الانتقال من موظف لرائد اعمال و ما هي تحديات بدء مشروع مع اصدقائك؟مع محمد عبد المنعم

دائما يعتبر الشباب  هندسة البترول من الكليات التي لها مستقبل باهر وحياة مستقرة 
 و هذه قصه محمد عبد المنعم خريج هندسة بترول و لكن قرر ان لا يعمل  بشهادته  ممكن تفتكر انه مش شغال بشهادته لانه مش لاقي شغل انما الحقيقة لا محمد اتخرج واشتغل بشهادته واتوظف بمرتب رائع وبعدها ترك وظيفته بكامل رغبته علشان يشتغل بمجال تاني بيفضله وهو ال IT 
في يوم من الايام محمد قرر يسيب وظيفته ويفتح مع مجموعة من اصدقاءه شركة متخصصة في ال IT وبالفعل اسسه شركة PyramidBITS Business IT Support
قصة محمد الحقيقة فيها دروس كتيرة جدا سواء على مستوى ترك الوظيفة وعمل كارير شيفت ومقياس المخاطرة في وضع زي وضعه او حتى على مستوى تأسيس شركة بمستقبل مجهول بشكل مختلف عن مستقبل وظيفته بمستوها الاجتماعي مخاطر ريادة الأعمال ناهيك عن العقبات الي ممكن تواجه مجموعة اصدقاء قرروا يفتحوا شركة مع بعض وخطورة دا على التأثير في علاقتهم الشخصية على المدى البعيد والقريب ودا ذاقوه ناس كتير شركوا اصدقائهم في مشاريع مختلفة.
هي قصة ملهمة وفيها دروس وعبر كتير الحقيقة صعب نلخصها في كام سطر 

if you have a business and need remote IT support from
https://pyramidbits.xyz/ 

 PyramidBITS for Business IT Support
offers  
IT Helpdesk remotely & On-SITe
Full network solutions & Infrastructure
Business & Workflow automation and can become 
 your Outsourced IT Department

Transcript

UNKNOWN: 0:00

موسيقى

SPEAKER_01: 0:09

إن أنا درست حاجة ده مش معناها إن هو تبو فأنا ضروري أمشي فيه وضروري ما فيش حاجة تانية أروح

SPEAKER_00: 0:16

لها أو أي حاجة أخلاقية الناس بتقول لك ما تعملش بزنس مع صحابك لإن خطورة الموضوع..

SPEAKER_01: 0:26

وأنا أقول لهم ما تعملوش كده

SPEAKER_00: 0:27

برضه آه لو عايز يوم من أيامي أبقى عندي بزنس بتاعي تفتكر إيه المهارات اللي محتاجة أن أبنيها في نفسي؟ السلام عليكم أهلا بكم بحلقة جديدة من بزنس بالعربي بودكاست معكم أحمد رشاد معايا النهاردة محمد عبد المنعم ال CEO لPyramid Bits شركة متخصصة في مجال ال IT وحنتكلم معايا النهاردة على التوبيك اللي انت ازاي تقدر تتحرك من موظف لبزنس الخاص بيك لو انا عندي شركة وعايز اعمل عدت لل IT والتكنولوجيا الجديدة اقدر اعمل ايه لو انا شاب ومتخرك وعايز اشتغل في مجال ال IT ايه هي التوبيكس والحاجات والمهارات اللي نحتاج ان نميها في نفسي فاهلا بيك محمد معانا في بيزنس بالعربي بودكاست

SPEAKER_01: 1:53

اهلا رشاد اهلا انا سعيد جدا ان انا معاك النهاردة ان شاء الله وان شاء الله نقدر نقول كلام كويس الناس تستفيد منه بإذن

SPEAKER_00: 1:59

الله طيب احنا قبل ما نبتدي في الحلقة عايزك بس تعرفنا كده عن نفسك

SPEAKER_01: 2:04

اوكي انا محمد عبد المنعم عندي 30 سنة انا خريج هندسة بترول وتعدين سنة 2012 اشتغلت فترة كبيرة في مجال البترول بلارين بقى وصحرة والحاجات اللي الناس بتقعد تتكلم عنها دي وبعدين من حوالي سنتين ونص تلات سنين عملنا بيرومت بيتس كان الهدف بتاعنا ان احنا نسابورت الشركات الصغيرة والمتوسطة من ناحية الـ IT انا الـ CEO في برمت بيتس انا منتزوج وعندي ليلة خمس سنين

SPEAKER_00: 2:52

إن شاء الله. بلايك عليك. طيب إنت ابتديت في مجال البترول يعني ونقلت للآي تي ومش بس كموزخ شركة آي تي تبقى بعدين ابتديت كنت فاوندر أو كوفاوندر للشركة. يعني ازاي حصلت الموضوع ده لان الناس كتير قوي بحلقات كتيرة شباب بقولهم انت ممكن تدرس حاجة وتلاقي نفسك الكارير عملت كارير شيفت وشغلت حاجة تانية خالص فالموضوع مش زي ما انت متخيلين لأ انت عادي ممكن تعمل كارير شيفت في اي وقت بازاي في الزمن بتاعنا فازاي حصل الشيفت ده

SPEAKER_01: 3:29

الموضوع صعب هو عامل زي اللي بينط في المياه كده بتعلم العمف هتلاقي نفسك انا اشتغلت حوالي خمس سنين في مجال البترول كنت في بوزيشن كويس جداً الحمد لله كنت برضو بادي في شركة جديدة كنت انا اعتبر تاني او ثلاث موظف فيها فبدأت اعلى شوية بالبوزيشن بتاعي يعني بقينا لما الشركة تكبر ففيه ناس بتيجي فانا البوزيشن بتاعي يكبر شوية فمن الحاجات اللي ساعدتني اني كان ايدي في كذا حاجة جوه الشركة لان احنا كنا قليلين فكنت مماسك اه الجزء بتاع البريمة والمعدات والترك والتولز ومش عارف ايه بس كان ليا جزء ورده في الوفيس شايف الفاينانسز بتمشي ازاي شايف الابريشن بتمشي ازاي لازم اما تروح للبريمة تبقى عاملة حسابك قبلها بيومين من التولز جاهزة وتستد ولا لأ وشان التعلمنا بقى ظهر دوي ان احنا مرة رحنا ما كنتش عملوها تست فبزت هناك ف ما خدناش اتكي بتاعتنا الفلوس بتاعتنا كان مشكلة كبيرة يعني وبعدين كان معايا انا الاتنين co-founders اللي معايا اسلام واسلام اشرف واحمد خالد احنا اصحاب قالنا فوق العشرين سنة احنا مع بعض في المدرسة من الثانية تداقي وثلاثة تداقي واصحاب لحد النهاردة طب يلا يا جماعة عايزين نبدأ برمي البيتز طيب نبدأ برامي البيتس مين هيمسك ايه اسلام كان الCTO هو اصلا خريد IT في مسك الجزء ده وتمام واحمد برضو IT وانا بقى كنت ماسك السيلز والبزنس دفالوبمنت في اخر فترة في الشركة بتاعة البترول انا كنت ماسك الحتة بتاعت في برامي البيتس اول لما بدأنا انا ماسك الحتة بتاعت السيلز والبزنس دفالوبمنت البرتنرشيبس الكلينس الجديدة وطبعا كشركة جديدة لسه بنبدأ فكنت ماسك مع بعض كاستمر سيرفس تمام البرشيزنج تمام شوية فينانس الـ HR توزع علينا كده حبة وبدأنا بقى من هنا كانت اصعب حاجة ان احنا نجيب

SPEAKER_00: 5:49

اول client لو انت صاحب شركة او مدير وعايز ترفع من مستوى ادائك واداء الشركة وارباحها احجز معانا دلوقتي جلسات consulting عن طريق ال website بتاعنا businessbelarabi.com واحنا هنساعدك

SPEAKER_01: 6:10

من ساعتنا جي اول client الدنيا بقت اسهل شوية وبدأنا نغير في الشركة واحدة واحدة لحد ما وصلنا لدلوقتي وبينك تتكلم على الشباب اللي هو يبدأ في حاجة ويروح في حاجة تانية أنا معظم أصدقائي في الموضوع ده كله يعني إن هو أن أنا درست حاجة ده مش معناها إن هو تابوه فأنا ضروري أمشي فيه وضروري إن ما فيش حاجة تانية أروح لها أو أي حاجة من الحاجة دي يعني الناس كتير جدا انتقدت ان انا في حد يسيب البترول ويروح يعمل بقى شركة لوحده ومحدش او يعني في

SPEAKER_00: 6:52

حد انا لسا كنت هسالك السؤال ده يعني انت دلوقتي كنت مهندس شركة بترول الناس عمامة في البترول دخلها لوقت طويل كان كويس تتعلم الشركة ايه اللي كان بيدور في دماغك ان انا هسيب شغلانة ستيبل وانقل لبزنس خاص وإيه المفروض يعني التسلسل الأفكار اللي أنت خدتها عشان تاخد القرار ده ولو حد في مكانك دلوقتي مهندس أو شغال في شركة وبيفكر يعمل البزنس بتاعه قبل ما ياخد الخطوة دي إيه اللي ممكن تنصحه؟

SPEAKER_01: 7:30

طيب عشان أبقى 100% honest أتكلم على حالتنا الأول مجال البترول فيه income كويس لكن هو للأسف مش stable يعني ممكن تبقى النهاردة تمام سعر البترول جمان شهرين ينزل فأنت هتكمل ومش تكمل الله أعلم دي كانت الصراحة من الأسباب أو الحاجات اللي كنت أخدها في الاعتبار يعني لكن حد عشان وأنا عملت كده أصلاً أنا بدأت يعني بدأنا في الشركة محدش ساب شركته في الاول لحد اما نعرف الكيان ده هيقوم وفيه value هيعرف يقدمها للسوق وهيعرف دخل revenue ولا لا يعني شخصيا ما بيحبش طيب انا اللي هو ايه انا اشتغلت سنة واحدة بس وانا كده فهمت الدنيا ماشي ازاي فانا اسيب الدنيا كلها واروح ابدأ البزنس الخاص بتاعي وهولع الدنيا واجيب فلوس كتير احيانا بتنفع لكن ده مش الرول اللي بفضله اكتر وده اللي انا والاتنين الكوفاوندرز اللي معايا عملناه بدأنا ازا بار تايمرز بقينا نقعد مع بعض نبريدنستورم طب ايه السيرفس اللي عم نعملها طب ايه التلاينس اللي هنقدم لها السيرفس بتاعتنا طب البرايسنج بتاعنا عامل ازاي الحاجات دي كلها اتغيرت بعدين بس اتليس تا كان عندنا بيز بنبدأ عليه بدأنا نبوش في الموضوع ده بالضبط رؤية عامة للأول وبدأنا نبوش بقى الموضوع ده عشان نجيب انا احنا المفروض مش عارفين الموضوع كله assumptions فانا مش عارف اللي انا ببيعه ده هل ليه سوق هل هعرف عمله هعرف عمله بالشكل اللي عايزه هل هيدخلي فلوس كفاية ولا هو كمشروع أصلاً مش viable أو not worth it فبسك السيناريو أن أنت عايز تبدأ في مشروع تاني أحسن حاجة طبعاً أن أنت تبقى experienced في الجزء اللي أنت عايز تبدأ فيه مشروع يعني أنا عمري ما كنت هعرف نصل لكده برمي البتس من غير أحمد أسلام أنه هم experts في مجال الـ IT لأنه هم شافوا جاب معينة في شغلهم فعرفوا ويلا يا جماعة إحنا ممكن نفل ذات جاب وعندنا الإكسبيريونس إن إحنا نفل الموضوع ده أنا في مجال تاني خالص فأنا أصلاً مش شايف الجاب دي شفتها آه بعد ما جوينت برامن بيتس وبقيت أتكلم على كراينس آه فعلاً هنا فيه جاب والشباب اللي معايا دي تقدر تفل الجاب ده لكن لو أنا مش في المجال أصلاً مش هعرف الجاب

SPEAKER_00: 10:13

فيه وهو يعني فيه حاجتين مهمين قوي ناس كتير قوي بتشتغل بتبقى خايفة إن هي تاخد القرار او عايزة تاخد قرار بس مش عارفة ايه الخطوات اللي انا مفروض يعني احسبها قبل بنقل لبزنس خاص انت بقال لك قد ايه دلوقتي من ساعة ببتديته الشركة؟ 3 سنين 3 سنين

SPEAKER_01: 10:37

احنا full timers يعني احنا بعدنا

SPEAKER_00: 10:38

3 سنين احنا full timers لو انت دلوقتي يعني لو انت دلوقتي في الاول او واحد جالك دلوقتي بيقولك انا شغال مهندس في شركة او اي في كارير في شركة وفكر اعمل بزنس بتاعي الخاص او ابتدي اشتغل بيزنس خاص او افتح بيزنس خاص ايه اللي ممكن تقول تنصحه ان هو قبل ما يعمل الخطوة دي ان هو ينتقل من موظف لصاحب مؤسسة او صاحب شركة او كده او يشتغل حتى في رينسل ايه المفروض يفكر فيه وايه اللي يعمل حسابه عليه الفترة الاولانية دي عشان يبتدي ياخد القرار

SPEAKER_01: 11:13

اول حاجة ليدرس القرار ده كويس كده كده فيه مجموعة من الأنونز كبيرة فيحاول يدرس أدل قد ما يقدر حاجات اللي يقدر يعرفها زي ما قلت لك كده وزي ما أنت قلت بيز كده رؤية عامة الموضوع هيمشي إزاي من أوائل حاجات يختار كويس جدا الكوفاوندرز اللي معاهم يبقوا حاطين من بداية الشغل الجوب ديسكريبشنز والستراتيج هيمشي عليها زي ما قلت لك كده كده الموضوع ده هيتغير في النص بس عشان نعرف نأسس إحنا بنعمل إيه محمد بيعمل إيه رشاد بيعمل إيه هنعملوه ازاي رايحين فين عشان ما يبقاش بينط هما بيسموه ليبو فيث بينط كده وخلاص هو مش دارس هو رايح فين وجاي منين فيدرس الموضوع كويس يختار الكوفاوندرز معاه كويس اوي يدرس الماركت والكمبيوترز كويس جدا جدا جدا جدا ويدرس التجارب السابقة للموضوع او البزنس اللي هو عايز يفتحه ده قبل كده لان كذا مرة وشوفنا الموضوع ده حصل نوع ايه حد فتح حاجة يا اما غالية جدا يا اما مهاش نيد فبتقفل فيجي كمان سنتين واحد ما شافش التجربة الفاشلة اللي قابله فيعمل نفس الحركة فتفشل وهكذا فتجارب الاخرين سواء كانت فشل او نجاح بتفرق جدا في الفيجون اللي هو بيبقى داخل عليها من الحاجات التانية استعد يا بطل لرولر كوسترز بقى جامدة جدا نفسيا وماديا و هتلاقي ناس جنبك بتبوش يو اللي هو يلا وانت قدها وانت هتعرف تعمل كده وبرافو عليك وإحنا جنبك هتلاقي سابورتة جميلة جداً وهتلاقي ناس تانية اللي هو إيه اللي انت بتعمله ده ده انت واثنين صحابة بفتحين شركة كده ومنظر ده انتو شوية شباب تلعبوا وكلام بقى تقاطيم الناس آه حصلت

SPEAKER_00: 13:11

أنا بشتغل مع فاوندرز كتير ككوتش أو ككونسولتنت أو ادويزر وبيبقى المرحلة دي بتبقى فيه رعب كايف جامد وفيه ناس كتير فعلا بتقولك انت مجنون انت مش عارف ايه فبتبقى ايه ده وانا عارف ايه غلط وانا عارف مش عارف ايه ده دايما يبقى سؤال على فكرة خاطر

SPEAKER_01: 13:29

ناس كتير تبدأ تدود كده حتة تدود كده اللي هو ايه طب ما انا كنت قاعد في الشغل وبقبض اخر الشهر ومس انا ايه بقى ايه وجع القلب ده وانت دلوقتي ازا كوفاوندر انت وقع عليك انت والكوفاوندر زي معاك عشان يب مظبوطين في الكلام يعني وقع عليك والشركة كلها أي موظف صغير هيغلطت أنت اللي شيلها أي حد كبير هيغلطت أنت اللي شيلها حاجة وقعت أنت اللي شيلها هي شركتك هي كيانك في الأول وفي الآخر فأنت بتشتغل لها بقلب وقلب قوي لأن هي لو ما نكهتش بتبدأ بقى تحس بطقاني بالضمير طب الفلوس طب هاجب فلوس منين طب أنا هعمل إيه طب أنا لعملته ده صح ولا غلط يبدأ تخوش في في ديلمة تانية فاصل صحيح طيب السؤال اللي موشنال رولر كوستر ده

SPEAKER_00: 14:23

على فكرة كتير قوي في موضوع يعني entrepreneurship وبشوفها في الانفنتات والحاجات دي اللي هو متخيل ان بيادة الاعمال تبقى هي beanbags وinvestors ومش عارف ايه وبيحصل ان انت عندك نوع من يعني مخليالك romanticizing الموضوع مخليالك قصة رومانتيكية لكن يعني لما تبص على الاحصائيات بتلاقي ان موضوع الدبريشن او الاكتئاب في بين الفاوندرز او الانترابينورز عالي جدا الدارك سايد للانترابينورشب عالي جدا لان الناس في اغلبية الشركات ما بتكملش خمس سنين حوالي 75% من الشركات ما بتعيش خمس سنين في فاوندرز بيتغيروا وعلاقات بتتغير وفي داوتس الناس كتيرة وفيه علاقتك الشخصية وعلاقاتك الشخصية سواء انت متجوز او مع الاسرة او كده فيه علاقات كتيرة بتتدمر بسبب الموضوع ده ان انت بالفترة الاولية بتبقى بشغال لين ونهار وخايف ويعني ففيه انا بحس ان ساعات لما بروح الانتروبنور افنتس او الافنتات والحاجات دي السامتس بلايين الموضوع قلب كارنفال مش كلام

SPEAKER_01: 15:49

حقيقي

SPEAKER_00: 15:50

يعني معرفش انت هل انت حسيت بالموضوع ده برضه

SPEAKER_01: 15:54

ولا ايه اه جداً بص الايفنتس والحاجات دي بيشد the light يعني بيحط السبوت لايت كده على الناحية الحلوة احنا عملنا ايه ورحنا فين ووصلنا لايه سواء بقى جبنا investment clients عملنا وسوينا وروحنا والفيجن بتاعتنا وراحين وجايين تعالى بقى في المطبخ بقى في ظهر الرجل اللي واقف بيبتسم ولابس النم تاج وبيواقف بيبرزنت شركته بكل سعادة تعالى بقى في الظهر بقى الرجل ده بقى بيعمل ايه او هيعمل ايه بعد ما يروح بالايفنت ده هتلاقي عنده بقى مشكلة في الكاش فلوم ومشكلة في العمالة ومين عايز اجازة والمفروض مش عارف يعمل ايه وكلاينت الفلاني زعلان وكان فيه مرتجع هنا مش عارف بيعمل ايه فورا الصورة الجميلة اللي هي بتبقى مرسومة دي اه يا وقت كتير جداً بتبقى صورة جميلة بيبقى فيه نجاحات والنجاحات دي بتجيب زي يوفوريا كده الواحد بيبسط جدا ويحس ان هو انا فعلا كنت صح وانا الناس اللي معايا دي شايليني وانا شايلهم وانا هنوصل لحاجة اكبر وبيبسط بكل حاجة من الحاجات دي لكن فيه قد الاوقات كويسة دي اضعاف اضعاف مش هقول وحشة بس صعبة مش ضروري وقت وحش بس الاوقات دي صعبة ان هو بقى الصورة اللي كانت متصدرة بس بدأت ناس كثير تتكلم فيها بقى وتبدأ تكسرها شوية اللي هو من سنة او انا كده صاحب نفسي وصاحب شركتي ومدير نفسي وكلام ده لا الصورة دي خيالية تماما تماما تماما تماما لانت عشان تعمل حاجة وتنجحها عمرك مش هتمشي بالطريقة دي صحيح اجتهاد واجتهاد واجتهاد وتطوير من نفسك تطوير من البزنس كتير

SPEAKER_00: 17:40

جدا ولا ينتهي يعني انت a continuous improvement وحتى في الزمن لا ولا ينتهي اه لان الزمن احنا فيه متغيرات كتيرة جدا وكل شوية تكنولوجيا جديدة وكل شوية حاجة جديدة وكل شوية اسواق جديدة وبعدين الكمبيتشن دلوقتي ما بقتش في البلد اللي انت فيه بس بقت ريجين وبقت ريجين بقت العالم كله والاونلاين سهل كتير بقى حلو يعني فيه الـ positive لك والـ negative part طيب فيه حاجة مهمة أنت قلتها لي أنت ابتديت الشركة بتاعتك مع اتنين من مفروض أنه هو من أعز أصدقائك أنت تقول لي أنا أعرفهم من تانية ابتدائي يعني ما أقول لك هو تقريباً 20 سنة مع بعض الأصدقاء أغلبية الناس بتقول لك ما تعملش business مع أصدقائك لان خطورة

SPEAKER_01: 18:23

الموضوع وانا بقولهم اتعملوش كده

SPEAKER_00: 18:24

برضه اه ما انا عايز اتكلم بقى معاك وتشالنجز اللي وجهتك لان اغلبية الناس انت ممكن تبقى عارف صاحبك ده كويس كاصدقاء نقعد على القهوة مع بعض نتفسح مع بعض نعب كرة مع بعض بس الموضوع بيخش في فلوس بيخش في سترس بيخش في ماديات وكده علاقات كتيرة قوي بتتدمر وبتخسر صاحبك ولين قوي من الصداقات اللي ممكن تنفع تعمل معاه بزنس انتو حاولتوا تتجنبوا بعض الاخطاء دي او الحاجات اللي وقعت فيها ناس غيركوا ازاي ولو حد بيفكر يعمل بزنس بصحابه تنصحه ولا لأ ولو حيعملها هيعملها ازاي

SPEAKER_01: 19:06

طيب اول سؤال عايز اجرب عليه انصح ولا لأ لأ هل

SPEAKER_00: 19:11

انا اكسبرينس تاعتي مع اللي كانوا

SPEAKER_01: 19:13

اصدقائي مش عشان اكسبرينس تاعتي وحشة بالعكس خلص اكسبرينس تاعتي الحمد لله رب الحمد لله اقول لك دلوقتي شميعنا كمان انا بها جدا لكن انا مقتنع 100% ان دي ما هي نونرتي اللي حصل معانا ده التوليفة دي الكيميستري ده قليل جدا فمش عشان حصلت مرة فانا انصح حد بيها لان اعرف زي ما بتقولك كده هي مرتين بتنفع وعشر لا انا شفت المرتين اللي نفعت وشفت العشر اللي لا وشفت الحاجات اللي بتحصل بعدها يعني انا خسرت شغلي وخسرت صديقي وخسرت المعارفة دي فبتبقى losses كتيرة قوي too much to handle اصلا يعني الواحد بيبقى ما بيصدق دربتين على الرأس بتوجع زي ما بيقول عشان نتفادى الحاجات دي اولا لان فيه ناس بتعمل ايه طب بص أنا مثلاً صاحبي رشاد فأنا عايز أعمل شركة وعايز حد معايا طب تعالي رشاد بنعملها طب أنا هعمل إيه؟ طب الإكسبيرتيز بتاعتي إيه؟ طب الإكسبيرتيز بتاعت رشاد طب هو هيعمل إيه؟ يبقى نشوف بعدين كلمة نشوف بعدين دي هي اللي بتعمل مشاكل كلها هنا دي الأساس بتاع الموضوع أنا مثلاً لو هعرفت حاجة زي ما إحنا عملنا كده في مجال الـ IT ما هم اتنين في مجال الـ IT وفاهمين هم بيعملوا إيه؟ واحد تيكنيكال أكتر قوي إسلام أكتر تيكني Operation IT أكتر شوية فهو ماسك أكتر ناحية الOperation وأنا ماليش دعا بالموضوع خالص جاي Sales و Business Development و Outreach و الحتة دي يا جماعة النسب بتاعتنا متأول كام كل واحد هيعمل إيه الJob Descriptions بتاعته إيه هنحاسب بعض إزاي إحنا دلوقتي الفيجن بتاعتنا عايزين نروح فين لأنه أحيانا يلا بينا نبدأ شهر اتنين تلاتة نص سنة سنة بدأنا نجيب شوية فلوس انا بقى عايز اودي الشركة كده وفلان عايز اودي الشركة كده كل واحد فينا رايح في حينتا فهنا برضو من الحاجات اللي بتحصل فيها المقسام لكن احنا من الحاجات اللي بتفعلها من الاول الفيجون بتاعتنا احنا عايزين نروح فين كل واحد بيعمل ايه job descriptions بتاعتنا هنحاسب بعض ازاي كل حاجات دي لازم تتعرف من الاول ولازم يبقى ال job descriptions او الحاجات اللي هو بياخدها دي او اللي انا باخدها او whatever مناسبة للاكسبيرياس بتاعتي والوضعي والحاجات دي كلها.

SPEAKER_00: 21:38

حلو يا بابا يعني اتنا لو هنقول هنقول ان انت لازم لازم تكون محدد ادوار كل شخص عارف احنا عايزين نروح فين ايه هدفنا من الشركة دي لو حصل اتخاذ قرار قرار بيتاخذ ازاي ده مهم قوي والماديات انت بتقول برضو صح الماديات تكون واضحة جدا بالأول كان فيه نقطة برضو كان في بودكاست كان مع عبدالقادر اللي هو الفاوندر بتاع المقر هي أعتقد حلقة نمرة ثلاثة عندنا كان بيتكلم ودي عجبتني جداً أنه ابتدى برضو ستارت أب مع أصدقاء وكان بيقول إن إحنا متفقين إن لو حصل خناء شد بيننا أي حاجة في الشغل في المكتب هتخلص المكتب خرجنا من المكتب رجعنا أصحاب

SPEAKER_01: 22:25

تاني طبعاً بص إحنا مش هقولك صوتنا بيعلى بس هو في المكتب بنشد مع بعض عادي جدا لكن الموضوع ليه حاجات تانية حلوة كتير يعني أحمد وإسلام أنا بقولك إحنا أصحاب بقالنا فوق الـ 25 سنة كمان فإحنا عارفين بعض وعارفين إحنا أصحاب على المستوى الأصل الصغير يعني إحنا وزوجاتنا وأطفالنا وعلى المستوى العائلين إحنا كنا بقى في سنوات عامة مع بعض ودروس في بلود بعض أنا عارف حتى أهالينا عارفين بعض فالموضوع ديب قوي فمن الحاجات الكويسة جدا في الموضوع ده موضوع الامانة انا مش بدور اراهم اممكن ادور ارا بعض شغل وعمل ايه طب هتعمل كاسة طب ليه ما عملتش دي بتاعها لكن امانة وموضوع ان حد يخون حد والخيانة وان انا امن من ده وانا خايف ده يعمل لي حاجة ورش الموضوع ده كله احنا شايدينه من دماغنا فبيعمل راحة نفسية somehow او بيشيل منك جزء من الهاصل لان انت كده كده مش ناقص انت فيك اللي مكفيك زي دي احنا بنعمل زي ما عبدالقدر قال كده بالظبط احنا بنقعد تمام خلصنا طب يلا يا جماعة هنتغدى فين طب يلا يا جماعة هنروح فين طب يلا يا جماعة هنعمل ايه بس اخر كل ميتنج من حاجات اللي احنا بنعملها دي بنشدها بنعمل كذا حاجة منهم ان احنا لازم ناخد اكشن يعني احنا يعني وقفنا في الموضوع ده موضوع اكس مين مثلاً اتلانت ده هنعمل مع ايه خلاص يبقى لازم ناخد اكشن في الاخر عشان الموضوع ده الخناءة دي كلها او الشادية دي تقف فيه شوية حاجات كده بناخد واحنا بناخد الاكشن يعني مثلاً انا اللي ماسك الجزء الـ Directional Management و Islam Technical و احنا تاخد الـ Operational كل واحد فينا هو المسطر في الجزء بتاعه يعني حاجة تيكنيكل أنا بقول رأيه أحمد خالد بيقول رأيه وإسلام بيقول رأيه لو هو كده كل واحد فينا بياخد الرأي بتاعه في الإكسبرتيز بتاعته وهو اللي بتحمل قراره فخلاص انت يا باشا الرولز واضحة جدا الرولز واضحة جدا جدا الفكرة اه و ده ما وصلنوش بسهولة برضو لانه في الاول احنا 3 او 4 بنعمل كل حاجة فبدأ بقى لما الحمد لله الشركة كبرت فبدأت تتخير بقى ناس بحيراركي معين بيشوف دي سكرشنز معانا الموضوع ده بدي اكتر فبدأت على فكرة الشدات والحاجات دي تقل لان انت زي ما كنت اقولك انت احيانا ممكن تتخينق الفيجر انت رايح كده ولا كده لكن انت اصلا قطعت 10 خطوات في الناحية دي فأنت مش تجيك بتقول إنه عايز يروح يمين، أو أنت بعد 10 خطوات دركتين يمين شوية، دركتين شمال شوية، فالموضوع كله بدأ يلم كده. ده ده my

SPEAKER_00: 25:20

experience. إنت تعتقد إيه أصعب حاجة في إن إنت تقلب من موظّب لصاحب شركة؟ يعني إيه الماينست أو الطريقة التفكير اللي اختلفت عندك تماماً من واحد كان موظّب لو واحد دلوقتي مفروض هو CEO أو الـ Director في شركة بتاعته

SPEAKER_01: 25:39

خاصة بص هي ممكن اختزل الكلام ده كله في كلمة واحدة الاسترس ده انا اتكلم شخصياً كشخصي كمحمل عبد المنام اكتر حاجة بأصعب حاجة موضوع الاسترس زي ما قلت لك كده انت بتبقى بتنام بتفكر بكرة مش عارف مي ما دفع ليش فانا عليها مرتبات فانا عليها مش عارف ايه فبتبدأ كده ديليما ما بتخلص never ending انت هتقول لها بص انا بقي لي بس ازبط الفينانس ده وتبقى تمام ازبط الفينانس ده اللي سيلز درب تزبط دي تلاقي مش عارف ايه درب وبتبدأ تكبر لان انت بتكبر فانت كل لما تكبر بتلاقي بقى ايه ويكنس بوينس كده بتطلع فبتبدأ تزبطها فتكبر حاجات تانية وهكذا كموظف بتبقى شيء الهم الحتة بتاعتك بس ولو البوزوشن متاعك مش يعني يستحمل ده بتلاقي نفسك خلاص روحت بتشد الفيشة انا قاعد مع اسرتي في بيتي تمام لحد بقى ما ايه ما نشوف الناس حبكرا الصبح نكمل بقى ولا ايه ايه رأينا مش فارق معايا ما كنتش قوي كده كان ماشي عندي شوية كير على الموضوع لكن عمره موصل ان هو الدنيا كلها فوق دماغنا بقى 24 ساعة ما فيش بقى جمعة سبت اعياد اب نخرج ومنتفسح ومناخد اجازات بتاع بس هنا على طول شغال طب اللي بعد كده طب انا ارجع طب انا عليا حكتين هعملهم طب انا عملش دي طب انا كان مفروض اعمل دي عشان لما ارجع لاقي مش عارف ايه دي اصعب حتة في الموضوع ده كله زائد بقى دي ممكن نحطها جنبها financial stability لان اول حاجة هتقول مافيش cash flow في الشركة هتطلع المرتبات بتاعة الموظفين وانت اخر واحد هتقبض مافيش يبقى انت ماقبضش لكن كراجل شغال موظف انت رأينا حاجة تانية انا هقبض الاول وبعدين هو بقي

SPEAKER_00: 27:31

مش مشكلة صح ما في ناس كتير في ناس كتير مفهمش الموضوع ده ده صعب ايوة بس هو عليهم مسئوليات وحمل هموكم كلكم وفلوسكم قبل ما هو ياخد اي قرش فهي دي المسك بتاعه. أصعب 3

SPEAKER_01: 27:48

أيام في الشهر من يوم 97

SPEAKER_00: 27:52

إلى 30. طيب لو أنا ما أفكر بأنتروبانور أو عايز يوم من أيام يبقى عندي بزنس بتاعي، تفتكر إيه المهارات اللي محتاجة أن أتميها في نفسي؟

SPEAKER_01: 28:02

أوكي، سؤال جميل جداً جداً. أنا أتكلم برضو من الـ experience بتاعتي، الشخصية واحدة منهم الجلد اللي أنت تستحمل. رقم اتنين problem solving ان انت هتلاقي على طول as an entrepreneur مشكلة جاية تحلها وتتفاداها مشكلة جاية تحلها وتتفاداها لو خدناها زوم قوي شوية problem solving لانت عشان تبقى entrepreneur فلازم يفي اصلا مشكلة في السوق فانت رايح تحلها انت لازم تعرف تحلها ازاي لانهي market هتبعهاله ازاي تعرف تطلع منها فلوس كويسة وتطلع revenues وprofits ما تبقاش بتصرف اكتر ما تكسب اتساتر اتساتر من الحاجات دي لازم عندك time management skills at least معقولة وغير نظام بقى الwork-life balance والحاجات دي سنة من الموضوع ده على جهد سنة من الموضوع ده لا time management حتى في الشغلة بتاعك عشرة تسجيلات دولة وقتك كده لان عشرة دولة مش يخلصوا النهاردة انهي الاول وانهي اهمه وانهي هتقف على ايه طب دي هتاخد يومين الناس هترد علي بعدها بيومين فلح اعمل دي عشان اقبل لما يردوا علي ودي هخلص هاخل اليوم لانها معتمد علي انا بس فخلص هاخد الرد بتاعها بكرة من الحاجات دي ادارة الموظفين عشان الموضوع ده صعب جدا جدا اكتر مما تخيلك يعني وده مش رأيي انا بس نرى اي ناس كتير يتكلمت معاها ان انا اعمل حاجة بايدي اسهل بكتير من انا أمنتور حد وأخليه يعملها وأسلم منه وديليجيت والحاجات دي كلها مظبوط لكن لو اشتغلت في الماينستد دي عمرك ما هتكبر فأنت لازم تتعلم تديليجيت حتى لو هتلوز جزء من الحاجات اللي أنت تعملها كأس أنه انتربونير برضو لازم عندك كده معرفة سطحية بالاوبريشن والماركتنج والستيز والفينانس مش معرفة بقى ديب لانت الديب ده هتعرفه لما تخش بوه بس اتليس تبقى عارف انت طيح فين

SPEAKER_00: 30:06

يعني احنا عشان نراجع الموضوع نقول problem solving مهارة حل شاكل problem solving skills اتنين ال time management ادارة الوقت ازاي تعطيك دي الوقتك ثلاثة ادارة الموارد او ادارة الاشخاص management و leadership skills اربعة القواعد العامة للبيزنس او البيسيك بيزنس نوليش يعني عندك مبادئ علم الفاينانس مبادئ علم الماركلين والسيلز والمانجمنت والليدرشيب صحيح كده؟ مزبوط حلو طيب انا دلوقتي احنا بنتسمع عم تاني منع من حوالي 48 دولة او اكتر دلوقتي اه فإحنا مش بس نتكلم على الماركت المصري أو يعني أغلبية طبعاً اللي بيسمعونا هم Arabic speakers إحنا بنتسمع من دول كتيرة بس حتى في أوروبا وأمريكا واللي بيتكلموا لغة عربية فعايز أعرف منك لو أنا دلوقتي عندي شركة صغيرة أو startup وشايف إن في موجة جديدة بسبب الكورونا وكده بحيطة الـ digital transformation في IT تكنولوجيا جديدة كتيرة موجودة في حاجات كتير قوي بتتعرض علي في freelancer في شركات في حد يقول لي لا إنت حط software واشتغل بإيدا أعمل إيه عشان أطور الحتة دي وإيه الحاجات اللي مفروض أبص عليها أقول والله أنا لو عملت زبطت واحد اثنين ثلاثة أربعة أنا كده الـ IG التاعي department is good يعني functional good للوطع دلوقتي

SPEAKER_01: 31:40

طيب سؤال هائل وهيطبق بدنا شوية معلش أجمعها بس بس ده حتة مهمة جداً خلينا نقسم الموضوع ده لجزئين جزء اللي ممكن نسميه الـ traditional businesses و جزء اللي هو ممكن نقوله الـ startups و الـ mobile apps و الحاجات دي كلها لو بدأنا بالترديشنال بيزنسز اللي ممكن نقول بالاركتيكتشرز مكاتب المحامال الحاجات دي كلها عشان تقدر تقول ان عندك او بتاخد شكلها عامل ازاي سواء كانت حد عندك في المكان لازم يبقى عندك شوية مش معرفة بس لازم تبقى عامل بين بوينت لكام نقطة كده أولهم أنت لازم يعطيك كده assessment محترم أنت عارف أنت حالتك دلوقتي عاملة إزاي عايز تروح فين من الأسبكت اللي هقول عليها دلوقتي أول حاجة أنت عندك مكتب فلازم تبقى متأكد ان الناس في المكتب شغالة تمام ويدو نوت لوز تايم لان باي ريبورتز افريج الموظف يخسر 6% من وقت شغله ليه الداون تايم اللي بيحصل عن التيك ايشوز بتبقى حاجات بسيطة جداً على فكرة زي اللي مثلاً الويندوز بيلود بطيء ويفتح الورد فايل بيلود بطيء فهي نص دقيقة في نص دقيقة في نص دقيقة في نص دقيقة بتلاقي الشركة كلها خسرت 6% من الأوبريشن كوست بتاعها فتدفع 6% في الهواء عشان الويندوز بس بيلود فلازم يعرف هو عنده إيه دلوقتي من النيتورك بتاعته إنترنت سرعته الأفليبيليتي بتاعته توزيع الانترنت عنده في المكان سواء كان wired او wireless ده جزء الجزء التاني ال data بتاعته ب storage data بتاعته فين سواء عنده في المكان ولا on cloud عامل camp backup الباكر ده بيتعمل automatic ولا لأ بيتعمل automatic طب كل قد ايه الحاجات دي محمية بنسبة قد ايه حاجة بسيطة جداً ناساً تاخدش بالها منها خالص موضوع الإيميلز والويب سايتس والسيكوريتت تايتها مش بكلم بقى على ويب سايتس مثلاً إي كوميرس وحد بيبيع حاجة أنا الويب سايتس الإنفورماتيف العادية جداً والإيميلز بتلاقي لو الحاجات دي مش سيكور دي بتبايت لك بقى فيش إيميلز فتلاقي الحاجات عندك بتتسرق أو بتخش فرنسا وموير أو الحاجات دي كلها نفس الكلام على الويب سايتس لازم تركز كمان على السبورت اللي انت بتاخده في المكان للموظفين اللي شغالين معاك الموظفين دي من الحاجات اللي احنا شفناها وإحنا شغالين مش أقول كلهم بس كتير منهم هو الشغل يخلص الناس بتفضل لو الدنيا بايزة هو قاعد مستني لحد ما الدنيا تشتغل فانت لازم قفي بيز قوية للموضوع ده ولازم قفي سبورت بيتابع الموضوع ده ده الجزء الخاص بالشركات التراديشنال في المكتب لما نيجي بقى ننقل الكلام ده كله للأونلاين والديجيال تراستورميشن ومع شابه بنقابل ناس كتير جداً شغالة لسه بقى ورقة وألم وطلع لي فاتورة رقم 152 طب دي راحت فين طب الفاتورة طب الورقة طب استقطع طب طب طب من الحاجات البسيك جدا at least استخدم investing system انا عايز فاتورة رقم 152 بكتب 152 طلع لي فاتورة راحت فين جات منين اتدفعت ولا لسه اتدفع جزء منها بشيك ولا بانك ترانسفر برقم الشيك كام كل الحاجات دي فلازم ده كده as an example يعني فلازم هو يبقى عارف at least الwork flow بتاعه هو ماشي ازاي دلوقتي حالاً الحاجات الassets بتاعته كIT ونترو كما شابه دلوقتي حالاً عامزة ازاي الexpansion mindset بتاعته عاملة ازاي دلوقتي عندي 20 موظف السنة الجاية بقى عندي 40 انا عايز يبقى عندي الحتة دي لازم يبقى عارف الwork flow بتاعه ماشي ازاي عشان لما يستعين بحد expert في موضوع الIT ده نعرف نبين بوينت والله انت الجزء ده بتاع الورك فلو ممكن تعمل له ترنسوميشن الجزء ده ممكن تستخدم فيه السلوشن الفلاني الجزء ده ممكن تستخدم فيه التكنولوجي الفلاني

SPEAKER_00: 36:37

حلو وانتو في pyramid bits انتو بتعملوا الكلام ده كله كالكونسلتيشن ان هو تعملوا ريبيو وبتأفر السيرفسيس دي صح؟

SPEAKER_01: 36:45

بص احنا في برمي بيتس بنعمل ان الكلام دا كله مزبوط احنا عندنا واحد منهم بحيس ان احنا بنبقى بتاعة الشركة هو cannot hire caliber كويس لان هو over cost عليه ومفيش تكسنك الإكسبرتيز في الشركة ان هي تمنج caliber أقل من كده و freelancers كتير منهم not available أو not committed فاحنا بنحل مشكلة availability و commitment من ناحية ال experience من ناحية و overview اللي هي look overview دي ان احنا بنقدم CIO أو CTO on demand services احنا زي ما انت قلت كده بنبدأ بقى في الشركة من الاول بنقدم بقى assessment report انت دلوقتي عندك الوضع الحالي شكله كذا ده بسبب كذا recommended solution X والexpected outcome Y اي client بنبدأ نشتغل معاه بياخد ال report ده عمله معانا او عمله مع غيرنا او اي حاجة من حاجات دي ده زي كده كدول الناس دي بس ان هي مجرد قعدت معانا واتكلمنا معاها وده المعرفة عندنا مش هنبخل ان احنا نديها لحد مجرد ان هو يتشتغل معايا بلاش وده

SPEAKER_00: 38:17

ممكن تعملول شركات خارج مصر يعني احنا دلوقتي عندنا من الدول المختلفة هل لو انا مثلا في السعودية في الامارات في الاردن وكده عايز اتعامل معاكو هل ممكن اتعامل معاكو كونتاكتي وونلاين وكده

SPEAKER_01: 38:32

مزبوط مزبوط لأن أصلاً السيرفوس بتاعتنا ريموتلي حتى الشركات اللي هنا في مصر الانتراكشن بيننا وبينها ريموتلي ولما حد بيحتاج بيقلينا بارتنرز في الدول دي إحنا دلوقتي في الإمارات الحمد لله فنحن نستطيع

SPEAKER_00: 39:07

فعل ذلك بشكل مباشر في أي دولة من ليبيا والجزائر وتونس والمغرب عشان كده ومسأل عليك طيب عادي سؤال في مجال IT فيه competition عالية يعني أنا مثلاً كصاحب شركة ليه أتعامل مع شركة IT بدل ما أجيب freelancer طب ما أنا أجيب واحد freelancer part-time شاب صغير شاب ليه طب ليه ليه خلينا أتعامل مع شركة ما هتبقى يعني مش دي تكريم السؤال اللي بحبه

SPEAKER_01: 39:49

جداً

SPEAKER_00: 39:50

آه

SPEAKER_01: 39:51

سؤال بيحبه جدا جدا اه ده الشركة ايه ما عليه اصلا طيب هتجيب freelancer احنا 85% من الشركات اللي احنا شغالين معاها we replaced انهم شغالين مع freelancers ليه لان هو دلوقتي الفريلانسر ومش بقولهم دي حاجة وحشة فيهم وهو ده الستايل بتاعهم الفريلانسر بيبقى committed للبروجيكت اللي اتند البروجيكت اللي في ايده فأنا دلوقتي لو كلمته دلوقتي وهو مرتبط مع رشاد بشغل ثلاث يام أو أسبوع فهو مش فضيلي النهاردة ولا بكرة ولا الأسبوع ده كله أو لو جالي هو بيخل بالتعاقد بتاعه أو بالاتفاق بتاعه مع رشاد هو لازم بيخل في واحدة في الاثنين ده الـ availability الـ commitment اللي هو ما بيقدرش أنا كشركة وماضي عقد انا ملتزم برسمون سطايم محدد ريموتلي بان انا ارد عليه في قد كذا هبعثه ريبورت في قد كذا لو عنده مشكلة انصاية بكون عنده في خلال من 120 دقيقة لحد 48 ساعة بزع الكريتيكاليتي بتاعت المشكلة اللي عنده فهو انا فيه تعاقد ماسكني فانا كوميتد مافيش حاجة لهو مش جاي جاي لكن غرضة ومش فاضي ماعنديش حد انا اللي ملزم ان انا اتصرف و اتن للريكوست

SPEAKER_00: 41:17

بتاع بدل ما تعمل معشيرة مجيب حد فول تايم يعني ايه اللي هيفرق ان انا اتعامل معاكو ككلمة بيتس عن ان انا اجيب حد فول تايم ايتي مثلاً شاب

SPEAKER_01: 41:27

كلام جميل كلام جميل الحد الانهاوس هيحل جداً جداً موضوع الافريبيليت وكميتمنت ليه ده ده عاد في المكتب اللي ورايا ده احسن واحد بالزبط الشركات الصغيرة بتقع في حكتين انا ما عنديش budget اجيب حد بـ 8, 9, 10, 12 الف جنيه لان كنت خدتهم انا كفاوندر او كنت ديتهم لحد ما عنديش budget انا للـ IT كله للكلام ده ولو جبت حد جونيور من 3 الى 5,000 مثلاً فده experience بتاعته وليلا فبحيس ان هو هيقدر يحللي المشاكل اللي احنا بنسميها تحت Help Desk اللي هو الورد العربي انجليزي مستتاب ويندوز البرنتر مش شغالة الحابات البسيطة جداً دي لكن هتيجي تخليه يزوم اوت ويعملك Network Infrastructure من الاول ويرسملك بلان انت رايح فين وجاي منين ويعملك Assessment ويبص على Workflow بتاعك ويبدأ يحط فيها تكنولوجيز جديدة ويعمل الكلام دا كله هو مش وحش هو تمام جداً بس هو His Expertise مو استدشل المكان دا فإحنا في Pyramid Pits بنحل الكلام ده عشان يقولوا إحنا outsourced IT department كأنه عندك IT manager وتحته 2 associates executives ال IT manager بيفكر ب zoomed out scope شوية إنت عندك 20 منظف هيبقوا 30 فالنتورك بتاعتك محتاجة تتغير طب ما تيجي نحط البرنامج الفلاني هنا طب ما تيجي نعمل كذا طب ما نحط ال rules دي طب ما نقفل مش عفوا إيه بتبدأ بقى تاخد شوية insights وتبدأ تاخد عليها شوية decisions عشان البزنس بتاعك و الشباب الصغيرات تانية بيدق بقى يشتغل بيدو بدايتها من عشان الناس بتعطي طريقة جدا لما نعود انت بتعطي سيتاب ويندوز اه يا جماعة احنا بتعطي سيتاب ويندوز بجزء بس صغير من اللي احنا بنعمله بس قب نعمل كده بيدق بقى سيتاب ويندوز الحاجات اللي الناس بتحتاجها الحاجات بتاعت الأوفيس، الحاجات بتاعت الويندوز، البرنترز، الإيميلز، الحاجات، الإيميلز اللي على الموبايلات، برامج عايزين يستخدموها، هاي upgrade devices عنده، فالموضوع بيبقى holistic، بنسميه one stop shop IT support services للشركات اللي هم تعاقد معاها، بحيث انهم ما تبقاش في حاجة واقعة منه أو يضطر يبص برا مش عشان كبرامي بيتس يبص براها عشان هو فعلاً ومش محتاجة حاجة تانية

SPEAKER_00: 44:06

أنا دلوقتي أو مثلاً شركات كتيرة صغيرة متوسطة عندها يعني في موضوع الكورونا وموضوع الكوبيت فيه مشكلة كبيرة لقينا مرة واحدة مرة واحدة بقي فيه حاجة اسمها مرة واحدة إذا ما فيش أخذنا قد نعمل إيميلات وحاجات بسيطة والويندوز مرة واحدة محتاجين نعمل اي تي ده محتاجين مش عارفين بس بنفس الوقت لا ده انا عايز اركز على السيلز عايز اركز على الكاش فلو عايز اركز على حاجات كتيرة طب ايه قيمة ان انا يكون عندي اي تي انفرستركشن كويسة واهتم بالموضوع ده كان بزنس صغير متوسط عالبوتوم لاين بتاعي كلاني اتكلم يعني مش ديلي كده كلام اكاديمي لأ على الارض ليه الموضوع ده مهم ولو فيه اجزامبلز اشتغلتوا عليها اثر عالبوتوم لاين او الماديات يا ريت برضو

SPEAKER_01: 44:58

تقولين جميل

SPEAKER_00: 45:00

جدا

SPEAKER_01: 45:00

خلينا نتفق ان هو لو معاك اي تي هند في الموضوع سواء كانت شركة اوود سورس ده حد هيرد واتيفر بمهمة الاكسبرتيز المناسبة هتلحقك في وقت زي ده لو بصينا للإحصائيات هنلاقي إن الشركات اللي كان عندها IT ARM فرقت بكتير وأسرع جداً من الشركات اللي ما كانش عندها وبدأت تتدور ساعتها يعني أنا عندي حد إلحقني يا فلان وتفر بقى برامي بيتس أو غيره وإحنا بنتكلم في حاجة زومد أوت كده دي الناس دي إلحقتها أسرع بكتير من الناس التانية كبوتون وين إنت عشان تبدأ تورك فروم هوم الموضوع مش هيأثر على السيلز والحاجات دي خالص خالص خالص بالعكس هيفيد احنا كنا بنكلم في فترة كوفيد الفيرست ويف اول لما بدأت كنا بنكلم البروسفكت كلاينس يقولك لا انا قفلت الاسبوعين دول لما كانوا فاكرين ان هو الموضوع كله اسبوعين وهنقفل لا يا جماعة الموضوع كله اسبوعين وهنقفل ودي مادة معانا لحد ست شهور موضوع الworking from home بيبدأ من ان انت نرجع بقى تاني خالص الwork flow بتاعك والjob descriptions بتاعتك والحاجات دي كلها مين بيعمل ايه فقد ايه مين بيستلموا منه الموضوع as easy as ان انت ممكن تستخدم شوية online tools وببلاش احنا ساعة كورونا كنا عملنا PDF صغيرة كده بدأنا نوزعها على Clients تاعتنا وعلى Facebook page وما شابه اللي ممكن تستخدمها تساعدك في موضوع الworking from home من غير ما تدفع ولا جنيه منهم كان Zoom وان انت ممكن تكالابريت مع الناس بGoogle Drive وGoogle Docs تبدأ تحط الفايلات بتاعتك عليهم ودي شير ودي والناس تبدأ كلها تشتغل على نفس الفايلات من غير ما الحاجات تتوه طبعاً كده كده الإيميلز حاجة زي التاسك مانجمنت مين عنده التاسكاية دي الديدلاين بتاعها امتى مين هيستدامها منه ايه واقف على ايه حتى ساعتها قلنا كان ممكن الناس تستخدم تريلو في حاجات تانية اكبر و مش اقول more sophisticated لان هي بتسهل الموضوع انت كده بدل ما بتستخدم خمسة platform و انت بتستخدم platform واحد اكبر و في البلاتفورم التاني اكبر منه في البلاتفورم التاني اكبر منه مش ضروري تروح تجيب اقوى حاجة و اغلى حاجة عشان يبقى اسمك working from home بتدفع subscriptions برقم خرافي احنا ضد ده جداً اصلاً احنا في بيرمون بيتس بدئين احنا شغالين بالنظام ال open source اللي هو الـ Softwares اللي ملهاش License انها متدفع لهاش تجديد سنوي حاجات Open Source معمولة بالcommunity ببلاشقة و بفيز ضئيلة جداً لان احنا في الاول و في الاخر بنسابورت الشركات الصغيرة والمتوسطة فلو حد رايح ناحية الworking from home you can do that بأقل تكلفة مش ضروري تدفع كتير خالص خالص خالص انت كمدير او انت كفاوندر او انت كصاحب الشركة والمدرين اللي تحتك لازم تحطوا الهيراركي بتاعت الموضوع ووركوفلوب بتاعت الموضوع لان هنا الشغل هيتقلب مش ان انا بتابعه بيعمل ايه دلوقتي لأ ان انا عارف اسلم منه وهو مش شغال لان هتلاقي بقى وقت كتير بيضيع والبروتكتيفتي بتقل لو الموضوع مش ملموم ومحدد في الطرموية

SPEAKER_00: 48:49

جماعة احنا لو اي حد بيكو عايز يتواصل مع منعم وPyramid Bits احنا هيبقى فيه لينك في الديسكريبشن بتاع الحلقة وتاج على الفيديو والديسكريبشن بتاع الحلقة للأوديو ان شاء الله باللينك اللي انتوا تقدروا تتواصلوا مع Pyramid Bits لو عايزين تتعاملوا معاهم اكتر او تعرفوا على السيرفس اللي هم بيقدموها طيب ننتقل بقى للناحية التانية من الشركات للشباب انا دلوقتي في الجامعة او متخرج جديد وعايز اشتغل او عايز اعمل career shift للIT في معلومات كتير قوي في حاجات كتير قوي ايه من رأيك يعني وknowledge بتاعتك اللي في السوق ان شايف ان skills اللي مفروض تبقى كويسة عندي الحاجات اللي أنا مفروض مثلاً كسابتوير كتكنولوجيا معينة أكون ملم بيها كويس لأنها هتساعدني في السنين اللي جاي وتخليني more compatible

SPEAKER_01: 49:47

مش خلينا نتفق ان الماركت بتاع الاي تي دلوقتي في اخر كام سنة بقى زي ما تقول كده جدا جدا عن قبل كده الفوكس كله رايح هناك حتى الناس لما بتيجي تشفت كرير بتشفت كل اي تي حتى الشباب الصغير لان هو الاي تي سهل تتعلمه الناس كتير بتتعلمه بالخبرة او من هي دراسة والبدء فيه مش عايز أقول سهل لكن أسهل من مجالات تانية الـ IT ممكن نقول إن هو بيقسم لجزئين جزء الـ IT Support والـ Networking والـ Networks والـ Switchات والحاجات دي كلها وممكن نسميها الـ Hardware والـ Networks وما شابه والجزء بتاع الـ Softwares والـ App Development وما شابه طبعاً كل واحدة تحتها Sub-Branches بس لو نقدر نقول أنه هما شقين دلوقتي السوق اللي بيحصل فيه أنه هو الناس بتاعة الـ Development بتاخد كـ Money Wise وتأدير اكتر بكتير جدا من الناس بتاعت الـ IT support والهاردوير والـ networks فالناس حتى بتاعت الـ IT ذات نفسها بدأت تشفت من النهاية ناحية الـ network بدأت تشفته ناحية الـ development فبقى فيه جاب في النهاية بتاعت الـ support فبدأت ناس مش IT background تفل الجاب دي سواء بقى courses سواء بالخبرة سواء بالتجربة etc etc فللكومبيتيشن الجامدة جداً اللي بتحصل دلوقتي فلازم يقرأ واحد multi skilled somehow لأنه هو أنا أعرف دي ودي بس دلوقتي بقت صعبة جداً، يا إما أعرف دي ودي بس بس أنا ما فيش زي فيها، ودي بقت أصعب، أصعب شوية دلوقتي. فلو هنتكلم برضو هو موضوع الـ problem solving skills، شركات الـ IT معظمها دلوقتي بتركز على موضوع الـ problem solving skills ده، لأن أنت يا إما في app development بتدور بقى على المشكلة دي جات منين وأحلها، يا إما أنت أصلاً support فأنت بتحلي المشاكل بتاعتك أو بتاعت clients، فكده كده بيدور حوالين لازم تبقى عارف الكارير باث بتاعك انت عايز تروح فين وتوصل لايه واذاك الكارير باث دي اولها فين واخيرة فين طب هروح فين طب هوصل فين الناس بتخش معلزة تخش مجال الاي تي الاي تي ده واسع جدا ومليان مجالات جواه فلازم تبقى عارف انا يعني عايز اروح اهني واحد او دماغي عايز اروح لأهني واحد تبدأ تقرأ عنه شوية تبدأ تاخد كده overview وجرب انزل انترني كده الشركات دي وشوف بيعملوا ايه وهو ده اللي انت عايزه ولا مش هو ده اللي انت متخيل انت ممكن تلاقي انت في بالك حاجة او فكرة معينة رسمة معينة هتنزل بقى على الارض الواقعة هتشتغل في الشركة دي دي ودي واتيفر تلاقي لا مش هو ده اللي انا عايزه او مش هو ده اللي انا عايزه اعمله فيا اما تشوف مجال تاني في الاي تي او تشوف مجال تاني خالص او تكامل في المجال بتاعك بعد ما تنزل على ارض الواقع هتبدأ تعرف بقى الموضوع ده ان البصران بره غير البصران جوه

SPEAKER_00: 53:04

خالص اكيد طيب احنا السلوجن بتاع بيزنس بالعربي بودكاست هو انت سي او حياتك او ازاي تكون سي او حياتك ازاي تدير حياتك عمتاً ليه لان انت ممكن تكون ناجح في مجالك العملي ولكن حياتك الشخصية، صحتك، تعنيمك، تفشل فيه، تتعب فيه، بيتأثر، مش بتعرف تديره بس الحاجة التانية اللي دايماً نقولها للناس إن ما فيش صح وغلط، ما فيش example إن كل واحد لازم يمشي عليه، فيه موديلز مختلفة صعب

SPEAKER_01: 53:53

هي الحمد لله الحمد لله ربنا موفقني في الموضوع ده والدنيا كويسة

SPEAKER_00: 54:00

انت عادي ممكن تقول ان انا يعني ما لسه ما وصلتش لانا عايز اوصل له احنا بنحاول يعني انا بقول ان احنا كل ما بيش اه اه يعني تكلم عادي تجربتك هو مش احنا ما بنقولش الحاجات التنمية بشان ايه هو ايه الجميل لا احنا بيقول الواقع وانا عايز اوصل لكده يعني كل واحد موضل ومرحلة

SPEAKER_01: 54:21

موضلة

SPEAKER_00: 54:22

اه

SPEAKER_01: 54:22

اه جميل جداً بتاع التنمية البشرية ده كده كده ده مش موجود اللي هو برضو زي ما بقولك كده التابلوج جميل المرسومة اللي كله وارد بينك ده ده مش موجود في ارض الواقع احياناً بتضطر تيجي على الجزء ده واحياناً بتضطر تيجي على الجزء ده بس لو حد عنده اسرة لازم تتأكد ان انت هتلاقي السابورت عندك في البيت لازم او اتليس تتهيئهم ليه اللي هيجروا انت هتلاقي نفسك بقى بتنزل 9 الصبح بترجع 12 بالليل بتنزل 10 الصبح بترجع 11 بالليل ترجع نفسك ما نيمتش بالليل بدل ما في بيوك اند هنخرج له والله عند شغل تجمع عائلي تروح ومتأخر فيه شوية حاجات كده لازم تبقى مقاهل نفسك الأول ومقاهل أسرتك إن ده اللي إحنا بنواجهه وبنعدي به سوا إحنا كأسرة آه صيح أنا رب الأسرة لكن هو مركب إحنا كلنا بنعدي به سوا من الحاجات اللي سهلت عليها جداً أنا زوجتي الحمد لله الحمد لله متفاهمة جداً جداً I'll be totally honest هي مش هنقول الكلام بيداق الحاجة بس بتحاول تبالنس ازاي؟

SPEAKER_00: 55:58

بتحاول تبالنس ازاي يعني حتى لو انت جيت على شوية دوست بنزين هنا شوية ازاي بتعرف ان انت دوست بنزين تبواقف ازاي يقدر

SPEAKER_01: 56:06

ابالنس بص هي هي بتيجي زي ما انت بتقول كده بالزبط ايه ده دانا بقالي هنا بدوس هنا شوية فلا ارجع الناحية التانية باخد بالي انا شخصيا باخد بالي بعدها بحبة يعني خصوصا في الناحية من البيت او لا دانا بقالي كتير قوي ما روحتش اتفرجت معهم على فيلم او ما روحتش تغدت في البيت عادة بتمشي معانا حاجة دي يعني اتنين بدوس بنزين قوي في الشغل ولما باخد بالي بفرمل شوية وبص ناحية البيت وبعدين ادوس بنزين قوي في الشغل افرمل شوية وبص ناحية البيت الا لو فيه طبعا بعض الحاجات الطرقة دي من الحاجات برضو اللي احب اقولها family comes first فيه كام حاجة كده لازم الواحد يحطهن نفسه ان هم لو جروا انا اسيب اي حاجة في ايدي واروح اعمل الموضوع ده لا قدر الله بقى مستشفى لا قدر الله حدثة بعض الاحداث المهمة فيه كام حاجة كده مثلا اول فطار في رمضان يوم العيد يعني شوية حاجات كده لازم باحد يحطوهم براريتي بالنسبة لموضوع الاسرة ده يعني كمان كنت اتكلم في ما بين الشغل والبيت والصحة انا شخصيا الوقع عندي خالص موضوع صح يعني عملها بلنس بين الغورك ويعني الشغل والبيت موضوع الصحة

SPEAKER_00: 57:33

ده مهم جداً جداً وكان معانا أكتر من حد يعني يتكلموا في الموضوع ده في الحلقة بتاعت البروجيك مانيجمنت مع خالد زكي كان هو أصلاً قال لي كنت بدأ هو المانيجن أو الكونتري دايركتر بتاع البوتين كونستركشن وكان بيكلمني برضو قعد مدة من اللي أنا يعني زدت في الوزن جداً ولعيت مرة واحدة أن أنا لازم أخس وخس حوالي 50-60 كيلو وابتدى يعمل ماراثونز وبيصحى الساعة 5 الصبح يتمرن قبل ما ينزل على الأوفيس بتاعته وفيه اللي ابتدى يتمشى نص ساعة وفيه كل واحد على حسب هو فين في المرحلة بس هي فعلاً مهمة جداً ده

SPEAKER_01: 58:12

اللي أنا بسعاله أن أنا أتحسن فيه شوية باخد فيه خطوات بس مش اللي أنا لو أعز أتحسن في حتة أنا أعز أتحسن

SPEAKER_00: 58:23

فيه طيب فيه سؤال أنا دايماً بسأله في الحلقات وآخر السؤالين معنا السؤال الأوليني لو أنا قعدتك قدام منعم وأنت عندك 18 أو 20 سنة تنصح نفسك

SPEAKER_01: 58:35

بيه؟ طيب الكلام ده أصدقائي كلهم عارفينه خصوصاً أحمد وإسلام أنا غلطت غلطت غلطة ساعتها أنا كنت الحمد لله الأول على الفصل بتاعي طول سنوات المدرسة جايب 101% في سنوية عامة دخلت الكلية اللي هي الطب في التنسيق كنت بطلع مش من الأوائل بس جايب جايب جدا مع مرتبة شرف والدنيا تمام كنت فاكر انها كده عملت العلاج هنا الغلطة انا عملت اللي عليها في الحتة دي لكن في جزء كبير تاني انا كنت ما اعرفش عنه اي حاجة فالليبوفيتر اللي انا اعطيتها ان انا افتح my own business وامانج ال business وحاجات دي كلها انا لو كنت بادفولوب نفسي اكتر من اللي كنت بعمله في الفترة دي وماخدش ان انا مهندس بترول الكليشيز بقى مهندس بترول هو هقبض كتير والدنيا تمام ولحاجات دي كلها لو ما كنتش اعتمدت على الكليشيز دي وطورت أكتر من نفسي في الوقت ده كان زمان الجوب بتاعتي دلوقتي أسهل فلو هدي نفسي نصيحة أو هدي أي حد عنده 18-19-20 سنة في البلنجة ده نصيحة develop نفسك كويس قوي لأن ده your biggest investment استغل التايم بتاك لان ده your biggest investment كارج نطاق بقى كلية تجارة كلية اداب هطلع اشتغل مع بابا هشتغل ايه هفتح شركتي سيبقى بقى من الكلام ده كله ده كل ده على جنب يا يشتغل يا ما يشتغلش نحطه كده على جنب والdevelop نفسك انت بالskills بتاعتك بطريقة تفكيرك ب المناجمنت بتاعتك المناجمنت مشروعية بقى مدير وتحكي موظفين المناجمنت حتى في شغلتك الصغيرة أو تحتك اتنين بس انترنس حتى

SPEAKER_00: 1:00:30

تدير نفسك اه تدير نفسك مو ده اصلا هدفنا في البودكاست ده ان انت تتعلم تدير نفسك هاي طيب لو انت عندك لو انت عندك كتاب او كتابين في مجال البزنس او التطوير الزاد تنمية الزاد تنصحنا بيه

SPEAKER_01: 1:00:47

مين هم؟ أقدر أقول واحد hard things to do about hard things وواحد هو مش أول في مجال البيزنس لكن من الحاجات اللي أنا بدأت بيها بس اللي هو البيزنس مودل جنريشن ده حاجة بسيطة جداً جداً بس كانت من أوائل الحاجات اللي قريتها ومن أوائل الحاجات اللي عملت لي disruption يعني هو الله الله إيه ده فيه لا يوجد بقى دينية تانية خالص ده

SPEAKER_00: 1:01:16

تاني مرة الكتاب ده ريكماندد في السلسلة

SPEAKER_01: 1:01:20

بتاعتنا على بلدنا. اه يعني لو حد لسا يبدأ بدا لان هو هتلاقي هيديك سريع كده عن ان الدنيا مختلفة يعني لا ازيك بقى من احنا كم نتكلم فيه بقى والدراسة والحاجات دي كلها والشغل العادي ان انت موظف وبتاعه لكن ان انت تبص بقى كأوبر فيو كده والبزنس محتوى قدامك وده رايح فين وجاي منين الكتاب الاولاني hard things to do about hard things with any business model

SPEAKER_00: 1:01:49

generation تمام حلوة احنا في الاخر حلقة يا بنعم انا بحب اتشكرلك جدا على وقتك والاعدة اللطيفة دي انا شخصيا استفدت كتير اوي اوي من المعلومات اللي عندك وان شاء الله انا متأكد ان الليسنرز بتونا هيستفادوا ان شاء الله ويا رب ما نكوناش ديوف تقال عليك

SPEAKER_01: 1:02:19

احنا ديوف عليك وان احنا

SPEAKER_00: 1:02:21

ربنا يخليك بنخلي وإن شاء الله يا جماعة لو عايزين تتواصلوا مع منعم إن شاء الله هتكون البيجز بتاعته القصة والبزنس موجودة في الديسكريبشن وتاج في الفيديو إن شاء الله على فيسبوك واليوتيوب والأوديو كل البلاتفورمز البودكاست بلاتفورمز اي تونز جوجل بودكاست كاس بوكس هتكون في الديسكريبشن بلو إن شاء الله في آخر حلقة تانية منعم بحب أتشكر لك لوقتك أحب أتشكركم لو أنت لسه بتسمعونا لغاية دلوقتي إن شاء الله تكونوا استمتعتم بالحلقة وما تنساش أنت CEO حياتك نشوفكم في حلقة جديدة إن شاء الله بيزنس في العربي بودكاست سلام عليكم شكرا لمتابعتكم ما تنسوش تعملوا فالو للبودكاست على البودكاست بلاتفون المفضل ليكم ومن على السوشيال ميديا فيسبوك ويوتيوب وإنستجرام على بزنس بالعربي وممكن تنزلوا كتاب كيف تبني ثقة في نفسك من إعداد فريق بزنس بالعربي ومن على الويب سايت بزنس بالعربي