بزنس بالعربي (Business بالعربى )
بودكاست عربي خاص بالتطوير الذاتي والبزنس، يعرض لما تحتاجه لكي تقود حياة مهنية وشخصية ناجحة، وكيفية الوصول إلى تفكير متوازن، وتصميم لايف ستايل خاص بك، والمهارات الضرورية للبزنس، وتطوير ذاتك، والقيادة الذاتية، وإدارة الوقت، وعادات الصحة والحيوية بزنس بالعربي بودكاست
بزنس بالعربي (Business بالعربى )
ابني اقوى براند لنفسك مع احمد رشاد
Use Left/Right to seek, Home/End to jump to start or end. Hold shift to jump forward or backward.
البراند الشخصي هو طريقة للتحكم في كيفية رؤية الناس لك وتحديد المجالات التي تتميز فيها، وليس مجرد محاولة للشهرة أو جمع المتابعين. الفرق بين البراند الشخصي والشهرة أساسي لفهم كيفية بناء حضور مهني قوي.
• البراند الشخصي يتعلق بكيفية تحكمك في الرواية حول خبراتك ونقاط قوتك
• الأصالة هي أساس البراند الشخصي الناجح، لا تتصنع شخصية مختلفة
• السمعة هي رأس المال الحقيقي للبراند الشخصي وتحتاج سنوات لبنائها
• تحديد جمهورك المستهدف ضروري لتقديم محتوى يناسب احتياجاتهم
• الاستمرارية والمثابرة عوامل أساسية للنجاح، قد تعمل سنوات قبل رؤية النتائج
• هناك اختلاف كبير بين استراتيجيات البراند الشخصي للبيع للشركات (B2B) وللأفراد (B2C)
• البراند الشخصي القوي يفتح أبواباً جديدة للفرص المهنية والاستشارات بأسعار أعلى
• حتى الموظفين يمكنهم الاستفادة من بناء براند شخصي قوي للتميز في مكان العمل
اشترك في بودكاست "بيزنس بالعربي" لمزيد من النصائح العملية حول تطوير مهاراتك القيادية وبناء براندك الشخصي في عالم الأعمال.
استمتع بتجربة سماع بودكاست فريدة من خلال ابليكشن بزنس بالعربي واستفيد من محتوى اضافي وحصري في البزنس وتطوير ذات حمل تطبيق من بزنس بالعربي من خلال الرابط: https://m.mtrbio.com/BBA-Application
رعاة بودكاست بزنس بالعربي:
📌 اورنچ بيزنس
تابع الصفحة الرسمية لاورنچ بيزنس لخدمة جميع عملائها من قطاع الشركات، لتكن على اطلاع دائم بأحدث الحلول والعروض والخدمات المصممة خصيصًا لاحتياجات شركتك، على مدار الساعة.
🟠Facebook
https://www.facebook.com/OrangeBusinessEgypt
🟠Instagram
https://www.instagram.com/orangebusinessegypt
📌 Hydepark Developments
إحدى أبرز شركات التطوير العقاري في مصر، بخبرة تمتد لـ15 عامًا، ومحفظة مشروعات متنوعة تضم 8 تطويرات بحضور قوي في شمال وشرق وغرب القاهرة، زُر موقع Hyde Park من خلال https://www.hydeparkdevelopments.com/ar/who-we-are
أو تابع على https://www.instagram.com/hydeparkdevelopments/
What is Personal Branding?
Speaker 1هو ايه اصلاً البراند البراندي؟ احسن حاجة في البراند البراندي ان انت بتتقن له صورة يقول لي كم يقوله بس انا لو صحيت الصبح كل يوم حطيت صورتي كده وانا باتحك وقول صباح السعي يا جماعة والرزق
Speaker 2حامل لي 1000 لايك النهاردة بيزنس بالعربي أكبر بودكاست عن البيزنس في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا واللي ألهم ألاف من رواد الأعمال باختراطه وديوفه وكصص النجاح اللي قدمها وبخبرته كـ Management Consultant و Leadership Coach وبمقالاته في أهم مجالات الأعمال زي Entrepreneur Middle East و Think Marketing لكن قوة بتفتح ابواب وبتصنع تأثير حقيقي. في الحلقة دي هنتكلم معايا عن اسراء بناء براند قوي. وازاي يكون هو المفتاح
Speaker 1لاي رائد اعمال او قائد عايز ينجح ويثبت نفسه في عالم البراند مش معناها ان انا لم الايقار. تعمل حاجة تعمل حاجة موسيقية للاتدار. اغلب بتنتهي بعد ست حلقات. لكن انت لو صاحبي وحبيبي وكفاية ما بتعرفش على القرارات. وما بتعرفش تسوق. لحبيب نقعد مع بعض نقعد على بس مش مش مش هسيبك تدير. احمد النهاردة يعني كبيرة اول
Speaker 2بزنس ودنو بحضورك معي. شرفني والله يا محمد. الحمد لله. طيب انا عندي سؤال مهم. كان في ناس كتير يعني بتسعى ليه. هل اي حد ممكن يعني? طيب في
Speaker 1سؤال سريع في رد سريع وفي رد عايز تفصيل. يعني زي حاجات كتير قوي في الحياة it depends يعني على حسب هل الرد السريع اه ممكن اي حد يعمل personal brand بس السؤال هو ايه اصلا الpersonal brand بالضبط يعني كتير قوي من الناس لما تلاقيهم بيكلموا online على personal brand هو قصده انفكر هو انا هتشهر ازاي وده البرسنال براند. هروح اخد فوتوشوت ونزل صور ونزل كومنتس ونزل ادعية وشوف ايه لتريندس. فانا مسلا النهاردة التريند الكلام على ايه? فانا هنزل حاجات مشاعر وإيمانيات عشان ده بيجيب مع الناس وحنزل كوميكس عشان الكوميكس أكتر حاجة على السوشيال ميديا بتجيب روايك فأصبحت أنا بجري ورا إن أنا أبقى عندي followers أو متابعين أو عندي عدد كبير من التفاعل أو هكذا بس هل دي هل ده personal brand؟ لا هل الpersonal brand هي هي نفس الشيء على الشهرة أو السلابرتي؟ فيه فرق بين شخص بينا personal brand وفيه فرق بين celebrity أو اللي هو مشهور ده حاجة وده حاجة فإحنا لازم نفرق وإحنا بنتكلم على الموضوع ده يعني إيه personal brand إيه الأكبر الأخطاء أو أكتر الأفكار الخاطئة في بناء الpersonal brand وليه أنا ببنيها أصلاً وإيه الفرق بينها وبين الشهرة إن ده الليعملها ولا? اه. يعني مسلا كتير بكلم نقول له احنا محتاجين نركز مسلا ازاي نبني. لا لا لا لا لا. تعيز نطلع على الفيديوهات نعمل فيديوز واعمل مش عارف ايه واحد اطلع كل يوم مشه هنعمل personal brand لا ده انت عايز نكتب بوست عميق وحط صورتي عليه هو ده كل يوم لا يا حبيبي ده مش عارف ايه وتلاقي مسلا اه ناس تكتب حاجات عن personal brand انا شايفها حلوة ان هي بتعمل هي بتجيب. هم. بس هي مش مش الحقيقة يعني مثلا ايه قلاية بوست شهر من مدرك ايه احسن حاجة في البرسونال براند ان انت بتتقل له. بص بص زي ده لذيذ جدا وبيعمل لايكات كتيرة والناس هتحبه ايوة بقى وهو ده الكلام ليه حتة كدت في شغلة انت تبقى
Speaker 2امين. يعني يعني هو ان انت شخص بتخاف ربنا وبتبقى امين. ده
Speaker 1مفروض تكون موجود يعني لو انت ما عندكش كده ما احنا بقى بنبتدي بقى الف به يعني يعني انا اناهم ده بس طيب هل البرسنل براند معناها ان انا معناها ان انا اتعرف شخص امين ده حاجة كويسة بس انت اقولك حاجة هل انا ممكن تبقى انسان بتتطاقل لها في شغلك وامين بس انت ما بتعيش سقوة لنفسك فما حدش يعرف انت بتعمل ايه. اه ممكن. ممكن تبقى امين وبتتقل لها بشغلك. بس انت مش بتجدد من نفسك او متابع كل اخبار او بتعلم من نفسك او كده تلنت معينة او عندك حاجة معينة فدي مش personal brand طيب هل انا مطلوب مني ان انا يبقى عندي كارزمة عشان يبقى عندي personal brand قوية هل هي بتساعد اه بتساعد بس انت لما بتروح للدكتور هل الرجل ده دكتور شاطر. وبيعرف في شخص كويس. وبيعرف كزا وكزا. ولا هو الرجل ده كارزما.
Speaker 2نعم بتروح عشان خاطر
Speaker 1مهاراته الاساسية. مهاراته. هل لو عنده ده وسمعت رطيف ولزوز دكتور رطيف ولزوز بس هو مش شاطر او هو على قده او هو يعني معقول. هتروح للشاطر. صح ماشي? لو الشاطر ده عنده الحتة دي الملكة دي كمان هتعلي منه ما طيب الحاجة التانية هو بكل بساطة ان انت اي حد فينا الدنيا من برة بتبص عليه ازاي? وبتعرفه ازاي? هو ده السمعة بتاعته. او هو دي دي الحاجة بتقول يعني مسلا محمد انت ممكن لو سألت عشر اشخاص عنك ممكن عشر اشخاص قالوا هو محمد شاطر فيه ايه الحاجات اللي بتميزه ممكن تلاقي عشر اجواب مختلفة ممكن تلاقي خمسة من العشرة بيقول. طيب. فدي يا اما انت بتخلي الناس تحط لك انت من غير ما تبقى او السمعة او شيء انت معروف بيه او شيء الناس بتدفين او او يعني بتتحددك بيه. او انت بتكونترول ده خلاص فالبرسنل براند هي الحاجات اللي انت بتعملها اللي انت ازاي تكونترول الناراتيف او تكونترول الناس بتشوفك ازاي وبتقول عنك ايه وانت مركز في ايه او انتير عنده هو بيحب الرياضة عنده شغل بالحاجة الفلانية عنده هواية بالحاجة الفلانية
Speaker 2عنده شخصية مختلفة
Speaker 1شخصيته في البيت غير شخصيته في الشغل غير شخصيته مع أصحابه غير شخصيته مع والده ووالدته وهك البرسونال براند بتقول أنا عايز التعرف بين ناس معينة بطريقة معينة عن شخصيتي عن الحاجة اللي أنا عايز أعرفهم بيها أنا أي حاجة أنا بتاع بودكاست أنا مدير أنا شاطر في المجال الإدارة أنا شاطر في مجال investment شاطر بفهم فيه بركز فيه ده تخصصي وهكذا وهكذا هل ده معناه ان انا مش اب مش زوج مش صديق مش ابن مش كذا مش كذا مش بقى عندي شوية تانية عندي. بس التركيز بحاجة معينة هو اللي بيخلي الناس تعرفك ليه? لان خلي بالك وانت بتبصا دلوقتي. السوشيال ميديا بعد عشرين عشرين مختلفة تماما عن قبليها. قبليها كان العهد السوشيال ميديا الزمان اللي هو انت بتتابع صحابك وبتتابع ناس وصحابك بيتابعوك وهكذا. السوشيال ميديا بعد عتم بيها فمثلا انا رحت من مدة مثلا ايه كنت قاعد اتفرجت على فيديوهين تلاتة عن بيتكلموا عن اللي هو الهيتان اللي هو الاركا فانا مهتم اوي باليعني كتعجباني اوي انه هو حيوان ملوش ملوش حاجة بتاكله. هو هو هو وان هو ازاي بيتجمعه وان هو بيبعضر عن قبائل وعائلات وهم بيستضمع. مهم يعني ايه? اتسحلت كده فيديوهين تلاتة بتحكوا على الموضوع ده يعني. لقيت الكل
Speaker 2دي? اه عندي اكونتس بير. اه تمام? لما باجي اعمل سيرش على حاجة بخش على اكونتس بير ده عشان اعمل عليه سيرش وخلاص خلصت السيرش على اكونتر بتاعي عشانكذا اللي هي بقت او او مش مش او يعني
Personal Brand vs Celebrity Status
Speaker 1حتى دلوقتي مثلا على مش فارغة معاك معاك الناس اللي مهتمة بالحاجة اللي انت بتقولها. اه. الغلصة بقى ان انت ممكن يا اخي انا انسان طبيعي ممكن يبقى اتفرج على خمس ستة حاجات مختلفة مش معناها اللي انا عايز اه كل بتاعتي اركز يعني نرجع تاني للموضوع فالبتحدد انا عايز اعرف الناس انا كويس في ايه وفاهم في ايه وبتكلم في ايه وهكزا وهكزا لهدف ما الهدف ده ممكن يكون ان ده بيديني opportunity ان انا ابقى thought leader او شخص عندي thoughts عندي فكر في المجال ده ممكن ان انا شاطر ان انا عندي side business او انا موظف شاطر في شركتي عايزة تعرف جوه الشركة بتاعتي ان انا شاطر في الحتة دي والناس عارفة احمد ده متخصص في حتة وشاطر في الحتة دي وهو بيعرف ينفع الناس بيها وهكزا وهكزا. فبتعلي القيمة بتاعتي في سو. بال بتاعته. لانه لقوا بتاعة
Speaker 2دي بقى لقيت من ساعة طلعت مصطفى. بزبط. ان هو كان يعني هو على طول معروف ان هو طلعت مصطفى. بس لما كان طلع قبل كده بيتكلم على نور. وقعد عمل لقاء تو طالع ساعتين بيتكلم بقى عن نور ومش عارفة وكلام ده كله بقى في ديفالوبرز بعدي كتير بقى بيعملوا نفس الموضوع بقى بيطلعوا على السوشال ميديا بيتكلموا كلام ده كله لان
Speaker 1في الاخر البني آدم بيش جدا كشركة. والبراند اه جزء من بناء البراند ان انت بتشخصها. ليها. البراند دي طقة. البراند دي. البراند دي بتتكلم باللغة الفرانية. ليها الوان فرانية. البراند دي الناس اللي بالشكل الفلاني بيحبوها. يعني مسلا مسلا. انا بتاعتي ومحمد مثلا محمد وأحمد عندهم بيعملوا حاجات شبه بعض podcast مركزين في business development marketing كذا كذا كذا بس ممكن أحمد style في الحياة أو style في الكلام أو style في اللبس أو style في الbrand positioning بتاعه مختلفة شوية عن محمد بس هو بيعمل نفس الحاجة.
Speaker 2وممكن انا بحب ان انا اتكلم مع ناس معينة كبسو برسونا او اي سي برسونا.
Speaker 1بالزبط. وانت بتتكلم مع ناس معينة فلا مش تعارض. بالزبط. وهو ده يعني مثلا وممكن في حاجات بيسيك أوي يعني ممكن أحمد هادي جدا أنا بحب أتكلم في مجال المانجمنت بطريقة هادية وراظينة وكذا وبعد دخل scientific محمد بيتكلم عنها بطريقة طاقة شوي وبيلبس ل مش عارف ايه. ده ستايل. ونا في ناس تحب الستايل ده وفي ناس تحب الستايل ده. بس هو بياخد نفس الخدمة.
Speaker 2صح
Speaker 1بس هو
Speaker 2بيرليت للشخصية
Speaker 1دي. ده انت سيد ان انتC أو كذا يعني human to human sales هو هو بس البيتوبي ليه ستايل مختلف شوية عن البيتوبي في طريقة عرض الماركتينج بتاعه في طريقة الطريقة الكلام في طريقة المعاملة فانت مثلا لو انا ببيع بيتوبي الكواليتي بتاعت السيلزمان بتفرق يعني هو لازم يبقى عالي ليه لأنه هو بيبيع حاجة في الأغلب غالية يعني مش يعني البيتوبي عمره ما هيبيع حاجة بخمسة جنيه أو بعشر جنيه أو بعشرين جنيه ليه لا ما ينفعش لأن انت محتاج سيلز ميبل كت تو بي عنده ماجستير ودكتوراه ومش عارف ايه هو سيلزمان ليه لان هو بيبيع حاجة مثلا بتلاتة مليون جنيه بتلاتة مليون دولار فغير لما مندوب مبيعات بيبيع حاجة العلبة منها فده من دوب ما بيعاد ففيه فرق بين ده وبين ده يعني مثلا هل الراجل اللي بيقف في محل في أجانس عربيات لامبرجيني
Speaker 2وموسم خارج سيزمان مثلا
Speaker 1أو بيبيع مثلا واقف بيبيع حاجات عربية بيسيك يعني أو باللمبرجيني. اه فبتاع اللمبرجيني ده مختلف تماما يعني. شكله وطريقته ما هو ما ينفع
Speaker 2لازم
Speaker 1هو يعرف مع نسب الشي للمبرجيني. صح فما اصلي فهو نفس الحاجة بقى. فانت لما ببنى ببيع بي تو بي ببيع اه اه حاجة غالية فليها ستايل مختلفة في الكلام ليها ستايل مش بتاعت احط الصورة يقول لي how much اقوله in box يعني ده مش البي تو بي ماشي البي تو سي لا انا عايز عدد كبير من البني ادمين وعايز اوصل مجموع كبير وعوي. واتكلم بعيد عن التخصص. يعني انا في الاخر مسلا مش حاجة متخصصة قوي. فعايز انا ببيع جزمة. ببيع باسكوت. ببيع تي شيرت. ببيع. فانا عايز اوسع النطاق بتاعي. فانا لازم اكلم ناس كتيرة قوي لان او مية الف بيعه بربعمية جنيه عكس ما البتاع البي تو بي هو عايز عشر بيعات. بالتلاتة اربعة مليون جنيه. مسلا فطريقة العرض مختلفة. بس ده بيتعامل مع البلدان مين? ده بيتعامل مع البلدان مين? هو بتعامل مع أبوك وبتتعامل مع صاحبك وبتتعامل مع مديرك في الشغل هل بتتكلم مع كل دول بنفس الطريقة لا يمكن لو بتتكلم معهم بنفس الطريقة انت مجنون يعني ما في
Speaker 2حاجة غلط حتى مع كلابي نفسه
Speaker 1هل انت عشان ما بتتقلم على المكان اللي أنا فيه صح تمام في البرسونال براند نفس الشيء البرسونال براند مش معناها أن أنا لم العيقات البرسونال براند بتاعتي مش معناها أن أنا أبقى مشهور وأبقى سلابرتي وأبقى شخصية عامة brand. عارف اللي هو ما بعد ال personal brand. هل معناها ان انا personal brand ان انا لازم اي موضوع ترندي اخش على الترند واركب الترند زي ما بيقولوا. لا. طيب ليه المشكلة في دي? لان انت لو انت بتخاطب فئة معينة من الناس الفئة دي لو شافتك كده مش بتعامل معك. مسلا انا شخص بتاعتي اغلب شغلي مع اصحاب الشركات. السي اوز سينير ليفل وهكزا. لو انا طلعت بعمل فيديوهات اه تيك توك واللي هي مش تيك توك نزل عادي. تيك توك كويس يعني في حاجات.
Speaker 2استرحت رؤوس بس بس انا بطلع انا
Speaker 1اركب اي ترند نازل هل الناس دي هتاخدك استشاري ليهم في الستراتيجي وفي اتخاذ القرارات المش عارف ايه وكذا وكذا لا ليه لان بيغلب على طبع الشغلانة دي الجدية شوية مش معناها ان انت ما تظقاش روبوت انت ليك شخصية ليك شخصية ان احمد ليه طريقة في الكلام ممكن احمد بيعتمد على الجدية ولكن عنده جانب اللي هو ممكن يهرك شوية احمد ممكن بيعتمد ده بس هو شخصية مثلا بتحب الرياضةي جزء من شخصيتك. اه. هي بس ايه اللي بيقسمت العام لها? فانا عارف ان دول الناس بتاعي. لو انا جيت. بعمل مسلا. ده السمت بتاعي وبعدين طلعت بقى سلسلة فيديوهات. ازاي تحصل على ايه براند شفتينج. اه. مش مشكلة انت تعملها كل ما بس انت كده مش ده مش ده الاوديونس ده. مش ده اللي هيجيبلك بزنس. بالزبط. ما هو ده بيقول حاجات تانية هو انا عايز لايك. وعايز لايكات كتيرة. انا عايز بزنس ولا عايز لايكاد. يعني مثلا انا كان عندي اكتر من انا عملت انتفيوهات مع الناس كتير. هتلاقي فيه ناس مثلا عملت معاهم اشتغلت معاهم وعملت معاهم انتفيوهات مثلا. دكتور رامي نخلة شخصية مع عملت معي انتريو عن البرسونال براند عملت مع أحمد المرشد بودكاست عن البرسونال براند وعملت مع أحمد محمود اللي هو مشهور في حتة الفاشل وعنده الكابسلية بقت تتشهر دلوقتي اللي هي لوريس ومش عارف ايه اللي هي ناسي كابسلات شهر دلوقتي فالتلاتة عاملين والتلاتة مختلفة تماما اه رامي مثلا دكتور فممكن يعمل شوية حاجات لطيفة عامل او كده او يتكلم طيب بس في الاخر هو تبلغ عليها الجدية والتكنيكاليتي في الطب لان في الاطر اه فاهم كويس قوي بيعرف يحلل كويس قوي بيتكلم بس شخصيته لطيف هو شخص لطيف اه رامي اه شخص اه شكل كويس فبيع فبيع الحتة دي بتنفعه شاف ايه فبتجيب له لكن لو هو عادي يعمل فيديوهات تهريج كتير هتعمله شهرة اكتر وسبريدنج اكتر على السوشيال ميديا اه طبعا بس مش هتجيب له شغل احمد المرشد من الناس اللطيفة جدا تتكلم فيه الانفاسمنتس والاكتساد والانفاسمنتس وكده بالذات في حتة الل احمد موظف بلس عنده personal brand اتشهرت على social media بكذا بس هو بيتكلم في حاجة معينة هل منوش شخصية بقيت حياته اه بتزهر شوية بس هو بي احمد محمود احمد محمود اتشهر في حتة personal brand في الفاشن كان في الاول موظف وبعدين مرك مختلفة تماما عن الشخصيتين التانين بيتكلم في الفاشن واللبس وتعمل ايه وتهندم نفسك ازاي وتهندم نفسك ازاي وجت
Speaker 2ready with me
Speaker 1بطريقة لطيفة للرجال اللي هي اصلا اغلب الرجال اللي عندهم مشكلة في الحتة دي بس نفع الlocalلع تهبد هتعمل كتيرة وهتعمل كتير وهتعمل
Speaker 2وهتعمل وهتعمل حاجات دي كلها وبعدين الناس هتتعامل معك تكتشف ان انت عملته ده بقى
Speaker 1والترندات والعملته والشق هتنزل مرة واحدة طيب فدي مشكلة كبيرة فانت عندك الفاونديشن انا شاطر في ايه انا اقدر انفع الناس بايه انا شاطر كموظف ايه كتعليم في ايه اناعامل الصح. وعندي ده كده ووو مفروض ان انت تبقى امين يعني مش ها مش لازم مش ها مفروض ان انت انا
Speaker 2امين في
Speaker 1شغلك. يعني مفروض يعني. بتحاول تتكلم لها قدرة المستطاع يعني. اشتردوا الناس تون. يعني ايه? يعني انا ممكن اطلع معلومة وغلطة. عادي. بس المهم انها بقى تريند فهيجي لي
Speaker 2بزنس تمام? يعني واحد بيبيع يروح
Speaker 1يقول لك المسهر
Speaker 2اللي هيشتغل بزنس دا اه اول مرتبة هيبتدي بيقول كده
Speaker 1ليه? عشان الناس بيقول ايه بص ده بيقول ايه بص ده بيقول ايه فبيطلع ما هو الواحد بقال له مدة اشتغل عليها فخلاص حفز انت عندك في حاجات معينة من اكتر حاجات اللي بتجيب معك ديوز كتيرة انت تعملوها عشان الصوت تهبد يعني تقعد تقول وده يتخنق مع ده هو مبسوط هو مبسوط 100% لان ده بتتشيره فهو بيعملها اصدن يعني في ناس تعملها اصدن في ناس بقى مش فاهمة يعني بقى في مشكلة فيايز النهاردة يا احمد انا عايز ابني واحد احنا تكلمنا في الفلسطينية بتاعتنا حاجة والشهرة حاجة تانية. اتنين ما تقعدش تدور على ترندات
Speaker 2ما تقح تتكلم. ايه. السمعة
Speaker 1دي بقى رأس مالك اللي انت هتعيش عليه كتير. خلي بالك السمعة دي بتتبني
Speaker 2لسنين. وعمار ووقت. اه. سيدنا سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم. سيد سلام. كان معش بيقولوا عليه الصادق الأمين لأن هي دي السمعة اللي اكتسبها هابلقايا حاجة تانية فده معناها السمعة السمعة دي مش أنت اللي بتقول أنا فكرة جمعنا حلو وكذا
Authenticity and Brand Positioning
Speaker 1والسمعة دي نفعته لما ابتدى يتكلم عن ينشر دعوة أو ينشر الإسلام وقتها أو الرسالة خلينا ناخد أنا يعني إيه احنا مش بنقول إن هو نفس الحاجة بس خلينا نقول إن هو إنت عايش تنصر فكرة معينة طريقة فكرة لك رأي معين في مجال ما قبل ما بتقول ده إنت لازم تكون عندك ايه? الانسان ده عنده الراجل ده اه ده راجل صادق في اللي هو بيقوله شاطر لا احنا بنحترمه الراجل ده محترم فاهم هو بيقول ايه? اه عنده خلفية كويسة عندلوس بعد ربنا سبحانه وتعالى الرزاق يعني ده اللي بيساعدك انت تجيب فلوس وتبني ترست. البرسونال براند جزء منها كبير قوي. انا بعد ما بيقع عندي بتاعي من اللي هم انا بتواصل معهم شكلهم عامل ازاي طريقة حياتهم ازاي بيتكلموا ازاي بيتقابلوا فين لغتهم ازاي ومتكلموا مع بعض طبيعة شغلهم ايه المشاكل اللي بيواجهوها ايه المشبر الاخطار اللي بيقعوا فيها? فبتديت انا الم برسونا دي اللي هي البراند البرسونا اللي اللي انا عايز اوصله. طب ايه البراند بتاعتي? انا ايه اللي انا كويس فيه? من ناحية الفنية. ايه اللي ما حبوش? ايه طبيعة الناس اللي احب اشتغل معهم? وايه طبيعة الناس اللي انا مش عايز اشتغل معهم? ده مهم قوي. يعني انت ممكن تقولي ايه اللي مش عايز اعمله? اهمل من اللي انا عايز اعمله. صح خلاص? فاعملها. ط معينة الناس بتحضرها. مفروض ان انا اكون متواجد فيها عشان اقبل كوز كبير من الناس دي. الاونلاين ايه المناطق اللي هم فيها? هل الفئة دي هتبقى موجودة على موجودة على فيسبوك ومش عارف كاسه. طب هل اقدر انا ما بقولش نفس الحاجة بس بقول تكلم بطريقة مختلفة زي ما انا قلتلكاطر في أن أنا أطلع قدام الكاميرا وأتكلم. بس أنا شاطر في الكتابة قوي. ممكن أخد الكتابة. أنا شاطر أن أنا أقعد أسجل أوديو.
Speaker 2أعمله. أ الحاجات قصيرة قوي. بس ما اقدرش اعط لونج
Speaker 1فورم فيديو. اه اللي هو الفيديوهات الطويلة. اعمل ده. وفي حد لا بص
Speaker 2يا احمد انا شخصية بحب استرسل وبحب الموضوع من جوانب مختلفة. فاللونج ف
Speaker 1وكنت بكتب بالإنجليش كمان مش بالعربي عشان مكنش لسه اللغة العربية عندي قوية قوي يعني
Speaker 2فكنت بكتب بالإنجليش
Speaker 1فكنت بكتب بالإنجليش في أنترنترونوميدل ماجزين وبكتب في تين وبعدين بفيديوز يعني مختلفة. انا فاكر
Speaker 2ايه بودكاست كنت اتعمدته مع علاء سجاه تقريبا. اه كان اه لا ده قبل كان لا ده فيه
Speaker 1قبلين فيه. كانت
Speaker 2انتم علاء سجاه انتم اتنين وكنتم اه بتتكلموا
Speaker 1عن تابس بي مان اقدم البودكاست الموجودة.
Speaker 2الفين
Speaker 1وتسعتاشر. وقبليها في الفين وستاشر كنت اعمل فيديوهات ملخصات كتب. عايز اقول لك شيء. عايز
Speaker 2اقول لك شيء انا انا متابع بودكاست تاعك من الفين وعشرين وطبعا كل انواع. انا كنت فاتح اليوتيوب. فلاقيت اه حاجة مكتوبة اسمها بزنس بالعربي. قلت خش. كانت حلقة
Speaker 1كنت انت وعبدالقادر. اه. في كده. ايه فانا. المقرر. اه.
Speaker 2بالزبط. عجبني جدا جدا. انا في الكونتنت
Speaker 1ده
Speaker 2وتابعت راحلة بتاعتك وشفت تاعك عامل زي. انت هفقي اكتر حاجة انت عارفة تاع منك.
Speaker 1اه. انا شايف ان دي ده ده للاستمرارية والمثابرة. اه. انا شايف ان دي جزء كبير قوي من اي حاجة انت بتعملها. اه اعرف ليه لو انت لو انت دخل في الاول عايز تبني فانا عايز اركب الترند وعمل مش عارف ايه. هتزهق. طيب ليه انا بقول كده. لازم
Speaker 2كل حاجة تكون ده رقم واحد رقم اتنين. اه. ان هو لو ما جابش بقى وبتاعه مش عارف ايه انا كده انا ما فيش مش اكمل. انا فاكر ان انت كنت بتعمل حرفين بودكاست ده في الفين وعشرين انت كنت بتعملي هي لحقتنا في الاول وانا بقول لك انا كنت عملت فيديوهات في الفين وستاشر وعلفين وعشرين وانت كنت بتقولي
Speaker 1فيديو علاء السجاع وفيديو علاء السجاع مسلا كان نمرع خمسة وستاشر او ستاشر عندي. اه. ففي حاجات انت مش ه مش عشان اطلع ترند. مش عشان اتشهر. مش عشان الناس تقول لي انت جامد. مش عشان هتفضل تشتغل مدة مدة طويلة جدا تحت الارض. لغاية ما زي ما بيقولوا كده العود يقوى ويبتدي الناس حجم اكبر منهم يتعم معي. هو انا اطلع ترندي زي. هو انا اجيب زي. هو اصلا مش نوع يعني ممكن منه تطلع بس هو اصلا مش نوع. اهو
Speaker 2ايه
Speaker 1انت لو جبت عشر تلاف
Speaker 2بيوم. ايوة ايوة. هو الناس مش باهمة ده. اهقى quality قوي
Speaker 1يعني هم بيبقوا عندهم quality غير لما تعمل بودكاست مثلا ترفيهي أو جايب celebrity أو جايب influences فهو الهدف منه pure entertainment وهو إيه الفرق ما بين البودكاست والتوك شو؟ حلو د بتاع البودكاست يا إما subject matter expert أو هو متخصص في المجال أو عنده ثقافة عالية في المجال بلوس أنه هو فاهم ميديا وفاهم إزاي يدير حوار التوك شو يغلب عليها الترفيه ويغلب عليها أن الشخص اللي بيقدم هو مزيع مزيع هو شخصيته ان هو يقدم فممكن لو وانا بعد اسئلة فالشخص الاقدامي لو وقف فبروح السؤال لبعضه طب البودكاستر لا هو قاعد انا ممكن اشيل الحلقة عادي خالص وممكن اضيف يوف حاجة في المجال ده بشرحها وممكن أنقشه وممكن أزود على المعلومة اللي هو بيلاها معلومات تانية عشان أنا شخص متخصص. فشخصية الـ Podcast Host صعبة أن أنت تنسخ منها ناس كتير. صح هي صعبة. اه. وخلاص. في سانفرد يونيفرستي. وهو اللي بيديه الحوار. اه اسمه ايه ده? اه. اه. هو اصلا انتروبينور واينجل انفستر وهكزا.
Speaker 2اه. بتاعه دائما على فلسفة بتاعته وبيحاول يجيب الحاجات اللي شبهه سواء في البزنس بس هو بيعرف يناقش
Speaker 1بيعرف يطلع من الناس فديه تالنت ملكة
Speaker 2مش معناها
Speaker 1ان هو مش متخصص في حاجة معينة بس هو مصقف قوي فبيعرف وبعدين حتى ده مش كده ده هو بيقعد وحطت اللابتوب بتاعه يلا طلعوا الموضوع ده كويس قوي فعارف يدير حوار في ناس تانية مثلا كتير في مجال البودكاست هتلاقيه يام هو كونسلتنت يام هو انفستر يام هو كومبيوتر ساين كان بوليتيشن مثلا سياسي بس فاهم ميديا اغلب البودكاست حتى العالمية اللي راح مزيع من التلفزيون جاب مايكين كده زي دول وراح حطهم قالك انا بعمل بودكاست فاشلت البودكاست بتاع م ايه هنحجي من مايكين الحلوين دول. اه.
Speaker 2واسمي نفسي بودكاست واعمل نفس اللي هبعملوه في في التلفزيون مش هيمشي. اه على ما اصدق. البودكاست يغلب عليه نقود نهاردة. يعني طبعا قعدنا عليك كتير بس محمد زبطناش حلقة تعالى
Speaker 1هنتكلم يلا عثوي وقوته ان هو في العثوي. انا في حلقات في البودكاست ساعات بغلط في اسم الضيف وانا في وسط الكلام. صح? يعني غزبا عنه. وعلى
Speaker 2فكرة ده برضو فلسفة ليه? في حتة ان انا ما بحضرش الحلقة. ليه? لان انا شايف ان اكسبرت او الشخص اللي عنده المعرفة بالطابق نفسه هو مش محتاج ان هو يعرف ايه الحلقة يكون محضر وحط سكريبت وحط مش عارف ايه
Speaker 1تاني حاجة مثلا فيه فرق بين ان انت تاخد مقالة مثلا احنا بيكلم فيه فرق ان انا اروح اقرأ مقالة فالمقالديو قصير البودكاست بيديك تجربة وفلسفة شخص بيجمع بين ان هو فاهم التكنيكالاتي او الفنيات اللي هو مكتوبة في المقالة وبين شغلة على ارض الواقع وبين تجارب مختلفة نفعته دي بتبقى مهمة قوي. طيب ليه حد متخصص عايز يعمل personal brand لنفسه؟ personal أنا شخص developer شاطر. personal brand ليه؟ هو أنت مش لازم تعمل. أول حاجة أنت مش لازم تعمل personal brand مش عايز تعملها ما تعملهاش. أنت ممكن تعمل personal brand بقوه الشركة بتاعتك ان احمد
Speaker 2ده جامد في الحتة دي واحمد شاطر ان
Speaker 1هو بيعلم الناس واحمد ليه علاقات حلوة جوه المؤسسة بتاعتنا واحمد يعرف ناس مختلفة في المجال ده فلو احتاجنا في اياتك العملية كافي جدا وجميل جدا ويريد تصل. صح. خلاص? ده ده. بعم تبقى معروف في العمارة بتاعتك.
Speaker 2في العمارة
Speaker 1بتاعتك. في المنطقة بتاعتك. اه. انت معروف بايه? معروف بايه بقى? بس وانت عايز تبقى معروف بيه. مهو كده او كده الناس هتعرفك. كده او كده يعني مسلا هتقول محمد ده شكله طيب. حب اللون الاخضر. متهيأ لي بيفهم في الماركتين. وهو شاطر. بس انا كمحمد انا مش عرول الناراتيف بتكونترول الناس بتقول علي ايه او بتقول انا كويس في ايه. هي دي قوة ولا اكتر ولا اقل. وهي السمعة. ده سمعتك ان انت ايه? بتحب ايه? يعني مسلا من الحاجات المهمة مسلا جوة الشركة لو انا عايز اتحط كسينيور اتبص لي كسينيور مانشر هو ازاي الطريقة اللي انا اتكلم بها باتكلم بيك بيتشير باتكلم على استراتيجيات الرؤية العامة باتكلم ازاي رايحين فين باتكلم على كده الشخصية بيشوفوه ان هو ان هو يعلم. صح ممكن نفس الشخصية واحد جنبه هو شاطر جدا مسلا في المبيعات جدا. بس هو مش قادر مش قادرين يشوفوه كمدير مبيعات او اه يحط ده شاطر قوي بيبيع. يديه وكده هيقفلها. هو عنده قوية. بس مش قوي في الادارة. بس اه. ومش شاطر في الادارة او مش حاطط نفس النوشد ومش شاطر ان هو يعرف يحط رؤية.
Speaker 2هو شاطر ان انت تقول له روح هدي هناك هجيبها لك. طب بتقول ايه? انا عارف اني ليفل او واتيفر يعني صانع القرار في الارجونيزيشن اللي بيرقوا اللي عنده تيكنيكل سكيلز قوية مش بيرسونالتي تريتس ولا ريدرشيب سكيلز تاني حاجة كويسة قوي ان هي
Building Trust Through Consistency
Speaker 1تعليك في المجال الفني بتاعك يعني مثلا انا سيلزمان شاطر فانا هفضل سيلزمان شاطر بس مش معنى ان انا احسن واحد بيبيع معناه ان انا احسن واحد ادير فريق مبيعات دي دي مهار وممكن يبقى واحد متوسط في المبيعات بس أشتر واحد في الإدارة وممكن يبقى واحد أشتر بيع وهيعمل فلوس أكتر من مدير المبيعات خلي بالة ما دي برضه من الناس مش فاهمينها إتا ممكن كراجل مبيعات تعمل فلوس أكتر من مدير المبيع طوال وقت. فانت ممكن لا انا بحب ده بحب الرشكة واعمل مشاريع. ففيه ولكن الادارة ده ازاي تحط تكون تيم زي. طب وبعدين الادارة العليا اللي هو بتحط رؤ ما المدير يتكلم زي مثلا الشركات يقولك ايه زمان كان يقولك ايه درس يعني البس للبس هدومك يعني وخلي الامج بتاعتك من برة شبه البوسيشن انت عايز تروحه مش بوسيشن انت فيه دلة راح تتشتغل في بنك والبنك ده لازم كل واحد يبقى عارف اللي هو بدلة بكرفتة وتسريحة معينة ترايح له ببطون جينز مقطع ما هو ده مش هتشتغل فيه يقولت عايز تروح فيه والبوزيشن انت عايز تروح فيها وكذا. لا انا عايز ابقى ممدير بانك. خلاص تتعامل كمدير بانك افهم ان ده طريقته. انا دلوقتي انا عايز واح كشاب دلوقتي اشتغلت شوية بقيتونلاين. اتكلم ازاي? دايما بتكلم على السورة العامة. احنا
Speaker 2مفروض نرفق. اتكلم ازاي? تدرس ايه? ادرس ما هو انا
Speaker 1في الاول انا بدرس ادارة. بدرس
Speaker 2يعني ادارة. بدرس ادارة. بدرس يعني ايه?
Speaker 1بدرس مش بقى اللي هو الناس كلها بتحبه وهو لطيف مع كل الناس الكلام ده جميل قوي ان هو بيجيب لايكات هل انت مطلوب منك ان انت الناس
Speaker 2ويجيب معلقة الكل
Speaker 1هل انت مطلوب منك كليدر للناس كلها تحبك لا مطلوب انها تحترمك و صح لو حبتك ده إكسترا ده بونس بس هو مش مطلوب منه الحب كان فيه سينجادي يقولك لو عايز الناس قولها تحبك روح بيع عايز كريم صح مش الناس قولها بتحب العايز كريم فأنت مطلوب منك كليدر إن الناس تحتراراتك وما بتكرهكش. صح لو في منهم حبك ده جميل جدا يا ريت.
Speaker 2بس مش ده الاساس اللي انت. بس مش ده
Speaker 1الاساس اللي بتبني عليه الليدش. اه. مش ده الاساس لان هو مش مطلوب منه ان انت تبقى الصاحب وحبيبه كفاءة وما بتعرفش على القرارات. وما بتعرفش تسوق. لا يا حبيبي بتاعي نقعد مع بعض نقعد على بس مش مش مش هسيبك تدير. ده بيحصل بقى في وبيحصل في في بتاعت اللي هي بتتكمين. وعارف ان انت بتتقل له وعارف. بس انا مش واثق في ان هو يخدني.
Speaker 2صح
Speaker 1لان هو ما اظهرش والمهارات دي علي فانا مش مقدرش انا بحبه. وبسق فيه. وبيتقل له والكلام الجميل ده كله وابيجبر خاطري. والكلام الجميلة تلاحب تجبر الخواطر بقى. وطب طب على نفسك والحاجات الحلوة دي كلها. واللي الناس بتحب بتقولها. ويلا نسعى السبع وبيعمل كل ده خلاص بس أنا لا أصدق فيه إن هو يديرني ولا أصدق فيه إن هو يقود ولا أصدق فيه إن هو ياخد قرارات ولا أصدق فيه إن هو عنده من الحكمة هل دي أنا بنيت personal brand خلاص بس أنا لو صحيت الصبح كل يوم حطيت صورتي كده وانا باتحك ونقول صباح السعي يا جماعة والرزق هعمللي 1000 لايك اه هعمللي 1000 لايك
Speaker 2مليون لايك
Speaker 1مليون لايك والناس تشير وصباح السعي ايوة بقى كلنا نسعى الصبح
Speaker 2ماشي وناس تقول لك ايه يا احمد
Speaker 1انت مش بتحب السعي لا انا محب السعي حبيبي انت بتقول انا بتاع استمرارية
Speaker 2بس انا
Speaker 1بقول لك انت عايز تتعرف ما هو انت لو عايز تتعرف كريدر او كواحد بيقود وفي اتخاذ قرارات صعبة هو لو انت ما بتسعاش ولو انت ما يعني ما يعني ما عندكش الاساسيات دي هو اصلا ما فيهاش كلام في ده ما هو ما هو يعني بفهم بس هو فيه كلام بيجيب حلو ولزيز بيطبطب عن الناس بيقلبها من
Speaker 2جولة يعني انا انا موضوع ده صراحة بيغزني جدا. تمام? وفكرة ان احنا نتكلم في في الحياة. يعني ما فيش حد ما فيش حاجة ان هو هيجي يقول لي محمد صلي. محمد بصلي. اهو ده بيفرض عليا. ما اه طاقر ليه? ما ده فرض عليا. مش ده الحاجات اللي انا مستنيها منك ان انت تروح تقول لي طاقل لا ولا طب طب على نفسك ولا اصل الشغل مش عارف ايه. وعارف ايه? عارف عم زي واحد زي ايه? ويقول لي
Speaker 1واحد يقول لي جيالك انا اب كويس جدا. انا بصرف على عيالي. لا يا راجل. مف ما هتوصل لكده بقى ما هنعرف ده احنا هنوصل في الاخر بقى لا ده انا مش حالة
Speaker 2بعيالي من اي حاجة ايوة انت لا يعني
Speaker 1الكلمة دي ممكن تبقى اوسع شوية ما ممكن تحرمهم من حاجات عشان ما يبقاش
Speaker 2عاي المدلل. نفس اللي انت بتقوله اللي هو انا بصف عليك كويس انا مش حالي من عايلي من حاجة بس يعالج بازل. تعرف ان سبعين في المية من اللي بيفراجوا على بيزنس بدموع بودكاست مش مشتركين في القكلم على انا لازم اكون شخصية انا
Speaker 1مسلا دلوقتي كconsultant انا اشتغل في الاول consultant للشركات ببني processes وببني كده كده في البداية وبعدين اشتغلت في حتة الادارة والسيز والcommercial بعدينشل بس من ناحية استراتيجية الشخص اللي بيجي يتكلم معايا عشان يعمل كونسولتنج أو أن أنا أشتغل معاه هو بيصق أو يعني أتمنى أن هو يصق فيه أن هو أو شايف فيه يتأمل فيه أن أحمد عنده من الخبرة والحكمة والرزانة والخبرات والرؤية ان هو يعرف يساعدني في قرارات بملايين بيتوقف عليها مستقبل شركة بمية متين تلتمية ربعمية خمسمية موظف
Speaker 2وعلى فكرة مش عشان انت صانع محتوى وصانع بودكاست وابعثك فيك ما بين ده انها كويسة. بزبط. ما هي دي بقى الحتة التانية. الناس
Speaker 1ما كانتش فاهمها. انت جزء من قوتك في انت تعرف تسأل اسئلة ازاي. وتعرف الناس الشاطرة بتسمى حد بيسأل اسئلة ويقول لك الراجل ده شاطر. هوش ما قالش ردود ما قالكش اي حاجة بس هو سألك اسئلة تقول راجل ده فاهم من اسئلته مش من ردوده
Speaker 2صح
Speaker 1التاني حاجة لو انا جيت من اول يوم انا بقول انا عايز اعمل personal brand النفسي فانا حزهق انا عد دخليني على ست سنين. محدش يعرف يعني ما عارفش يعني ما عارفش يعني بودكاست اصل. فانت لو انت ما عندكش دي يعني انت ما عندكش ايمان باللي انت بتعمله فما حتسأل. بيحصل مع الوقت ان بتاعك بيجبر. يعني انا في الاول كنت عايز اعمل حاجة تعليمية. وكنت عايز اعمل علاقات لطيفة لان انا ما كانش عندي علاقات كتيرة اول ما ابتديت. مع ناس بيديروا شركات. فقلت ايه? وقتها قلت انا هجيبه الناس دي اعمل معي انتفيو. هو مشه ده انت يا احمد طب انا محتاج كذا. خلاص? بس ما حدش بكر فيها. لان هو كل واحد فكر فيه ازاي? انا عكست. كل واحد فكر في اللي انا اللي اتكلم. اللي انا اللي اقعد اقول. انا عكست الاية. انا اللي هسألك وانزا. وفي وسط الكلام انا مش فارق معاي اللي بيسمع. فارق معاي اللي قاعد قدامي.
Speaker 2هو ده الكلاين بداعي. تسعة وتسعين فرمية من الناس ممكن ما ادقب لك كان ده السيلس باند البداي. ان
Speaker 1انا اديت ما اخدتش. اه تمام? اللي كان بيتكلم على هو بيتكلم كتير كان بيعمل زي اللي هو معاه عرف مدفع رشاش بقى دي ازرق في كل حتة حتة حتة لغاية ما رصاصة تلش. اه. انا كنت بتمع استراتيجية السنايبر. تصبر. هي بصبر هي واحدة
Speaker 2وخلاص.
Speaker 1خلاص. جبت الكلينت. ففا فده استراتيجية في البيع. صح. خلاص في بتنفع في لا. اه. خلاص لان انت عايز رقم تليةية المزرعاتي مثلا بتبيع في السنة كلها حاليا العالم كله 150
Speaker 2ألف عربية مثلا
Speaker 1تقريبا 150 ألف عربية الفرنة ما ينفعش بيها 150 ألف عربية خلاص فدل أنا بقول
Speaker 2150 مليون
Speaker 1بزبط ليه لأن المارجنز بتاعتها أقل فانت د سكوب مع الوقت والسنين تغير. الموضوع كبر عن أن أحمد عايز consultation projects أكبر بكتير من كده فابتدينا نبقى media platform. ابتدينا نعمل مقالات. ابتدينا نعمل تعليم. ابتدينا نعمل كده. فالبرند تعدت أحمد. فأحمد باجة تانية برضه Business بالعربي بقت أوسع شوية للناس اللي هو Team Leader وانت طالع وفيه برامج ليها للـ CEOs والـ Managers أو اللي عايزين يبقوا كده أو عايزين يبقوا Entrepreneمية اكتر بتبقى بتخش في التفاصيل
Speaker 2الفنية وبقى في برامج جديدة متخصصة. ان انت شغال كمان على
Speaker 1بزبط. وعندنا نيز ليل لللل للفرستاين مانجرز والمانجرز والاخبار بزنس بعربية كبرت شوية بقى عندها دلوقتي إن شاء الله بننزل بـ Business with Arabic News فبقت أخبار اقتصادية وبزنس وتعليمية فبقى الخبر وإزاي أثر عليك والتعليم والتعليم فـ Business with Arabic كبرت أوي عن أن أحمد بيسمباً لعمل مؤسسي. لذلك أحب أن أبني مؤسسات. لا أحب أن أبني حوالي أحمد. لأن أحمد مهما كان ومحمد نحن بنيادمين. لدينا عدد من الساعات وعدد من التركيز وعدد من كذا. فهذا المهم طيب لو أنا freelancer هل أنا محتاج يعمل personal brand مش لازم بس personal brand فيها كتير قوي لأن انت لو انت معروف بحاجة والناس عارفاك والناس بتقول ان انت شاطر وعشرين تلاتين تلاتين مية 2500 بيقولوا إن أحمد شاطر في الحتة دي وأحمد عايزين اتعلمنا منه واتعلمنا منه وعنده أفكار وعنده فكر وإزاي بيعلمنا وإزاي بيدلنا الحاجات دي كلها والمعلومات وكذا وكذا وكذا فبنينا معا سقة فبنصق فيه فل مع أحمد صح قولا واحدة لو احنا مؤسسة بتتكلم عن عندنا إفنت بتتكلم على التوبيك X فاحنا عايزين متخصصين في المجال ده يتكلموا عليه فأحمد هيبقى سبيكر فالperson فات فتحت لك باب أكبر لسبيكر ااحنا عايزين ناس يبقوا فاحنا هنجي لك فحنا ندفع لك فلوس مسلا عشان دي بقى فتحت لي باب مختلف. انا شوية شوية انا شاطر وكزا وكزا. انا عايز اعمل كورس اعلم فيه الموضوع ده بوجهة نظري أنا بكذا بكذا بكذا ففتحت لي income screen تاني أنا عايز أن أنا أخش في المجتمع ده وأشتغل شغلانة أعلى ويدفعوني فلوس أعلى ما هو الشركة تاني مش هنبي عندك business أو تبقى freelancer بس أنت لو راجل عندك personal brand قو البرودك ديفيلوبمنت او كذا وانتي عندك ثقة في المجتمع ده والناس بتسمعك وفيه تراست ليفل عالية وانتي هتتلاتة واربعة وخمسة اكس السالري بتاعك. صح كموظف. وتقدر تعمل ده جنب بقى.
Speaker 2طيب. لان ده
Speaker 1بيفرق معك في يعني يعني خلي بالك مسلا انا دلوقتي الحمد لله من الموضوع. اه في انا دلوقتي مسلا الحمد لله الحمد لله الحمد لل بزنس بلابنا عايزين يفتح يقول لي ده على فكرة احمد انت معايا في العربية كل يوم وراجع وجاي مش شغل فعارف صوتك وعارف سماع عايزك فهو قاعد قبل ما يعود معك في بيزنس ميتنج هو قاعد يسمعك يسمعك يسمعك ففيه ثقة بينك وبينه عالية جدا وانت
Speaker 2ما قابلتوش. صح هو معك. معك. معك. بالد اه. وليس هتعرف. وليس
Speaker 1هتعرف ولسه بقى نشوف هو راجل ده ينفع اصق فيه ولا لأ. وينفع تعمل معه
Speaker 2ولا لأ. ده راجل ده وراجل بتاعك. فاهم? وراجل شغالة كبيرة. ايه الولد ده هنجيبه يبيع لنا البسكوت ويعمل محل البرجر
Speaker 1ويعمل حاجات اه لحاجات اه صغيرة. معناها اتجا محل البرجر والناس وكلها على رأسي كزا. ايوا. اي حد ممكن يشريها.
Speaker 2غني فقير. اي حد ممكن. الشباب
Speaker 1الصغير بقى يقول لك يا عم ده ده عيال دول اللي عم لما عملوا تشهروا ده بقى ياخد في اي حاجة عشرين الرقم ده مش حاجة بالنسبة لك صح. وهتوصل معين لمرحلة معينة انها تقول لا مش عايزه. هيتعرض عليك مش عايزه عشان حيدر السقة بتاعتك اللي هي اجلى مليون مرة بيها. كم واحد يا محمد شفناه طلع ترندات كتيرة وتشهر ومش عارف ايه وقعد كده سنة اتنين وبعدين اختفى كتير الاسف وانت صغير ما بتشوف
Speaker 2حتى في البودكاست نفسه في بودكاست تاب بدأت وبتاعه
Speaker 1ومش عارف ايه فاكش اغير بيسمع يا جماعة لو انت شفت حد بيطلع دلوقتي وطالع وعمل وازاي والراجل ده مش عارف ايه وده بيعملوا كده من ولا حاجة ايوة هو ما بيطولش ده بيطلع كده مدةم سنة وكان ايه وعمل وبعدين اختفى ليه لانه مش مبني على اي حاجة بييع المش عارف ايه اللي طلع وتشهر واللي بيعمل بتاعت مايكل جاكسون مش عارف ايه له غنية دي اللي طلع بيها منازل تلع ترندنس تبني personal brand تبني حاجة قوية تبني سمعة تبني ثقة تبني رؤية الناس تثق فيك طيب هل ينفع عن personal brand وانا صغير ده بقى السؤال بتحل هل ينفع عن personal brand وانا عندي 20 سنة ممكن بس ما تطلعش تقول لي اه يعني ايه نصايحك في الحياة. اكيد. خلاص?
Speaker 2اتكلم. على انا شاب عندي عشرين سنة.
Speaker 1بتعلم الحاجة الفلانية. رحت الفلانية. اه قابلت دول عملت دول. اتعلمت ايه الكورس الجديد اللي انا اخدته? ايه الحاجة الجديدة اللي انا عملتها? ايه اللي انا طلعته? اتكلم على قد سنك. اتكلم المرحلة اللي انت فيها. المرحلة اللي انت فيها. اه المرحلة اللي انت فيها. ويرة يعني مجال الاي ممكن تتقبل من واحد عنده 22 سنة بس ممكن واحد عنده 60 سنة ما تتقبلاش منه ليه لانه اصلا مجالته صغير فيش حد عنده 15 سنة خبرة في الاي يعني سام اولتمن نفسه ما عندوش 15
Speaker 2سنة خبرة بس شايف خبر لمتى عرضين على AI Engineer من من Open AI الولد عنده تقريبا 22 سنة 250 مليون دولار per year
Speaker 1انا بقولك انت ممكن في مجالات معينة تبقى سنك سوية وتتكلم فيها بتتكلم تكنيكا فني قوي بس ما تطلعش بقى تديني نصايح في الحياة يعني ماينفعش انت مثلا عندك 18 سنة وديجي يلا جماعة اتكلم على علاقات والابوة والعلاقات يا عمي علاقات مين بس ربنا يهديك فانا ده لنا اصدقاء بس ممكن تتكلم في فاتكلم على المرحلة دي اتكلم على مشوار انت ماشي فيه تجربك طيب ليه بقى ده مهم بالنسبة لك لان انت وانت بتدور على شغلانة وانت بتتكلم على التجارب وازايزك واتفعلك رقم أعلى من واحد ما بيعملش الحتة دي لأن الولد ده شاطر ومكتهد وبيوري نفسه مكتهد وعنده ثقة الناس بتصق فيه في السن بتاعه وهكذا فهم
Speaker 2الـ
Leadership and Management Skills
Speaker 1positioning إزاي تحبته ما ينفعش تتكلم معك فيه. هتكلمه على او يمكن تقول للشباب. اعمل ايه كشاب بسوالر لسه بيبتدي حياة. ماشي ممكن تكلم في حتة دي. بس فيها والبروسبكتيف بتاعتك والزاوية اللي انت هتعرف منها الموضوع انا ما ابتديتش اتكلم في اي حاجة غير لما قصرت 30 سنة فلسطين وانا بقولك انا بقي 6 سنين انا اتغيرت تماما اتغين تلاتة كل اسبوع بشتغل معاهم. وما تغيرش ما هو ما يبقى
Speaker 2انا
Speaker 1ما بني ادم متخلف عقليا يعني.
Speaker 2ما
Speaker 1ما ما. لازم. فدي اكتر جورني عشتها في حياتي. اه. فده اللي انا بقول لك علي انت لازم تبقى فاس ومش لازم تكلم في كل ترند مش معناها ان انت مش معناها ان انت ما ينفعش تكلم على ترند انت ممكن تكلم على ترند ممكن تكلم على لان انت لازم ملم باللي بيحصل فما تبقاش ان انت مغيب خالص بس مش الوقت بيبقى فيه احساس كده انا الامريكاني اقولك اكي انت كده من جوه عارف فيها سماجة كده وعارف اخرى بقى وده الكورس اللي هو ايه كل هتستفادها بقى لانا هبيع حاجة انا عايز ابيعها. طب. وهبني عليها مش عارف ايه. ما هو برضو. ما
Speaker 2ينفعش حاجة تكون كلها. اه لا وما ينفعش
Speaker 1ان انت تبقى يعني أن كل شيء يستفيد عن أن تقوم بإعصاره أو أن تريد أن تعلن عن شيء تعمل به هذا أيضاً خلي بالك أيضاً أن نوع العميل سيفرق أنت تبيعه لمين؟ يعني الناس يا محمد اللي نجحة أو اللي عملت و هذا عيب
Speaker 2الناس دي مش
Speaker 1عبيطة. الناس دي مش عبيطة. اه. الناس دي مش مش مش اه ما عملش ده من ولا حاجة. الناس دي بتتعامل مع كل انواع البناء الادمين في العالم فهتفقسك في ثانية. فلو انت انسان معلش يعني لازج في عايز تعصره وتشير تطلع منه مصلحة وانت كل واحد بتعامل معاه عايز شوف انا هعصر منه قد ايه مش هتكسب ثقة الناس دي ابدا ودول الهاي بين كلاينز يعني مثلا فيه ناس تقول لي ايه انا عايز ابيع لل ايه ولي بي بلس مش محو الناس دي مش هتروح تباعله بان انا طول وقت هتساعد على مصدر ويلا الحق الوفر مش ده طريق كلامهم
Speaker 2دايما بدي مثال في الحتة دي مثلا اختين
Speaker 1يعني مستراتيجي بتاعتهم في الكدرس
Speaker 2تدرس هم عاملين تمام? وعايزين يبقوا وايه فلاس? فما رحوش ان هم قالوا احنا عملنا ده من جلد النعام وبتاع لأ هم راحوا اتكلموا مع كل اللي يعرفوه من ما يعرفهمش عشان يديهم الشنطة تمام عشان خاطر سليبرتيز تجربها انتل اما واتسون اتصورت بيها وبيانسي طلعت فيها بأوبرا في أوبرا من ساعتها بزيشنك بقى في حتة تانية بقى براند عالمير مثلا عملت شغل
Speaker 1كبير. انا متكلم حتى في انت لازم تعرف مين العميل بتاعك. مش معناها على فكرة. السي مع السي ودي مع فلوس كتير. اكيد. وتعرف تعرف يعني انا دايما بقول.
Speaker 2الشازلي مثلا بيعي الفلوس. اه طبعا. خلي بالك
Speaker 1خلي بالك انا بشوف دايما الفلوس في اللي فوق قوي واللي تحت قوي واللي في النص هو المشكلة.
Speaker 2يعني طبقك كده. اه اه يعني
Speaker 1هو اه لو انت عايز اه تكسب. الاعب على تحت. صح في البرسنل براند ده دي طريقة وده
Speaker 2دي طريقة
Speaker 1وده دي الشغل وده دي انا لا يمكن اعرف اتكلم زي يعني انا ما عايش اتكلم كده انا ما عايش اتكلم زي شاسدي هو شاطر بيعرف يبيعني انا طلعت يوم وطلعت وكلمت بالطريقة دي هتلاقي احمد فيك يعني هو بيمثل مش مش انا
Speaker 2كان في حلقة شفتها في دائرة فاسية او كان كان عملي حلقة وعلى
Speaker 1فكرة الناحية التانية برضو انا مش لازم اتكلم وايه بقى بالطريقة التانية كده انا مش انا برضو كده ده مش شخصيتي ولما يعني فهم اصلي فانت مش لازم تتصنع ده او تتصنع ده انت جزء كبير اوي منها انت مين واتسمع واثنتيك انت بتتكلم بي ما بتمثلش طريقتك الكلام انت تتكلم authentic ده أنا بس أنا وانا بتكلم على كذا فهم ده
Speaker 2بقى الحتة المهمة اوي في الحتة دي
Speaker 1عشان دي مهمة اوي مهمة اوي اوي اوي اوي authentic مش معناها يعني يا جماعة اصلا انت بتتكلم بطريقة professional ايوة ما هو انا ده احمد وهو بيتكلم ما هو ما ينفعش اكلمك زي ما اتكلم هارون ابني العين ساعتين ونص اكيد هتلاقيه مجنون بس انا لو اكلمتو انا باللغة اللي انا بكلمها لك دلوقتي وانا بكلم يوهو طفل مش انت بتعمل كده ليه ما هو ما خلاص؟ يعني في هوا زي ايه لو لبست بقى لو انت قاعد على البحر انت مجنون ولو لبست لبس البحر وانت قاعد في المكتب مجنون ما هو برضو فيه فانت لازم تفهم هل ده معناه ان انت مش نفس الشخص واحد سابقين إحنا واحد زايد واحد ممكن سابقين خمسة وعشرة وعشرين ومية إحنا إنسان يعني كورة من المشاعر والحاجات المكالكعة فإنسان صعب كل سنة كتيرة جدا عن الليدشيب والمانجمنت ومع ذلك في مشكلة كبيرة جدا في أفن القيادة وأفن الإدارة ليه كل سنة بيطلع أبحاث وكلام ومش عارف ايه عن الليدشيب فيطلع مثلا وقال كده افهمه عمره ما عمل leadership رول ابدا لانه صعبة هي هي هي في فرق بين simple و easy simple بسيط بس صعب و easy سهل بس مش سهل.
Speaker 2انا عندي سؤال فيها.
Speaker 1وده leadership والmanagement يعني عشان نقفل فيها leadership صعبة بسيطة بس صعبة.
Speaker 2طب يعني في مصر للأسف احنا ما عندناش skilled managers توافق الكرام ده ولا؟
Speaker 1لا احنا عندنا skilled management بس عندنا مشكلة في عدد الناس اللي هم skilled managers اه دي بقى مشكلة ما بكلم فيها ليه؟ لان اغلب الناس ما يعني ما اهتمتش بالحية دي. هتلاقي دايما وانت صغير لغاية ما بتكبر الدور عندك ان انت تشوف الحل الصح وتكتب الحل الصح. تشوف الحل الصح وتكتب الحل الصح عايزين نروح الجامعة? هنروح جامعة فنية. هندسة طب مش عارف ايه. كلها فنيلك الجريد بتاعك والفنياتك ده صح الفنيات مهمة قوي ان هي تفتح لك الباب اول ما دخلت اصبحت ال soft skills بتاعتك او المهارات ال soft skills يعني المهارات
Speaker 2الانسانية بتاعتك
Speaker 1هي اللي بتخليك تفرق مش معناها ان انت تبقى الع العصبورة بتاع الشركة ده من الناس يقولوا ايوه مش شركات فشلة. اه فيه هل العصبورة بتاع الشركة بيانجح? اه هل هل مهمة بص اول ما دخلت مجموعة من اكتر من تلات اشخاص اصبح في في فرق ان انت بتفهم تهندلها يعني ديناميكيات المجموعة هو ده البوليتيكس إزاي بيتعاملوا مع بعض إزاي بيأكلوا إزاي بيشربوا إزاي بيتفهموا
Speaker 2ده جزء وده
Speaker 1كونتروفرشل كمان في ناس تختلف بس أنا قصدي الديناميكية أو الطريقة بتعامل مع بعض. فتعزم تفهمها بس مش لازم تبقى اه اه كلب ليها يعني. فهم قصدي? فانت هل في شركات مؤسسات اه اسفورة الشركة
Speaker 2والي بينجح? اه. بس هي في مؤسسات فاشلة. ما عمرها متت.
Speaker 1هي شركات ما هو ما هو برضو يعني كام شركة في مصر وصلت للعالمية. ما هو ما هو ده من اسبابها يعني ما هو ما هو ما هو خلي بالك لا يا عم ما فيش كده ما ده اللي بيكسة امريكا وبره واوروبا? اه يا باشا في في اوي. في في اوي. لان البني ادم هو البني ادم. بس يعني لها يعني لها لها حتة كده بتتمسك منها بس هي موجودة. فان احنا عندنا مشكلة في الادارة ما بنهتمش بيه يلاقي لك يلا عام ادي له كورس فني يدي له مش عارف حاجة فنية اه لما يروح للأوفيس يهتمه اه تدي له ايه
Speaker 2لها ايه عام ايه عام ايه او لا ادي له حاجة فنية عشنا مدير اللي بيشمر يعرف ياما الحاجة بقى دي بس هو فني مجموعة من الفنيين
Speaker 1فهو مش شاطر هو شاطر كفني فانا لما بصلت بقيت اغلب الشركات ودي اللي بيخطأوا فيهاكون احسن مهندس ان انت تبقى مهندسين فنين ان انت تبقى مدير فنين. صح ده مختلف تماما. ده ماتش كورة وده ماتش هندبول. اه. ففن الادارة. شيء صعب لان انت بتعلى في الادارة كل المهارات الفنية ما بتقل اهتمام بها. عارف? هي عكس بعض. السلم من تحت مهاراتك الفنية بتبقى اهم والبيرسونال سكيلز اقل. وكل ما بتكبر الفنيات بتنزل. والبيرسونال سكيلز هي اللي بتاعنااك سهيل. بالزبط. بس مشكلة البرسونال سكيلز والسوفت سكيلز ايه? انت متعرفش تمسكها. طب انت مش عارف
Speaker 2امسكها. يعني انا عارف
Speaker 1امسك شهادة في الدزا فاهم? انا ممكن اعين مع
Speaker 2كل الشاطر
Speaker 1فيها بالكورسات.
Speaker 2بس هو عنده ولا لأ? دي بقى معرفش اعلمها لك معرفش اعلمك تيست. طيب يعني انا انا في. الادارة
Speaker 1نفس الشيء إحنا عندنا مشكلة لأن أغلب الشركات لا تهتم بالحتة دي واللي بيتعين أغلب الوقت اللي بيطلع بيبقى الشاطر فني فبيعلوه بس هو بدل ما تعمله تراك راكرد تراك لوحده اللي هو اس في ال personal development تابني مش بتادي انت مهندس ده اول سؤال بيسألي ايوه انا مهندس بس خلاص هو في مرحلة في الهندسة بتنتهي اما انا حافظل نفس الحاجة سيلين سقف لها اما انا حتطور وابتدي اخش في الاجهها وكتير من الفنيين مش عايزين يطلعوا للإدارة لأقولك لأني أنا قوتي إن أنا developer قوي فلو حطتني project manager أو حطتني project manager كده أنا أللت الفنيات بتاعتي ودخلت في سكة تانية خالص فمش عارف أرجع فأنا توصل level 1 مدير بس level 1 مدير كنت بقى قبلها 4 سنين technical فتوصلت ل level 4 technical بس هتطلع ايه هتطلع level 1 مدير فكتير من التكنيكل مش عايز يعمل كده وكتير منهم اللي بيعمل كده بيفشل لاناس بتدير شركات هو صنايعي أنا بقعد معهم في الكونسلتشن ميتن خلو بص يا جماعة أنتوا صنايعيين خلينا نقول كده أنتوا مش بتوع سيلز بتوع كوميرشل أنتوا صنايعيين شاطرين في الصناعة السكيلز اللي وراها عشان تبقى شاطر كمدير
Speaker 2زي بالضبط في مطعم ما ينفعش ان انت او مش شرط ان انت مطامك ينجح لو انت شيف عالمي وما حصلتش وبتاعك وممكن مطعم
Speaker 1ت. بزبط. فهي ده الفرق
Family Business Challenges and Succession
Speaker 2الكبير. ده تلقى المختلفة. الحاجات دي كلها. طيب خليني اسألك سؤال. هل احنا في مصر مشكلتنا في الاختيار? للاشخاص اللي بيديروا ولا مشكلتنا في المهارات اساسا المكتسبة الموجودة.
Speaker 1بص انا بحكي كلم من
Speaker 2من من اصحاب الشركات
Speaker 1عايشة مش كتير من من من فوق. بص هو اغلب الشيء صلح اللي فوق ده من اصلا من اكتر الازباب اللي خلتني اشتغل في بس فوق وفي بس فوق عشان لو صلحت الدماغ اللي فوق ده من اصلا من اكتر الازباب اللي خلتني اشتغل في بس فوق وفي البودكاست بس فوق عشان لو صلحت الدماغ اللي فوق اللي الناس البيت كله هيتزبط. فده
Speaker 2من الازباب. اه ده من الازباب بسعدين دول سهل بالنسبة لي يعني فده
Speaker 1المدرسة بتاعتي المهم ليه احنا عندنا مشكلة في الاختيار وانا يعني بأمباثايز او بتعاطف مع صانعي القرار في حتة معينة هو بيقولك انا فاهم هو شهاداته فاهم كده هتملك الحتة دي مشكلة المدير جزء كبير قوي منها قائمة على تالانس بتاعته شخصية فلازم ابقى شايفها في حتة كتيرة اغلب الوقت يعني هو بيفكروا كده مش بقول ان دهلوس ويقول لك لا بنا جربه وبعدين تديله الفلوس بس تديله الفلوس مبلغ ده كله تاني حاجة ان اغلب الشركات ما بيبقاش عندها وقت ان هي تفهم ان الشخص ده حتى لو اديت له فلوس كويسة هو محتاج 6 شهور عشان يفهم الدنيا مش هي ازاي ففيه learning curve اغلب الشركات بديت عاين المدير ما هي مش مستنية اصلا يبقى عنده learning curve انت لازم تجيب جون دلوقتي وانت اول يوم شهور تجيب جوان
Speaker 2زي بالضبط business developers
Speaker 1زي business developers
Speaker 2مش بتحب بيعات والله العظيم. ايه? فهتعملي اللي انا
Speaker 1عايز بكرة انا عايز مش عارف ايه هي لو سهلة ما كنتش جيتش شتغلت عندك يعني مش سحر هو اصلا. مثل كده. باش انا انا عايز ابيع بكذاهور. صح عشان نعمل ماركتنج محترم ونفهم ونعمل كويس ما هو لو هو بزرار طلعني ترندي يا باشا عشان ابيع كزا ما كان
Speaker 2عملها النفسه. ما كان خلاص يا عجيلك ليه انا في اي مدى ما بقاله كام سنة
Speaker 1بقاله كام سنة ومتأكد ان هو بيقول لي لا بصح ولا وبيعمل زي دي وبيصرف كام وبيعمل ايه وبيروح فين وايه الحاجات
Speaker 2اللي بيعملها اوف لاين وان لاين وهابي الموضش جوان لا ده بتاخد رقم كبير جدا فانا مش هستحمل اللي انا اعمل كده
Speaker 1طيب فدي مشكلة كبيرة عند الشركات الحاجة التانية فايه اللي بيحصل بقوا يجيبوا ناس مثلا هو شاطر بس ما تعلمش يبقى مدير شاطر ويتصبر عليه ان هو يحط ادارة تاني حاجة ان كتير من المؤسسات بتجيب middle managers وبتدلهم فلوس بس الراجل اللي فوق عايز يكونترول عايز يفضل ايده في كل حاجة في كل القرارات في كل انترويو انا عاين سي اوز مثلا شركة فيها الف حاجة موظف الراجل موقف تعيين اوفيس بوي عشان لازم السي اوي يشوف الاوفيس بوي انا مقدرش اعين اوفيس بوي
Speaker 2من غير ما المدير يشوفه في الإدارة المؤسسية ككولتر هي مش موجودة في مصر.
Speaker 1هي جزء كبير جدا مش موجود. انت عندك بص انا انا رأيي ان مصر مش مشكلتها. اه حاجات فنية مهارات فنية ولا هندسة ولا مهندسين ولا مشكلة ادارة. وريدشيب
Speaker 2وكرياتيفتي. اح. عندنا تقريبا 150
Speaker 1ألف مهندس بيتخرجوا
Speaker 2كل سنة. انا شايف ان جزء كبير جدا من الحاجات اللي نقصوها في مصر
Speaker 1ويحتاجين نشتغل عليها. الادارة القيادة الادارة مهارات الادارة مهارات الق وما جابش حد يعرف يسيبه ينطلق مش هيبدع. فوالشخص والمشكلة ان كتير قوي من المديرين شايفين وده ما ليه في القومتس. يقول لي معنا لو سبت الناس تبدع وشبت اليد هياخدوا مكاني ده رأيه. ده مشكلة كبيرة جدا ده هيجي ياخد حتتي ده هيجي مش عارف ايه ما هو انت لازم تسيبه من الطريق عشان تبص في الاكبر منها وتبص ازاي انا احط رؤية وازاي
Speaker 2احط كذا
Speaker 1ما هو هو كتير من المديرين او كتير من الناس اللي في الاضاء كنترول وما عليكش كنترول هو هي ياخد مكاني ده بيسمع في الكومنتس فانا عايز اعمل كده عشان كنترول وعشان حفظ لا ده لازم حفظ على الكرسية بس هو مشكلته هو ما تطورش نفسه كمدير فالمدير ده. يعرف يبني علاقات مع مؤسسات تانية. يعرف يبني مع علاقات مع لو شركة كبيرة وشيء نشتغل مع بعضه زي نعرف نعمل كزا. هو مش شايف ده ليه? لان ده شيء غير ملموس. اه. الاداية دي من هنا لهنا واضحة انت نجحت ولا لانت نقلتها فالادارة والماركتين عم ينزل هوا هو ما بتعرفش ان هو ناجح لغاية ما ينجح عشان كده ليه لانه انت نات تنجب الحاجة مش غير مؤسسة تلات اربعة تلاف شخص ويعمل لها مبيعات ويعرف يتعامل مع الشخصيات دي والادارة ويحط ادارة صحة ويحط. فانت اللي هو حياته بتبقى شغله. ده بقى ما ينفعش
Speaker 2يعني انا عملت مع ما ينفعش تروح تقول له يباشر انت
Speaker 1ما هو بياخد فلوس معينة وبيعمل كده. هو ما عندوش هو ده قرار ان هو عايز يتر لابل في سنة صغير بس خدت قرار انا مش عايز امشي بمولتي ناشنز انا مش عايز استغلال الحياة دي
Speaker 2ده خلاص ده بتاعك ماشي ده قراري
Speaker 1طيب فلو انا خدت قرار ورحت بقى investment اللي اختاره وكبر فيه ما ينفعش تقوله بقى إزاي إذا انت لازم تعمل ويركلايب ما هو مش هينجح في الم.
Speaker 2ومش شرط انت لفتح بزنس ومش شرط انت تعمل خالص خالص بالعكس ان هو
Speaker 1ممكن يقعد سنين انا قعدت من مسلا في مسلا في الشركة عندي قعدت تلات سنين انا ما بقدرتش مرتب. هم. كله لازم يقبض معدلا. اكيد. فانا كنت مسلا زي او جوتي او. كلها ده اسم يعني. اه ده اسم ده اسم. بيثرافوا من
Speaker 2ان هم او يخرجوا من هم لحد ما يكون مؤسسة. كاملة. نعم نفسها ما بقتش موجودة. صحيح. المؤسسة. لان عندنا في مصر عدد المؤسسية واللي هي لقوي. جدا واحتكاكك انت بكتير فاكيد احتكيت وعارف اللي بيحصل
Speaker 1بيه هو ايه? فهو ليه فيه يعني ده عايز حلقة لوحده ده حدوثة يعني. اغلب المتكلم عليه بعيدا على القطاع الحكومي هو حوالي سبعين خمسة سبعين في المية من البزنس مصر غير القطاع الحكومي. وفي العالم في امريكا سبعين في المية تقريبا من نعمل حلقة
Speaker 2عن الفاميلي بزنس. الفاميلي بزن وانصح الناس ممكن عندك تتفرج على الحلقات عندنا مع مونس احمد صبور دكتورة داليا ابراهيم اه
Speaker 1محمد دماطي اه حلقتي اه كنت عاملها مع علاء سجاكة سلسلة.
Speaker 2واسماعيل سرهانك. واسماعيل س و مش عارف ايه مهم اغلب الوقت
Speaker 1الاب او يعمل حج ابتدى هو رجل انترابيونور ريسك تيكر عمل حاجة هو اللي بنى بعدين الشخص ده جاء ابنه او بنته او ولاده مفروض هم يمسكوا بعده هل هم يمسكوا البزنس ده ولا لأ هل أنا حسيبهم حتى أربيهم أن هم ياخدوا الرسك وياخدوا كذا ولا أنا عايز أكونترول ده أكبر مشكلة مشكلة في الماينست الحاجة التانية أن احنا السقة ولا الكفاءة في الحرس الأديم
Speaker 2الناس اللي معايا من اول يوم
Speaker 1دول كانوا كويسين في مرحلة ما بس هل هم كويسين للي احنا عايزين نروحوا التالنتة اللي جاية ده جزء تاني الحاجة التانية للابناء جي تو مش الجيل الثاني غير معد فممكن تلاقي الولد ده شاطر عام الحج كان تعليمه على قده قوي من ابنه برا في جامعة كبيرة مش عارف ايه فالابن دلوقتي عنده عايز بقى يحط يكبر ياخد حاجة انت خدتها من من صفر الاتنين انا عايز اخدها من اتنين لما اموت بعملو انتو عايزين صح ده تقالت كتير فبيحصل ايه ان الجيل التاني ولا قلاص يا عم الدنيا بالحب. مفيش مفيش اه مفيش كذا مفيش كذا فالسيستمز دي هي اللي بتخلي الدنيا تمشي بطريقة مؤسسية. انا بهاير ازاي? بهاير ازاي? بتطلع ايه كذا كذا كذا كذا كذا فمن النصائح اللي انت بتديها كأنك مستثمر فيها فالمستثمر ده بيحتاج يشوف ريبورتز مالية وريبورتز في الماركتين وارقام بتطلع ازاي وتيم بيطلع ازاي وبروستيز وهكذا
Speaker 2بيزن تربي نفسك ان انت كن سيئو والمستثمر في نفس مجتمع ريادة الأعمال
Speaker 1فيه جديدة فكرة أن أنت تبقى business owner دي شيء جديد يعني يعمل business احنا زمان خلينا نجيل والدي ووالدك كانوا بيتكلموا ليه لك ايه لو ما جالكش الميري يتمارمك في طرابه قصة احنا بناخدش ريسك كتير لا بسيط.
Speaker 2يعني هو بزنس بسيط يعيشني. فالفكرة دي جديدة. جديدة
Speaker 1على المجتمع ده.
Speaker 2الناس تفتح شركات. فبالزبط. يعني مسلا انا
Speaker 1من الحاجات اللي انا بختلف معها كبيرة جدا في كتير في وشركات الاستثمار في ان هو بياخد بتاع امريكا ويوة حبيبه هون الناس دي تربت على كذا من زمان وفيه ايكو سيستم بيساعدوا فيه انت لازم تمسك دو لاز الإدارة ولا وممكن تفصلها بص الكتب تقولك افصل الملكية عن الإدارة ده جميل جدا في الكتب وده صعب بس الواقع ده صعب جدا فممكن تخدها على خطوات أن أنت العيلة بتختار منها مين اللي حيدير منها ومين العيلة اللي هتبقى برا الشركة ومين جوه الشركة ولو الجوه الشركة هيبقى شكل عامل ازاي وهل هيكمل كموظف ازاي وهيترقى ازاي وتعمل ازاي خدها خطوة خطوة لانها صعبة قوي مرحلة الفصل التام ولكن فيلي من البزنس كله بقيت آه أنا الاسم بس كله structure ونجحني أني أنا دخلت البورصة فالبورصة خلاص تطلبت مني أني أنا أمشي بطريقة مؤسسة أحمد الدماطيجة معاها
Speaker 2اللي هو
Speaker 1شركة دومتي مثلا دكتورة دال يبقى فيه لها إخواتها آف هنا بس اختاروا هي اختاروها هي تبقى CEO من ضمن إخواتها وعملوا أساسمنت وكده بس بقيت أغلب العيلة برا الشركة واللي موجود بياخد وظائف معينة بمرتب معين مالوش دعوة بال إنفيه أعداد موظفين وممكن يبقى مديرك وانت من العيلة ومديرك من بره العيلة وبيديرك وبيخسم لك وعادي خلص ده محتاج ماتوريتي عالية جدا فيحد شاطر قوي بس اغلب الوقت 70% ما بتكملش الجيل التاني ومن الجيل التاني الجيل التالت اللي فاضل منهم 15% ممكن اللي بينجح لجي 3 بسبب ان كل جيل ما بيعدش ان هو يدير الشركة بتمشي بنفس النمط اللي عم الحاج مشي عليه ومش عايز اتطور من نفسها. ما بتحطش ما بتحطش اه سيستم الادارة. اهو شخص متحكم في كل. وان الاسرة تقول لك احنا علاقتنا حلوة بس مع الوقت كل واحد بياخد حتة بتاعته وايه منيبعد مش عايزين مشاكل وده. فتلاقيزنس والمو باستضافتك وانت صاحب اكبر بودكاست
Speaker 2واول بودكاست قليل مع البزنس في الوطن العربي يعني كمل انا اتعلم منك كتير وان انت تكون قاعد معي نفس الترويزة
Speaker 1ده شرف وصول جدا اتكلم يعني. ومتشكر قوي
Speaker 2يعني.
Speaker 1واتمنى لك كل التوفيق. متشكرا جدا.
Speaker 2مرسي. عجبتك الحلقة? متنساش تعمل لايك. لو مش مشترك في القناة اعمل سبسكرايب هتلاقيني بعمل كل فترة في ساشن هتتعلم فيها يعني ايه? وازاي ده هيفيدك في no-transcript
.jpeg)
.png)
