النهاردة هيجي لك جهة في أماكن أصبحت institution بما فيها يعني بنك الطعام الأرمان القائمين عليها أو الناس اللي عملوها خلاص سلموا الراية من فوق كده بيشتغلوا يعني أستاذ نيازي عمل بنوك الخير بنك الطعام بنك الكسة بنك الشفاء بنك المهارات احنا بنتكلم في مجموعة من البنوك كل حد أصبح فيه مكان فيه شخص بيدير هذا المكان أنت لو رايح بنك المهارات علشان بيدربوا شباب أو طلبة بتحطلهم برامج بتطلعهم مؤهلين لسوق العمل أنا عايزة شباب يعرفوا يبيعوا يخشوا بيتك ويخشوا العرب يخشوا كده أنا لما أخش مش تأمرني عايز إيه؟ لا أعرف أوريك ميزة حاجة تنفع معي بقى في البيع فن أنا عايزة أدرب مهارة معينة النهاردة الوقت اختلف العمالة بقت نوعها مختلف فالنهاردة أنا ممكن أدفع في برنامج أنا ممكن أرو النهاردة بدور انا عايزة اعمل مدرسة التمريد. اكتر من حد جاء قال لك احنا عايزين نخش في مدرسة التمريد. لان ده نوع ناقص جدا فانا هقول البرنامايز التبرع ده وحوجهه لايه
Speaker 1:طيب في حاجة تانية برضو مهمة حتة ان الاوضاع الاقتصادية والسياسية والجيوس السياسية في المنطقة والدولار والعملة والكلام ده كله فئات كديرة من المجتمع الدسبوزابل ان والفلوس ان هو يقتنى الدرع بيها اذا دخلنا نقول اغلب التبرعات بتيجي من الطبقة الوسطى والاعلى من المتوسطة شوية هو ال upper middle زي ما بيسموه الطبقة دي زي ما بيسموه تابلت شوية يعني فده بقى صعب والحاجات الكتيرة بقت محتاجة اننا متبرعات كلهم قائمين على التبرعات احنا دلوقتي ازاي نقدر نخلي المؤسسات دي احنا كان عندنا حاجة من قديم الازل اسمها الوقف برا كان الوقف بيمشي زي برضو زمانه في التاريخ الاسلامي وبرا حتى في الجامعات وكده بيبقى الجامعة. استشفى الدبرداش ازا واقف. لا يعني اغلبها بيبقى واقف ازاي? ان هو بيعمل حاجة بتطلع فلوس بس الفلوس دي فالبزنس دي بتروح لهنا. يعني بيبقى عنده في بيروح يصرف على البلد ده لسه مش موجود يعني لسه مش موجود اوي في مصر
Speaker 2:لا هو الى حد ما في حاجات شبه كده او نفس الفكرة الى حد ما يعني في اكتر من كيان موجودين هنقول صندوق التعليم حياوجيهات الرئيس انه عايز مدارس مش المدارس العادية هي حكومية اه بس اللي هي بنتكلم في الصناعة هتطلع ميكانيكي هتطلع ميكانيكي عربيات هتطلع حد بتاع كابلات هتطلع تمريد هعلم مهنة مش م انا النهاردة كل حد او كل الاهالي عايزة اولادهم تخش هندسة وتجارة وطب والحاجات دي كلها انا عايزة اطلع مجموعة تانية فئة تانية انا مش هطلع والبلد دي مش هتقب غير بالمشاريع الصغيرة والعمالة دي تشتغل
Speaker 1:مش عايزة العمالة تهرب مني بين ده وبين ده يعني انا انا باتكلم مع حضرتك مثلا ورش ان هو بيعمل ايه احنا المؤسسة دي هتطلع مثلا خمسين نجار والخمسين نجار ده هيتلع معهم ورش انا هستسمر مع الخمسين نجار دول عشرين في المية من كل ورش فعشرين في ده لسه مش موجود قوي يعني فيه حاجات كتير ده مبلغة حط
Speaker 2:بيضاف إليه مبالغ تانية وبيتم الصرف من الاستثمار بتاعه فيه شركة بتقوم على صرف المبلغ اللي تم إداعه وبيقوم عليه أكتر من مجلس إدارة وبنكة حطه وشركة حطت فالمبلغ بيتم استثماره وما بيتصرفش غير العائد الريع بتاعه هو ده اللي بقدر اخش بيه في مكان تاني هروح بارتنر مع شركة زي شنايدر وهنعمل إلاكسرو مصر وهنعمل مدى يرجع ان انا بعمل مبلغ بقفله ده محتوط ده البزرة او ده النواة اللي بيطلع منها نتيجة الاستثمار هي اللي بشتغل به
Speaker 1:في ناس كانت تلوم المؤسسات الخيرية على ان انت للناس اللي محتاجة ده مثلا كان بعض الناس تقول ليه مؤسسة او المستشفى الفلانية او مؤسسة الفلانية او مؤسسة الفلانية ليه تعملوا اعلانات وصفوا ملايين في رمضان ومش عارف ايه
Speaker 2:هل حضرتك مع الرأان ده عامة الاعلان اللي بتعمل ما بيبقاش مدفوع فيه زي الاعلان العادي الى حد ما كبير الفنان بياخد اجر اقل من اجره وفنان يقولك هاخد أجري فنان بيعمل ميوزيك يقولك أنا هاخد أنا مش عايز حاجة عايز بس المواصلات أو النقل فإلى حد ما ما هيش الملايين اللي احنا بنسمع عليها إلى حد ما الإعلانات اللي نزلت في رمضان إذا كانت لأهل مصر ولا الناس بتبقى جاي أنا صاحب فلان طب تعالى بقى اعمل لنا الإعلان أو تعالى مش عارفة إيه طب هتاخد إيه؟ لا مش هياخد الأجر اللي هو بياخد بيتفع فلوس أنا ما بيجي بقول طب أنا دفعت ده إيه اللي جاله قدامه فلو مش مديني القيمة واعلى منها مش بيتكمل
Speaker 1:في دراسة
Speaker 2:لازم بتتعامل انا ما بتفعش ايجار مكان لو ما بيجيبليش مردود على الاقل ثلاث مرات ان ما كانش اكتر الاعلان اللي بينزل جاب لنا اه جاب لنا في النهاردة شركات بتقيس انا عملت ايه وجالي ايه
Speaker 1:ده مهم قوي لان ده كان رد ناس كتير شغالين في المجال ما عدت كلمت معهم قال لي احمد انا مثلا حصرف
Speaker 2:2 مليون
Speaker 1:3 مليونتة التانية اللي بيرد يعني بيرد يعني على الناس بيقول لي بص يا احمد هو الناس هتعرف اللي انا بعمله ازاي والناس هتعرف التأثير ازاي هو لازم اصرف على
Speaker 2:ده
Speaker 1:لازم ابين اللي انا بعمله
Speaker 2:ولازم ابينه فانت بتشوفه في رمضان عشان
Speaker 1:انا بل في المكان احا نصف من الجنين دول مثلا 25 ارش عشان الاعلانات بس 25 ارش دول حتجعلي
Speaker 2:3 جنيه بزبط
Speaker 1:فبردو دي من الحاجات اللي ممكن ناس كتير متقاش بهمها عن المجال ده لان هو مبقاش محدش
Speaker 2:في اي مؤسسة خير بيطلع غير لما بيعمل الرجوع ايه انا رايح في السكة دي وحدفع كذا انا المردود اللي حيجيلي بعد قد ايه وحيجيلي امتى وحيجيلي كام
Speaker 1:في كلمة في الفترة اللي فاتت اتت تلتصق بكلمة الـ CSR او كلمة المسؤولية الاجتماعية وهي الـ Sustain لما أي حد بيتكلم في استدامة هو معتقد الطاقة الاستدامة يعني الطاقة الشمسية
Speaker 2:الكاربون والمشارفة
Speaker 1:لكنه إحنا كلمة الاستدامة مع السياسة هي معنى مختلف فممكن تشرح لنا ليه كلمة الاستدامة أصبحت ملصوقة بالمسؤولية المجتمعية وإيه معناها من وجهة نظر الأهل المجالية
Speaker 2:هو أنا شايفها أساسية جدا وهي متواجدة أنا النهاردة لو دخلت أن أنا أعمل مشروع أنا لازم أطمن أن أنا لما أخرج من المكان المشروع ما أكمل هديلك أبسط حاجة لما دخل بنك اسكندرية راحوا تونس علشان يعلم عشر سنين بندرب وبندرس وبنعلم وبنعمل ماركتينج وبنعمل ازاي نسعر وازاي كانوا بيعملون من باكجينج انا كان في مرحلة من الوقت ان انا قبل ما اسافر ما بنزلش ادور على اديا بكلمهم وانتو عندكو ايه وشجيل اكسبرسو معروف شكلهم معمولين من الفخار بطريقة حلوة قوي اربع فنجيل مختلفين معاهم طبقهم معمول الباكج بتاعهم اكتر من رائع معالق جواها الفنجيل وباكج زي الفل وملفوفة ومعمولة زي الفل سعروها بكام؟ بيعرفهم يسعر المنتج بتاعه ازاي؟ ازاي يعمل الدعاية بتاعته؟ ازاي يقدر يبيع؟ ازاي يقدر يعمل كل حاجة هو عايز يعملها؟ يسعى استدمتوا شغالة خرج بنك سكندرية النهاردة لو انت رحت تقارير تونس البداعة محتوطة الناس بتجيلها من برا عارفين كانت ساعتها وزيرة التضامن دكتورة غداوالي كانت بتاخد اغلب المنتجات تصفرها للناس اللي عندها ح كلها بتسافر وتتعرض في معارض برا فهو ده استدامة المشروع النهاردة المعارض اللي بتطلع وبتنزل كل الناس في المعارض اللي بتتعامل ديارنا النهاردة بتدى ديارنا في م بكمل سبتمبر كل عشر تيام بيتغير صاحب الحرفة النهاردة المكان ده ست بتعمل فساتين وهدوم بحر ومش عارفة ايه كمان عشر تيام حلاقي حد تاني عنده حرفة تانية واحد بتاع كليم حد تاني انا النهاردة علمت ودربت ومرنت دلوقتي بيطلعوا معارض بيسافروا برا اتعلموا عندهم محلات بتوع الفخار النهاردة موجودين في الملاء اللي ابتدينا بستة اكتوبر ابتدوا يظهروا انا علمت وكبرت وسبتهم ابتدوا يخدوا التجربة انا مش مجردظ انا كتير جدا بيبعتولي الحاجات المنتجات بتاعتهم على الانلاين كلهم النهاردة سوشال ميديا انت النهاردة لما بتشتري حاجة مصري بتنزل بتشوف فيه الناس ما عندهمش بحلات اذا كان جزم واذا كان شايز مشغولات هتلاقي بقى حاجات بنك اسكندرية على بجارنا محتوطين فكل دول الاستدامة إزاي حافز لهم على المنتج بتاعه وكله كبر
Speaker 1:طيب حضرتك اشتغلتي في المناجمنت وليدرشيب رولز وبطاعة العام وبطاعة الغير هدف للربح واشتغلتي مع المجالات دي كلها من وجهة نظرك ايه معنى القيادة بالنسبة لك
Speaker 2:معنى القيادة انك انت تسيب غيرك يشتغل وتتفرج عليه معنى القيادة انك تعلم حد حاجة وتركن على جنب وتسيبه هو يمنج نفسه ويمانج المكان يقود المكان وترعيه من غير ما توجهه on the spot تسيبه يدير وعايز توجه على جنب انتوا الاتنين انت عملت ده وكل واحد بيدير مكان يبقى قادر ان هو يحافظ على شخص أنا مش عشان أنا مديره ولا أنا اللي علمته أنا فوق منه حديله لا أنا كبرته لازم أديله المجال أوسعه أوسعه تماما يكبر ويطلع للسماء
Speaker 1:لو أنا عدتك قدام نفسك وانت عندك 21 سنة تنصحي نفسك بيه
Speaker 2:اعمل كل اللي انا عملته عايزة اعدي بكل التجارب زي ما هي
Speaker 1:طب لو بتنصحي حد في سن العشينات تقولي له ايه
Speaker 2:خليك مفتوح لكل حاجة قدامك واسأل وما تكسفش وما تحاولش ت ابتدي من تحت شمر وانزل انا كنت بشمر وبنزل شمر وابتدي من تحت عشان تعرف اللي تحت بيطلع صح ازاي
Speaker 1:لو دخلت نفسك في اخر عمرك تحب الناس تفتكرك بيه او تقول عنك ايه
Speaker 2:تركت اثر كويس
Speaker 1:ايه معنك النجاح انك تبقى قادر تعمل لحد حاجة هو
Speaker 2:فعلا محتاجها انك تبقى قادر تجمع الناس علشان تعمل حاجة حلوة تعمل حاجة كويسة تبقى لها مردود فعلا
Speaker 1:لو فكرتي في الكارير بتاعك من اوله لغاية دلوقتي إيه أصعب لحظة مرت عليك وتعاملتي معها إزاي وبقيت تتعاملي مع الصعوبات إزاي
Speaker 2:لا في صعوبات كتيرة جدا وتحديات بتعدي بيها
Speaker 1:لو فكرتي بحاجة معينة كده
Speaker 2:يعني في الحياة الشخصية أكيد أنا قل وبعد يومين على جهاز تنفس صناعي على مش عارفة بنعلم الجهاز ايه بنعمل ايه يعني كل القوانين كانت بتقول ان هو مش هيتلع حتى وانا خارجة من المستشفى وزي بيقولي نزلي السلق شو فيه قلت له ليه ليه اتعلصعب حاجة أصعب حاجة على بني آدم بس الحمد لله عبدنا المرحلة أن أنا أسيب شغلانا أنا عمتاً مش كثيرة الحركة أن أنا أقرر أن أنا أسيب شغلي وأطلع منه أنا خلاص بتقول أنت الشغل بقى جزء من الديان ايه بتاعك خلاص يعني انا بروح الصبحية ازاي بعمل ايه الحاجات دي كلها انك تسيب مكان اشتغلت فيه وانا مثلا لما بخش في مكان ببقى وز مني فبتبقى قرار صعب واسيبها بقى ربنا what is الخطوة اللي بعد
Speaker 1:كده تتعاملي ازاي مع الصعوبات او يعني التشالنجز التشالنجز موجودة
Speaker 2:طبعا في حياتنا بس يعني كنت الاول بقى بس بهدأ وبفكر فيها بوجهة نظر مختلفة وبدور على حد بعيد عن المكان عشان اتكلم معاه ويدي نصيحة صح اللي برا المكان بيبص أحسن من اللي جوا
Speaker 1:ايه أكتر نصيحة حد قالها لك في الحياة عمتا وفرعت معك نصيحة بتحبيها يعني عمتا
Speaker 2:أبويا كن واضح كن صريح خليك نفسك
Speaker 1:أنا يعني من كلامنا مع بعض قبل التصوير ودلوقتي بحس ان هو كان ليه تأثير كبير في حياتك
Speaker 2:والدك كان اه كان ليه تأثير جامد رول مودل وحب ان انا حاول يعني حتى لما حد دلوقتي بيقول لي بتنمي ولا بتنخي لا بحاول على قد ما اقدر انا حاجة في حياتهم فبحاول دايما انا لغاية النهار ده والدي متوفي من 17 سنة بعمل الحاجات اللي انا حرجع اقوله انا عملتها وما بقاش القانة او خايفة انا ببقى مبسوطة جدا لما حد يقول لي تخقول يا غالية يا بنت الغالي. دي حاجة نفسها بتسعدني جدا ده ارث يعني. بالزبط. لجند. بتبسط جدا. لما حد يقول لي. دي صيرة طيبة. بالزبط. الصيرة اطول من عمر البني ادم. حضرتك في
Speaker 1:حاجة دايما الناس ممكن تبص على اي حد في ملقس قيادي من برة تشوف اه ده الناس بتعرفوا مش عارف ايه وبوزيشن لطيف. بس في حاجات ما بتبقاش زهرة للناس. كتير. يعني في ناس كانت تقول لك ايه يعني المكان اللي فوق بيبقى نوعا ما فيه برود شوية أو فيه وحدة من وجهة نظرك إيه الحاجة اللي الناس ممكن ما تشوفهاش لحد في leadership role ما بتشوفهاش من بره بيبقى هو صراع بينه أو صعوبة بينه من جوه أغلب الناس مش شايفات
Speaker 2:مهو انت حياتك الشخصية أو أزماتك النفسية أو أي حاجة انت بتشوفها بتقعد بيها لوحدك عايز تزعل عايز تحزن عايز عايز فدي كلها حاجات لحظات بتمر بيها لوحدك مش دايما بتوريها للناس ومشتها مع حد لو شاركتها مع حد مش دايما بتقدر تشارك بتخليها تمشي الوحدة تفيد
Speaker 1:لو عندك كتاب او اتنين قرتيهم في حياتك وقصرهم معاكي وحب اترشحيهم لنا
Speaker 2:انا من المدرسة كنت بحب جتاب حلو جدا قرناه في المدرسة وكان برضك جريس كالي هي أميرة حد من الأمر بتاع موناكو كانت كتب كتاب حلو جدا وقريته من وقت المدرسة كانت تابت معايا وبردك مش تعيفني اسم الكتاب بس يعني طبعا كتب نجيب محفوظ كلها يعني كلها بالسلسلات بتاعتها بكل التمثليات باللي اتعمت يعني دي من أرض الواقع
Speaker 1:دورة لميسة أنا حابب بشكرك قوي لوجودك معنا أنا ساعدت بوجودك واستفدت كتير منه وان شاء الله ما كناش ديوفت وقال عليك
Speaker 2:يعني لا خالص خالص
Speaker 1:وانا اتمنى لك كل التوفيق وان شاء الله يكون لنا عداد تانية في المستقبل
Speaker 2:ان شاء الله احمد انت عارلها كنت شايفك حاجة متميزة جدا شخص مختلف عن اي حاجة انا بشوفها حتى لما انت قلتلي انا مفكرتش كان نفسي فعلا ابقى اكون معك وانا مبسوطة جدا ان
Speaker 1:انا معك انت والتيم بتاعك ان تفعلوا جرس النوتكيشن اعملوا سبسكرايب ويا ريتشير ولو مع شخص واحد عشان نقدر نوصل المعلومات دي لأكبر عدد من الناس وده يا جماعة اللي بيساعدنا نجيب ديوف زي الدك السلام عليكم اشتركوا في القناة
.jpeg)
.png)